Коллеги, прошу помощи! (выгорание в сетевом бизнесе)

Коллеги, прошу помощи! (выгорание в сетевом бизнесе)

Необходимы идеи и ссылки на ресурсы по теме «выгорание лидеров в млм-бизнесе и предотвращение этого явления»
Тема тесно переплетается с мотивацией, но все же имеет свою специфику

430
  • Тема закрыта
Комментарии (43)
  • 1 мая 2009 в 11:29 • #
    Марина Кучерова

    По моему личному мнению-это неудивительно, сейчас идут глобальные изменения в человечестве.....тенденции развития от сетевого к более индивидуальному,личностному..

  • Сложная тема. Материалы такие же, как по обычному профессиональному выгоранию.
    Мое личное мнение - необходима работа с коучем. В компании, которой я работала, поступили именно так. Обучили внутренних коучей и последние работали с Директорским корпусом индивидуально. Реальная отдача - повышение объемов продаж в разы. Но! Только теми, кто работал с коучем над разработкой собственной стратегии успеха и его достижении. Остальные держатели бизнес-групп падали.

  • 1 мая 2009 в 23:25 • #
    Лариса Вереса

    Спасибо за идею.

  • 1 мая 2009 в 13:40 • #
    Татьяна Зуевич

    Да, тема не простая.
    Я, как профессиональный коуч, имею именно такой опыт: последние мои несколько клиентов пришли с этой проблемой из сетевого бизнеса. За два месяца работы по моей Программе Апгрейд Жизни (она предназначена для состоявшихся людей, ищущих новые пути своего развития) люди получили новый импульс развития как личного, так и свого бизнеса. www.aleteya.com.ua Сайтостроительство я только начинаю осваивать, это для меня - новый уровень достижений, по сему, не судите слишком строго мое новорожденное дитя - этот сайт.

  • 1 мая 2009 в 15:08 • #
    Igor Konyuhov

    Сложно пытаться передвинуть планету, как обещал Архимед: "Дайте мне точку опоры и я переверну Землю". Так же и против судьбы никто и никогда ничего не сделает. Сколько не тужься. Если человек своей жизнью "заслужил" прогорание, он все равно прогорит. Единственная гарантия успешности - обратиться к тому, как устроен мир, каким принципам подчиняется ее величество Судьба.
    Всего доброго!

  • 1 мая 2009 в 15:24 • #
    Елена Каледина

    Согласна с Эльмирой и Татьяной - обновление стратегии личного развития - единственный вечный двигатель для таких энтузиастов.
    Вот только стратегия может вывести его из млм-бизнеса. Сложно контролировать такой результат от привлечения коучей за счет компании.

  • 1 мая 2009 в 16:56 • #
    Выжва Лариса

    А в чем вообще проблема? В создании программы по работе с выгоранием?
    Так полно материалов в сети. Сходите на форум бизнес-тренеров Жанны Завьяловой- там очень много всего по данному вопросу.

    Совершенно обычная тренерская работа, ничего нового... Стресс, дистресс, симптомы, способы работы...
    И выгорание- точно то же самое.

  • 1 мая 2009 в 23:08 • #
    Лариса Вереса

    Второй день пытаюсь выйти на сайт Ж.Завьяловой - не грузится(( Не знаю, в чем причина....
    Сложность еще в том, что это не тренинг, а семинар, на 120 человек!

  • 3 мая 2009 в 22:09 • #
    Выжва Лариса

    Ну проблемы видать. Там админ пока праздники- делает наверно что-то.

    Лариса, там можно обсудить многие вопросы, мы там недавно вообще субботник сделали- ссылки по разным темам в кучу пособирали.

    Семинар... *почесала репу*...
    А если им рассказать о ПОЗИТИВНОМ влиянии стресса? В русле- есть проблема- отлично, хорошее время для личностного роста! ??

  • 3 мая 2009 в 22:10 • #
    Лариса Вереса

    Спасибо, уже работает)))) Я уже там ищу)

  • 3 мая 2009 в 22:42 • #
    Выжва Лариса

    Тогда до встречи! :)

  • 3 мая 2009 в 22:55 • #
    Лариса Вереса

    Опять не работает(((( Как это напрягает! Может. все-таки праздники виноваты, и завтра будет все хорошо? Надеюсь!

