Опыт развития бизнеса в маленьких городах
4 января 2011 в 20:03

Опыт развития бизнеса в маленьких городах

Хочу узнать мнение и совет, тех, кто начинал свой бизнес в маленьком городе.

Получилось ли реализовать? Самые распространенные ошибки и предубеждения?

2762
Комментарии (35)
  • 6 января 2011 в 17:21 • #
    Алексей Шевцов

    Если нет не от кого поддержки, то очень трудно.

    Тот кто стремится добиться в чем то, учится на своих ошибках, а тот кто учится на чужих и не начинает не чего.

  • 6 января 2011 в 18:28 • #
    Андрей Игнатов

    что значит в вашем понимании маленький город?

  • 8 января 2011 в 12:30 • #
    Евгений Бабкин

    см. отв. Наталье Коршуновой.(ниже)

  • 6 января 2011 в 19:19 • #
    Наталья Львовна Гузик

    начинала в Белгороде - не самом маленьком городе.
    Сразу договорилась о поддержке партнеров, с которыми раньше и работала.
    До кризиса было относительно нормально.
    В кризис переехала в Москву. Здесь сейчас его восстанавливаю потихоньку.

    Самая большая ошибка - сидеть и ждать обещанного. Кидают в первую очередь терпеливо ожидающих.
    Еще: когда регистрируетесь - очень тщательно отбирайте будущих партнеров. В самый тяжелый момент (а на ранней стадии они будут неминуемо) - вас могут кинуть и они.
    В общем, правило: 7 раз отмерь, один - отрежь здесь тоже актуально...

  • 7 января 2011 в 02:13 • #
    Natalya Korshunova

    1. А можно поконкретнее: насколько маленький город (5 тыс, 30 тыс, 60 тыс. населения?)? Какой бизнес (производство, торгово-закупочная деятельность, услуги)? Есть ли градообразующее предприятие и в каком оно состоянии? Будут подробности - будут советы, опыт есть.
    2. Вопрос о стартапе или именно о развитии бизнеса? Начинали многие - многие и захлебнулись через год-два...
    Живу в Елатьме - 5.5 тыс. население. Рядом - 30км - Касимов - 35 тыс. человек.

  • 8 января 2011 в 12:22 • #
    Евгений Бабкин

    население 55тыс.чел. есть градообразующее предприятие по производству титановых изделий. в ближайшем будущем город выделится в свободную эконом. зону (СЭЗ) "Титановая долина"
    планирую начать свое дело в области продаж электоооборудования, и др. продукции энергетики. есть, 5-7 подобных магазинов.
    рядом-35км- Нижний Тагил-300тыс.чел.

  • 7 января 2011 в 02:40 • #
    Михаил Иванов

    Мне кажется, зависит от Вашей идеи и энергии.
    1. Почему от идеи?
    Если у Вас отличная идея, которая слишком велика для Вашего маленького города, сразу ясно, что шансы уменьшаются. Люди идею могут не понять, город может оказаться "не готов" :) В этом случае лучше ехать туда, где Ваша идея будет применима с большим размахом и воспринята на Ура с большей вероятностью.
    2. Почему от энергии?
    Потому что по себе знаю, когда что-то не получается, сразу возникает желание бросить всё к чертям и устроится на нормальную работу. Такие чувства надо давить, надо аккумулировать энергию и снова в бой с верой в себя и в успех!

  • 8 января 2011 в 12:28 • #
    Евгений Бабкин

    идей много разных, но я стараюсь сосредоточиться на тех которые применительны к нашему городу. Сложно оценить рынок... никакой статистики. только через знакомых предпринимателей узнаешь , как проходят их идеи.

