Запрещенный PRием. ч.3
26 августа 2010 в 17:29

Запрещенный PRием. ч.3

Рассказываю о некоторых принципах слива, а также некоторых примерах того, как правильно и как не правильно сливать информацию в СМИ.

Что такое слив?

Я для себя формулирую примерно так: слив – это способ выборочно проинформировать одно или несколько наиболее резонансных СМИ о некоем интересующем вас событии. Часто слив происходит анонимно.

Т.е., к примеру, вы хотите, чтобы достоянием общественности стала информация о том, что компания А (может быть ваша, а может быть и нет) вскоре запустит услугу под названием Б. По каким-то причинам вы не хотите, чтобы информация исходила от вас. Вы договариваетесь с журналистом о том, что готовы анонимно слить ему данную информацию. При этом в публикации появляется формулировка «Как стало известно нашему изданию, вскоре компания А… ну и т.д. Об этом изданию рассказал источник…».

В итоге, как правило, выигрывают обе стороны. Журналист получает свой «эксклюзив» (возможность покрасоваться перед коллегами, иногда премию). Вы, как инициатор слива, добиваетесь своей цели. Информация становится достоянием общественности. При этом источник информации остается анонимным.

В данной схеме взаимодействия есть определенные риски как для одной, так и для другой стороны.

Журналист рискует тем, что вы, прикрываясь анонимностью, можете сообщить ему не совсем верную (а может быть и совсем не верную) информацию. Кроме того, есть риск, что источник выдаст информацию, приправленную собственным соусом. Т.е. повернет факты в своих интересах.

Вы, как источник, рискуете тем, что журналист (возможно, случайно или какими-то намеками в статье) приоткроет вашу анонимность, а еще хуже, если опубликует ваше имя несмотря на договоренность об обратном.

Каких-то четких правил для исключения этих рисков не существует. Как правило, все основывается на доверии между вами и журналистом. Но доверие не безгранично и обе стороны могут его утратить.

Зачем нужен слив?

На мой взгляд, сливать информацию в СМИ имеет смысл в нескольких случаях:

1. Когда вы не можете сделать массовую рассылку пресс-релиза по базе СМИ. Например, потому что у вас нет этой базы. А чаще, если вы хотите сохранить свою анонимность.
2. Когда вы понимаете, что массовая рассылка не сработает, т.к. ваш информационный повод не столь интересный. В этом случае есть шанс заинтересовать журналиста возможностью предоставления ему экслюзива.
3. Когда вы просто хотите угодить конкретному журналисту (с целью задружиться, извиниться или еще что-то).

Что нужно иметь ввиду, если вы решили слить информацию журналисту:

1. Будьте честны. Если вы обещаете, что информация достанется только одному журналисту, то не рассказывайте ее другому.

Если пренебречь этим правилом и заинтересовать своим информационным поводом нескольких журналистов, возможно, вы получите больший резонанс в СМИ. Но на вас обидятся. А это будет означать, что попасть в следующий раз на полосы данных изданий будет гораздо сложнее.

2. Четко и на берегу обговаривайте условия предоставления информации журналисту. В первую очередь, это касается формулировок ссылки на источник.

Журналист может написать «сообщил источник в компании А», «сообщил источник в одной из компаний, работающих на данном рынке», «сообщил источник, знакомый с ситуацией» и т.д. Некоторые из типичных формулировок для обозначения источника могут однозначно указать на вас или вашу компанию, а вам это может навредить.

3. Не имеет смысла сливать информацию каким-то выборочным журналистам, если вы уверены, что ваш информационный повод будет интересен массовой аудитории.

Например, если ваша компания привлекла серьезные инвестиции от известного фонда, взяла на работу известного крупного топ-менеджера или вывела на рынок какой-то долгожданный продукт для широкой аудитории, то об этом с 99-процентной вероятностью напишут многие газеты, получив обычный пресс-релиз. Слив в одно издание такой информации может только навредить – другие могут не написать из принципа и вы не получите требуемого резонанса.

Перечисленные правила и принципы действуют для основной массы компаний среднего и крупного бизнеса. Маленьким приходится выкручиваться

488
Комментарии (2)

Выберите из списка
2010
2010