  • 1 мая 2009 в 17:08 • #
    Павел Коротин

    выгорание в МЛМ?
    странно.

    или меняйте компанию или меняйте себя
    в достойных сетевых компаниях выгореть невозможно

    ...если, конечно, не прилагать к этому специальнеых усилий...

  • 1 мая 2009 в 20:26 • #
    Римма Бронникова

    Коллеги, тема серьезная (на самомом деле) ведь ЛИДЕРЫ в сетевом бизнесе очень самодостаточны! Решить проблему их выгорания очень сложно, в сравнении с колл-центрами и т.д. Здесь и география распространения, и концепция продукции (как правило линейка.,а не один продукт), и система вознаграждения...Я думаю, в связи с ситуацией рынка сегодня- упали продажи и мотивация сетевиков? Мотивация на самореализацию сетевиков , как понимаю не действует, пришло время считать доходность?

  • 1 мая 2009 в 23:13 • #
    Лариса Вереса

    Слава Богу, хоть кто-то в теме! А то обсмеяли и все.... Меняй компанию! Да не моя это компания. Есть заказ на семинар для лидеров сетевой компании. Римма, если можно, чуть подробнее Ваши мысли - может у меня появятся идеи?

  • 2 мая 2009 в 12:41 • #
    Наталия Уразова

    Лариса, выскажу крамольную для сетевиков мысль, - нарисованный когда-то и кем-то американизированный портрет сетевика - радостный такой, энергичный и сияющий счастьем человечек - в настоящее время, в кризис, и особенно для русского человека является "железной маской", не родным состоянием. Отсюда и выгорание. Ведь сетевики надели на себя подсветку счастья, а не светятся счастьем. ИМХО. Сугубо личное предположение даже, а не мнение. Подтверждается оно по нескольким знакомым: пока вокруг люди, то позитив и радость, а если рядом нет никого, то сутулость и глаза побитой дворняги. Слегка "копнешь" и понимаешь, что там тараканам среди скелетов даже пошевелиться трудно :)
    Лариса, может быть, в этом направлении попробовать "почистить-подумать"? Гипотеза. Не бейте меня!!!))))

  • 2 мая 2009 в 23:29 • #
    Лариса Вереса

    От этого выступления во многом зависит возможность дальнейшей работы. Поэтому у меня нет возможности философствовать и разгребать тараканов и скелеты.
    Надо, чтобы людям было интересно, полезно и захотелось дальше работать с этими тренерами. Кстати, позволю себе не согласиться с Вами . В прошлом году я работала в 25 структурах по России и Украине и описанные Вами настроения встречались как единичные случаи, отнюдь не как система. Я имею в виду личные беседы, а не работу на публику.

  • 3 мая 2009 в 01:12 • #
    Наталия Уразова

    Лариса, если это по сути презентационный тренинг, что-то вроде пилота, то тогда надо просто дать хорошую массу толковых техник и не заморачиваться мотивационными схемами и выгоранием. Простые инструменты вроде доски визуализации и лягушек Архангельского.

  • 3 мая 2009 в 22:59 • #
    Лариса Вереса

    В этом месте можно поподробнее)))))? Про доски и лягушек... И другие инструменты)))
    Условия проведения семинара таковы, что людей много (120 чел), возможности двигаться, объединяться в группы тоже нет. поэтому и применение инструментария органичено. Но все равно советы принимаю все с благодарностью - вдруг удастся найти подходящую модификацию)))

  • 4 мая 2009 в 00:52 • #
    Наталия Уразова

    Дайте адрес, сброшу книжки и ссылки на сайты.

