Top.Mail.Ru
Консалтинговый центр развития бизнеса и персонала...

Консалтинговый центр развития бизнеса и персонала "МЕТОД"

Отрасль: Консалтинг

http://metod74.ru

1 — 10 сотрудников

Основана в 1994

Консалтинговый центр развития бизнеса и персонала "МЕТОД"

Отрасль: Консалтинг

http://metod74.ru
1 — 10 сотрудников

Метод – внедренцы, авторы Технологий управления творческим потенциалом персонала, являемся оригинальным разработчиком тем по актуальным управленческим проблемам, идеям, трудностям;
сопровождаем применения интенсивных управленческих изменений на предприятиях; пишем программы корпоративных консультаций и проводим их по стандарту 16 часов в форме ИДС, ОДС (информационно/организационно деятельностных семинаров), тренингов, бизнес - консультаций.
За 24 года изменения бизнесов успешно вводили в России, Казахстане, Украине на 100 крупных предприятиях машиностроения, металлургии, деревообработки, инструментальной, пищевой, и др. отраслей, ~ 10 000 предприятий малого / среднего бизнеса. В системе ЖКХ,туризма,хорики работали в Челябинске, области, Башкирии.

В основу Программы положен принцип, что ваше предприятие произведет малозатратную инвестицию в повышение профессиональных компетенций
Сроки решения проблем сокращаются в разы. Решение проблемы или проверка идеи для введения изменений гарантировано технологиями Метод 2017. Технологии Метода сокращают время достижения желаемого, не позволяют сделать неправильный управленческий шаг, выиграть в конкуренции, сократить время.
Метод проводит консультации по:
- Оптимизации расходов или развитию,
- Поиску резервов развития, стратегии развития,
- Снижению потерь,
- Введению элементов маркетинга в подразделениях ЖКХ,
- Увеличению объемов продаж услуг, конкуренции,
- Стресс - менеджменту, работе с конфликтами, делегированию, командообразованию
и другим управленческим инструментам, идеям, проблемам, трудностям.
- Организационная диагностика менеджмента подобна сдачи анализов заболевшим человеком. Понятно что «болит», но получив анализы, консультанты, совместно с управленцами определяют организационную патологию = «заболевание» или симптомы организационной патологии и определяют способы введения изменений в управление.
Оргдиагностика защитит от ошибки принятия неэффективных решений, будет способствовать быстрому получению списка результативных мероприятий для введения изменений по рассматриваемому вопросу.
Поздравляем с наступающим новым финансовым годом и желаем Вашему предприятию процветания!

Обратная связь

  • Оставьте Ваш комментарий
Всего:
0
0
позитивных
0
негативных
0
нейтральных
0
Получено ответов
от сотрудников компании