Структурирую хаос -2. Практическая демонстрация возможностей...

Структурирую хаос -2. Практическая демонстрация возможностей технологии.

Структурирую хаос -2. Практическая демонстрация возможностей технологии.Доброго времени, уважаемые Профессионалы и те, кто только втал на путь развития.

В продолжении темы структурирования хаоса (была такая тема), решил с вами поделиться практическими (условно) результатами моеq работы с документом под названием «Приложение к Положению Банка России «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации» от 26 марта 2007 г. N 302-П». Документ объемный (365 листов текста, таблиц и форм), но разобраться в нем надо…

Я его превратил в структурированную схему (диаграмму связей, ментальную карту), с которой можно более эффективно поработать, нежели с линейным текстом на большое количество страниц.

Собственно, это я имел в виду, когда повествовал о хаосе, о структурах и о соотношении одного с другим в предыдущей теме.

Кому интересно как это выглядит в жизни, можете скачать архив с файлами схемы.

Схема в «черновом» сосотянии, но работат с ней можно (для ознакомления с докумнетом и понимания что в нем о чем – схема вполне пригодна).

Документ, конечно специфический, но другого такого же объемного у меня нет по рукой, да и в целом – это всего лишь демонстрация возможностей технологии в работе с горами и морями информации.

Ради интереса можете попрбовать поработать с оригиналом и со схемой и для себя сравнить, с чем вам работать проще (при условии, что вы ориентируетесь в программе, в которой схеме создана).

Схема открывется в программе Free Plane, которую вы без труда сможете найти в Интернете. Она бесплатная.

Ссылка на архив с картами: http://narod.ru/disk/23106737001/302-%D0%9 °F. ZIP.html

С уважением, Юрий.

195
Комментарии (9)
  • 28 августа 2011 в 16:31 • #
    М П

    Юрий, добрый день! Если честно хаос я увидел и в вашей схеме... Наверное перед созданием схемы надо определить задачи - для каких целей создается данная схема, что приоритетно и т.п. Это как составление презентаций и т.п. - правильный многоступенчатый подход, одно выходит из другого и т.д. Идею я вашу понял. Вам надо искать людей которым надо разобраться в чем-то, провести определенный анализ и т.п. (есть специальные книги по аналитике и т.п.) у вас пока общие мысли, а не четкая идея - что вы можете дать людям и как им облегчить жизнь

  • 28 августа 2011 в 18:33 • #
    Юрий Калин

    Вы схему открывали? =0)
    Про технологию что-нибудь слышали? =0)
    Или вы выводы сделали по приложенной картинке?

  • 28 августа 2011 в 17:39 • #
    Юрий Beloyan

    Интерсно! А есть ли такие кто не на "Пути развития" стоят а выбирают Путь деградации?:))

  • 28 августа 2011 в 18:35 • #
    Юрий Калин

    Есть ли люди которые регулярно потребляют алкоголь и при этом не считают себя алкоголиками? =0)
    Если просто стоять на месте - путь деградации выберет тебя сам =0)

  • 28 августа 2011 в 19:52 • #
    Юрий Beloyan

    Если просто стоять на месте, то реально увидеть как по реке проплывает труп твоего конкурента!:)))
    Все что расте медленно-растет правильно!
    Древняя Китайская Мудрость!:)))
    Не надо суетиться, не надо торопиться!:)))
    А тот кто регулярно потребляет алкоголь регулярно льет водку на мельницу прибыли производителев алкоголя!
    Так что кому деградация, а кому выросшая прибыль!
    Восточный бизнес дело тонкое!:)))

  • 28 августа 2011 в 22:08 • #
    Юрий Калин

    Тогда считаю уместным уточнить, что стоять надо на месте, около которого протекает река =0).

