Тренинг на командообразование

Тренинг на командообразование

Добрый день!
Предложила, новую для нашей компании, линию развития персонала через штатных тренинг-менеджеров (ранее у нас обучение проводили руководители и замы).
Помогите мне определиться с тренингами на командообразование. У меня есть куча различных обучающих систем, а вот на командообразование нет ( Единственное, что я нашла в и-нете -это работа на природе. Такой возможности пока нет. Уверена, что такие тренинги можно проводить и в офисных условиях.

327
Комментарии (23)
  • 15 мая 2009 в 13:41 • #
    Алексей Мишин

    Галина, у меня вопрос - у Вас сейчас есть аудитория на подобные тренинги?
    Как показывает практика, командообразование сегодня не очень востребованная тема на рынке бизнес-тренингов
    В случае, если аудитория все-таки есть, то тренинг надо создавать под конкретного заказчика.
    Как массовый продукт тренинг командообразование продаваться не будет

  • 15 мая 2009 в 15:31 • #
    Галина Бойко

    Добрый день!
    Аудитория есть - своеобразная.
    Единственное, хотела бы уточнить: я не покупать собралась программу, а обратилась за помощью к коллегам..так сказать на спонсорской основе=) Понимаю, что кризис, услуги надо свои везде толкать, но кризис затронул все ячейки общества и большинство компаний, мы не исключение- расходы минимизируем. Поэтому если есть возможность подсказать какие можно проводить тренинги в офисе - буду благодарна, составить полный курс тренинга я смогу и сама с учетом нашей специфики работы..
    Спасибо за ответ.

  • 15 мая 2009 в 16:06 • #
    Алексей Мишин

    Галина, надо знать четкий запрос на то КАКОЕ командообразование необходимо
    И что значит "своеобразная" аудитория?

  • 17 мая 2009 в 10:24 • #
    Александр Молярук

    на командообразование тренинг для кого? И причем здесь тренинг -менеджеры, которые по Вашим словам должны обучать персонал?

    То есть Вы для них программу готовите?

  • 17 мая 2009 в 22:58 • #
    Оксана Покатаева

    Здравствуйте. Галина, если у Вас есть штатные тренера, то они и разрабатывают программу под Ваш заказ. Или именно они не знают программу?

  • 18 мая 2009 в 11:26 • #
    Галина Бойко

    Добрый день!
    Спасибо за ответы и вопросы=)
    Работаю в страховой компании, люди работают по ГПХ, т.е большя часть - это агенты (при сдельной оплате).
    Это люди могут свернуть горы. Но так же я понимаю, что поговорка "один в поле не воин" это как раз про наших консультантов. Хочется, что бы было "Один за всех и все за одного".
    На счет тренеров.
    В моем случае я хочу проконтролировать качественный подход и результативность. Работаю в компании полтора года. Знаю особенности и специфику.
    У тренеров помимо командообразования есть еще много установок на проведение тренингов. Это новые люди, которые в страховании не работали.
    Обобщая: т. на командообразование , действительно сложный курс. поэтому именно его я хочу отследить сама , по-крайней мере дать направление. Мне так спокойнее спать.

  • 18 мая 2009 в 20:24 • #
    Андрей Королихин

    Галина, командообразование необходимо только для сотрудников, которые малознакомы или в силу специфики бизнеса мало общаются. Но! Это не самоцель. Командообразование необходимо только в случае синергии усилий сотрудников, когда 1+1 = 11

    Зная специфику работы агентов в страховом бизнесе, я сомневаюсь в эффективности инвестиций в КО. Любой тренинг (хорошего специалиста) по коммуникациям будет иметь приятный побочный продукт в виде командообразования участников.

    Успехов!