  • 4 мая 2009 в 23:49 • #
    Лариса Вереса

    #
    Жду. Спасибо!

  • 3 мая 2009 в 09:27 • #
    Римма Бронникова

    Лариса, я предложу вам вариант, но не уверена ту ли цель преследуют ваши заказчики. Я давно не контактировала с сетевиками, но по моим ощущениям им сегодня возможно нужно подобное мероприятие (попробую побеседовать в понедельник с 2-3 "брильянтами"- может они меня просветят))) Синдрому "выгорания" в таких компаниях очень сильно подвержены именно Лидеры (брильянты, изумруды )- они привыкли быть на высоте своих достижений, у них идеалистические ожидания, они сверхувлечены работой!
    1.Причины выгорания Лидеров:
    - высокая внутрення конкурентность между лидерами , особенно в одном регионе
    - неопределенность и неуверенность именно в сегодняшней ситуации
    -постоянная недружелюбная обстановка в контактах по продажам и лидеров и их команды
    - пропала "настройка на клиентов" у тех,кто ниже по ветке
    - лидерам приходится прикладывать много сил для поддержки энтузиазма команды (общая апатия)
    2. На что должен быть направлен результат:
    - на поднятие эмоционального фона (типа- никому ничего не нужно, я что крайний?)
    - снятия раздражения на влияние внешних условий (типа кризис- народу не до нашего продукта)
    - поднять интерес к работе (действовать.,а не жалеть себя)
    3. Инструментом должна быть игра- ситуативная, не имеющая отношения к их прямой деятельности, совершенно из другой области - для переключения внимания от рабочей деятельности, планов, контактов. Игра с хорошей эмоциональной разрядкой!
    Я вам приведу пример игры, она, мне кажется как раз направлена на такуюю эмоциональную разрядку.
    Игра "Каждый имеет право утонуть, только надо очень этого захотеть!"
    Идея -
    Вы на теплоходе, плещется океан, звучит тихая расслабляющая музыка, под вами шезлогн...(антураж обязателен!!! музыка. описание ощущений и т.д.)
    Вы в круизе по Средиземноморью, как победитель конкурса чего- то - там (у сетевиков очень много подобных конкурсов)
    Вдруг - сирена- корабль тонет в нейтральных водах, до суши несколько сотен километров...
    Игра-
    Цель - вы должны сделать выбор для себя утонуть или выжить, у вас 10 минут , чтобы взять все необходимое, не поддаться панике и покинуть корабль.
    Вспомогательные предметы-
    1.На палубе разбросаны предметы их 15 (сами составьте список на свое усмотрение).
    2. Задача- переправить их на плотик в определенной последовательности- по мере важности для спасения. В списке участник должен проставить цифры в зависимости от самого нужного с их точки зрения и до самого необязательного.
    3. От правильного выбора зависит спасение!
    Прведение игры-
    -вначале каждый ранжирует
    -затем в парах- выбирают вместе и договариваются между собой -обоюдный интерес, спасаются вдвоем...
    затем втроем и.тд.
    - завершающий этап- все на одном плоту и выбирают вместе

    В такой игре обычно буря эмоций при обсуждении и выдвигаемых доводах!
    Анализ и результат делайте на свое усмотрение))
    Самое главное- поддержать антураж- и дать им возможность представить себя в реальной обстановке.
    То есть- один выжил, а другой утонул, а третьего в итоге возник шанс на спасение)))
    Анализируйте на выявление -
    -стратегического выбора
    - место остановки- плаыть дальше или оставаться рядом с местом крушения
    - поддержка и помощь (особеннно в группе мужчин и женщин)
    - как использовали предметы и зачем?
    - роли
    - что важнее было амбиции или дело
    - личностное поведение: доминирование, способы убеждения, ощущения.
    Результат- понимание лидерами, что они "сегодня и сейчас"! в реальной своей жизни,на самом деле находятся в такой же ситуации кораблекрушения- и они сами выбирают -утонуть,выжить или выстроить перспективу шанса на спасение себя, своего бизнеса и своей команды))
    Вообщем , если возникнут вопросы , задавайте. Это лишь мое предположение - как вариант)))

  • 3 мая 2009 в 22:16 • #
    Лариса Вереса

    Спасибо, это интересное предложение, и я, возможно включу его в один из ТРЕНИНГОВ. А мне предстоит семинар (желательно с элементами тренинга). Элементы лимитированы числом участников-120 и залом, где стулья прикручены к полу как в зрительном зале.

