Как навести порядок в бизнесе. Автоматизация.

Как навести порядок в бизнесе. Автоматизация.

Если Вы собственник или руководитель бизнеса? Глава подразделения или департамента? Главный бухгалтер или Финансовый директор?
Подумайте, как давно Вас посещали мысли:
- Господи, как прекратить этот тотальный бардак?
- Что за идиоты?! Не могут выполнить простых действий, чтобы ничего не перепутать и не сломать!
- Какого черта кто-то переделал документы?! Я же уже сформировала баланс! А теперь все поехало!
- За всеми нужно все проверять и перепроверять! Такое впечатление, что не мой бизнес работает на меня, а я работаю на бизнес! Пашешь, пашешь, а конца-краю не видно!
- Что за дурацкая программа?! Одно и тоже приходится набивать по три раза в разных местах! Кучу времени теряю! Когда я набираю Заказ для клиента, мне нужно видеть рядом это и это, а приходится лазить за этим в разные места, что заставляет совершать множество телодвижений и тоже отнимает кучу времени!
А может быть такие мысли живут в вашей голове постоянно?
Уже несколько лет я занимаюсь тем, что консультирую руководителей бизнеса, подразделений, департаментов и т.д. по автоматизации,а следовательно — систематизации процессов работы подопечных структур.
Большая часть работы строилась в виде тренингов для небольших групп. Но потом, у людей, все-равно возникало множество проблем с применением полученной информации на практике. В теории вроде все понятно, а вот как поступить в этом конкретном случае — не ясно или сомнительно.
И с некоторых пор, многие клиенты, стали просить меня сделать коучинг-программу и поработать с ними индивидуально именно на практике и именно на их конкретных проблемах. У меня на это катастрофически не хватает времени, но количество этих обращений уже превысило некую критическую массу и стало понятно, что дальше так продолжаться уже не может, процесс уперся в потолок. Поэтому я все-таки перестраиваю систему работы и открываю коучинговую программу, в которую перевожу большую часть работы.
Создается несколько групп и в данный момент есть некоторое количество свободных мест.
В программе я буду работать индивидуально с Вами. Вместе мы пошагово пройдем весь путь к Вашей поставленной цели и Вы получить нужный Вам результат.
Это не для всех. Вы должны быть готовы не только декларировать свое желание производить перемены, но и делать это на самом деле. Когда Вы просто приходили ко мне на тренинги, Вы могли ничего не делать у себя на фирме, или делать половину. В коучинге у Вас такой возможности не будет. Нужно быть к этому готовым. И, кроме того, это не дешево.
Программа рассчитана минимум на 1 год. Меньше нет смысла, так как быстрее провести реальную трансформацию бизнеса и не угробить его при этом не возможно. Я не волшебник и чудес не делаю. Сложные проблемы имеют сложные решения, простыми можно только устроить революцию — все сломать и построить новое (если хватит на это денег).
Стоимость программы — 10 000.00$ в год или 1 000.00$ в месяц с оплатой поквартально.
Формат работы — консультации по интернет (обычно это Skype) или телефону один раз в неделю, три недели в месяц. Продолжительность консультации — 1 час. Я даю Вам очередной блок, отвечаю на Ваши вопросы, даю задание, которое Вы обязательно должны выполнить. На следующей встрече я проверяю это задание. Кроме этого, у Вас будет возможность 2 раза в месяц позвонить мне в любой рабочий день в рабочее время и получить мою консультацию в течении 30 минут.
Если Вам в принципе это интересно, то Вам нужно записаться на бесплатное интервью 15–20 минут.
Присылайте запрос на E-mail: B-K# укажите Ваше имя, компанию и номер телефона, по которому с Вами можно связаться. Мы перезвоним Вам и решим, смогу ли я Вам помочь.

92
Комментарии (0)

Выберите из списка
2015
2015
2012