Top.Mail.Ru
Предоставляю временный персонал
15 апреля 2010 в 19:32

Предоставляю временный персонал

Аутстаффинг это современная международная практика, передачи традиционных неключевых функций организации (таких, например, как поиск, подбор и привлечение компанией внештатного специалиста имеющего соответствующие знания, профессиональные навыки и опыт на время выполнения определённого проекта,, HR-аутсорсинга и т.п.), основанная на кооперировании управленческих процессов посредством привлечения внешних организаций и персонала управления со стороны, передачи им ряда функций управления.
Мировая статистика показывает, что среди основных мотивов перехода на услуги аутстаффинг есть и желание снизить затраты. Сегодня аутстаффинг производственного персонала активно развивается и работает в России, в Республике Татарстан он делает только первые, но уже успешные шаги.
Первый вопрос, который встает перед организацией, собирающейся прибегнуть к услугам аутстаффинга: кому, передать бизнес-процесс по HR-обслуживанию? Ответ очевиден компании специализирующейся на аутстаффинге. Компания специализирующаяся в области предоставления временного персонала /лизинга/ берет на себя полную ответственность за комплектование производственных бригад, обеспечение спецодеждой, за выплату заработной платы, пособий по временной нетрудоспособности, оформление командировочных расходов, премий, отпускных и прочих выплат; уплату налогов, за контроль по соблюдению сотрудниками трудовой и производственной дисциплины и т.п. Помогая тем самым снизить расходы на себестоимость продукции, что благотворно влияет на развитие бизнеса, а используя принцип единого договора, избавляет от «балласта» и необходимости заключения договоров с множеством Агентов и Агентских сетей, расположенных на территории России, Республики Татарстан и стран СНГ.
В чем основные преимущества использования аутстаффинга для предприятия?
Во-первых, это увеличение инвестиционной привлекательности бизнеса.
Во-вторых, это возможность сосредоточиться на основном бизнесе посредством поручения внешнему исполнителю операционных функций и получить конкурентное преимущество.
В-третьих, это значительное уменьшение налоговой базы и инвестиционных рисков.
В-четвертых, это оперативное регулирование (увеличение или сокращение) фактической численности промышленных исполнителей, не меняя при этом количество штатного персонала, снижая тем самым административные издержки, расширяя сферы деятельности организации и выходя на региональный рынок без юридической регистрации представительства или филиала.
В-пятых, это уменьшение объема работы бухгалтерии и службы управления персоналом, значительное снижение документооборота, экономия на офисном пространстве (меньшее количества сотрудников занимает меньшую площадь).
Передача отдельных функций на аутстаффинг, решит полностью проблему поиска персонала, который приходится привлекать в моменты пиковой нагрузки (если этот персонал — собственный, то неизбежно встает вопрос, чем его занять в промежутках между «пиками»), обеспечит повышение эффективности деловой активности производственных и промышленных предприятий и создает новые рабочие места с конкурентной заработной платой.
Определенно можно отметить, что у аутстаффинга в Республике хорошее будущее, поскольку он позволит многим Компаниям взвешенно и с использованием современных технологий подойти к решению вопроса об оптимальном использовании качественного персонала в своей деятельности.

268
Комментарии (0)