КАК СТАТЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ? ПРОШУ СОВЕТА ИЛИ ПОМОЩИ.

КАК СТАТЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ? ПРОШУ СОВЕТА ИЛИ ПОМОЩИ.

Я — конструктор оборудования. Наш НИИ разрабатывает дробильно-сортировочное оборудование, выполняет проекты.

По 2 образованию инженер-экономист.

Призвание, увлечение — психология, менеджмент, маркетинг. Много и увлеченно читаю об этом. И мышление в данном направлении работает активно.

Коктейль.

ХОЧУ БЫТЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ! МНЕ ЭТО ИНТЕРЕСНО!

Прошу совета или помощи. Благодарю.

3477
Комментарии (89)
  • 22 апреля 2009 в 22:35 • #
    Алексей Мишин

    Юлия, посмотрите ссылочку http://www.fineconsulting.ru/content/view/666/94/
    Надеюсь вас это заинтересует

  • 22 апреля 2009 в 22:46 • #
    Игорь Третьяков

    ВАРИАНТОВ- море !
    Следует "УЧИТЬСЯ,УЧИТЬСЯ И УЧИТЬСЯ" (как завещал ВЕЛИКИЙ...),
    Можно учиться у меня, можно у других - ВЫБИРАЙТЕ (я ещё жив, меня можно переспросить).

  • 22 апреля 2009 в 23:38 • #
    Андрей Анин

    Добрый вечер, Юлия! У меня такой же коктейль - по первому образованию долгое время был ведущим конструктором-разработчиком электронной техники в НИИ, потом - после курсов повышения квалификации - увлекся организационной психологией и менеджментом, потом - перейдя в отдел внедрения разработок того же НИИ - увлекся маркетингом и впоследствии, как и Вы, получил второе высшее образование экономиста. А потом увлекся темой бизнес-образования, был принят на работу в университет, получил от Британского Правительства стипендию Чивнинг для стажировки в Ланкаширской Бизнес-Школе, понял там свое истинное призвание и после этого десять лет проработал преподавателем бизнес-дисциплин и - в параллельном фрилансе - консультантом-тренером по развитию малого и среднего бизнеса, преподавателем-тренером английского языка. (Кстати, последнее мне понравилось больше всего - результаты собственного воздействия на обучаемых здесь видны немедленно!). Поэтому Ваше стремление мне очень близко и понятно. В конце концов - учить и лечить - два самых "чистых" дела на свете. Только вот врач - профессия нервная. Врачам в их работе очень часто сопутствуют неприятные зрелища и запахи, нервотрепка, переживания за состояние больного и т.п. Поэтому людям, неспособным все это преодолевать и любить свою работу, врачами становиться не стОит. Лучше не стать врачом вообще, чем стать и быть плохим. В бизнес-тренерстве - почти тоже самое. Надо или искренне любить эту свою деятельность, или лучше вообще в нее никогда не соваться. Поэтому мой совет Вам очень простой - найдите в своем окружении хотя бы одного человека - "подопытного кролика" :))) - и возжелайте обучить его чему-то такому, что, по Вашему мнению, будет ему очень полезно в его дальнейшей жизни. В процессе обучения тщательно анализируйте свои собственные мысли и чувства, желание "усовершенствовать" попавшего в Ваши руки субъекта, Ваше отношение к его промахам и успехам, и каждый раз честно отвечайте самой себе на вопрос: "А зачем мне все это нужно?". Как только надоест - сразу бросайте и никогда больше к этому не возвращайтесь. Если же в процессе работы над "кроликом" Ваши мысли будут поглощены тем, как все больше увлечь его обучением, если Вы будете воспринимать его промахи и успехи как Ваши собственные, если в итоге Вы ощутите восторг и гордость от того, что "ВОТ КАКИМ этот кролик был ДО, и ВОТ КАКИМ он стал ПОСЛЕ", то эта искренняя радость превратится для Вас в мощнейший наркотик на всю оставшуюся жизнь. Тогда смело продолжайте и совершенствуйтесь! Бизнес-тренерство этого стОит! :)))

    С уважением,

    Андрей Анин из Одессы.

  • 23 апреля 2009 в 09:08 • #
    Елена Корноухова

    Я потрясена, Андрей, цинизмом Вашей профессиональной позиции! Но цинизм - категория этическая, а я - не специалист по этике. С точки зрения психологии такая профессиональная позиция ведущего называется "использование группы в невротических целях" или получение вторичной невротической выгоды. Показана глубокая личностая терапия и супервизия.
    Юля, чтобы стать бизнес-тренером (профессия - психолог, специализация - методика групповой работы или методика СПТ) нужно, все-таки, получить профессиональное образование в области психологии - это позволит оформить професиональную позицию, а затем специализироваться в режиме пост-дипломной подготовки в методике групповой работы. Хороших мест, где готовят специалистов, наверное, много, я могу назвать два: Институт тренинга (СПб) и Международный институт психотерапии и консультирования "Гармония" (СПб). Что бы развеять мифы и иллюзии о профессии можете найти книжку С.И. Макшанова "Психология тренинга" (это его докторская).
    С уважением и успехов! Елена Корноухова

  • 24 апреля 2009 в 08:25 • #
    Александр Молярук

    Ну как психолог - психологу, диагнозы то ставить не нужно :)))

  • 25 апреля 2009 в 13:17 • #
    Наталия Уразова

    Елена, выскажу противоположную точку зрения. В БИЗНЕС-тренерстве методика групповой работы вторична. А психология нужна ровно в такой же степени, в какой ею должен обладать нормальный управленец, ну чуть-чуть более, может быть. И фундаментальные знания психологии скорее мешают, чем помогают работе тренера, если при этом у него нет более фундаментальных знаний менеджмента. Часто происходит, что тренер-психолог скатывается на позицию психотерапевта. И в итоге получается, что обучаемого научают как сказать сотруднику (например), а что сказать и зачем остается за кадром. Но это личное мнение ))))
    На мой взгляд, сначала нужно хорошее MBA, потом практика, а потом уже психология. А в самом начале - призвание, тут абсолютно согласна с Андреем.)))

  • 25 апреля 2009 в 19:45 • #
    Елена Корноухова

    Наташа, я не о психологии, и не об управлении, и даже не о призвании - здесь нет предмета спора, и то, что гупповая терапия отличается от бизнес-тренинга, я - честное слово! -знаю! Я лишь о ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ позиции: когда ты видишь перед собой только кролика (не важно, кем ты работаешь: врачом, управленцем, ... и т.д.) - это страшно. Когда ты еще и бровируешь этим - это цинично. По сути, это разговор о ценностях - т.е. о вкусах, о которых, как известно, не спорят. Хотя в помогающих профессиях наши ценности все-таки что-то определяют. Нет?