  • 4 мая 2009 в 05:34 • #
    Римма Бронникова

    В этих условиях проведение такой игры конечно невозможно. Я не семинар имела ввиду.

  • 4 мая 2009 в 10:26 • #
    Римма Бронникова

    Лариса, я сегодня побеседовала с Лидерами из 3-х разных компаний. Единственную проблему, которую мне обозначили все- это собеседование при приеме. Семинар - тот, который вы указываете обычный региональный сбор. Поэтому там все проходит как всегда, презентации,групповые игрушки, награждения, включения в программу развития.
    У вас не т именного такого опыта проведения?

  • 4 мая 2009 в 23:56 • #
    Лариса Вереса

    Такой опыт есть, но в других компаниях. А в этой первый семинар. и заказчики подчеркнули, что будут только лидеры, что они уже где-только не были.... И Синамати, и центр Ковалева...и т.д. и тп... Поэтому на большинство предложений звучало - это нам не надо, это мы все знаем.... Я-то понимаю, что все обстоит иначе. Но ... заказчик-барин.... Хотят про выгорание или мотивацию, короче, чтоб все взяли и полетели))))) знаете, когда хотят то, не знаем что.... Должен быть беспроигрышный вариант: актуально, полезно, ново, необычно и чтоб продолжения захотелось))

  • 1 мая 2009 в 23:03 • #
    Алексей Логинов

    Проблема многих сетевых компаний - отсутствие мощной системы поддержки и развития лидеров.

    Берите пример c Network Twentyone , она вне конкуренции, и бизнес растет и лидеры мощные.

  • 1 мая 2009 в 23:04 • #
    Алексей Логинов

    30 лет мирового опыта и успеха, дает отличные плоды на Российском рынке.

  • 1 мая 2009 в 23:15 • #
    Лариса Вереса

    Это очень хорошо, что у Вас есть, чем гордиться. а я прошу методической помощи у коллег.

  • 1 мая 2009 в 23:23 • #
    Дмитрий Розов

    У меня в блоге(blogs.mail.ru/mail/rdvzkzspb )была одна статья посвящённая выгоранию(http://blogs.mail.ru/mail/rdvzkzspb/2BE8CC846C557D72.html).Правда уже давно,по-моему вначале прошлого года.
    Только я не провожу тренинги,я их только организую.По поводу проведения тренингов обращаться к Олегу Синявину.

  • 1 мая 2009 в 23:30 • #
    Лариса Вереса

    Спасибо

  • 1 мая 2009 в 23:50 • #
    Нина Волкова

    Выгорание и отсутствие мотивации - это всего лишь отсутствие, потеря, либо обесценивание цели. Все, что нужно - это восстановить цель человека и движение продолжиться!!!

  • 2 мая 2009 в 00:04 • #
    Татьяна Зуевич

    Выгорание и отсутствие мотивации, особенно в сетевом бизнесе, - это говорит о том, что ранее установленные цели достигнуты, инерционное движение закончилось (что тоже закономерно), а новых целей люди для себя, пока, не нашли. И тут коучинг действительно успешно работает. Но начинать тут лучше с лидера, каким бы самодостаточным он ни был. Правда, результат будет только при условии, если лидер сам захочет менять сначала свои сратегии. А если с подчиненных кто начинает, то, да, тогда зачастую люди уходят от отставшего от них лидера.

  • 2 мая 2009 в 05:01 • #
    Виктория Чернышова

    "Выгорание лидеров в млм-бизнесе и предотвращение этого явления"! Очень интересно - лидеров какой компании "лечить" собираетесь? Если лидер "сдох" - он и не был лидером никогда, это так, менеджер среднего звена, который лидера из себя корчил. Отправьте их всех в книжный магазин за книгой "Ответ" от соавторов проекта "Тайна"/Секрет Джон Ассараф и Мюррей Смит и только потом проводите реанимацию. А еще лучше отправляйте в команду компании Agel. Именно здесь я сама вылечилась без книги "Ответ", оставив свой бесперспективный бизнес в одной знаменитой косметической компании в статусе Лидера бизнес-группы. За непродолжительное время мой бизнес-мечты в компании Agel укрепляется и развивается стремительными темпами, потому что в этой компании присутствует синергия миллионеров, а не тусовки "сетевого мусора". Для серьезных, амбициозных , выгоревших, с мечтами и без них, а также для "глухих лягушек" регистрация по этой ссылке: http://vvm.ateamcentral.info/mlmrs. С уважением Виктория!!!

