Глеб Архангельский, эксперт №1 в области тайм-менеджмента выступил на Профессионалах (результаты)

Никита Халявин (Основатель Professionali.ru), 25 сентября 2009 в 19:47

7 октября Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт в области управления временем выступил на Professionali.ru.

Задать вопрос Глебу Архангельскому на деловую тему мог каждый Профессионал!

Тема конференции: Тайм-менеджмент: как успевать жить и работать

Глеб Архангельский - ведущий отечественный эксперт в области управления временем, создатель российского тайм-менеджерского сообщества. Руководитель ТМ-проектов в РАО ЕЭС, "Русал", PriceWaterhouseCoopers, "Вимм-Билль-Данн" и др. Директор консалтинговой компании "Организация Времени". Автор деловых бестселлеров: "Организация времени от личной эффективности к развитию фирмы", "Тайм-драйв. Как успевать жить и работать".

Профиль выступающего: http://professionali.ru/~266379

АлексейРазумов задал наиболее интересный вопрос и получил в подарок книгу-бестселлер под редакцией Глеба Архангельского "Майнд-Менеджмент: Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт" и Премиум-аккаунт от Команды Professionali.ru.

P.S. Данное мероприятие проходило в рамках регулярных конференций с ведущими представителями профессиональной среды России на Professionali.ru.

Обладатели аккаунтов Премиум и ПРО получили приоритетное право на ответ: http://professionali.ru/Pay/?serv=AccPro

Тема закрыта
Ссылка на конференцию: http://professionali.ru/Topic/17419512

в twitter

в facebook

Ответы (61) ( Скрыть все )

Александр Сальников (Генеральный директор, PROMO Street), 26 сентября 2009 в 01:42

Глеб, скажите, что должно произойти, чтобы Вы изменили принципам тайм-менеджмента и отказались от некоторых методов или от системы, в целом?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:11
  
  Учитывая, что в моем понимании тайм-менеджмент - это "Технология, помогающая невосполнимое время жизни использовать в соответствии с личными целями и ценностями", мне трудно представить, при каких условиях я мог бы отказаться от ТМ как подхода к жизни.
  
  От некоторых методов я регулярно отказываюсь, добавляю новые, пересматриваю старые и т.д. ТМ в части технологий для меня - не застывшая система, а поле для экспериментов.
Ольга Андрюшина (директор, Центр бизнес- образования), 26 сентября 2009 в 12:34

Глеб, какие из описанных в ваших книгах техник самомотивации вы используете сами?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:12
  
  Активно пользуюсь лягушками, слонами, швейцарским сыром, промежуточными радостями, таблицей регулярных лягушек.
Андрей Владимирович ГОНЧАРОВ ( МАСТЕР ), 26 сентября 2009 в 15:01

Здравствуйте Глеб!
Интересует литература по тайм-менеджменту
с которой надо начать, продолжить, -закрепить.
Спасибо,
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:16
  
  Из моих книг: "Тайм-драйв" для освоения базового ТМ, "Корпоративный тайм-менеджмент" - инструменты для руководителя, "Формула времени: ТМ на Outlook" - электрификация ТМ.
  
  Из классики: Кови "7 привычек высокоэффективных людей", Зайверт "Ваше время в ваших руках", Лакейн "Искусство успевать", Аллен "Как привести дела в порядок".
  
  Из нового и порадовавшего: Яна Франк, "Муза и чудовище - как организовать творческий труд".
Макс Гладков (Владелец, Цветное решение), 26 сентября 2009 в 15:43

Глеб, приветствую!

Читал Ваши и другие работы по ТМ. Очень много инструментов, но вот по постановке целей мало информации. Кому-то повезло - нашёл себя, своё дело, свою цель, а если нет, что делать?

