Невыплата зарплаты сотрудникам IDS Scheer. Борьба, акт 2

Невыплата зарплаты сотрудникам IDS Scheer. Борьба, акт 2

Невыплата зарплаты сотрудникам IDS Scheer. Борьба, акт 2 Пишет бывший руководитель SAP-практики IDS Scheer

Итак, попробую коротенько.
Между сотрудниками и IDS Scheer заключались бонусные соглашения (приложения к трудовому договору), где были довольно четко прописаны критерии расчета бонусов за работу, суммы и сроки выплаты. На каждый год, начиная с 2008, заключалось отдельное соглашение.
В последнем соглашении было указано, что бонусы за 2009 год выплачиваются ежеквартально, но все вместе — не позднее 31 марта 2010 года.
Выплаты не произошло ни в марте, ни позднее.

Уволившись из компании весной 2010, я начал задавать вопросы о выплате заработанных средств мне и еще нескольким сотрудникам, которые уволились в конце 2009-начале 2010 года. Генеральный директор Каменнова М.С. мои вопросы игнорировала, но финансовый директор Матиас Хюбнер (Matthias Huebner, кстати, порядочный мужик, что нынче редкость) заверял, что волноваться не о чем, суммы для выплат зарезервированы на специальном счете и нас из списков на выплату никто не исключал.
Подходил июнь, ничего не менялось, возникала опасность невозможности защиты прав через суд (в связи с возможным пропуском 3-месячного срока обращения в суд), и я написал выше — вице-президенту IDS Scheer AG, руководителю региона EMEA Славену Мисетичу (Slaven Micetic). Он ответил, что причин для беспокойства нет, а задержка связана с затянувшейся процедурой согласования KPI для расчета бонусов на уровне EMEA. Одновременно мне написал Матиас, который попросил в суд не подавать, т.к. это осложнит ситуацию. Глупо конечно, но я повелся.
Славен Мисетич назначил ответственного за разрешение ситуации — сотрудника IDS Scheer Switzerland Гидо Клемена (Guido Clemen). Я так понимаю, потому, что я был непосредственным подчиненным Гидо, хорошо его знал и доверял ему.
Гидо еще раз подтвердил намерение компании разрешить ситуацию и выплатить бонусы. Начал активную деятельность, запросил оригиналы бонусных соглашений, начал обсуждать KPI и т.д.
Насчет оригиналов, кстати, получилось грамотно — моментально нашелся один бывший сотрудник, не нашедший свой экземпляр, чем воспользовалась компания, сразу «забывшая» о заключении с ним соглашения. Руководитель отдела по работе с персоналом Татьяна Мисковец, обещавшая поискать экземпляр ИДС Шеер в офисе, этот экземпляр «не нашла».
Так или иначе, была назначена дата встречи, на которой компания должна была предложить свои условия выплаты бонусов. Встреча состоялось 25 августа 2010 (компания даже арендовала специально для этого конференц-зал в отеле!).
Результаты встречи были следующие: одному из людей компания платить оказалась не готова (да, так и прозвучало — Мария Сергеевна не готова ему платить. Какие договоры, какие обязательства письменное? Нет хочу, и все тут), у одного, как оказалось, бонусного соглашения не существовало никогда, мне была предложена щедрая сумма в 67 тысяч рублей (что примерно в 10 раз меньше положенного по договору), и последнему было предложено заплатить 65% от положенного по нашим расчетам. Причем предложение о выплате было следующим: подписывается договор о расторжении бонусного соглашения, руководство ИДС шеер выпускает приказ о премировании, и происходит выплата. Ну вы понимаете, да?
Одновременно, стало известно, что работающим сотрудникам было сделано аналогичное предложение — расторгаем соглашение, приказом о премировани выплачиваем «премию». Дисконт при этом составил около 50%. Ну то есть — половина сразу, или все положенное, неизвестно когда. Насколько я знаю, подписали все.
Мы же обратились в суды, где (как и следовало ожидать), представители ИДС Шеер заявили о пропуске 3-месячного срока обращения в суд. Районный суд, не желая ковыряться в этих делах с KPI, бонусами и прочими сложными материями, предпочел отказать. Кассационные жалобы поданы, продолжим в Мосгорсуде.
Одновременно с этим было запланировано множество других способов попробовать убедить компанию, что заплатить заработанное проще, потому что в своем намерении не оставить «кидок» безнаказанным мы готовы идти и идти — это не напряжно.
Одна из акций прошла вчера, на ежегодном мероприятии IDS Scheer, который в этом году назывался «Процессный форум 2010».
Были напечатаны буклеты с информацией о компании, наняты девушки-распространители, которые всем входящим в отель Holiday Inn Сокольники (где проходило мероприятие) раздавали материал.
Привлекли внимание мы быстро — уже через 10 минут выглянула Каменнова М.С., а еще через несколько минут подбежали двое сотрудников IDS Scheer, которые попытались захватить коробки с буклетами и разбросать их по лужам.
Удалось это лишь частично — ребята не учли, что кроме девушек была нанята еще и охрана, которая пресекла эту провокацию. Столкнувшись с отпором, товарищи отступили.
Кроме того, буклеты были разложены внутри отеля, а один экземпляр вручен лично в руки генеральному директору Software AG и IDS Scheer AG Карлу-Хайнцу Штрайбиху.
Бюджет данного мероприятия составил не более суммы регистрационного взноса на Процессный Форум 2010. Думаю, эффект был значительнее  По моему мнению, задача, а именно донесение до высшего руководства IDS Scheer и участников форума информации о невыполнении компанией договорных обязательств, выполнена.
Tags: ids scheer, software ag, Каменнова, кидок, работодатель