    Господи, об этом столько написано - от Достоевского и Толстого до Бубера, Кагана... что даже говорить об этом кажется нелепым!!!!!!!!!!!!!!! Извините, я горячусь - мне эта дискуссия кажется как минимум странной, хотя, с другой стороны, многое в ней вполне объяснимо. Хоть и печально.

    С глубоким уважением ко всем участникам форума.

  • 25 апреля 2009 в 19:48 • #
    Наталия Уразова

    Елена))) Я говорила только о той части Вашего сообщения, которое касалось образования))) Про кролика соглашусь, поэтому и пропустила даже эту часть))))

  • 25 апреля 2009 в 19:50 • #
    Елена Корноухова

    А я - только об этом, Наташа!

  • 25 апреля 2009 в 20:51 • #
    Андрей Анин

    А я вообще всех своих студентов называл "братцами-кроликами" :))) , и здоровался с ними, зайдя в аудиторию: "Здравствуйте, товарищи кролики!" :))) А тех, кто мешал мне проводить занятие, цинично угрожал съесть, потому что "Я очень страшный серый волк и в кроликах я знаю толк!". Они и сейчас еще, бывает, звонят по телефону мне домой и говорят: "Здравствуйте, мы - Ваши "кролики"! :)))

  • 25 апреля 2009 в 21:05 • #
    Наталия Уразова

    :))) Жаль, что текст не передает Вашей интонации, поэтому и возникают сложные интерпретации. У нас был препод, который нас вообще баранами называл, но так это у него мило получалось, - звучало почти как "любимые вы мои". А яркость его лекций до сих пор светится)))

  • 25 апреля 2009 в 22:46 • #
    Андрей Анин

    А интонация та же, что и у красноармейца Федора Сухова в кинофильме "Белое солнце пустыни" - "Здравствуйте, товарищи женщины!" :))) Да, я люблю своих студентов и люблю узнавать об их последующих успехах, потому что тогда я чувствую, что в них - "кроликах" - осталась жить часть меня самого. Поскольку им предстояло стать менеджерами, - всегда честно рассказывал им и об "обратных" - не всегда внешне привлекательных сторонах этой профессии. Например, о том, что "мир не создан, для того, чтобы нас развлекать", что "бизнес - это война", и они должны быть к ней хорошо подготовлены, что "на войне - как на войне, и побежденный плачет", если "гранаты у него не той системы", так что "менеджер ради конечного результата должен действовать жестко и спокойно относиться ко своей возможной непопулярности ", и потому "надо делать то, что считаешь правильным и необходимым, и пусть люди думают и говорят об этом все, что им нравится" ... Увы (или, может быть, к счастью!) - цинизм - это необходимый инструмент в наборе менеджера, как скальпель у хирурга. Иногда и "резать" приходится по "живому", чтО поделаешь...Таковы особенности нашего жанра, и такова наша - менеджеров - селяви! :((( При всем этом я всегда внушал своим "кроликам" простую истину:

    "Когда ведут невесту к мужу в дом, -
    Старинному обычаю в угоду,
    В нее бросают камни, а потом
    Дают для утешенья ложку меда.

    Так жениху с невестой земляки
    Стараются напомнить для порядка
    О том, что жизнь нам ставит синяки,
    Но жить на белом свете все же сладко.
    ...........................................................................

    И так порою сладок этот мед,
    Так жизнь сладка, хоть нас камнями бьет!"

    (Расул Гамзатов - из "Книги сонетов". Переводчик - Наум Гребнев)

    С уважением,

    Андрей Анин из Одессы. :)))

  • 26 апреля 2009 в 00:12 • #
    Андрей Анин

    Не печальтесь, Елена! :))) Выше нос! :))))

    "Бойцы не хотели, чтобы вы плакали на их похоронах!" (Янис Райнис - латышский поэт).

    Мир несовершенен, и мы несовершенны вместе с ним, и в этом есть прелесть бытия!

  • 7 мая 2009 в 20:57 • #
    Иван Карнаух

    Наталья!
    Соглашусь с Вами!
    По моим наблюдениям на психфак идут учиться в основном люди с проблемами (хотят разобраться в себе). Но из них потом получаются отличные практики, занимающиеся психокоррекцией личности. А вот как бизнес-тренеры, они никакие, т.к. неосознанно желают видеть на тренингах в каждом участнике "себя прошлого". И естественно, занимаются психотерапией, или как сказал Н.Козлов - "психологней".
    А вот без понимания нюансов групповой психодинамики, о чем пишет многоуважаемая коллега Елена, чретвато крупными ошибками.

    С ув. К.И.

  • 23 апреля 2009 в 10:30 • #
    Сергеева Ольга

    Андрей, снимаю шляпу перед вашей честностью и искренностью!
    Без всяких псевдосказок и соплей в сахаре. Реальный подход реального бизнес-тренера!

  • 23 апреля 2009 в 11:27 • #
    Владимир Оглоблин

    Шедевр. Молодца. Респект))

  • 23 апреля 2009 в 20:27 • #
    Андрей Анин

    Спасибо, дорогие коллеги, за вашу похвалу, но ее в гораздо бОльшей степени, чем я, заслуживают мои замечательные Тренеры-Учителя в Ланкаширской Бизнес-Школе. Это - Алан Франс, бывший во время моей учебы ее деканом, а впоследствии ставший проректором Вестминстерского Международного Университета в Ташкенте (http://www.timeout.orexca.com/march2005/8.shtml), Роджер Армстронг и Грэм Келли (об их изданной у нас книге я уже упоминал), руководившие тогда Отделением Менеджмента и Программой Мастер Бизнес-Администрации, а потом тоже в свой черед бывшие ее деканами, и многие другие специалисты ЛБШ (кстати, тоже авторы многих интереснейших учебников!), помогавшие мне освоить азы профессии. Благодаря Алану и Роджеру мне были доступны многие внутренние документы Бизнес-Школы, и я свидетельствую, что ни у кого из ее ведущих специалистов тогда не было такого психологического образования, какое полагает необходимым г-жа Елена Корноухова. Такой «недостаток», впрочем, не помешал им вывести ЛБШ в число лучших бизнес-школ мира (ее Отделение Журналистики компания Би-Би-Си вообще считает лучшим в Великобритании!). Просто они очень любили свою профессию и своих студентов, а главное – обладали огромнейшей теплотой души и очень щедро ею со мной делились :)

    С уважением,

    Андрей Анин из Одессы.