Ну, что делать это риторика, вопрос по существу. Примеры как поставить себе цель. Мотивирующую. Точнее, как её найти?
Полагаю, что вопрос уж очень ёмкий, посему, буду рад ссылкам на литературу по постановке целей, как личных, так и организационных, полагаю, что там много общего.
Спасибо.
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:19
  
  К сожалению, по-настоящему хороших книжек по поиску своего призвания, миссии, предназначения (из которых уже вытекают вдохновляющие цели) мне неизвестно, приходится собирать по кусочкам из разных мест. Для начала рекомендую проработать классические инструменты - эпитафия, мемуарник.
Виталий Трахтенберг (Директор Trakhtenberg Consulting Agency), 26 сентября 2009 в 16:31

Доброго времени суток, Глеб,

У меня практический вопрос - как внедрить тайм-менеджмент в середине работы?
То есть обычная ситуация - вал работы все увеличивается, начальство требует еще и еще... под этим напором приходит мысль, что стоило бы упорядочить свое время, тогда все будет хорошо - задачи не будут забываться, все будет четко. Но ведь для упорядочивания уже изначально требуется время - а текучка не ждет! За полчаса, потраченные на сортировку неотвеченных писем приходит еще 2 десятка; пока разрабатываешь цветовой код для документов, у тебя на столе еще штук десять новых..и т.д.

Как поступить тут, а? :)
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:23
  
  Виталий, возможно я Вас удивлю, но абсолютное большинство людей, пришедших к идее внедрения тайм-менеджмента, делают это не в условиях расслабленного лежания на диване. :-)
  
  Как сочетать текущую загруженность с внедрением ТМ: не пытаться устраивать революций, разрабатывать глобальную единственно верную систему. Жестко выделить в день "15 минут на ТМ" (15 минут есть всегда, в сколь угодно загруженном рабочем дне). За эти 15 минут внедрять в практику маленький простой инструмент ТМ.
Владимир Краснобаев (Руководитель, Правила Успеха Групп), 26 сентября 2009 в 17:39

Глеб, очень рад возможности задать Вам вопрос лично!
т.к. читал Ваши 2 книги.

1. Знаю что Вы сторонник того, чтобы работать эффективно, и при этом выкраивая время для отдыха.

А КАК понять МНОГО ты работаешь или МАЛО ?

Постоянно виню себя в том, что что-то не сделал. Но с другой стороны нельзя же работать постоянно без отдыха.

2. Если руководитель организовал своё время, а сотрудники пока нет, то насколько это не эффективно?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:28
  
  1. Полезно определить для себя норматив работы в часах в неделю. Сколько их должно быть (40, 50, 30...) - вопрос исключительно личного выбора и ощущения, что такой ритм вам комфортен. Дальше относитесь спокойно - что удалось вместить в эти часы, то и вместили, с комфортной для себя плотностью, напряженностью работы.
  
  2. Резервы эффективности - еще 40-50% как минимум.
Галина Шульц (инженер, фрилансер), 26 сентября 2009 в 20:09

Здравствуйте Глеб!
Очень нужен Ваш совет. Мне катастрофически не хватает времени, ситуация хроническая. Обожаю свою работу, но не могу отказаться и от всего остального... учеба, работа, семья, друзья, хобби, спорт все смешалось в таком клубке, сам черт не распутает. Существует тривиальная формула для моего "клубка"?)
Спасибо за внимание, извините если не по теме.
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:32
  
  Увы, волшебной таблетки не существует. Берете книжку Тайм-драйв, читаете по 1-й странице (главке) в день, применяете. Более организованная, комфортная, эффективная модель постепенно входит в вашу жизнь.
Наталья Гузик (директор Центра, председатель благотворительного фонда ), 26 сентября 2009 в 20:46

Здравствуйте, Глеб.
Как известно, жизнь ставит вопросы краткосрочного регулирования, среднесрочного и глобального плана.
А еще есть вопросы, которые сродни спаму с соц. сетях. И по моим оценкам они занимают не менее 70% времени...
Каким образом Вы предлагаете фильтровать последние? Как их отделить от тех, что могут впоследствии стать глобальными? И как наиболее оптимально распределить время между теми 3 категориями задач, о которых писала в начале?
Спасибо.
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:33
  
  См. книгу "Тайм-драйв", главу о расстановке приоритетов.
Катерина Коваль (скульптор), 26 сентября 2009 в 21:11

Здравствуйте Глеб!
Возможно ли вести управление временем человеку искусства?
Моя работа состоит из двух аспектов - общение с клиентами и непосредственная работа по созданию скульптур. Эти обязанности я не могу делегировать. В связи с этим вопрос -
как сформировать свой график, что бы одно дело не шло в ущерб другому?
Случалось ли Вам сотрудничать с художниками и творцами? Есть ли специфические особенности в этой сфере?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:36
  
