Технология создания договоренностей
25 января 2012 в 11:35

Технология создания договоренностей

Технология Создания Договоренностей – это уникальная авторская услуга, которая позволяет справляться с большинством проблем возникающих в области управления людьми. Никто лучше не сможет рассказать о сути этой услуги, чем ее автор – Югов Александр.

ПРОБЛЕМА С ДОГОВОРЕННОСТЬЮ. НЕМНОГО О ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ ФАКТОРЕ

Работая с различными компаниями, которые хотели повысить эффективность или решить вопросы, связанные с расширением, я вместе со своими коллегами почти всегда сталкивался с одними и теми же проблемами. Чаще всего эти проблемы сводились к тому, что мы называем «человеческий фактор». Поэтому я для себя захотел поставить вопрос: «А что не так с этим человеческим фактором?» Что может повлиять на эффективность работы персонала? И одну такую вещь удалось найти.

Дальнейшее наблюдение показало, что это повсеместная проблема. Причем оказалось, что мало кто в эту сторону смотрит, и в большинстве случаев мало кто думает, что здесь есть проблема. Хотя именно она уносит огромное количество средств и времени, а также приводит к серьезным конфликтам и разрыву отношений. Имя этой проблемы:
Отсутствие четкой договоренности.

В подавляющем большинстве компаний, с которыми мне приходилось сталкиваться на просторах СНГ, была такая ситуация. На вопрос руководителю компании: «Есть ли у вас четкие договоренности с сотрудниками?», следовал ответ: «Конечно, есть. Это же само собой разумеющееся. Все знают свои обязанности. У нас есть должностные инструкции. Мы серьезная компания». Или что-то вроде того. НО… (хочу особенно подчеркнуть это НО) стоит чуть глубже копнуть – выясняется, что это не так…

Далее —
http://bestpr2010.livejournal.com/205206.html

317
Комментарии (1)
  • 25 января 2012 в 22:03 • #
    Юрий Beloyan

    Этой "технологии" несколько тысяч лет! Так что ПРу аффатара это вы погорячились!
    Ибо!
    Как говорили римляне :Pacta sent servanda!
    Договорености требуется соблюдать!:))