Отмечайтесть! Кто из какой отрасли и на какой стадии...
8 августа 2009 в 01:13

Отмечайтесть! Кто из какой отрасли и на какой стадии внедрение BSC?

Отмечайтесть! Кто из какой отрасли и на какой стадии внедрение BSC?Господа! Предлагаю не только обсуждать саму систему сбалансированных но и открыть наконец тему для отмечания специалистов по BSC, а также стадии внедрения и, порождаемые этим процессом, проблемы!

Как всегда начну с себя: 2-года в лесопромышленном холдинге, участие в проекте внедрения BSC в центальном офисе. Проект выполнен успешно. Проблемы: тяжелая согласовательная работа, для топ-менеджемнта не всегда понятоно назначение BSC, отсутствие системы автоматизации (ну не удалось уговорить руководителей).

210
Комментарии (4)
  • 10 августа 2009 в 10:35 • #
    Павел Родных

    хм, Сергей, а что для вас значит фраза "Проект выполнен успешно."?
    В итоге у Вас произошло каскадирование до самых до окраин, лежат толмуты документов с формами отчетности, различных взаимосвязей и новые проекты, или же каждый лесоруб знает для чего он валит конкретное дерево?

  • 10 августа 2009 в 16:29 • #
    Сергей Петренко

    Это значит до окраин центрального офиса.
    Однако, создавая настоящую тему, мне стало интересно в каком состоянии ССП в России в настоящий день. Есть ли здесь спецы по данной теме или нет? Есть ли здесь спецы, работающие на проектах?

    Если интересно само внедрение - создавайте соответствующую тему, обозначайте вопросы, а я, со своей стороны, обязательно поучаствую.

  • 11 августа 2009 в 10:37 • #
    Павел Родных

    Нет, Сергей, мне внедрение не интересно в данном случае.
    Мне было более интересно узнать что Вы считаете критерием успешности.
    А про состояние BSC в РФ уже говорили неоднократно, и в этой группе тоже.

  • 29 августа 2009 в 14:15 • #
    Виктор Клепа

    Я работаю в атомной энергетике - только зарождается. И то пока в виде идеи. Собираюсь в ближайшее время выносить этот проект на обсуждение с руководством. Что вас интересует конкретно?


Выберите из списка
2010
2010
2009