  • 23 апреля 2009 в 22:56 • #
    Владимир Оглоблин

    Два раза молодца)))))
    ВсЁ правильно - любить свою профессию.

  • 25 апреля 2009 в 13:20 • #
    Наталия Уразова

    Согласна, Андрей!!! Сначала тепло,призвание, потом бизнес, а потом уже психология. Выше уже сказала об этом Елене.

  • 25 апреля 2009 в 19:46 • #
    Андрей Анин

    Спасибо! :)))

  • 23 апреля 2009 в 16:46 • #
    Юлия Мамаева

    Уверена, меня увлечет! :) При условии, что я буду ощущать продвижение. Свое и Кролика.
    Для этого хочу попасть в сильную Команду, к опытному Тренеру.
    Дело не в отсутствии у меня самомотивации, поймите, но я еще не готова быть Лидером, задающим Дух Войска в данном вопросе, и многому хочу научиться. У профессионалов. Хочу! :)

  • 23 апреля 2009 в 17:47 • #
    Андрей Анин

    Добрый вечер, Юлия!

    Пожалуйста, - почитайте в этой конференции тему "Вопрос", начатую 25 марта и получившую последнее сообщение 31 марта. Ценные рекомендации оттуда Вам тоже могут быть полезными.

    С уважением,

    Андрей Анин из Одессы.

  • 23 апреля 2009 в 18:20 • #
    Юлия Мамаева

    Очень здорово, Андрей, Вы там написали! И - мои мысли были в правильном направлении, в плане того, что нужен-хороший наставник.
    Уже скачала книгу по коучингу "Работа как внутренняя игра: Фокус, обучение удовольствие и мобильность" У. Тимоти Голви,
    теперь ищу рекомендованную Вами: Грэм Келли, Роджер Армстронг - "Тренинг принятия решений".
    И вообще-была удивлена, какая у Вас богатая и интересная история в Вашей профессии. Вот бы мне так!:)
    Возможно, у вас есть эта книга в эл.виде? Мой адрес: #
    То, что на данном этапе востребованность в услугах тренеров сократилась, я догадывалась:) Время учиться и копить силы!

  • 23 апреля 2009 в 19:16 • #
    Андрей Анин

    Мне неизвестно об электронных версиях книг серии "Эффективный тренинг" издательства "Питер", но состав серии просто великолепен! Все книги - учебные пособия для тренеров по самым разным аспектам профессии. Попробуйте разузнать в издательстве - www.piter.com - в последние годы некоторые книги из серии вроде бы переиздавались. Кстати с книгой "Тренинг принятия решений" (Problem Solving & Decision Making) связана смешная история. Из-во "Питер" в свое время выбрало эту книгу для перевода и издания на русском языке, и запросило согласия у правовладельца - британского из-ва Kogan Page Ltd., которое в свою очередь направило проект соглашения авторам - Роджеру и Грэму. Те подписали проект, отправили обратно в Kogan Page Ltd. и забыли об этом. Два года спустя я купил питерское издание книги в Одессе и вечером позвонил Роджеру об этом сообщить. В разговоре я подробно описал внешний вид этой книги - формат А5, в мягкой обложке, на газетной бумаге, мелкий шрифт. В конце следующего дня мне позвонил Роджер и поблагодарил за то, что я помог ему поразить сотрудников своей "прозорливостью". Утром, придя на работу, он встретил на кафедре озадаченного Грэма, которому только что университетский почтальон вручил толстую мягкую посылку, завернутую в плотную оберточную бумагу. Кроме адреса Ланкаширской Бизнес- Школы и двух фамилий - Грэма и Роджера - на ней ничего не было написано. Все окружающие сотрудники кафедры тоже неудомевали, потому что в Англии в таком виде посылки отправлять не принято. Роджер закрутил интригу и предложил всем на спор погадать, чтО же там может быть внутри. Когда поток предположений иссяк, он заявил, что способен видеть сквозь упаковочную бумагу и, по его мнению, в посылке находятся авторские экземпляры его и Грэма книги на русском языке. Поскольку все люди в Бизнес-Школе знали этот увесистый фолиант (на английском), то гипотеза Роджера вызвала всеобщее веселье. Каково же было изумление присутствующих (и его самого!), когда из посылки были извлечены питерские экземпляры и умевший читать по-русски коллега подтвердил правоту Роджера! :)))

  • 6 ноября 2009 в 20:14 • #
    Анатолий Ром

    Добрый вечер , Андрей ! Ознакомился с Вашими взлядами и предлагаю общение
    Или SKYPE anatoliyrom2 или посетить офис " Практика малого бизнеса" - Адмиральский проспект.1Б , с 16.00 в рабочие дни Добрые пожелания . Анатолий Романович

  • 7 ноября 2009 в 19:23 • #
    Андрей Анин

    ОК, спасибо! Уже ответил в личку!

    С уважением,

    Андрей Анин

  • 23 апреля 2009 в 01:15 • #
    Наталья Николаева

    Юлия, обращайтесь.
    Имею огромнейший опыт обучения своих коллег-тренеров. Сама 4 года назад начала с нуля, могу разжевать любой момент тренерской жизни. Те, кого я учила, весьма довольны, стали успешными тренерами. Можем общаться по Скайпу, по электронной почте, если у Вас будет возможность- вживую.
    Готова помочь Вам разработать свой тренинг или передать имеющиеся. Могу обеспечить дальнейшее сопровождение и поддержку в течение Вашего становления как тренера.

    Пишите, звоните
    89037967058
    nikonat(собака)yandex.ru
    С уважением
    Наталья.

  • 23 апреля 2009 в 01:19 • #
    Андрей Анин

    А почему "собака" в электронном адресе? Это какую же клавишу надо нажимать? У меня такой нет :(((

    Андрей Анин из Одессы

  • 23 апреля 2009 в 01:32 • #
    Наталья Николаева

    Андрей, собака это @ :о)
    Борюсь со спамом :о)

  • 23 апреля 2009 в 01:41 • #
    Андрей Анин

    А по-нашему это "плюшка" (булочка такая), а в Израиле - "штрудл" (рулет), но это на языке идиш. По-моему, все-таки - без "собачатины"! - "nikonat-плюшка-yandex.ru звучит вкуснее :)))

    Андрей Анин.

