Top.Mail.Ru
О команде руководителя в современной компании
6 декабря 2009 в 17:34

О команде руководителя в современной компании

Нужна ли руководителю компании команда? Этим вопросом сегодня задаются многие руководители.
Если идет речь о команде первых лиц, то рано или поздно встает вопрос о целесообразности создания подобной команды. Разговоры о том, что руководитель создает команду еще до того как начинает бизнес — пустые, ибо так команда, которая стояла у истоков бизнеса (обычно это друзья) как правило командой бизнеса не является.

Основной и, пожалуй, единственный принцип создания такой команды — общность бизнес-интересов и общее видение целей компании через какое-то время.

Далеко не всегда у руководителей есть единое мнение в части развития своей компании.

Можно ли построить команду руководителей? Можно, если сразу четко прописать (лучше, чем проговорить) роли каждого руководителя-менеджера в компании и строго следовать написанному.
Как показывает моя практика консультирования, в подавляющем большинстве команды рассыпались именно из-за того, что не было изначальной «договоренности на берегу».

Могу предложить свое решение данной проблемы:
http://www.fineconsulting.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=175:2009-12-02-14-10-24&catid=93:sssales

Какие мнения есть у Вас, коллеги по данному вопросу?

393
Комментарии (9)
  • 10 декабря 2009 в 23:20 • #
    Александр Якушкин

    Руководителям существующих предприятий команда не нужна. На предприятиях ведется борьба со стихийно возникающими командами. Команда всегда враг привычного. Благодаря своим качествам она начинает управлять всем предприятием и в конечном счете становится собственником предприятия.
    Но собственность часто является элементом разрушающем команду. Но команда одолевшая этот соблазн становится непобедимой.
    А нынешние владельцы в большей своей части являются жертвами, рабами собственности.

  • 11 декабря 2009 в 12:23 • #
    Алексей Мишин

    Александр, слишком пессимистичное мнение у вас, однако.
    Дело в том, что "привычное" на современном предприятии уже не работает.
    Более того, "привычное"-то и губит предприятие

  • 12 декабря 2009 в 00:49 • #
    Александр Якушкин

    Отсутствие команд на предприятии равнозначно отсутствию жизни. И традиционный подход состоит в поддержке инициативы на словах, и в уничтожении инициативы на деле.

  • 20 декабря 2009 в 18:10 • #
    Александр Якушкин

    Пессимизма в этом нет. Это констатация факта.
    А привычное не работает - это верно. А в чем причина?
    Я думаю, что вся проблема в понятии собственности, Оно не верно понимается многими и законодательствами оно зафиксированно неверно. Поэтому и формирование настоящих команд невозможно. В реалии это команды построенные на обмане. Команда всегда строится\ из равных во всем, а тем более в отношении к собственности.

  • 21 декабря 2009 в 12:18 • #
    Алексей Мишин

    Команда, построенная на обмена не есть команда
    Формирование настоящих команд очень возможно, вопрос ценностей руководителя

  • 27 декабря 2009 в 20:40 • #
    Александр Якушкин

    А что Вы понимаете под командой?
    Если есть руководитель, то нет команды в моем понимании.
    Команда это когда все ее члены равны. И ведущий может меняться по ходу дела, много раз.
    А если есть руководитель то это не команда, а отряд, притершихся друг к другу людей..

  • 28 декабря 2009 в 10:13 • #
    Алексей Мишин

    Не соглашусь. В команде должны быть разные роли, но есть лидер (руководитель).
    Другой вопрос, что не все руководители являются лидерами сегодня, а вот тогда и появляется отряд...

  • 29 декабря 2009 в 18:37 • #
    Елена Кузнецова

    По сути замена классического менеджмента проектным. Под проект лучше собрать команду, и не факт, что руководитель предприятия сможет вытянуть роль руководителя проекта, в силу компетенции, занятости текущими вопросами и т.д.
    Для разовых (не циклично реализуемых) проектов создание отдельной команды как правило более эффективно. Главное, чтобы руководитель был достаточно мудр, и не видел в этом посягания на собственные привилегии.

  • 29 декабря 2009 в 19:59 • #
    Алексей Мишин

    Елена, с проектными командами все значительно проще, да и понимания у руководителей в этой части больше.
    А вот что делать с командой в компании, для многих это вопрос


Выберите из списка
2013
2013
2012
2011
2010
2009