  • 8 января 2011 в 14:27 • #
    Михаил Иванов

    На статистику особо не расчитывайте - к ней надо прислушиваться, но не руководствоваться :)
    А на счёт идей - выбирайте самую сильную, такую, которая Вас вдохновляет, которую Вы действительно хотите реализовать! Мой знакомый год сидел в долгах, и когда совсем припекло, взял и не остановился, а продолжил, нашёл ещё где-то деньги, перезянял... И вот сейчас у него пошло, начал раздавать долги, начал развиваться... :) На протяжении многих дней он понимал, что у него большие долги, что его идея почему-то не приносит дохода, медленно развивается бизнес и т.д. Но он просто пёр к цели и на статистику особо внимание не обращал :)

  • 7 января 2011 в 03:54 • #
    Спиридонов Игорь Николаевич

    Начинающему свой бизнес впервые могу сказать одно. Если выдержите в рынке с российской спецификой 3 года - значит уже выжили и будете жить дальше, если 5 лет - то Вам уже почти ничего не будет страшно. Но и покрутиться придётся, конечно же.
    Но самый надёжный бизнес тот, который строится не на рекламе в дешёвых газетах, а на авторитете, который Ваш бизнес должен "зарабатывать" постоянно и порой, прежде всего на начальном этапе становления, в ущерб Вашей личной выгоде.
    Потом это может окупиться сторицей.
    Я через всё это прошёл, и, на удивление, успешно.
    Одна даже не беда: моя собственная установка на то, что бизнес нужен был мне на определённом жизненном этапе. Дальше его целесообразно свернуть и - без долгов. Что я и сделал. Правда, это - конкретная моя ситуация, не более.
    Но подобный бизнес - тупиковый, так не имеет постоянного развития...
    Бизнес просто должен быть в развитии; и если решение принято, его надо реализовывать по возможности быстрее, помня при этом, скупой платит дважды.

  • 7 января 2011 в 14:04 • #
    Александр ЕВСЮТИН

    Надо заниматься тем делом, в котором имеется какой-то опыт, при этом заниматься этим в дальнейшем постоянно, совершенствуясь. Везде ценятся профессионалы, чем бы Вы не занимались.

  • 8 января 2011 в 12:36 • #
    Евгений Бабкин

    опыта нет. но надо же с чего то начинать?
    мой опыт применителен на производстве, но нет возможности дать старт своему производству. то -которое будет востребовано.

  • 8 января 2011 в 14:30 • #
    Михаил Иванов

    Тогда найдите друзей с производства - они будут на Вас работать, познакомтесь со специалистами, может быть кто-то даст совет бесплатно, найдите единомышленников, создайте маленькую команду в конце концов :)))
    Как говорится, не надо быть профессионалом, надо уметь нанимать профессионалов :) А для этого Вам уже понадобятся коммуникативные навыки и пр.

  • 8 января 2011 в 22:54 • #
    Евгений Бабкин

    "Тогда найдите друзей с производства - они будут на Вас работать" ???!!!
    кто в наше время сейчас за "так" помогает?! о чем вы? тратить свое время во благо другого-могут только близкие люди

  • 8 января 2011 в 23:31 • #
    Михаил Иванов

    Один мудрый человек сказал: "20% людей никогда не работают, сколько бы Вы им не платили. 60% людей работают столько, сколько Вы им платите. И оставшиеся 20% людей работают всегда, даже бесплатно."
    Всё в Ваших руках, Евгений. Сможете зажечь людей идеей? Сможете дать золотые горы после года упорной работы за бесплатно? Ведь Битлз тоже не на стадионах сначала выступали, и Майкл Делл компьютеры где-то в гараже собирал, кажется...
    Дерзайте, главное, не топчитесь на месте! :)

  • 8 января 2011 в 23:49 • #
    Александр Гранд

    Евгений, Вы пишите:
    "кто в наше время сейчас за "так" помогает?! о чем вы? тратить свое время во благо другого-могут только близкие люди"

    Я помогаю. В основном военным пенсионерам. Представляете 50-летнего здорового полковника, который больше не нужен государству на службе?!!!
    И люди, которым я помог, стали мне близкими. Да, чего зря базарить, они и сами могут написать.

