Управление проектами

Как известно все люди совершают греховные поступки, за что впоследствии попадают в ад. И учёные здесь не являются исключением. Известный научный блогер Neuroskeptic предложил пересмотреть старые представления о кругах ада, описанные Данте в его Божественной комедии, и перенести их в контекст современной научной...

Читать дальше →

Существует вполне рациональное мнение, что успешность группы определяется талантом входящих в её людей. Поэтому если вы хотите увеличить вероятность её успеха, то нужно привлечь в неё много талантливый и классных профессионалов. Данная стратегия используется везде – от бизнеса и политики до науки и футбола. Однако...

Читать дальше →

Понятие «трудоголизм» сродни понятию «алкоголизм», впервые оно было введено в психологическую литературу в 1971 году Уэйном Оутсом, который определял его как страсть к работе, сильную, неконтролируемую потребность непрерывно работать. Трудоголика можно определить как человека, который 1) тратит...

Читать дальше →

Иерархия является одной из базовых культурных ценностей. Два самых известных и влиятельных подхода к пониманию культурных ценностей включают иерархию в число основных. Шварц определяет иерархию как подчёркивание легитимности неравного распределения власти, ролей и ресурсов. Представители иерархических...

Читать дальше →

Рынок российской ИТ дистрибьюции перестал расти, количество партнеров сокращается, маржа падает. Привычные механизмы привлечения партнеров перестают быть конкурентным преимуществом. Нужны новые способы развития, например, растить свое партнерское сообщество. Первопроходцы уже есть. В последнее время часто слышу...

Читать дальше →

Открытый авторский курс Ивана Селиховкина (Ivan Selikhovkin, Vice president of PMI Saint Petersburg Chapter Россия, Консалтинг в области управления) https://www.linkedin.com/in/selikhovkin Сейчас Saint-Petersburg PMI chapter, NIPK "Electron", PMlead Ранее Netrika, Saint-Petersburg Information and...

Читать дальше →

ОПК тестирует новую систему «АСК-Предприятие». Объединенная приборостроительная корпорация (ОПК) приступила к финальной стадии тестирования новой системы «АСК-Предприятие». Этот программный продукт позволяет вести автоматизированный контроль и управление проектами в организациях. Новая система призвана...

Читать дальше →

В 1927 году была проведена серия очень любопытных экспериментов, результат которых сейчас не часто вспоминают. А зря. Результаты этих опытов остались в психологии под названием «эффект Рингельмана». Эксперименты заключались в следующем. Брали самых обычных людей и предлагали им поднимать тяжести. Для каждого...

Читать дальше →

MVP это не просто продукт с половиной урезанных фич. По факту, MVP не является продуктом вообще. И это, конечно, не то что вы сделали один раз и считаете что работа уже окончена. Скорее всего, вы вообще не понимаете, что это такое. MVP это процесс, где вы повторяете все раз за разом: определяете свои...

Читать дальше →

Онлайн-курс «РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА» рекомедован Открытым Университетом Сколково, как один из лучших курсов подготовки проектному менеджменту. Тренинги проводит Михаил Софонов – признанный эксперт в области управления проектами. P2M - первый сертифицированный профессионал по японскому стандарту...

Читать дальше →

Добро пожаловать в матрицу, где у вас одновременно несколько руководителей, порой взаимоисключающие цели, отсутствие полномочий, а нужно управлять людьми, – и это является нормой. Это мир, в котором ваши навыки, а не ваше положение в организационной структуре, движут бизнес и карьеру. При всей своей...

Читать дальше →

Организации, которые ставят в приоритет структурные решения и игнорируют важность навыков, обречены на бесконечные циклы реструктуризаций, которые мало того, что не приводят к ожидаемым результатам, так еще больше усугубляют ситуацию, разрушая и без того слабые коммуникации, как раз и обеспечивающие достижение...

Читать дальше →

Поскольку в матрице власть и полномочия распределены между несколькими менеджерами, их эффективность по достижению результатов резко снижается. Сотрудники, у которых несколько начальников, должны уметь расставлять приоритеты и принимать решения о том, куда вкладывать свое время и энтузиазм. Люди начинают...

Читать дальше →