  • 23 апреля 2009 в 01:49 • #
    Наталья Николаева

    Как скажете, мне все равно :о) Я про плюшку первый раз слышу :о)

  • 23 апреля 2009 в 01:52 • #
    Андрей Анин

    Счастливо! Доброй ночи! :)))

    Андрей Анин из Одессы

  • 23 апреля 2009 в 03:14 • #
    Денис Волков

    Юлия, здравствуйте!

    Мне понятен Ваш интерес! Более того, я разделяю Ваше желание попробовать себя в этой фантастически интересной профессии!

    Хотите, сразу, первое упражнение, которое Вам всё равно придётся выполнить на избранном Вами пути? ;)))

    Ответьте себе пять раз подряд на простой вопрос: "Зачем"?

    Сначала задайте себе этот простой вопрос: "А зачем мне становиться бизнес-тренером"? И честно ответив себе на него - зафиксируйте, запишите ответ! Запомните Ваши ощущения, когда будете давать ответ в первый раз... а потом, записав первый Ваш ответ на вышеозначенный вопрос, ещё раз задайте себе этот же вопрос: "А ещё зачем мне становиться бизнес-тренером"? И так 5 (пять) раз подряд! ;) Уверяю Вас, очень многое станет сразу понятным Вам... и Вы сразу, практически мгновенно после прочтения Ваших пяти ответов на этот вопрос "Зачем", найдёте для себя ответ и на вопрос "Как"! ;)))

    Вот такое, простое и весьма эффективное упражнение из арсенала бизнес-тренера! Которое Вам, безусловно пригодиться в Вашей будущей тренерской работе с участниками Ваших тренингов и семинаров! Но главное - оно будет очень полезным Вам, вот увидите! ;))) Только выполните его самостоятельно и честно - в этом залог успеха на Вашем пути! ;)))

    С уважением,
    Денис Волков

  • 25 апреля 2009 в 13:25 • #
    Наталия Уразова

    Отличное предложение, Денис! А после этого упражнения, ответьте себе 5 раз "Почему?" :)))

  • 23 апреля 2009 в 03:16 • #
    Сергей Глухота

    Для начала, я бы вам порекомендовал написать на листике бумаги чего бы вы могли научит ь людей, затем вычеркнуть то, что никому не интересно, и расписать по десять пунктов каждого из того что осталось, Если получиться, то можно учиться риторике и ораторскому мастерству, если нет, то ЭТО так и останется только интересом.

  • 23 апреля 2009 в 08:43 • #
    Юлия Шива

    Полностью согласна с Сергеем Глухота. Юлия, сделайте то что он пишет. Очень нужный и самый ценный совет.
    Великих людей,профессионалов своего дела, мы можем счесть по пальцам только потому, что 99% людей занимается не своим делом. Найдите себя. Сначала удостоверьтесь на 150%, что данное дело, профессия, действительно Ваше призвание, не побоюсь слова "миссия", именно та сфера, через которую Вы сможете принести максимальную пользу. Только после этого вкладывайтесь в обучение.
    Удачи Вам!

  • 23 апреля 2009 в 09:20 • #
    Алексей Дмитриенко

    Не надо делать никаких упражнений на тему "Зачем мне это надо"!!! В любом случае ответ будет один - не надо... Это лажа!

    Необходимо определить для себя нишу на рынке, написать бизнес-план и действовать. Прчём действовать самому. Сами заказчики искать вас и звонить вам не будут. Если вам нравится читать книги по маркетингу и менеджменту, так и делайте так, как написано!) Только аккуратно))))

  • 23 апреля 2009 в 09:49 • #
    Юлия Шива

    Я ни в коем случае не отвергаю "пробы" и тем более не против приобретения знаний. Хочу сказать лишь о том, что есть масса примеров в истории бизнеса, когда человек бился в достижении цели всю свою жизнь, например стать лучшим архитектором страны, тратил немалые деньги на образование, забыл про семью, друзей и прочие вещи. Через лет так10, вконец измотанный, он бросает все и пишет книгу о жизни животных, она становится бестселлером, его приглашают возлавить общество "зеленых", он организовывает "клуб по интересам" и в течении нескольких лет он богат, популярен и счатлив. Я конечно утрирую -))) Просто сама 5 лет билась как птичка в одной сфере. А успех и процветание принесла совершенно другая. Когда я проанализировала, то поняла, что еще 5 лет назад мне чуть ли ни силком "всучивали" то, что сейчас принесло успех, но я проигнорировала эти сигналы ради других целей, которые в итоге не принесли ничего кроме проблем.
    Пробуйте себя в том, что Вам интересно, но при этом не забывайте периодически оглядываться и (извините меня, Алексей-))) задавать себе вопрос: "Зачем мне это надо? Что я хочу получить в итоге?" -))

  • 23 апреля 2009 в 11:50 • #
    Алексей Дмитриенко

    Юля, вопрос "зачем мне это нажо? что я хочу получить" - риторический. Как только начинаешь задумываться над ответами на эти вопросы, начинаешь сомневаться в необходимости каких-либо необходимостей. :-)

  • 23 апреля 2009 в 19:21 • #
    Юлия Шива

    Я думаю каждый человек, который знает зачем живет, будет отвечать на этот вопрос, так долго, что Вы попросите его прекратить, так как надоест :-)
    Если Вы не возражаете, то не будем "засорять эфир" дискуссиями отличающимися от основной темы, буду рада пообщаться. Пишите в личку, если будут вопросы.-))))

  • 23 апреля 2009 в 09:28 • #
    Анна Адаменко

    "ХОЧУ БЫТЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ! МНЕ ЭТО ИНТЕРЕСНО!"

    1. а что такое "Бизнес тренер"?
    2. ЭТО ИНТЕРЕСНО - это что именно интересно?

  • 23 апреля 2009 в 09:29 • #
    Марина Ризаева

    Добрый день, Юлия! Для того, чтобы учить людей, нужно самой стать бизнес-леди, т.е. попробовать себя в бизнесе, проверить на себе все свои приобретенные знания. Теория без практики - фикция! Следующим этапом - выработка и опробация своей методики бизнес-тренинга, а затем, если первые два этапа преодолеете успешно, вперед на обучение людей! Желаю Вам успеха, особенно сегодня, в тяжелые для бизнеса времена :)

  • 29 апреля 2009 в 13:58 • #
    Наталья Николаева

    Соглашусь, однако прошу не забывать, что можно быть трижды успешной бизнес-леди, но совершенно никаким преподавателем, бизнес-тренером.
    Уметь делать самому и научить это делать других- к сожалению, разные вещи. Проверено неоднократно.

