Top.Mail.Ru
Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для вас
18 июня 2009 в 21:25

Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для вас

Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для васВ этой рассылке публикуются практические статьи по эффективному управлению предприятием. Они написаны консультантом по управлению с десятилетним стажем, владельцем «Центральной тренинговой компании», Вадимом Мальчиковым. Так же мы рассылаем статьи и практические инструкции, написанные другими консультантами по управлению — но только теми, кто является практиками, а не теоретиками, и кто на деле доказал свою способность помогать.

Статьи написаны не в академическом стиле, а достаточно легко, многие читатели благодарят авторов за приятный стиль и искромётный юмор. Рассылка открыта с 2006 года, и с тех пор завоевала десятки тысяч благодарных читателей. Многие из них находятся в постоянной переписке с авторами, что для нас очень радостно. Нам приятно помогать и видеть успехи наших читателей.

Эта рассылка о технологии управления, повышении дохода и контроле человеческого фактора. О том, как поднимать эффективность и ответственность сотрудников. А так же мы пишем о личностных проблемах участников бизнеса и путях их решения. Мы описываем только те технологии, которые с успехом применяли к себе и другим, действительно решая сложнейшие ситуации. В некоторых вопросах статьи могут показаться резкими, так как авторы опираются на практический опыт, а он иногда показывает белое — белым, а черное — черным.

Все авторы статей в рассылках — бизнесмены, а не профессора из душных, пыльных университетских кафедр, не видевшие реального бизнеса. Так что мы надеемся, что вы получите не только удовольствие, но и действенный, практический взгляд на бизнес, который поможет решить конкретные проблемы.

Мы так же будем очень рады получить от вас отзывы или ответы на наши статьи. Ведь они пишутся для вашего успеха и процветания.

Вот отзыв одного из подписчиков:

"У нас в Казахстане финансовый кризис начался раньше, чем в России и ударил по бизнесу сразу очень сильно. Многие предприятия потеряли не только прибыли, но и значительную часть своих активов. Я, как владелец бизнеса, испытывал те же трудности, мои обороты практически перестали расти, несмотря на героические усилия. У меня была конкретная цель — увеличить рост производства. После выполнения консалтинговых рекомендаций «Центральной тренинговой компании», г. Москва я не просто остановил упадок. Мой бизнес вырос вдвое, и продолжает расти, и это несмотря на продолжающийся кризис. То же самое я могу сказать и о моих друзьях-бизнесменах, которые получали консультации в «ЦТК» — их дела улучшаются. Для меня очевидным фактом является то, что используемые и рекомендуемые «Центральной тренинговой компанией» технологии работают.

К.С. Владелец бизнеса, Казахстан, г. Костанай."

Подписаться можно здесь: http://subscribe.ru/catalog/marketing.alfrederiks

203
Комментарии (0)

Выберите из списка
2012
2012
2011
2010
2009