1246
Комментарии (8)
  • 17 января 2011 в 18:25 • #
    Александр Костырко

    Насколько я знаю, информация взята отсюда http://dimambition.livejournal.com/977.html, да? Я пропустил в Вашем посте здесь ссылку на источник?

  • 19 января 2011 в 14:24 • #
    Анна Шевенионова

    источник указан верно. Тиражирование согласовано с Дмитрием.
    Интересно Ваше мнение о поведении Марии Каменновой.

  • 19 января 2011 в 19:10 • #
    Александр Костырко

    Сложно оценивать поведение М.Каменной. Для этого ведь есть суд, чтобы оценивать. Но представленная информация для меня по ряду причин имеет ценность, поэтому интересует развитие ситуации.
    Ну и конечно мнение другой стороны было бы интересно узнать, но, думаю, это маловероятно.

  • 21 января 2011 в 16:59 • #
    Анна Шевенионова

    с IDS Scheer судятся не только бывшие сотрудники, но и клиенты - за криво сделанные внедрения, и поставщики - за неуплату по счетам.
    компания близка к банкротству. сотрудники разбегаются.

  • 21 января 2011 в 18:27 • #
    Александр Костырко

    Очень интересно. А какие компании судятся с IDS Scheer? Какие претензии выставляются? Что внедрялось? Консалтинговые решения? Программные продукты? Проблемы возникли до покупки IDS фирмой Software AG или после?

  • 21 января 2011 в 21:49 • #
    Анна Шевенионова

    Про покупку IDS Scheer -покупали оптом, российское подразделение - это маленькая,не существенная часть международного бизнеса. Для Software AG Россия никогда приоритетным рынком не являлась.
    Проблемы у IDS Scheer начались задолго до этой сделки.
    Компания была буквально разграблена бывшим собственником Марией Каменновой. Из нее были выведены миллионы евро, якобы на взятки.
    Почему немцы до сих пор терпят Каменнову - не понятно.
    А, скорее всего, как я уже написала - российский рынок для них не интересен и они на многое закрывают глаза.
    А может быть еще не дошла рука (нога).

  • 23 января 2011 в 15:22 • #
    rrr rrr

    Интересный круговорот получается, сотрудники судятся за не выплату гонорара, клиенты судятся за не качественные внедрения сотрудниками IDS.

    Анна, а поставщики случайно судятся не из-за того, что клиенты отказываются платить по лицензиям и за железо?

  • 25 января 2011 в 07:55 • #
    Анна Шевенионова

    Дмитрий, там железа нет. А за лицензии IDS Scheer в России сама заплатить не может - там долг перед немцами на 4 млн евро. Т.е. последние 5 лет немцы дарят IDS Scheer лицензии, а все деньги оседают в чьем-то кармане (можно догадаться - в чьем).
    Еще есть лицензии SAP - так за них то же платят немцы - дают займы, т.к. сама IDS Scheer здесь в России - реальный банкрот