  • 8 июня 2009 в 17:10 • #
    Эрик Мухаметзянов

    Совершенно с Вами, Наташа, согласен! :)
    Учитель, преподаватель, тренер (как не называй) - это все одного поля ягоды. Может громко сказано, но талант преподавания должен быть заложен внутри. Я продолжу ряд: отличный бизнесмен (-вумен) - отличный ученик - прекрасная память при изучении тренинга - огромноые старания и усилия при изложении.... А на выходе - никакого результата. Не потому что плохо "выложился", а просто не дано.

  • 23 апреля 2009 в 10:06 • #
    Светлана Корн

    Здравствуйте, Юлия! Я являюсь координатором Ассоциации Советников по бизнесу и консалтингу BCG "Conquest" www.bcgconquest.com . Я ищу организатора для тренера Михаила Ворожцова. Это одна из возможностей начать учиться у мастера... Если есть интерес пишите лично мне и будум разговаривать конкретнее.
    С уважением, Светлана Корн

  • 23 апреля 2009 в 11:12 • #
    Артём Кузнецов

    Есть организация которая занимается обучением и продвижением тренеров.

    А на какую тему хотите читать?

  • 24 апреля 2009 в 08:22 • #
    Александр Молярук

    Артем тренинги не читают, это лекции читают :)))

  • 24 апреля 2009 в 11:09 • #
    Артём Кузнецов

    Хорошо, что хотите тренировать )))

  • 24 апреля 2009 в 15:39 • #
    Александр Молярук

    Не хочу, я по методической части силен

  • 24 апреля 2009 в 20:51 • #
    Артём Кузнецов

    А в какой области? )

  • 25 апреля 2009 в 02:59 • #
    Александр Молярук

    Методика Быстрого Дизайна (разработки) обучающих программ в любой области.

  • 26 апреля 2009 в 16:25 • #
    Артём Кузнецов

    Востребованная услуга? )

  • 27 апреля 2009 в 02:26 • #
    Александр Молярук

    Тренерами - да. На рынке предприятий пока не спозиционированны. А почему Вы Артем спрашиваете?

  • 27 апреля 2009 в 09:54 • #
    Артём Кузнецов

    Наверно настольгический интерес по консалтингу =)

    Работал в этой сфере, обзавелся большим колличеством друзей, получил большой опыт, разобрался во многих вещах... Короче у меня о консалтинге очень приятные воспоминания остались и желание сотрудничать и помогать людям работающим в этой области.

  • 29 апреля 2009 в 14:03 • #
    Наталья Николаева

    Александр Валерьевич, где можно почитать о Ваших услугах?

  • 30 апреля 2009 в 04:44 • #
    Александр Молярук

    Наташа, напишите мне на # Сайт сейчас в разработке. Или в скайп мой ник psy_doktor и все обсудим полюбовно :)))

  • 24 апреля 2009 в 08:21 • #
    Александр Молярук

    Юлия напишите в "личку"

  • 24 апреля 2009 в 08:51 • #
    Юлия Акифьева

    Добрый день, Юлия.
    Дискуссия уже в самом разгаре, как я "посмотрю", и советов много, хороших в том числе.
    Что я вижу и понимаю, будучи сама бизнес-тренером:
    1) Читать книги и работать с людьми - две огромные разницы. Хватит читать, пора пробовать.
    2) Пробовать обучать одного человека - загонять себя в рамки репетитора, нужно выходить сразу на группу (6-15 человек - "классика жанра"). Держать аудиторию сложнее, нужно учиться адаптировать материал и выводить всех на одинаково высокий уровень владения навыком которому учите (тоже мысль не нова).
    3) Не стоит заниматься самоучительством, самое главное - объективная, конструктивная оценка со стороны коллег - наставник действительно необходим.
    4) есть разные варианты: индивидуальные занятия с "мастером" - всегда дорого, либо есть понятие "отработать вложения", значит нужно быть готовой "всерьез и надолго" работать с этим человеком. Зато надежное, гарантированное партнерство, что очень хорошо. Другой вариант, учиться в группе, проходить практически ориентированные тренинги для тренеров . Здесь нужно также аккуратно выбирать: есть обучение для тренеров-психологов, ничего общего с бизнесом они не имеет.
    5) На психологических тренингах для тренеров Вас научать делать из слушателей ярких личностей, а не команду профессионалов, которые смогут вместе работать. только Вам решать, что Вам ближе.
    Вариантов на самом деле много. И вопрос "а зачем мне это?" не риторический, а весьма практический, от ответа зависит, какого тренера Вы из себя начнете "лепить".
    Искренне желаю успеха.

  • 24 апреля 2009 в 13:33 • #
    Андрей Анин

    Уважаемые Юлии! Почитайте, пожалуйста, тему "Лидер. Мнится мне или есть что-то созвучное лидерству в моей природе" - http://www.professionali.ru/Topic/933221 - в группе "Коучинг и лидерство". Там организаторы выездной школы менеджмента тоже, очевидно, решили: "Хватит читать - пора пробовать!", и сразу вышли на группу аж до 150 человек (если уж пробовать, то с размахом!). Только вот вышло у них точно по Виктору Михайловичу Черномырдину - "Хотели как лучше, а получилось - как всегда... :((( ". Слегка не дочитали, однако... :)))

    Андрей Анин из Одессы

  • 29 апреля 2009 в 08:41 • #
    Юлия Акифьева

    Хм..
    1. Я не говорила о 150 человек, а назвала управляемую аудитория - 6-15 человек.
    2. При чем тут "лидерство"? Здесь пахнет психологией, я категорически против тренера-психолога в бизнес-образовании. Не понимают люди разницы в целях психологического и делового образования, к сожалению. Ни один психолог внашем учебном центре как тренер не состоялся: не смогли освоить методику работы с аудиторией. Состоялись в чем-то другом, и мы за них рады.
    3. Аудиория в 150 челоке - это "чёс" в чистом виде, по другому "профанация". Я к такому никогда не призывала.
    4. "Хватит читать - пора пробовать" прочитайте этот момент моего коментария еще раз. Я имела ввиду, что необходима смоделированая ситуация, где можно попробовать себя как тренера.
    Это предлагают многие учебные центры: практикоориентированное обучение. В аудитории как опытные тренеры, поддерживающие свою квалификацию, так и начинающие. Ты на этой аудитории отрабатываешь навыки донесения информации, навыки ввода и проведения практических заданий, навыки контроля и оценки работы слушателей. При этом ты получаешь компетентную оценку своей работы и корректировку ошибок от ведущего тренера, но и обратную связь от самой аудитории. Опыт получаешь коллосальный, при этом ты не наносишь никому никакого материального/морального вреда (как если бы проводил заказной тренинг и совершал много ошибок, не достигая целей обуения).