  • 2 мая 2009 в 11:47 • #
    Татьяна Зуевич

    Спасибо, Виктория, за Вашу страсть. Только страстное желание приводит человека к его целям, к успеху. Но страсть у каждого своя: у кого-то деньги, а кто-то уже все заработал (независимо от суммы) и ему выполнение миссии подавай.
    А "вылечить" только сам себя человек может. Если захочет.

  • 2 мая 2009 в 23:31 • #
    Лариса Вереса

    Без комментариев

  • 2 мая 2009 в 18:15 • #
    Анна Васильева

    Рекомендую посмотреть:
    http://www.nutrition.ru/psihologiya/psihicheskoe-vyigoranie-4.html

  • 2 мая 2009 в 23:35 • #
    Лариса Вереса

    Спасибо

  • 3 мая 2009 в 06:42 • #
    Светлана Бергер

    Тема "Выгорание лидеров МЛМ" последний год для меня очень актуальна, особенно с приходом новых компаний в Россию. Например, общаясь с представителями некоторых западных МЛМ компаний в Москве, меня лично порадовало их знакомство с коучингом ( хотя здесь мы можем легко начать дискуссию на тему профессионального/ непрофессионального коучинга).
    Теперь о самом выгорании. Дело в том, что выгорание имеет несколько этапов, а каждый этап свои признаки и пути решения. Лариса, может быть попробуете описать признаки выгорания МЛМ лидеров, с которыми сталкиваетесь. Возможно, тогда легче будет обменяться идеями. Могу дать еще ссылку на статью http://www.workoteka.ru/ru/node/58645
    "Burn out" или "Сгорел" на работе".

  • 3 мая 2009 в 22:45 • #
    Лариса Вереса

    Спасибо за статью.

  • 4 мая 2009 в 19:29 • #
    Татьяна Курдюмова

    Лариса! Идея следующая - как предложение для Вас для семинара и, возможно, как тема для обсуждения для всех:
    Специалист по ХХХ должен работать, жить и отдыхать каждый день так, чтобы:
    1. Завтра, через месяц, через год иметь уровень жизни НЕ ниже, чем сегодня.
    2. Социально значимо: родить, вырастить, воспитать себе достойную замену (если это бухгалтер, то через Х лет на его место должен прийти другой бухгалтер) - не воспринимайте буквально - от бухгалтеров не всегда рождаются бухгалтеры. Иногда и финансовые директора! :) Шутка.
    Для выполнения этих двух задач необходимо:
    1. определенный уровень дохода (рутинную работу можно выполнять и после поездки на метро утром в час-пик, а принимать сложные управленческие решения в состоянии отупения после давки -крайне тяжело. Возможны серьезные проколы. Вывод - у управленца ДОЛЖНЫ быть деньги на машину)
    2. время на самовосстановление: сон, отдых (как вечерний, так и в выходные, и отпуск)
    3. потомство надо родить (для этого нужна как минимум вторая половина), вырастить (опять таки определенный уровень доходов на еду, быт, квартиру), воспитать (время на общение с семьей, с детьми) (деньги на образование детей)
    4. время на саморазвитие (тут много всего)
    Вывод:строим свою жизнь так, чтобы в ней было место не только для работы - и не будет выгорания.
    Отсюда, как мне кажется - выкристаллизовывается план семинара.

  • 4 мая 2009 в 23:58 • #
    Лариса Вереса

    Спасибо за идею))))

  • 5 мая 2009 в 03:34 • #
    Александр Молярук

    Поищите специалистов по Процессуальной терапии Минделла - путь = наработка "вторичного" стиля.