6 декабря 2011 в 09:57

Бизнес-стори.

На написание этого топика меня подтолкнуло творчество Сергея Баранца: Упаковал кусочек опыта — прошу feedback — Профессионалы.ru а так же пришедшее в выходные вдохновение:)

У меня есть ощущение, что любой опыт лучше воспринимается окружающими, когда он изложен в художественном стиле. Ну типа: «сказка ложь, да в ней намек»:))
Выношу на читательский суд свой первый подобный опыт:)

Семен — генеральный директор рекламного агентства «Moonlight» пил утренний кофе и читал свежую Интернет — рассылку. Правда сам он больше любил, когда его называют Семен Николаевич, поэтому из уважения к герою, мы будем его называть по имени-отчеству. Как любой уважающий себя бизнесмен, он регулярно читал различные статьи по менеджменту, управлению продажами и маркетингу. При случае, с интересом читал статьи про личностную эффективность. Правда дальше чтения дело обычно не шло.
Порой бывало так, что прочитает Семен Николаевич что-то интересное, загорится желанием это опробовать, раздаст на планерке указания… а потом все как-то постепенно сойдет на нет.
«Не везет мне с подчиненными» — думал он в такие моменты — «Все самому приходится делать. А когда мне одному все успеть?».
В то утро ему на глаза попался тест: «Эффективный ли вы руководитель?»
«А то какой же еще!» — с легким оттенком самодовольства подумал наш герой — «Вон какую компанию создал! Уже почти 10 лет существуем, коллектив 40 человек, доход какой- никакой есть. Конечно я эффективный! Вот моим заместителям тест пройти, посмотрел бы я на их результаты.»
Тем не менее, природная тяга к тестам, свойственная большинству людей, сделала свое дело — Семен Николаевич тест решил пройти. В том, что результат будет высоким он не сомневался.
Однако тест оказался немного необычным. Проективным. Семен Николаевич внимательно прочитал: «Если бы Вы, будучи руководителем компании, сравнили себя с одним из пальцев руки, какой бы это был палец?»
«Бред какой-то» — была первая мысль.— «Ну какой еще палец?»
Тем не менее, мысли уже двинулись в указанном направлении: «Руководитель, тем более эффективный — всегда указательный! Если всем задания не раздать, пальцем в ошибки не ткнуть, никто сделать нормально ничего не сможет!».
И заглянул в результаты теста.
«Ни один руководитель не может на высоком уровне единолично осуществлять все 4 основные функции организационного лидерства: генерацию новых бизнес — идей, интеграцию сотрудников (создание работоспособной команды), администрирование (наведение и поддержание порядка в бизнес — процессах) и обеспечение выполнения поставленных целей.» — говорилось в тесте.— «Поэтому действительно эффективный руководитель — это большой палец. Он находится напротив остальных и может работать как в паре с каждым по-отдельности пальцем, так и со всеми вместе, образуя кулак.»
«Кто ж такую ерунду сочинил?» — с досадой подумал Семен Николаевич — «Пальцы какие-то, кулак. Только время зря потратил!»
Тем не менее, он продолжил свои размышления.
«А что-то в этом все-же есть… Если я выдаю идеи, а до их воплощения у нас либо вообще не доходит дело, либо доходит, но с жутким скрипом, может как раз и нужен человек, который будет ответственен за их реализацию?» — пришла к нему мысль.
«Но ведь некому доверить -то! Они ж без меня как дети малые!Пока сам все не разжуешьне проглотят!» — привычные стереотипы не хотели так просто отступать.
«Что ж, надо поразмыслить об этом на досуге» — пришел он к компромиссу с самим собой, прекрасно понимая, что «досуг» появится еще очень не скоро.

387
Комментарии (19)
  • 6 декабря 2011 в 17:32 • #
    Лариса Куренчанина

    и СНОВА ЗДРАВСТВУЙТЕ!

  • 6 декабря 2011 в 17:49 • #
    Павел Бесхитров

    Здравствуйте, Лариса! :) Как видите, последовал Вашему совету :)

  • 7 декабря 2011 в 12:26 • #
    Лариса Куренчанина

    Пока, к сожалению, никто кроме нас с Вами не комментирует содержание...