  Рекомендую: Яна Франк "Муза и чудовище: организация творческого труда". М: Манн, Иванов и Фербер, 2009.
Антон Рябинин (Программист, инженер-конструктор, Казанский филиал КБ ОАО "Туполев", КФТИ КазНЦ РАН), 27 сентября 2009 в 00:06

Как бы человек ни старался "строить" себя, все равно наступают периоды бездействия, когда голова пуста, и машинально выполняется минимум, когда время работает не на тебя, а рутина становится хуже безделья. Как избежать таких моментов, или либо если уже наступило - как прекратить это?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:43
  
  Могут быть два подхода: тактический, разобраться с технологиями отдыха, настроить качественное восстановление личного энергетического ресурса. Стратегический, разобраться с родными и навязанными жизненными целями. Желательно применять оба параллельно.
Елизавета Румянцева (Преподаватель испанского языка, МГЛУ), 27 сентября 2009 в 01:32

Глеб, доброго времени суток!
Вы не поверите (или поверите?) - но я начала читать вашу книгу "Тайм драйв" и никак не могу найти время ее дочитать :) Что ж делать?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:41
  
  Ее нет смысла "дочитывать".
  
  Ее нужно читать по 1 странице в день (на 1 страницу время можно найти всегда), сразу применяя прочитанное.
Надежда Лимонникова (учитель истории, МОУ "Эдучанская СОШ"), 27 сентября 2009 в 06:55

Под работой я понимаю всё, чем я занимаюсь в течение дня. А занятий у меня много. Если работа доставляет удовольствие и одно дело поддерживает другое, то отдых практически не нужен. Под отдыхом у нас чаще всего понимают горизонтальное положение тела с упором в экран телевизора. Вот такой отдых почему-то вызывает усталость и совершенно не расслабляет и редко приносит пользу.
Глеб, ваши книги помогают. Особенно тем, что вы не сторонник строгого планирования, которое по-настоящему утомляет своим отсутствием жизни. Самое замечательное, что в вашей системе есть место хаосу и здоровому пофигизму. Это для меня. Думала, что вопросов у меня к вам нет. Ведь все ответы вы уже дали в своих книгах. Однако вопрос настиг меня. С некоторого времени я начинаю считать, что план мне нужен не для того, чтобы контролировать собственную жизнь и всё успевать (я итак всё успеваю). План нужен, для того чтобы подсознание получило настрой на важные дела, которые потом можно было сделать легко. Это я прочитала в ваших книгах? Или додумалась сама? Верно ли, на ваш взгляд, это утверждение?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:44
  
  В моих книгах такого тезиса нет, но мне кажется, это довольно давно проговоренная в психологии вещь. Мне тезис кажется вполне разумным.
Александр Марченко (Соучредитель, Генеральный директор ТОО "B Development"), 27 сентября 2009 в 12:16

Глеб, расскажите (не кривя душой) сколько времени в сутки, вы отдаете супруге (если она есть), детям (если они есть), сну, отдыху, друзьям, спорту (какому?), новостям (ТВ, интернет и радио), сколько времени проводите в пробках, сколько раз в день и как долго принимаете пищу, сколько времени говорите по телефону, сколько времени проводите на встречах, сколько времени проводите в офисе со своими сотрудниками, сколько времени размышляете над задачами, которые ставят перед вами клиенты, как долго размышляете над собственной жизнью. Вообщем, понимаю, что к тайм-менеджменту это имеет отношение, но вам нехотелось бы все это расписывать... тогда просто ответьте на простой вопрос... вы сами следуете тому, чему обучаете или всегда есть что-то, что мешает? Только честно!!!
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:51
  
  Александр,
  
  предложение опубликовать страничку моего хронометража не представляется мне достаточно корректным. Хотя технически это не требует никакого "расписывания", это можно было бы сделать парой кликов мышки из Outlook.
  
