Top.Mail.Ru
Психодиагностика
8 октября 2009 в 22:34

Психодиагностика

Добрый день!
Вопрос к создателю: что собой представляет психодиагностика личности и как можно использовать результаты?

351
Комментарии (23)
  • 8 октября 2009 в 23:11 • #
    Анна Бобель

    Юлия,

    Данные психологические исследования помогают выявить сильные и слабые стороны в структуре личностных качеств работников, вне зависимости от сферы их деятельности.

    На основании используемой нами психодиагностической методики предоставляется объективная оценка личностных качеств сотрудника и прогноз успешности его деятельности в заданных условиях.

    Использовать результаты можно следующим образом:

    • Получить дополнительные объективные аргументы в пользу того или иного кандидата при назначении на должность
    • Планировать карьерный рост менеджмента компании
    • Подготавливать кадровый резерв на позиции уровня руководителей высшего звена
    • Прогнозировать успешность деятельности вновь принимаемого на ключевую позицию руководителя
    • Предупредить появление «неблагополучных» сотрудников в компании

    ПРИМЕРЫ результатов можно посмотреть тут: http://archers.com.ua/diagnostic/results/primery-rezultatov/

    Если есть интерес в более глубокой беседе и заказе данной услуги, могу связать с нашим консультантом, он проведет Вам промо-презентационнную диагностику, протестирует Вас и озвучит результаты. Посмотрите как это работает.

  • 9 октября 2009 в 21:00 • #
    Богдан Городницкий

    Юлия и Анна. Представим себе, что утром Вы имеете беседу с двумя кандидатами. Два дня назад они оба получили результат теста, указанный Анной. Отлично. Только вчера вечером каждый из них нашёл кошелёк с крупной суммой и визиткой. Т.е., была возможность вернуть. Один вернул, другой - положил в карман. Кого предпочитает работодатель на ответственную должность. Анна, можете сказать кто? Я готов с достоверностью 90%. Для подтверждения приведу практику нашей методики в Привате. 6000 тестов и попадание 95%.
    Анна :-)) почему не хотите сотрудничать. Кому интересно, приглашаю на новый сайт: www.midot.kiev.ua

  • 10 октября 2009 в 22:49 • #
    Анна Бобель

    Богдан, конечно же наша система тестирования может выявить такие вещи, это не есть сложно, если владеть методикой профессионально.
    Богдан, по поводу сотрудничества - это не нежелание, сейчас нет потребности, но как мы с Вами и говорили, у нас все впереди :)

  • 12 октября 2009 в 20:35 • #
    Богдан Городницкий

    Анна и Андрей, однозначно согласен с вами по поводу бардака. Поэтому всегда говорю потенциальным клиентам, если вы людей за людей не считаете и у вас цель оправдывает средства, о лояльности не мечтайте. Получите то, что проповедуете. И ваш коллектив изуродует любого благонадёжного кандидата либо он уйдёт от вас.

    Анна, если такую работу выполнить не сложно, укажите время и стоимость её выполнения. И вариант, когда результат мне нужен завтра в 9.00, а человек владеющий методикой болеет? Мой клиент получит эти результаты по истечении 20 минут. А ваш?

  • 13 октября 2009 в 19:00 • #
    Анна Бобель

    Богдан, стоимость зависит от количества испытуемых и целей испытания. Напишите мне, пожалуйста, исходные данные на мой личный адрес. #

  • 10 октября 2009 в 18:31 • #
    ANDREW LIUBARSKYI

    Психодиагностика личности наверное так же эффективна, как и средства от облысения - кому-то помогает, кому-то нет. Но, найдется много специалистов, которые скажут, что они этим пользуются и у них результат 98,9%. На самом деле, если правильно замотивировать сотрудника, дать ему все необходимое для выполнения поставленной задачи, то он справится, если конечно "стоять над душой". Но, если в организации бардак, если правая рука не знает что делает левая, если людей не во что не ставят и выгоняют как только перестал устраивать начальство, то даже самый преданный и "кристально честный" исполнитель, или начнет воровать, или просто уволится от греха подальше. Эта картина, к сожалению типична для большинства украинских предприятий любого профиля, начиная с переработки сельхоз-продукции и кончая ивент-агенствами.
    И психоанализ личности тут ни при чем!
    С Уважением к коллегам и их труду.

  • 10 октября 2009 в 23:00 • #
    Анна Бобель

    Андрей, полностью согласна, если в компании хаос - то ожидать от сотрудника лояльности и исполнительности нельзя. Любой человек не имея мотивации будет вести себя отлично от ожидаемого от него поведения. Но психодиагоностика личности позволяет спрогнозировать в каком случае какую линию поведения изберет испытуемый. И если компания ведет себя не системно, то руководство должно знать чего в таком случае ожидать от сотрудников.

  • 11 октября 2009 в 23:12 • #
    test test

    Андрей, представьте себе что у вас в подчинении есть 3 человека. И вы хорошо знаете что один из них владеет хорошими аналитическими способностями, второй способен креативить, а третий - скрупулезный по отношению к документам. А теперь представьте себе, что вы не знаете толком на что способны ваши ребята. И как в этом случае делегировать и управлять?

  • 12 октября 2009 в 12:29 • #
    ANDREW LIUBARSKYI

    Аня! Ты правильно говоришь о прогнозирования структуры поведения людей и системности процессов в организации, вернее обычно сталкиваешься с не прогнозированным поведением и бессистемностью, - это обычная ситуация с бизнес-процессами. Но, ты напрасно думаешь, что твои правильные усилия будут правильно оценены. Ведь делая правильную работу для неправильных людей, ты получишь оплату за затраченный труд, и то, в лучшем случае без скандалов и попыток недорассчитаться. Если в организации бардак - это следствие бардака в головах руководителей! А не текущая ситуация, которую можно изменить. Стало быть бессистемность - это и есть система!