    На карте (см. картинку) только города, где есть наши компаньоны. Почти все появились здесь, на Профи.ру, за последние 2 года.

  • 9 января 2011 в 02:11 • #
    Natalya Korshunova

    Начинать надо в любом случае с анализа рынка города. Вы в нём живете? тогда проще. Чего у вас не хватает: парикмахерских, моек для машин, автосервисов...? Есть смысл предлагать горожанам то, чего им не хватает - это в любом случае.
    Второе - хорошо просчитанный бизнес-план. Не для кого-то красиво написанный, а для себя любимого, чтобы оцениться реально.
    По работе я сейчас занимаюсь проектом "Районный агент" - строю сеть наших представителей в районных городах. Откликаются в основном две категории: те, кто с бизнесом прогорел, и те, кто раскрутился и ищет пути развития бизнеса.
    У первых выясняю, почему их бизнес скончался?
    Причины примерно одинаковые по всей стране - никому это оказалось не надо или денег не хватило. Были и такие, кого кинули бывшие друзья-партнеры. Практически без разницы - какой они начинали бизнес.
    Вторые (успешные) практически все говорили: в струю попал (то есть они занимались тем, что в городе оказалось нужно!). Многие из них начинали с нуля практически. Но возникла проблема развития бизнеса. Один бизнес в условия небольшого города бесконечно раздувать не будешь - емкость рынка ограничена. Значит, наступает необходимость в начале параллельных бизнесов, поэтому они и ответили на мои объявления.
    Есть хорошая знакомая бизнес-дама в городе Выкса Нижегородской области. Так она параллельно держит одновременно не менее 4-5 направлений бизнеса: биржа труда, центр обучения (на биржу иногда приходят специалисты хорошие - она под них обучающие курсы делает - от флористов и парикмахеров до репетиторов и дизайнеров помещений), парикмахерская, служба такси, магазин косметики...
    А начинала она с сокращения с должности инженера по кадрам...

  • 10 января 2011 в 21:06 • #
    Евгений Бабкин

    спасибо за ответ!
    курсирует идея открытия магазина качественных электротоваров, с последующим монтажем и продвижением товара... тема раскрыта ниже с Валентином Пономаренко

  • 8 января 2011 в 19:42 • #
    Александр Гранд

    Не важно большой город или маленький. Автомобили и дороги есть везде. И люди, которым надо сэкономить для своих детей.
    См. https://professionali.ru/Topic/29479491
    А еще заходи в сообщество "Электронная коммерция". Там народу вообще пофигу место проживания.

  • 8 января 2011 в 22:48 • #
    Евгений Бабкин

    спасибо, обязательно просмотрю эту информацию

  • 8 января 2011 в 23:10 • #
    Виктор Проскурин

    Евгений!Ваши познания в электроэнергетике-это уже полдела!Открывайте магазин по продаже качественных электротоваров и продвигайте продажи через УСЛУГИ электромонтажа населению!Электромонтаж 2-3комн.кв.стоит от 50тыс.руб+материал(проводка,розетки,выключатели,счетчик от30т.руб).Через магазин и обьявления в газете найдете подряды на работы.Сначала привлекайте подрядные фирмы и специалистов одиночек,выплачивая им процент от продаж товаров,которые они у Вас купили.Затем подыщете себе бригаду по электромонтажу-по такой схеме Вы будете обеспечены заказами на многие годы.Все это я проверил на себе в разных вариантах продвижения товаров и услуг.300тыс.человек-это достаточный рынок сбыта,в моем городе в 2 раза меньше населения.НИЧЕГО НЕ БОЙТЕСЬ-берите и делайте!!!

  • 10 января 2011 в 21:02 • #
    Евгений Бабкин

    спасибо за оптимистичный настрой!
    сам монтажировал не одну квартиру и часный дом ! и с подрядами ,я думаю, настроится дело, а вот на счет открыть магазин качественных электротоваров, это посложнее. старт-ап...