  • 29 апреля 2009 в 09:39 • #
    Андрей Анин

    Хм... :)))
    А при чем тут Вы в теме http://www.professionali.ru/Topic/933221 ? Здесь о Вас вроде бы ни слова :))), да и я Вас своем реплике ни в чем не упрекал. Просто привел пример того, что может получиться без предварительной всесторонней подготовки, самообразовательной в том числе :)))

  • 30 апреля 2009 в 04:47 • #
    Александр Молярук

    Если у бизнес тренера будут помощники-фасилитаторы, то пусть группа хоть из 300 человек состоит.

    И согласен , что в традиционном подходе построения бизнес-тренинга, психологи часто не состоятельны...

    Однако в новом подходе Быстрого (рамочного) дизайна как результативный тренер состоится любой: и педагог и психолог и просто хороший человек !

  • 1 июня 2009 в 18:18 • #
    Вероника Шахова

    Совершенно согласна с Юлией. Можно в голове иметь огромный багаж информации. Но для того, чтобы научиться свои знания донести до группы людей нужна практика! И еще раз практика! Особенно, если нет опыта преподавательской работы. Когда я начинала свою тренерскую деятельность, я вела бесплатные тренинги и семинары для сетевиков. Затем свои авторские тренинги вела в малых группах 5-6 чел. за чисто символическую плату, пока не убедилась, что людям это действительно интересно и полезно. До сих пор иногда с удовольсвием периодически посещаю тренинги своих коллег.

  • 24 апреля 2009 в 14:52 • #
    Оксана Брит

    Наталья Николаева, возможно к вам обращаться по вопросам проведения тренингов на ваш эл. адрес? Я сама веду тренинги уже около 7 лет, провожу занятия в "школе тренеров", но бывают такие случаи которые хочется обсудить.

  • 29 апреля 2009 в 13:53 • #
    Наталья Николаева

    Конечно, обращайтесь, с удовольствием помогу чем смогу.

  • 24 апреля 2009 в 18:03 • #
    Юрий Сырцов

    Очень интересная дискуссия...
    Много разных мнений...
    Чего точно не посоветую - это психологического образования. В своё время мои американские учителя четко говорили: "Психолог - плохой тренер!". В те международные программы они категорически не попадали. Было только одно исключение - Майя Цыганенко. Тогда кандидат психологических наук, а сегодня лучший казахстанский бизнес-тренер. Кстати, она сама придерживается мнения своих учителей. Психолог - это совершенно другая профессия, часто мешающая! Когда станете действительно тренером - тогда даже книги психотренеров читать не сможите, настолько они вам покажуться профанацией и не профессионализмом. Меня можно не слушать, можно опровергать, можно найти какой-нибудь диагноз. Но сегодня большинство HRов сразу ставят тренеру жирный минус, при наличие псих фака. При этом сами кадровики сплошь психологи. Стоит задуматься...
    Тренером можно стать только потренировавшись!
    В России есть только несколько человек, кого бы я рекомендовал - это ваш покорный слуга, Елена Сидоренко и Марк Кукушкин.
    Я отличаюсь структурированностью и методологичностью, Елена - очень интересна в стиле и наработках, Марк харизматик убедивший весь рынок - что он номер один. Рядом Кирилл Гуленков, но у него сейчас нет открытых тренингов.
    Поверьте на слово, больше в россии ничего нет, хотя выбрать предложат. :-) На каждом углу есть своя "Школа" и обязательно "Авторская". Я собираю отзывы учеников и клиентов. Только ученики Марка и Елены не приходят переучиваться. Остальные все отметились! 90% процентов моих участников на второй день тренинга громко восклицают: "Так мы до этого тренерами то не были!" А ведь назывались так от 3 - 7 лет... И громкие ТОТ проходили, громких "тренеров" (ТОТ - международное обозначение Тренинга для Тренеров).
    Кслову, выпускники псих фака МГУ (безусловно лучшего в России), даже на теме "Проведение бизнес-тренинга", где много обычной коммуникации, утверждают, что до этого слышали не больше 30% преподаваемого. Вот такой у нас рынок...
    Поэтому HRы и с ног сбиваются в поисках хорошего тренера. ВТБ семь лет искали и смогли найти только четверых! Лена в пул не вошла, а к выше перечисленным добавился Костя Мельников.
    Кстати, на сайте Мастерской можно приобрести и готовые тренинги (Раздатку, учебник для тренера, матрицу - пошаговую сетку и РР презентацию), а так же серию уникальных методичек для бизнес-тренеров и (в скором времени), реквизита для игр и упражнений.
    Смотрите сами. При сегодняшнем состоянии тренингового рынка можно быть вообще никем. Но как только начался кризис, именно наш рынок практически исчез с лица земли. Так с непрофессионалами обычно и бывает. Только тренеры сегодня работают почти бесплатно... Осознают свой реальный уровень?..
    Думайте сами...

  • 27 апреля 2009 в 16:32 • #
    Ольга Лаптева

    Юля, начните с книги Надежды Прокофьевой: "Бизнес-тренинг: С чего начать? Как преуспеть?" А вот Вам ссылка на сайт компании, где можно получить профессию бизнес-тренера:
    www.sovetnik-n.ru
    Если Вы не из Петербурга, то там есть региональные группы. Я сама там училась и это было лучшее обучение в моей жизни! Надо сказать, что я училась и учусь многому, но это - лучшее на сегодняшний день! :)

  • 30 апреля 2009 в 21:54 • #
    Юлия Мамаева

    Благодарю за искренний и теплый ответ!:)

  • 28 апреля 2009 в 01:42 • #
    Айгуль Султанова

    Добрый день, Юлия! Вы задали хорошую дискуссию, мнений как оказалось много:) сама работаю бизнес-тренером с 2003 года, в мае хочу провести тренинг для начинающих тренеров в Уфе. Задача - объяснить отличие бизнес-тренера от тренера в спортивном зале и психотерапевта. На мой взгляд, раз это бизнес-тренер - он создает условия для тренировки тех умений, которые необходимы для решения бизнес-задачек и проблем. А значит нужно понимать корни этих бизнес-проблем и задач, мне повезло я становилась бизнес-тренером, работая в бизнесе со стартовых позиций, и мне понятны причины проблем и задач. Для начинающего тренера без опыта в бизнесе, на мой взгляд, важно обострить внимание к тому, что рассказывает клиент, каких результатов хочет добиться и какие умения сотрудников и его лично ему пригодятся. И активно их тренировать пошагово как в спортзале постепенно увеличивая нагрузку. А отличие от писхотерапевта - не решать личностные проблемы клиента, а его бизнес-задачи. Поэтому напрашиваются 3 шага начинающего тренера: 1. четко понять суть работы бизнес-тренера 2. выбрать свою специфику (например, тренинг внимательности к клиенту) и 3. тренировать себя под выбранную специфику 9как научить и натренировать людей быть внимательными к клиентам, что я сама должна уметь делать). Пункт 3 можно реализовывать как в групповых занятиях у гуру бизнес-тренингов. так и самообразованием

  • 30 апреля 2009 в 04:51 • #
    Александр Молярук

    Я знаю другие 3 шага:

    1. Решить стать тренером.
    2. Освоить методику дизайна результативного тренинга.
    3. Освоить навыки динамической фасилитации и модерации.

