Причины заказать БП
14 октября 2012 в 01:33

Причины заказать БП

Причины заказать БПТо, что бизнес-план,— это такая штука, которая в хозяйстве может пригодиться, знают все. Далее мнения расходятся – одни говорят, что этот документ бизнесмену необходимо готовить самому (и что те, кто предлагают свои услуги по подготовке – попросту шарлатаны), другие хотят в этом вопросе довериться профессионалам.
Споры порой принимают драматические обороты, хотя по факту это обычная дилемма, которая регулярно встречается в жизни:

  • Пойти ли в парикмахерскую, или пусть жена машинкой пострижет;
  • Пригласить ли няню для детей, или заниматься с ними самим;
  • Нанять ли бухгалтера в фирму или взять на аутсорсинг;
  • И.т.д.
    На протяжении жизни в зависимости от ситуации наше мнение может быть различным: сегодня мы пригласим няню, завтра побудим с детьми сами. В эту компанию я официально приглашу бухгалтера, а в другой бизнес позову фрилансера Верочку – дочку Марии Ивановны, которую так хвалил Николай Петрович.
    Каждый раз, принимая решение, мы взвешиваем все за и против – время, деньги, усилия, качество.
    Так же ситуация обстоит и с подготовкой бизнес-плана. Есть ситуации, когда было бы лучше его заказать, есть – когда лучше сделать самому. Вот некоторые наблюдения из нашего опыта, почему иногда имеет смысл заказать БП у консалтера.
  • Нет времени делать самому
    У Вас замечательная бизнес-идея, новая технология и т.д., и Вы весь день проводите в «раскрутке» этой идеи. Времени катастрофически мало, команда пока небольшая, и возможно, у Вас даже написаны отдельные кусочки о Вашем проекте, но единого документа нет. В такой ситуации, будет правильно обратиться за помощью, потому что в противном случае, документ скорее всего никогда не появится на свет.
  • Собрать «мысли в кучу»
    Подготовка БП помогает еще сильнее сфокусироваться на Вашем проекте, тем более если кто-то задает о нем много вопросов (ведь консультанту необходимы Ваши ответы, чтобы подготовить работу)
  • Посоветоваться с другими
    Ваши мысли и представление о продвижении, раскрутке, продаже товара станут известны консультанту в процессе подготовки БП. Простой взгляд со стороны может помочь Вам в реализации проекта. Кроме того, в силу специфики работы, к консультанту стекается информация о бизнес-стратегиях, маркетинге и пр., поэтому он может поделиться полезным опытом других бизнесменов (безусловно соблюдая конфиденциальность).
  • Существующая специфика документа
    Надо сказать, что в бизнес-планах действительно встречается специфическая информация, которую человеку без финансового образования и опыта подготовить крайне трудно. Не стоит, конечно, забывать, что финансы были придуманы людьми (в отличие от медицины, например), поэтому осилить расчет показателей и построения будущих финансовых потоков и балансов может любой, но это опять же время, то есть читай п.1.
  • Статус
    Бывает, что те, ради кого Вы решились на написание столько важного документа, обращают особое внимание на то, кто его подготовил. Это может быть просто «выпендреж», а может быть, они привыкли к определенному формату бизнес-плана конкретного консультанта. Это означает, что если Вы обратитесь к этому консалтеру, то шансы, что Ваш бизнес-план прочитают, существенно увеличиваются.
    !
    На что не стоит надеется, заказывая бизнес-план у стороннего консультанта:
  • В школе нас учили, что бывают необходимые и достаточные условия. Так вот бизнес-план не является необходимым и достаточным условием успешного бизнеса. То есть прямой зависимости между успехом Вашего бизнеса и наличием бизнес-плана не существует. Что бы мы Вам, консультанты, не рассказывали;)
  • Точно также наличие бизнес-плана не обеспечит инвестициями Ваш проект.
  • Да, бизнес-план помогает сфоркусироваться на проекте и определиться с важными вопросами, но он не сможет ответить на вопросы, на которые у Вас в голове белые пятна. И консультант здесь не виноват, потому что бизнес – вещь субъективная, каждый бизнесмен делает ЭТО по-своему, и консультант не может знать, как этот проект будете реализовывать Вы.
474
Комментарии (2)
  • 15 октября 2012 в 19:43 • #
    Леонид Михалюк

    Уважаемая Саша, я с вами совсем не согласен. Бизнес план вполне может содержать пошаговую инструкцию, как бизнес-проект привести к успеху. В идеале он и должен быть таким. Вот это настоящий бизнес план. Причем набор шагов этот вполне стандартный, просто отличается содержанием. Любой человек по этим шагам сможет сделать проект успешным.
    Вот такие бизнес планы составлять надо

  • 16 октября 2012 в 03:08 • #
    Саша Страуд

    Спасибо, Леонид, за Ваш комментарий! Очень интересная позиция.


Выберите из списка
2012
2012