  Относительно "следования тому, чему обучаю" - все, что я рассказываю на семинарах, я показываю в том числе на своем примере - на моем реальном рабочем аутлуке и т.п.
Алексей Чекуряев (специалист по подбору персонала), 28 сентября 2009 в 12:06

Здравствуйте, Глеб!
Спасибо за Ваши книги, они достаточно информативны, но при этом заставляют задкмываться и искать решения самостоятельно, дальше и глубже.

Вопрос:
Что может (или должно) стать индивидуальным пусковым механизмом для применения правил и способов тайм-менеджмента в повседневной действительности? На собственном примере прошёл успешное его использование в работе, и при этом неудачный опыт применительно к своему личному времени. Каждый раз, когда органайзер вне работы пищал о том, что нужно строго сейчас сделать "то-то" или наступил период для "того-то" праздность брала верх и бытовые задачи начинали накапливаться и решаться по старому "пожарному" принципу. Понимаю, что в моём вопросе скрыта часть ответа и ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ черты и ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ цели играют в этом ключевую роль, но тем не менее, буду благодарен если Вы покажете направление дальнейшего поиска.

С уважением, Алексей Чекуряев
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:54
  
  Алексей, ключ к ответу - слова "пищал о том, что строго сейчас..." Попробуйте для начала более гибкое планирование в "нерабочей" сфере жизни.
Елена Демьянова (руководитель, АДЪЮТАНТ), 28 сентября 2009 в 16:55

доброго времени суток!.
хотелось в-первую очередь узнать, где Вы всему научились?
кто Ваши учителя?
сколько пыталась учиться и на тренингах, и читала умные книги-не совсем те результаты, котрорые ожидала.
Вашу не видела, не попадалась. Где можно найти?
и еще, а в личной жизни Вы придерживаетесь таких же правил?
семья, дети, домашние дела? -все по таймингу?
я иногда разрываюсь между домом и работой(огромная проблема со временем).
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:56
  
  "Мы все учились понемногу" - книги, тренинги, опыт друзей и коллег.
Игорь Цесельский (Руководитель службы проектов, ГК "ТЕХНОСФЕРА"), 28 сентября 2009 в 18:02

Глеб, здравствуйте.
В природе действуют законы сохранения.
Выигрывая в одном, теряем в другом.
В чем теряем мы, приобретая "Тайм-драйв"?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:59
  
  Не думаю, что аналогия с законами сохранения применима. Жизнь человека, в моем понимании - не игра с нулевой суммой. Так что начиная тратить время в соответствии с целями и ценностями (= "приобретая тайм-драйв"), не нужно ничего терять.
Наталья Жеребилова (менеджер проекта), 28 сентября 2009 в 18:38

Глеб, здравствуйте!

В тайм-менеджменте много говорится о том, как ситуацию с нехваткой времени перевести в ситуацию эффективного решения задач. Но порой (благодаря пресловутому кризису столкнулась с этим) наваливается переизбыток времени, которое и убивать не хочется, и тратить не понятно на что: основные задачи решены, бесконечно учиться устаешь, не за горами очередной жизненный этап со своими задачами и целями, так что новый проект начинать нет смысла. Существуют ли методы работы с профицитом времени? У меня есть опыт проживания подобных периодов, но хотелось бы услышать мнение профессионала, чтобы повысить эффективность. Спасибо.
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:05
  
  Очень любопытный вопрос, "профицит времени". Никогда об этом не задумывался - возможно потому, что у меня целей и задач, которые хотелось бы реализовать, всегда заметно больше, чем физически можно успеть. Так что скучать не приходится.
Расим Музаффарли (Совладелец), 29 сентября 2009 в 15:02

Как Вы считаете, что дороже:
количество РАБОЧЕГО или СВОБОДНОГО времени?
Спасибо.
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:07
  
  Я против этого противопоставления. Если человек тратит время в соответствии со своими целями и ценностями, граница "рабочего" и "свободного" стирается, все время становится свободным.
Анна Лушникова (руководитель отдела "Клиентского сервиса", Президент), 29 сентября 2009 в 16:00

Скажите, пожалуйста, как оценить личную эффективность? с чем сравнивать: с самим собой какой-то период назад, с колегами, с другими людьми похожей профессии, с гуру моей профессиональной сферы?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:08
  
  Анна, Вы отлично ответили на свой вопрос. :-) Я бы добавил - читать жизнеописания великих людей, что они к какому возрасту успели.
Дмитрий Мотовилов (специалист по маркетингу и рекламе, АКБ "Московский банк реконструкции и развития" (ОАО)), 29 сентября 2009 в 17:58

Доброго дня, Глеб.