  • 28 августа 2011 в 22:45 • #
    Юрий Beloyan

    Можно к месту и канал обводной запустить и опять Сыдым , а трупы плывуть!:))

  • 30 августа 2011 в 16:38 • #
    Иван Шаповалов

    Добрый день, Юрий!
    Отвечаю на Ваш «Структурирую хаос-1!
    У Вас отличное хобби. У меня почти такое же хобби. И подаюсь я с ним - в бизнес. Пример 1: "Люблю струтктурировать факты, информацию, наборы объектов по заданному критерию". Вот и задайте себе критерий: на чём сейчас можно заработать при минимальных вложениях? Анализ фактов и информации приведёт Вас, к примеру, к неудовлетворённому спросу. Дальше всё просто - организовываете удовлетворение этого спроса. Клиенты Вам за это удовлетворение их спроса платят. Вы хорошо зарабатываете. Ну, и, разумеется, отлично живёте и продолжаете с удовольствием заниматься своим хобби - на благо своему карману и всего общества людей.
    Аналогичным образом все остальные свои редкие способности реализовываете через бизнес. Пример 2: «Люблю разбирать на части системы, для глубокого понимания принципов их работы и функционирования». Реализуете, эту свою способности, допустим, в консалтинге (анализ работы крупного холдинга – выработка рекомендаций по улучшению его работы).
    Пример 3: «Люблю изучать то, как на практике реализованы те или иные принципы». И это очень нужно в консалтинге. Анализ реализации какого-нибудь управленческого решения покажет, что на практике из этого вышло и как нужно поступить, чтобы результат оказался намного лучшим.
    Пример 4: «Люблю переносить знания из одной области в другую для поиска новых нестандартных решений и слома стереотипов». Эта способность – просто блеск! Используйте её для разработки новых товаров и услуг, удешевления уже существующих товаров и услуг, разработки товаров-заменителей, обнаружения новых направлений для бизнеса и так далее. Поле деятельности тут просто необъятное.
    Пример 5: «Люблю выявлять из больших текстов их суть и выражать ее в виде простых и понятных схем или простых формул, пригодных для запоминания и дальнейшего использования». Берёте 900-страничный «Финансовый менеджмент» и превращаете в 200-страничный «Финансовый менеджмент для чайников». Все. Издаёте и получаете гонорары (гонорары, а не гонорар – за частое переиздание этой книги).
    Пример 6: «Люблю структурировать большие объемы и потоки информации для быстрого и удобного их использования и ориентирования в них». Эту способность применить проще простого. Вылавливаете все новости из интернета и составляете аналитический отчёт по тенденциям на различных рынках: финансовом, нефтяном, газовом, продуктов питания, производства сельхозпродукции, строительства и так далее. Знание о том, что происходит «в моей отрасли» очень нужно многим фирмам, которые в той или иной отрасли работают. Естественно, продаёте свои отчёты этим фирмам, заключаете с ними договоры на постоянный мониторинг интересующих их рынков.
    Пример 6: «Люблю строить сети знаний». Сейчас формируется «экономика знаний» - ваши сети знаний как нельзя кстати.
    Пример 7: «Люблю проводить коллективные брейн-сторм сессии для поиска новых решений старых и избитых задач». Новые решения – это то, что нужно для любой фирмы, особенно той, что терпит убытки. Дайте ей новое решение – и возьмите с неё за это свой процент, например, за рост продаж или увеличения прибыли. И Вы хорошо заработаете и фирма выйдёт на прибыльный уровень работы.
    Пример 8: «Люблю строить простые и понятные шаблоны в работе при выполнении типовых операций». Для налаживания любого производства как раз и нужны «понятные шаблоны» для работников. Да и не только в производстве. Очень нужны «простые и понятные» технологии в продажах, в ведении переговоров, в логистике и во многих других сферах.
    Пример 8: «Люблю искать общие принципы в разном». Тоже отличная способность. Можете обнаружить общее в нескольких видах бизнеса – и открыть свою фирму, которая своей работой подменит все эти бизнесы и выиграет конкуренцию.

    Короче говоря, Вы – готовый предприниматель-новатор, Вы можете быть отличным генератором бизнес-идей. Правда, возможно, Вам интереснее находить какие-то идеи, чем их реализовывать. Но это дело поправимое: создаётся команда. Вы – находите перспективные бизнес-идеи, а Ваши компаньоны их уже реализуют. Так работают практически все фирмы мира. Именно для то

  • 30 августа 2011 в 21:21 • #
    Юрий Калин

    Контакты сохранил.