Тренинг на командообразование

Галина, у меня вопрос - у Вас сейчас есть аудитория на подобные тренинги?
Как показывает практика, командообразование сегодня не очень востребованная тема на рынке бизнес-тренингов
В случае, если аудитория все-таки есть, то тренинг надо создавать под конкретного заказчика.
Как массовый продукт тренинг командообразование продаваться не будет

Добрый день!
Аудитория есть - своеобразная.
Единственное, хотела бы уточнить: я не покупать собралась программу, а обратилась за помощью к коллегам..так сказать на спонсорской основе=) Понимаю, что кризис, услуги надо свои везде толкать, но кризис затронул все ячейки общества и большинство компаний, мы не исключение- расходы минимизируем. Поэтому если есть возможность подсказать какие можно проводить тренинги в офисе - буду благодарна, составить полный курс тренинга я смогу и сама с учетом нашей специфики работы..
Спасибо за ответ.

Галина, надо знать четкий запрос на то КАКОЕ командообразование необходимо
И что значит "своеобразная" аудитория?

на командообразование тренинг для кого? И причем здесь тренинг -менеджеры, которые по Вашим словам должны обучать персонал?

То есть Вы для них программу готовите?

Здравствуйте. Галина, если у Вас есть штатные тренера, то они и разрабатывают программу под Ваш заказ. Или именно они не знают программу?

Добрый день!
Спасибо за ответы и вопросы=)
Работаю в страховой компании, люди работают по ГПХ, т.е большя часть - это агенты (при сдельной оплате).
Это люди могут свернуть горы. Но так же я понимаю, что поговорка "один в поле не воин" это как раз про наших консультантов. Хочется, что бы было "Один за всех и все за одного".
На счет тренеров.
В моем случае я хочу проконтролировать качественный подход и результативность. Работаю в компании полтора года. Знаю особенности и специфику.
У тренеров помимо командообразования есть еще много установок на проведение тренингов. Это новые люди, которые в страховании не работали.
Обобщая: т. на командообразование , действительно сложный курс. поэтому именно его я хочу отследить сама , по-крайней мере дать направление. Мне так спокойнее спать.

Галина, командообразование необходимо только для сотрудников, которые малознакомы или в силу специфики бизнеса мало общаются. Но! Это не самоцель. Командообразование необходимо только в случае синергии усилий сотрудников, когда 1+1 = 11

Зная специфику работы агентов в страховом бизнесе, я сомневаюсь в эффективности инвестиций в КО. Любой тренинг (хорошего специалиста) по коммуникациям будет иметь приятный побочный продукт в виде командообразования участников.

Успехов!

Возможно, Вы правы. Но когда я была руководителем по своему региону - перепробывала миллион разных вариантов на тему: как удержать консультанта. Конечно, командообразование - не самый смак для постоянного поддержания баланса=), но на начальном этапе именно команда помогает сориентироваться, перебороть первичный страх и захотеть снова придти в компанию, хотя бы для того, что тут мне интересны люди=) Но, основываться и надеяться только на свой, так сказать, наработаный, но неквалифицированный опыт тоже не смею. Все таки есть какие-то нормы и придуманы, или введены они были кем-то , кто знал эту облать по-лучше меня.
Думаю, что не помешало бы и КО. Я не профессионал в области тренингов, но стремлюсь им стать, пока этот путь для меня только открывается, но я точно знаю что мои практические наработки приносили результат . Не зря я полтора года работала ежедневно с 5-6 новыми консультантами.

Галина, нет никаких противоречий в наших утверждениях. В западных компаниях, например, есть стандартная процедура вхождения новых сотрудников в процесс работы "Induction Plan". У нас это называется наставничеством. Это бесплатный и наиболее эффективный способ вовлечения в работу всех сотрудников компании. Ваше первое утвердение о том, что в инете вы нашли только "природные" варианты КО, только подтверждает мое убеждение - в менталитете бизнес-сообщества КО - корпоративная развлекуха.

Реальное КО под задачи бизнеса - единичные запросы.

Успехов вам во всех ваших начинаниях!

Андрей

Спасибо))
Посмотрела сайт школы- задумалась основательно.

Галина, я сейчас перевожу статью про командный коучинг (коучинг команд). Скоро вывешу пост. Тоже пища для ума.

Успехов!

Если нужна "спонсорская" помощь, то могу выслать разработки офисных вариантов тренингов по командообразованию.

Спонсорская))))Конечно!!!!=))
#

Счас отправлю!

нету ничего((((

Работа на природе )) - это Социальный Тимбилдинг. Хотите принять участие в Открытом Проекте "«Корпоративное волонтерство как инструмент развития корпоративной культуры компании»? Участие БЕСПЛАТНОЕ.
регистрация здесь http://hrm.ru/db/hrm/65F0BE0A9305808EC32575B8005F0002/vid/article/article.html

я бы приняла, но в москве в близжайщее время я не окажусь(

Галина, вы можете попасть на вебинар - конференцию ,по итогам этого проекта.Это в инете будет проходить. мы там поделимся идеями КСО ( Корпоративной Социальной Ответственности) и все что с ней связано...
Будет там выступать и Елена Корф из Лондона- она как раз специалист в области этого.
О дате Вебинара я сообщу дополнительно вам.Ок?

ок)

Если Вы сами планируете разработать и реализовать программу (программы) по командообразованию, чтоб в офисе проводить, рекомендую книжку Фопель К. - Команда. Консультирование и тренинг организаций. Сам неоднократно брал идеи из нее для тренингов. Работает:) Еще можно почитать и использовать книгу Мередита Белбина «Команды менеджеров: как объяснить их успех или неудачу».

СПасииибо)))))))Вот книжные рекомендации я просто обожаю.