У меня несколько вопросов:
На сколько в процентном выражении, по Вашим оценкам, можно поднять КПД сотрудника, применяя технологии ТМ?
И, если, положительный результат внедрения ТМ на предприятиях очевиден, то почему ТМ, как направление, не носит в России массового характера? (Ваше мнение)

С Уважением,
Дмитрий Мотовилов
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:10
  
  Цифры по повышению эффективности есть в моей книге "Корпоративный ТМ". Относительно массовости - у нас вообще, к сожалению, не носят массового характера технологии, повышающие эффективность работы предприятий. Поэтому и сидим на трубе, а Майкрософты и Гуглы создаются в других странах.
Сергей Ветошкин (Владелец, Капитал-С), 29 сентября 2009 в 21:01

Глеб, давайте на чистоту, можно без призовой оценки. На самом деле тайм-менеджмент не главный критерий успешности. Ответьте честно, что успех это ............. Только честно и одной фразой!
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:12
  
  В моем понимании, успех - это достижение определенного результата, признаваемого обществом как значимый.
Сергей Луканин (Предприниматель), 1 октября 2009 в 00:12

Вопрос Глебу:
Какую главную инновацию и в какой функции ТМ, по-вашему мнению, необходимо осуществить в ближайшее время, чтобы в разы повысить эффективность этого инструмента?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:18
  
  На ближайшие 3-4 года - внедрить в широкую практику работы онлайн-инструменты. См. посты по теме Работа 2.0 в моем блоге на Ливджорнал и книгу "Работа 2.0", которая выйдет в издательстве М.И.Ф. в начале декабря.
Алексей Воробьёв (фрилансер), 1 октября 2009 в 15:19

Можно ли время конвертировать в деньги и наоборот?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:19
  
  Да. Можно продавать время, можно покупать время (делегирование, аутсорсинг).
Людмила Андряшина (В поисках работы), 2 октября 2009 в 10:02

Всем участникам конференции доброго времени суток!
Глеб, а к Вам вопрос, даже два:
1. Почему Вы выбрали для своего еженедельного отдыха именно субботу?
2. Где и когда можно пройти обучение ТМ (хотя бы базовое), сколько это стоит, какой выдается документ по окончании курса?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:21
  
  Я отдыхаю субботу и воскресенье. В воскресенье вечером обычно делаю 3-4 часа что-нибудь нетекущее - стратегические цели, новая книга и т.п.
  
  Анонсы тренингов по ТМ можно посмотреть на сайте нашей компанииhttp://www.ov1.ru
Ольга Малкова (начальник отдела ж.д. перевозок, ЗАО МАС-ГРУПП), 2 октября 2009 в 16:28

Добрый день. Кто опредилил Ваш статус №1?Как Вам удалось добиться таких успехов и где вы обучались? Спаибо
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:26
  
  Я спокойно отношусь к формулировкам "No1", "ведущий эксперт" и т.п. Если рецензентам моих книг, журналистам, организаторам конференции на профессионал.ру :-) и т.п. удобно меня так назвать, почему бы и нет. Для меня достаточно осознавать, что я с помощью книг, семинаров, компании Организация Времени, кафедры тайм-менеджмента, интернет-ресурсов, статей и т.п. помог довольно большому количеству людей найти общий язык со своим Временем.
Александр Костин (ученый секретарь - моб.тел.+7(916)105-81-04), 3 октября 2009 в 23:34

Два вопроса Глебу Архангельскому:

Уважаемый Глеб!

Сколько по Вашему мнению должно стоить (в деньгах) ВРЕМЯ российского консультанта за 1 час работы, например, "специалиста по управлению временем" или "специалиста по управлению интеллектуальными активами" ?