  • 12 октября 2009 в 18:55 • #
    Анна Бобель

    Там, где полный бардак, Андрей, о психодиагностике никто и не заикнется )))) К сожалению, такие компании есть. Но мы все должны повышать уровень и качество нашей работы и бизнесов, в которых мы трудимся, каждый как может, и тогда нас ждет светлое будущее )))

  • 12 октября 2009 в 18:52 • #
    Анна Бобель

    Все верно, Юлия, также, особенно если у Вас есть 3 кандидата, с которыми Вы еще не работали и точно не знаете на что они способны и Вам нужно выбрать наиболее подходящего. В этом случае также можно эффективно использовать психодиагностику личности.

  • 12 октября 2009 в 12:42 • #
    ANDREW LIUBARSKYI

    Юля, Вы правильно задаете вопрос о трех исполнителях, чей потенциал мне почему-то не известен. Хотя, какой же я руководитель, если не зная с кем работаю? Но, тем не менее, если такая ситуация возникла, то она решается, чисто практически - по-американски: методом ненаучного тыка! Я беру и просто поручаю им делать ту работу за которую мне платят. И если оказывается, что тот кто аналитик, не может проанализировать два параллельных процесса, тот кто "креативщик", не может написать паршивый пресс-релиз, тот кто скрупулезно корпит над документами допускает в них ошибки... тогда я начну искать Вас, уважаемая Юлия, или другого "мозгоправа"... хотя на самом деле нужно искать другой персонал.

  • 12 октября 2009 в 19:55 • #
    test test

    Андрей, каждый руководитель выбирает тот способ работы который ему наиболее подходит. И не зависимо от того что он выберет (будь то тестирование или бразильский метод "сразу в бой" :-)) - его выбор будет самым правильным )) Потому что каждому свое ))

  • 16 октября 2009 в 16:50 • #
    ANDREW LIUBARSKYI

    Юлия, каждый руководитель выбирает тот способ работы которому его научили, или кто-то "напарил". Это вопрос - кто "напарил" лучше. Задача консультанта состоит в том, что бы упорядочить хаос в голове руководителя, усмирить его внутренние "грабли" (разлад собственной структуры ценностей и системы целеполагания, можно еще и с конфликтом потребностей поработать, если это нужно), страхи и опасения, и дать ему уверенность в его непогрешимости, если он будет использовать правильный метод, т.е. тот, который ты ему "напариваешь"!

  • 12 октября 2009 в 20:38 • #
    Богдан Городницкий

    Анна и Андрей, однозначно согласен с вами по поводу бардака. Поэтому всегда говорю потенциальным клиентам, если вы людей за людей не считаете и у вас цель оправдывает средства, о лояльности не мечтайте. Получите то, что проповедуете. И ваш коллектив изуродует любого благонадёжного кандидата либо он уйдёт от вас.

    Анна, если такую работу выполнить не сложно, укажите время и стоимость её выполнения. И вариант, когда три результата мне нужны завтра в 9.00 и в разных филиалах и городах, а человек владеющий методикой болеет? Мой клиент получит эти результаты по истечении 20 минут. А ваш?

  • 17 октября 2009 в 19:56 • #
    Анна Бобель

    По поводу цены и конкретных запросов обращайтесь # или тел 044 360 46 10

  • 17 октября 2009 в 20:13 • #
    Богдан Городницкий

    Анна, спасибо. Но мне было интересно обсудить эту тему на форуме. Вы были у меня в гостях и знаете наши возможности. Просто моя специфика не совсем соответствует теме данного форума. Дело рекрутера оценить профессиональные и деловые качества + ПФЛ. Задача моя оценить образцы этического поведения кандидата, причём не вчера, а на сегодня. Дать прогноз и рекомендацию, стоит ли брать этого "профессионала". Опыт показывает, деловые качества закончиваются частенько бАльшими проблемами для работодателя.

  • 17 октября 2009 в 20:23 • #
    Анна Бобель

    Богдан, задачи психодиагностики именно такие, дать прогноз и рекомендацию. И это надежная и валидная методика. Она не оценивает прошлое, а именно дает прогноз. Вы хотите обсудить в этой теме недостатки либо преимущества наших продуктов друг относительно друга? Не очень понимаю к чему Вы клоните. Либо пытаетесь продать свой продукт посредством этой беседы? Думаю это несколько не то место )

  • 17 октября 2009 в 20:31 • #
    Богдан Городницкий

    Нет, тут цель не продать. Я и так продаю. Как и Вы впрочем. Любая деятельность имеет коммерческую цель. Только два года работы для совершенно новой методики, согласитесь, маловато. Так что будем трудиться.

    Я о другом, всё думаю и спрашиваю, кто бы организовал что-то нечно практической конференции "Методики оценки благонадёжности и лояльности персонала", где все компании на глазах у публики презентовали бы свои методики и выполнили практическую работу от начала и до конца. Недостатки есть у всех, как и преимущества. Вот потенциальный клиент и разобрался бы, кому удобны деревянные счёты, кому калькулятор, а кому компьютерная программа. Все эти методики способны считать, как и все методики имеют в основе своей психологию.

  • 20 октября 2009 в 00:30 • #
    Анна Бобель

    Богдан, можем с Вами заняться организацией такого мероприятия :)

  • 20 октября 2009 в 11:51 • #
    Богдан Городницкий

    Согласен. Только у меня тут опыта маловато. Готов прислушаться к Вашему мнению.

  • 20 октября 2009 в 18:50 • #
    Анна Бобель

    Подумаю над этой идеей. Возможно и организуем что-то подобное.


Выберите из списка
2011
2011
2010
2009