  • 8 декабря 2011 в 11:40 • #
    Павел Бесхитров

    Ну это же не обсуждение борьбы с курением :) Правда по количеству просмотров примерно одинаково получается :)

  • 8 декабря 2011 в 12:01 • #
    Лариса Куренчанина

    Здорово...
    Да, в этом сообществе народ переключился на анекдоты...

  • 8 декабря 2011 в 12:51 • #
    Павел Бесхитров

    Думаете стоит попробовать бизнес-анекдот сочинить? :))) Что-то я пока в себе таких способностей не ощущаю.

  • 9 декабря 2011 в 13:29 • #
    Лариса Куренчанина

    О-о-о! Вы пошли дальше, чем я подумала...

  • 10 декабря 2011 в 14:38 • #
    Алексей Лякишев

    Классная история, хотя исполнение не цепляет, слишком нравоучительное, и персонажи плоские и картонны. Умом писалось, а не чувствами.
    Если рассказывать про себя, как все было на самом деле, как к сознанию пришли, то и детали и эмоции появятся. А уж по ходу истории самого себя можно в любые одежды одеть... Хоть Супермена, хоть Шута :))

  • 12 декабря 2011 в 10:59 • #
    Павел Бесхитров

    Алексей, спасибо за конструктивную критику! Согласен с Вами, и про нравоучительность и "плоскость". Попробую последовать Вашему совету :)

  • 20 декабря 2011 в 21:52 • #
    Лариса Куренчанина

    Павел, прежде, чем следовать советам, прочтите басню С. Михалкова "Ералаш".

  • 20 декабря 2011 в 21:54 • #
    Лариса Куренчанина

    И ещё: Вы писатель профессиональный, или экспериментатор? )))

  • 21 декабря 2011 в 09:41 • #
    Павел Бесхитров

    Лариса, Вы мне льстите! :)) Моя "писательская карьера" началась полгода назад, когда я начал вести блог о психологии спорта на одном из баскетбольных сайтов.
    А с Алексеем я согласен - у того же мною очень уважаемого О'Генри герои, так герои, а у меня пока так себе. А Чеховым, подозреваю, мне вообще никогда не стать :) Впрочем, не слишком и стремлюсь. В общем эксперименты я свои продолжу, т.к. все приходит с опытом, других путей я не знаю :)
    P.S. Продолжение этой истории написал, отредактирую - выложу здесь.

  • 21 декабря 2011 в 11:32 • #
    Лариса Куренчанина

    ОК, жду!

  • 20 декабря 2011 в 21:51 • #
    Лариса Куренчанина

    Алексей, и Вы правы, и те, кому понравилось, как Вы пишете, от ума, а не от чувств.

  • 20 декабря 2011 в 23:26 • #
    Алексей Лякишев

    Лариса, человек хотел, чтобы ему дали обратную связь, я ее дал, насколько чувствовал, что именно автору нужно. И я советов я ему не давал, а говорил банальные и общеизвестные вещи. Что с этим будет делать Павел, его личное дело :)
    В чем вы видите объект для оценки и суждения? Форма подачи? Содержание? В чем я прав то?

  • 21 декабря 2011 в 11:32 • #
    Лариса Куренчанина

    Ч Т О ??? Алексей, Вы уверены, что ответили на мой комментарий?

  • 21 декабря 2011 в 12:16 • #
    Алексей Лякишев

    Да, ладно, забудьте :) Я ответил, на проекцию своих мыслей и идей на Вас.

    Я был слишком категоричен в своем тоне и вы это адекватно отзеркалили.

  • 21 декабря 2011 в 16:13 • #
    Лариса Куренчанина

    ОК!

  • 21 декабря 2011 в 17:41 • #
    Наталья Вельгушева

    Павел, норм история))
    героев проработаете и будут выпуклыми)))

    не комментят просто потому, что сайт повис надолго и глубоко)))


Выберите из списка
2015
2015
2014
2013
2012
2011
2010