К вопросу о демпинге на рынке услуг. Что нужно сделать в России, чтобы Заказчики адекватно оценивали и свое время, и время консультантов, которых они нанимают или планируют нанять для решения важных задач своего бизнеса/проекта ?
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:30
  
  Александр,
  
  практика все расставляет по местам. Когда заказчик говорит нашему консультанту "а вот доцент Пупкин предлагает сделать то же самое за 560 руб в час, а компания Васькин и Кот Консалтинг Альянс - за 3200 руб в час", это исчерпывающе характеризует уровень заказчика, и мы ставим на нем жирный крест. В России вполне достаточно компаний, руководители которых понимают, что хорошее знание (выраженное во времени знающих) стоит хороших денег и помогает зарабатывать еще больше.
Алексей Разумов (Зав.сектором информатизации, Центральный Банк Российской Федерации), 7 октября 2009 в 00:44

ВОПРОС:
Доброе утро, Глеб! Вы как-то говорили, что неплохо было бы проработать «технологию раскрытия призвания». В каком состоянии находится эта «телега, которую кроме тебя никто не вывезет»? Есть подвижки? :))
Спасибо.
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:33
  
  Копится в творческой картотеке. :-)
Алексей Разумов (Зав.сектором информатизации, Центральный Банк Российской Федерации), 7 октября 2009 в 00:53

ВОПРОС :
Скажите, Глеб Алексеевич, кто, на Ваш взгляд, лучший "Тайм-менеджер" в… патристике (среди отцов Церкви)? :)
Спасибо.
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:35
  
  Из классических отцов затрудняюсь сказать, а из недавних - Иоанн Кронштадский. Он фантастически много успевал. (см. жизнеописания, а если кратко - введение к 3-й главе моей "Формулы времени - ТМ на Outlook")
Алексей Разумов (Зав.сектором информатизации, Центральный Банк Российской Федерации), 7 октября 2009 в 00:58

ПОСЛЕДНИЙ ВОПРОС :
Глеб, если не секрет, какова на данный момент Ваша «дерзкая цель»?
Спасибо.
- Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:39
  
  Их несколько. Самая, пожалуй, любимая - каким-то образом встроить элементы тайм-менеджмента (особенно в части целеполагания, выбора жизненной стратегии) в школьные и ВУЗовские программы. Помочь ребятам справиться со сверх-нагрузками учебы, плюс эффективнее сориентироваться в жизненной стратегии.
  
  Пока есть первые шаги - три года действует кафедра тайм-менеджмента в Московской финансово-промышленной академии, два года назад вышел учебник по ТМ для ВУЗов, регулярно провожу мастер-классы в ведущих ВУЗах Москвы.
Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 10:08

Коллеги, добрый день!

Прежде всего, благодарю всех участников за большое количество вопросов. Постараюсь ответить на большинство. Отвечать буду в основном на те вопросы, которые еще НЕ освещены в базовых книгах (в частности, "Тайм-драйв: как успевать жить и работать").

С уважением,
Глеб Архангельский.
Глеб Архангельский (Владелец, Организация Времени), 7 октября 2009 в 11:46

Коллеги,

с большим удовольствием ответил на вопросы, показавшиеся мне наиболее интересными. В заключение полезно будет дать источники "где читать дальше":

1. Корпоративный сайтhttp://www.ov1.ru - информация о наших тренингах, консалтинговых услугах, интервью клиентов, опыт проектов. В разделе УСЛУГИ / книги - информация обо всех моих книгах и возможность бесплатно получить основную книгу, "Тайм-драйв: как успевать жить и работать" в электронном виде.

2. Сайт ТМ-сообществаhttp://www.improvement.ru - больше сотни статей с реальным опытом применения ТМ-техник разными людьми.

3. Мой блог http://glebarhangelsky.livejournal.com/ в котором я делюсь и практическими, и философскими мыслями о времени, целях, счастье и др. Дискуссии в блоге достаточно активны, я к ним периодически подключаюсь - приходите, буду рад всех видеть.
- Никита Халявин (Основатель Professionali.ru), 7 октября 2009 в 17:04
  
  Уважаемый Глеб!
  
  Команда Professionali.ru Вам очень признательна за активное и живое участие в online-конференции! Мы уверены, она помогла многим Профессионалам решить важнейшие вопросы управления временем!
  
  Мы желаем Вам успехов в бизнесе и личной жизни!
  
  На данную минуту конференцию посетили уже 3065 человек.