  • 19 мая 2009 в 09:57 • #
    Галина Бойко

    Возможно, Вы правы. Но когда я была руководителем по своему региону - перепробывала миллион разных вариантов на тему: как удержать консультанта. Конечно, командообразование - не самый смак для постоянного поддержания баланса=), но на начальном этапе именно команда помогает сориентироваться, перебороть первичный страх и захотеть снова придти в компанию, хотя бы для того, что тут мне интересны люди=) Но, основываться и надеяться только на свой, так сказать, наработаный, но неквалифицированный опыт тоже не смею. Все таки есть какие-то нормы и придуманы, или введены они были кем-то , кто знал эту облать по-лучше меня.
    Думаю, что не помешало бы и КО. Я не профессионал в области тренингов, но стремлюсь им стать, пока этот путь для меня только открывается, но я точно знаю что мои практические наработки приносили результат . Не зря я полтора года работала ежедневно с 5-6 новыми консультантами.

  • 19 мая 2009 в 11:15 • #
    Андрей Королихин

    Галина, нет никаких противоречий в наших утверждениях. В западных компаниях, например, есть стандартная процедура вхождения новых сотрудников в процесс работы "Induction Plan". У нас это называется наставничеством. Это бесплатный и наиболее эффективный способ вовлечения в работу всех сотрудников компании. Ваше первое утвердение о том, что в инете вы нашли только "природные" варианты КО, только подтверждает мое убеждение - в менталитете бизнес-сообщества КО - корпоративная развлекуха.

    Реальное КО под задачи бизнеса - единичные запросы.

    Успехов вам во всех ваших начинаниях!

    Андрей

  • 19 мая 2009 в 11:54 • #
    Галина Бойко

    Спасибо))
    Посмотрела сайт школы- задумалась основательно.

  • 19 мая 2009 в 12:05 • #
    Андрей Королихин

    Галина, я сейчас перевожу статью про командный коучинг (коучинг команд). Скоро вывешу пост. Тоже пища для ума.

    Успехов!

  • 19 мая 2009 в 13:52 • #
    Сергеева Ольга

    Если нужна "спонсорская" помощь, то могу выслать разработки офисных вариантов тренингов по командообразованию.

  • 19 мая 2009 в 15:30 • #
    Галина Бойко

    Спонсорская))))Конечно!!!!=))
    #

  • 19 мая 2009 в 15:59 • #
    Сергеева Ольга

    Счас отправлю!

  • 19 мая 2009 в 17:49 • #
    Галина Бойко

    нету ничего((((

  • 19 мая 2009 в 20:21 • #
    Надежда Бондаренко

    Работа на природе )) - это Социальный Тимбилдинг. Хотите принять участие в Открытом Проекте "«Корпоративное волонтерство как инструмент развития корпоративной культуры компании»? Участие БЕСПЛАТНОЕ.
    регистрация здесь http://hrm.ru/db/hrm/65F0BE0A9305808EC32575B8005F0002/vid/article/article.html

  • 20 мая 2009 в 13:17 • #
    Галина Бойко

    я бы приняла, но в москве в близжайщее время я не окажусь(

  • 20 мая 2009 в 13:29 • #
    Надежда Бондаренко

    Галина, вы можете попасть на вебинар - конференцию ,по итогам этого проекта.Это в инете будет проходить. мы там поделимся идеями КСО ( Корпоративной Социальной Ответственности) и все что с ней связано...
    Будет там выступать и Елена Корф из Лондона- она как раз специалист в области этого.
    О дате Вебинара я сообщу дополнительно вам.Ок?

  • 20 мая 2009 в 14:45 • #
    Галина Бойко

    ок)

  • 20 мая 2009 в 17:42 • #
    Владимир Гладков

    Если Вы сами планируете разработать и реализовать программу (программы) по командообразованию, чтоб в офисе проводить, рекомендую книжку Фопель К. - Команда. Консультирование и тренинг организаций. Сам неоднократно брал идеи из нее для тренингов. Работает:) Еще можно почитать и использовать книгу Мередита Белбина «Команды менеджеров: как объяснить их успех или неудачу».

  • 21 мая 2009 в 09:50 • #
    Галина Бойко

    СПасииибо)))))))Вот книжные рекомендации я просто обожаю.

  • 22 мая 2009 в 16:07 • #
    Юрий Стасенков

    Добрый день, Галина.
    Посмотрите у меня на сайте: www.umazay.ru
    Обратите внимание на "Модульные тренинги".
    Будут вопросы - пишите.