    Мы в нашей Мастерской Обучающих Технологий тренируем 2 и 3 шаг, ну а с первым у Юлии по-моему все в порядке!

    Причем преодолевая МИФ о том, что тренер должен быть экспертом содержания (цитирую:Тренинг внимательности к клиенту). Тренер, в нашем подходе должен быть экспертом в построении и проведении результативных по усвоению обучающих занятий с ЛЮБЫМ содержанием!!!!

  • 2 мая 2009 в 14:11 • #
    Елена Пухова

    Юлия,
    я приглашаю Вас на Мастерскую по созданию Личностного мифа. Эта мастерская дает людям понимание того, чем и для чего они живут. Устраняет внутриличностные конфликты и позволяет выстроить свой персональный бизнес-план.
    Мастерскую ведет автор программы, коуч, бизнес-тренер Анатолий Кем. Ближайшая будет проходить 10 мая.
    Можете связаться со мной для получения более подробной информации. С уважением, Лена.
    89161536959.
    Желаю Удачи!

  • 4 мая 2009 в 23:01 • #
    Дмитрий Хохлов

    Юлия, добрый день!

    Вопрос смысла тренерства оставим в стороне. -)
    Если решили, в добрый путь.

    1. Без обучения тут не обойтись, это Вам уже коллеги подсказали.
    2. Надо закрепить результаты обучения на практике (знания, умения).
    И так по спирали, к вершинам мастерства. -)

    Обучение нас, взрослых, отличается от обучения детей.
    Нам нужно понимать смысл, видеть практическую применимость изучаемого, нам хочется самостоятельности и обязательно использовать свой накопленный опыт.
    Вот такие мы, взрослые -)

    Один из механизмов научения - наблюдение + условно-рефлекторное подкрепление.

    Наблюдение.
    Юлия, выберите тренерскую модель, которой хотите подражать . Пройдите обучение по базовой программе у этого тренера

    Условно-рефлекторное подкрепление.
    На тренинге тренер будет поощрять Ваши "правильные"
    действия и подсказывать направления развития, т.е давать Вам обратную связь.
    Такую же обратную связь Вы сможете получить от участников проведенного Вами обучения, например, в вашей родной компании.

    В свое время мне очнь помогла книга "Корпоративный тренинг от А до Я", Кларин. Прочитайте ее, найдете много ответов.

    Удачи -)

  • 8 мая 2009 в 17:12 • #
    Александр Молярук

    Потерпите чуть чуть Юля скоро откроем сайт нашей Мастерской Тренерской Технологии - подпишитесь на бесплатную рассылку, скачаете много бесплатных материалов, в том числе и обучающих игр

  • 5 ноября 2009 в 11:59 • #
    Александр Молярук

    Как давно это было :))) http://www.metodmaster.ru/

  • 8 мая 2009 в 18:43 • #
    Татьяна Кешишян

    Традиционная система образования научит вас считать деньги,но не научит их зарабатывать,расскажет вам об истории,но не поможет создать историю успеха.
    Все мы получили кое какое образование,но реальность такова,что в нашем образовании был пропущен самый главный предмет-финансовый успех.
    www.rich-edu.com

  • 10 мая 2009 в 15:16 • #
    Алексей Крол

    Добрый день, Юлия. Как обычно не хватило сил прочитать все постинги внизу, хотя некоторые интересны, некоторые забавны. Рискую высказать банальные соображения, но все же.
    Сначала несколько уточнений.
    БЫТЬ БИЗНЕСС-ТРЕНЕРОМ - это значит проводить профессиональные тренинги по дисциплинам, связанным с бизнес деятельностью (это значит - в меньшей степени психотерпаия и коучинг), а в большей степени обучение и тренировка неким прикладным навыкам. Чтобы делать эту работу хорошо - надо иметь несколько условий:
    иметь продукт, иметь опыт, иметь клиентскую базу

    Позволю предположить, что важное - это иметь продукт - тренинг. Потому, что если он есть, то постепенно возникнет второе и третье. По поводу психологического образования не согласен. Оно возможно полезно ВООБЩЕ, но не НЕОБХОДИМО, так как психология имеет мало отношений к бизнесу, а те, кто учат в психологических учреждениях мало понимают в бизнесе.
    Таким образом, переходим к главному - к продукту, то бишь к тренингу. Вы можете его где-то добыть легально (по франшизе, получить сертификат), нелегально (своровать), разработать свой.

    Во всех вариантах есть плюсы и минусы. Если вы приобретаете легальный тренинг, то получаете бренд, отработанный продукт, массу вариантов консультаций - это плюс. Минус высокая конкуренция. Если Вы новичок, то возможно этот путь оптимальный. Впоследствии вы сможете развивать базовый тренинг, создавать авторские версии.

    Что касается индивидуальных занятий, групп, создания фильмов, чтения лекций, написания книг, проведения лагерей и т.п. Это просто все разные бизнес модели, каждая из которых имеет свои нормативные затраты и доходы в расчете на одну транзакцию.
    К примеру индивидуальные консультации самые затратные, но дают массу детального опыта. Многие стремятся к группам, так как они дают больше денег. Но если Вы получаете по 5000 долларов за час индивидуальных консультаций - неплохой бизнес. Однако клиентов найти сложно и нужно чем-то быть.
    Групповой бизнес неплох - плата меньше, но народу больше. Интересны лекции, но для этого надо иметь обширные знания - быть чем-то типа гуру.

    В итоге: Определитесь с тем предметом, который вы лучше всего знаете, найдите или создайте свой тренинг (купите легальный) и начните работать - самостоятельно или с провайдером - а там все пойдет. Проблемы и вопросы будут возникать в процессе, в процессе они же будут и разрешаться.