  • 12 января 2011 в 23:03 • #
    Алексей Касьянов

    я сам спец по электротоварам, пробывал открыть в Ростове-на-Дону магазин электрики Gewiss (и хорошо, что не получилось - партнёр вовремя отказался вкладывать деньги - убыточная была идея).

    Пробовал поднимать один из магазинов в самом центре города-миллионника, с поставками за копейки электрики из Беларуси, РФ и Турции. Посчитал экономику и прослезился: реклама, налоги и аренда сжирает немыслимые деньги!

    Занимайтесь пока лучше услугами. А когда увидите, в чём Ваш магазин сможет опередить НАМНОГО любого из конкурентов, просчитывайте идею насчёт магазина.

    Лучше ДО того попробовать договориться стать их поставщиком (ведь Вы сможете для них всех закупать, а значит, у Вас будет возможность попросить более выгодные условия у поставщиков). Когда Вы на этом прогорите, Вы поймёте, что идея с магазином - не самая лучшая.

    Мне рассказывали многие владельцы магазинов о том, что их время прошло лет 7-10 назад, и сейчас магазины электрики - как чемодан без ручки. Кстати, у многих - прямые убытки!

  • 13 января 2011 в 07:25 • #
    Евгений Бабкин

    спасибо за ответ.
    хорошо, что вы написали и осветили эту сторону проблемы. насамом деле так и случается с каким то прцентом вновь открывшихся магазинчиков.
    но опять же остальной процент рискнувших- выигрывают и остаются на рынке. мне кажестя нужно тщательней мониторить анализировать считать...

  • 13 января 2011 в 07:26 • #
    Евгений Бабкин

    спасибо за ответ.
    хорошо, что вы написали и осветили эту сторону проблемы. насамом деле так и случается с каким то прцентом вновь открывшихся магазинчиков.
    но опять же остальной процент рискнувших- выигрывают и остаются на рынке. мне кажестя нужно тщательней мониторить анализировать считать...

  • 8 января 2011 в 23:24 • #
    Виктор Проскурин

    P.S./...с друзьями любое дело загубите уже через год-два!Для такого варианта как магазин нужен активный менеджер с машиной,бухгалтер и пара продавцов.И чтобы они знали,что все находится под Вашим контролем и в любой момент их могут заменить.

  • 10 января 2011 в 21:14 • #
    Евгений Бабкин

    я не могу составить цепочку (бизнес план) по которому действовать.
    пытаюсь в голове и на бумаге, но тщетно...

  • 10 января 2011 в 22:04 • #
    Виктор Проскурин

    Ну если магазин для Вас-это сложно,то попробуйте от обратного-через рекламу в газете предложите услуги электромонтажа,которые Вы и сами сможете сделать),найдите оптовую фирму или магазин,где брать комплектующие и продавайте со своей наценкой.Тем самым,без каких либо вложений ,открытия фирмы и магазина,предлагая свои услуги как физическое лицо в течении года Вы полностью изучите спрос на электротовары+услуги,а там сами поймете-нужно ли вам расширение в дальнейшем(магазин+штат сотрудников,отдельная бригада...)Всего лишь несколько заказов Вас поставят на ноги,а дальше(особенно дачный сезон!)-все пойдет как по маслу!!!Вы думаете,что я как родился так и начал строить дома,рыть колодцы и канализации-вовсе НЕТ!Во всем виноват оказался кризис в стране,до этого был дальнобойщиком(остался без работы),10 лет назад был свой стол заказов с доставкой стройматериалов,и исходя из прошлого опыта вернулся в стройку-прошло два сезона и я имею и бригаду из12человек и первый сданный коттедж,и достаточно большой обьем работ по рытью колодцев и монтажу канализаций-ТОЖЕ как вариант направления работает отлично!20колодцев в месяц-гарантировано+продается 100колец с доставкой(100тыс.р/месяц).Не надо только себя мучать,как нас учили в институтах,составлением бизнес-планов,ВСЕ НУЖНО ПРОБОВАТЬ самому лично-ДЕРЗАЙТЕ!!!

