Не так двно создана «оболочка» для авторских программ дистанционного обучения по направлению «менеджмент». Кто свободен и не занят — посмотрите, попробуйте в работе, оцените, оставьте отзыв или два, если не трудно. Демо-версии программ ДО размещены по адресу www.ssm21c.ru
Нужны отзывы и пожелания!!! Отзовитесь....
258
Виталий!
ссылка не открывается
С ув. К.И.
Не знаю почему, но www.ssm21c.ru лично у меня в любом браузере открывается, даже в мобильном телефоне.
Проверено на Мозиле, Нескапе и Експлорере - работает.
Отзываюсь и желаю
Спасибо. Для того и собираю мнения, что хочу доработать.
Вы вопросы то конкретизируйте, а то одно могу пожелать хочу все и задаром
Отчасти, ваше желание исполнимо... в первой его части - можно всё и прямо сейчас.
Вопросы:
- дизайн сайта,
- исполнение и наполнение курсов,
- общее впечатление от предложения.
Ну тогда чур не обижаться
С первого взгляда видно что сайт сильно бюджетный. От сюда вывод ежели компания не может иметь приличный сайт значит с денашками туго, отсюда вывод что и товар уних может быть залежалый
Часть закладок не работает, поэтому ознакомиться с содержанием практически не было возможности
Темы программ очень сильно как увсех
НЕТ ИЗЮМУ.
С уважением, Владимир.
Выводы у вас однако нелогичные. Товар как раз новый, пилотный проект так сказать, писк моды, Ноу-Хау, нет аналогов на рынке и т.д.
"Темы программ очень сильно как увсех" ... зато - "цены очень сильно НЕ как увсех" - в этом и изюминка.... Можно заказать сайт за пару десятков тысяч долларов и цену на курсы поднять раз в 15... проблем никаких (как -раз будет как у всех), но... это уже будет совсем другой проект в концептуальном плане.
Ниже ответ, помоему, как раз Вам:
Наталия Никуличева (зав.кафедрой методологии дистанционного повышения квалификации, ФИРО), Сегодня в 11:58
Вы обращаете больше внимания на внешнюю составляющую... а стоит и о педагогической эффективности курса думать...
Ну тогда читайте внимательно
"Часть закладок не работает, поэтому ознакомиться с содержанием практически не было возможности"
Да, знаю... спасибо. Проект бюджетный антикризисный... в нем вообще до 70% закладок в первое время не должно работать ;-) ... исправим.
Это вчера было - сегодня эта часть работает. А завтра другая часть заработает ;-) Кроме того сайт протестирован и откалиброван на Експлорере, Мозиле и Нескапэ.... Всё-равно вылезет какая-нибудь бяка.
Да, кстати, в "содержании курсов" часть тем пришлось закрыть... уж извините - имеются фирменные секреты, которые даже в названиях не хочется показывать на всеобщее обозрение.
По ответу сразу видно, что "Ведущий специалист"... во всем ;-)
думаю, стоит добавить возможность "он-лайн" - консультаций для "венчуров" с предварительной их регистрацией и "согласованием правил сотрудничества"
Не все работают в форточках... вот и не открывается. Я тоже не вижу "демо", поэтому прошелся по сайту.
Общая эмоциональность подачи на сайте - хорошая, особенно понравилось сравнение с конкурентами.
Интересно, но они говорят то же самое.
Оформление сайта - на коленке.
Содержание сайта - среднестатистическое, хотя, подчеркну - позитивное
Информативность - никакая... кто эти лекторы (один великий? много умных?), с чего бы они взяли на себя смелость кого-то учить... кто такие эти благодарные слушатели, директор какого ресторана так хвалебно отписался?... непонятно.
Статьи - средненькие, с уклоном в HR, однако для "практика с 15-ти летним стажем" вот этот опус в "антикризисе":
Группа-III: Организационные причины разрушения бизнеса:
Это состояние организации, ведущее к её разрушению. Это, в первую очередь:
- слабостью организационного фундамента;
- ошибки в построении оргсхемы; недостаточной компетентностью в вопросах разработки оргструктуры и работы с нею;
- состояние корпоративной культуры, корпоративного духа и делового климата;
- слабость системы управления, недостаточная компетентность административного персонала.
поражает, как минимум, формулировками. Фундамент ... , компетентность в построении... и проч. Это не практика, это не теория, это хуже Минцберга, это введение невнятных сущностей без надобности, это непонимание практики (теория тут ни при чем) разделения труда и управления.
По-русски, в рамках заявленной темы - организационных причин - профанация.
ИМХО
Спасибо. Есть недостатки подачи. Исправляем. В рамках "огрызка" от темы в статье, раскрыть её невозможно, поэтому и не создалось впечатления ... что-нибудь с этим сделаем. ... Можете прислать свой вариант ;-)
.... значит, экстремальный дизайн не прошёл. Сделал поправку на мнение общественности. Приглашаю посетить ресурс вновь.
С учетом требования общественности изменил дизайн и поработал над ссылками. Кто уже бы и ещё не был на ресурсе, всех приглашаю снова. На всяки случай привожу ссылки для скачивания демо-версий курсов:
- http://www.ssm21c.ru/demo-curs1.rar
- http://www.ssm21c.ru/demo-curs2.rar
- http://www.ssm21c.ru/demo-curs3.rar
(По статистике на 5% компьютеров они не работают)
Вы обращаете больше внимания на внешнюю составляющую... а стоит и о педагогической эффективности курса думать - какими пед. технологиями его преподавать... Интерактив и средства ИКТ слабоваты... Удобства для пользователя низкие...
На форуме Вы больше соберёте общих эмоций, поскольку сюда заходят люди разных профессий... У всех свои вкусы...
Экспертиза дист. курса и эл. учебника включает 3 составляющие:
- техническую экспертизу;
- содержательную экспертизу;
- экспертизу дизайн-эргономики.
Ваш курс нуждается в доработке по каждому пункту. Закажите профессиональную экспертизу у трёх независимых специалистов и получите их замечания как материал для доработки курса.
Угу ;-) Дорабатывать можно всё, что угодно и до бесконечности ... причем, чем больше дорабатываешь, тем обычно хуже становится сам продукт доработки и переработки. Как пример - во что превращается пища после её полной переработки по каждому пункту ....
Смотря как дорабатываете... Если хорошо понимаете, к чему страмитесь - тогда будет качественный продукт. Если "методом научного тыка" - тогда любой продукт можно запороть.
Поэтому и советую обратиться к профессионалам.