    Теперь самое главное. Не уверен, что кто-то ВАм это скажет, хотя кто знает. Тренинг - это ШОУ бизнес. Успешный бизнес тренер - это не только тренинг, но и сама личность. Если Вы ИНТЕРЕСНЫ, ХАРИЗМАТИЧНЫ + имете хороший тренинг - то это гарантия успеха.

  • 10 мая 2009 в 17:26 • #
    Андрей Анин

    Здравствуйте, Алексей!

    Спасибо за все, что Вы здесь написали - это замечательно точно!, - и особенно за последний абзац!

    С уважением,

    Андрей Анин из Одессы

  • 11 мая 2009 в 15:24 • #
    Алексей Крол

    Здравствуйте, Андрей. Спасибо, но очень грустно слышать Ваши слова. Вот когда кто-то несогласен, возникает дискуссия - это более перспективно - есть шанс чему-то научиться, или крайне редко возникает огромная удача - когда ты понимаешь, что твои знания неверны. Это огромная удача, когда кто-то может обоснованно указать на твои заблуждения. К сожалению это происходит крайне редко.

  • 11 мая 2009 в 20:48 • #
    Андрей Анин

    Не переживайте! :))) Все самое интересное и лучшее еще впереди! :)))

  • 11 мая 2009 в 21:03 • #
    Алексей Крол

    Ну естественно:-)

  • 12 мая 2009 в 16:12 • #
    Александр Молярук

    Я думал что скажете, что тренинг - это шоу бизнес и в него можно только через постель с провайдером тренингов :))

    Юлия - тренер = разработчик + ведущий. Начните учиться методикам разработки эффективных обучающих занятий - изучите модель ЭДДИ, затем напишите мне и узнайте об 5 шаговой модели или Модели Быстрого Дизайна.

  • 12 мая 2009 в 17:32 • #
    Алексей Крол

    Сама модель взаимоотношений автора тренинга с провайдером очень напоминает отношения писателя (продюсера, музыканта, режиссера) соответственно с издательством (телеканалом, дистрибьютором, кинокомпанией). Мощные издатели (провайдеры) естественно ищут потенциальных звезд, но личные связи и взаимную заинтересованность никто не отменял. На этом стоит весь шоу бизнес. Если вспомнить, что такие уважаемые люди как Стивен Кови или Брайан Трейси стоят соответственно по 500 и 280 млн. долларов (и в их бизнесе не последнюю роль играют провайдеры различных форматов), то ваше предположение в общем не так далеко от истины.
    Суть не в том, какой умный тренинг разработал тренер, а в том - хотят ли его покупать, на него смотреть, его слушать, трогать и т.п. Никто из звезд за редким исключением не пишет для себя тексты - это делают профессиональные райтеры. Сила звезды - сексуальность. Этот же принцип более скрыто работает и в шоу бизнесе, связанным с тренингами и образованием (недаром сюжет о романе молодой студентки и харизматичного профессора - классика).
    Поэтому еще вопрос - что более перспективно - развивать свой продукт или просто искать хорошего агента. В Голливуде все это проработано - у нас все впереди.

  • 12 мая 2009 в 14:57 • #
    Ирина Злотникова

    Часто бизнес-тренер - это образ модного, стильного, уверенного в себе, успешного во всех отношениях человека, игрока / гуру / лидера, чуть более знающего, чем группа, легко управляющего ей. Это может привлекать в профессии, известные бизнес-тренеры создают именно такой целенаправленный имидж, и этот имидж правилен, он позволяет достигать в этой профессии успеха. Бизнес-тренер - это современный Джеймс Бонд (ну или Анжелина Джоли), энергичный, оптимистичный, по жизни интересный.
    Однако это только вершина айсберга, надо понимать, что за всем этим стоит очень кропотливый, часто скучный труд, потому что каждый прием в тренинге строго целенаправлен (яркие стикеры - для привлечения внимания, чай/печенье - для единения группы и т.д., а если тренер сам не особо лидер, группа его моментально раскусит и процесс обучения Успешности дальше не пойдет).
    На мой взгляд, у тренера действительно должно быть именно конструкторское мышление, и это самая полезная база в наборе умений, еще очень важны наблюдательность и быстрая реакция, умение анализировать, корректировать процесс.
    Отделить увлечение психологией от бизнес-тренинга очень просто - это две противоположные по сути сферы, потому что в психологии нет критериев оценок для участника группы, они запрещены, и по идее все, что он сделает - в каком-то смысле правильно. В бизнес-тренинге отвлеченный философский смысл - вредный смысл, его допускать нельзя. Есть четкие критерии успешности продавца, секретаря, управленца - есть четкие оценки, есть пути преодоления дефектов, есть свой отсев.
    Так что если интересуют просто секреты управления людьми, то это в психологию, но ни в коем случае не в бизнес-тренинг. Там самое важное - эффективность производства фирмы, а управление, люди, имидж - только инструмент.

  • 12 мая 2009 в 16:45 • #
    Юлия Мамаева

    Я Вас поняла. Спасибо.
    Начала ощущать суть профессии:)

  • 30 мая 2009 в 18:39 • #
    Виталий Стoрожевых

    Или формировать набор иллюзий:)) которые потом жизнь развеет.

  • 15 мая 2009 в 16:18 • #
    Александр Молярук

    Заходите к нам на огонек https://professionali.ru/Topic/1581553

  • 26 мая 2009 в 11:29 • #
    Александр Молярук

    Юлия начинайте учиться тут: http://mtt.asiadata.ru/
    Кстати, там внизу ГЛАВНОЙ СТРАНИЧКИ интерактивныЙ ЧЕЛОВЕЧЕК - позадавайте ему вопросы.

  • 31 мая 2009 в 18:36 • #
    Александр Молярук

    Александр Молярук и Ольга Кабалик
    Мастерская Тренерских Технологий
    "Обучайте играючи, учитесь играя!"
    Технология Ускоренного Дизайна тренинга
    Обучение на рабочем месте
    http://www.metodmaster.ru

  • 11 июня 2009 в 09:19 • #
    Татьяна Радченко

    Добрый день, всем участникам дискуссии!

    Помимо общих (хотя и вполне здравых советов) могу предложить ознакомиться с перечнем практических вещей, которые необходимо сделать начинающему бизнес-тренеру (или консультанту).
    Есть вполне конкретный материал (без лозунгов и "воды") именно на эту тему.
    Можно прочитать вот здесь:
    http://www.treko.ru/show_article_1522

    Статья размещена на специализированном портале (бизнес-тренинги и консалтинг).

    С уважением