  • 10 января 2011 в 22:23 • #
    Алексей Гришков

    По моему мнению:
    1. провести анализ по конкурентным точкам - (под видом покупателя или перспективного монтажера) пройтись по магазинам и определить ходовой товар (спрос), так как ты сам работал в данной области есть некоторые наметки но и ненадо забывать о сопутствующих товарах;
    2. определить места закупки товара, суммы оптовых закупок процент скидок у поставщиков при закупках от сумм;
    3. определиться с торговой точкой, стоимость аренды, проходная покупательская возможность, наличие по близости конкурентов, перспективы расширения точки;
    4. определить систему оплаты продавцам:
    оклад - точно будут знать что получат но могут просто сидеть,
    процент - просчитать свою зарплату смогут в первые же дни работы.
    дилема еще та. по собственному опыту, торговал сам, открыл точку,сел сам, прикинул доход, посчитал свои возможности, а там решил;
    5. просчитать минимальный оклад (или процент) продавца, затраты на аренду, транспортировку товара, налоги, другие затраты - определишь свой минимальный порог дохода (и это без учета твоего личного дохода, критическая точка, чтобы держаться на плаву);
    6. открываешь ИП, нанимаешь для начала одного продавца сам на снабжение и подмену продавца, или садишься сам, когда надо дозакупиться жена на подмену и в перед;
    7. бухгалтерия вещь не такая сложная, если найти знакомого бухгалтера для консультации за символическое вознаграждение (и это возможно);
    ЕСЛИ рентабельность, хоть минимальная, есть и очень хочется открывай точку и вперед.

  • 11 января 2011 в 09:25 • #
    Евгений Бабкин

    спасибо за идеи!
    трудность в том, что я на данный момент работаю на постоянной работе и все это проворачивать не получится работая постоянно. а без дохода мне даже пол года не выжить, два годовалых мальчика растут.
    вот и думаю как бы взять кредит или что бы такое продать

  • 11 января 2011 в 14:26 • #
    Алексей Гришков

    "два годовалых мальчика растут"
    Да вы батенька экстримал!!! Начинаете бизнес в такой не легкий момент становления вашей семьи. Ваш новый собственный бизнес может поглотить все ваше личное время. И это скорее всего и произойдет. Желаю большого понимания вашей супруге.

  • 10 января 2011 в 21:41 • #
    Алексей Гришков

    "с друзьями любое дело загубите уже через год-два"
    Валентин ты прав как ни кто другой, с друзьями бизнеса не может быть, проверено трижды.

  • 12 января 2011 в 23:05 • #
    Алексей Касьянов

    +1

  • 12 января 2011 в 12:51 • #
    Максим Донской

    Евгений, на самом деле очень дельные и полезные советы Вам дают. Присоединюсь к большинству из них и добавлю: после того как определитесь, какие товары, работы и услуги будете предлагать, обязательно сделайте для Вашего бизнеса хотя бы сайт-визитку, с минимальным набором информации - о том, что Вы предлагаете, и как с Вами связаться. В начале деятельности каждый клиент - на вес золота, и сайт реально будет помогать их получать, проверено на практике.

    Ещё отмечу весьма актуальную вещь: тексты на нём должны быть написаны для клиента, а ни в коем случае не для поисковых систем. На простом русском языке, без использования спецтерминов, то есть так, чтобы КАЖДОМУ читателю было понятно, что именно он получит, обратившись к Вам, какие свои проблемы решит. И не "мы предлагаем", а "Вы получите". Если будете заказывать сайт и тексты для него на стороне, обязательно дайте такие инструкции исполнителям и убедитесь, что они выполнены.

    Желаю Вам успеха!

  • 14 января 2011 в 04:58 • #
    Спиридонов Игорь Николаевич

    Уж извините за самоуверенность, но прочитал теперь всё внимательно. А что, отличный семинарчик получился по менеджменту. Всем в зачётки только "отл" и готов подписаться.


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010