Top.Mail.Ru

инвестиционное вложение

инвестиционное вложениеУправление производством — это наука о формах и методах преобразования материальных и технических ресурсов, труда людей и информационной технологии в конечную продукцию в соответствии с поставленной целью при условии учета воздействия внешней среды на элементы производства. В строительстве цель управления состоит в эффективном освоении капитальных вложений в реализацию проектов, поэтому смысл управления заключается в налаживании хода производственного процесса и упорядочении воздействии на людей, участвующих в производстве строительной продукции.
Между началом и окончанием проекта, в процессе его жизненного цикла, видоизменяется состояние проекта по мере смены фаз (этапов, стадий). Различают фазы:

  1. Концептуальная, включающую анализ проблемы и формирование целей строительства; разработку основ проекта — выбор участника застройки, получение согласований, технических условий, проведение изысканий, разработку основных положений проекта и задания на проектирование; техническое (базовое) проектирование, согласование и утверждение технического проекта.
  2. Реализация проекта, в состав которой входят: рабочее (детальное) проектирование; подготовка производства; строительные работы, монтаж технических систем и оборудования, пусконаладочные работы, сдача объекта в эксплуатация.
  3. Эксплуатации, в процессе которой осуществляются: вывод объекта на проектную мощность по выпуску продукции (оказанию услуг), поддержание эксплуатационных параметров в нормальном состоянии; модернизация объекта; демонтаж оборудования, капитальный ремонт, начало подготовки к использованию объекта в новом проекте.
    Параллельно указанным основным фразам осуществляются следующие виды обеспечения проекта:
  4. организационное — поиск и выбор исполнителей, оформление договоров;
  5. правовое — юридическое сопровождение всех фаз проекта;
  6. финансовое — поиск источников и получение финансовых средств на осуществление работ;
  7. кадровое — подбор, прием на работу и расстановка персонала, увольнение;
  8. материально-техническое — закупки-поставки материалов, строительных машин, транспорта, оборудования и т.п.;
  9. коммерческое — маркетинг подрядов, поставок и реализация результатов проекта;
  10. информационное — накопление, систематизация и обновление информации по фазам и видам обеспечения проекта;
  11. обеспечение безопасности — охрана собственности, персонала, информации и окружающей среды.
    В концептуальной фазе заказчик с привлечением экспертов определяет путем проведения маркетинговых исследований назначение проекта и дает количественную оценку его результатов по объему прибыли, срокам осуществления и влиянию на окружающую социально-экономическую среду. Идея проекта подлежит технико-экономическому обоснованию (ТЭО). На этом этапе рассматриваются альтернативные варианты проекта по мощности, комфортности, этажности, типам технологий и основных конструкций; формулируются основные ограничения по энергопотреблению и другим параметрам; по объектам-аналогам оценивается стоимость вариантов, и обосновываются преимущества каждого с последующим выбором лучшего. Важнейшими факторами являются выбор места расположения будущего объекта и расходы, связанные с отводом участка под строительство. Обычно на стадии ТЭО затрачивается 0,5-1% от стоимости проекта. Эти затраты обеспечивают повышение эффективности проекта на 15-20% за счет выбора лучшего варианта. По результатам ТЭО и предварительных расчетов заказчик принимает решение о начале работ по проекту. Начало работ связано с рекламой проекта, согласованием концептуальных предложений с органами власти и получением разрешений на начало проектирования и строительства. Решение муниципальных органов власти о проектировании и строительстве может приниматься путем конкурсного отбора возможных проектов, реализация которых предполагается на данной территории. Здесь учитываются градостроительные, социальные и политические факторы, а также потребности данного региона в развитии инфраструктуры (дорог, инженерных сетей, объектов соцкультбыта). В результате заказчику (инвестору) могут быть предложены дополнительные (в интересах региона) условия реализации проекта, которые потребуют определенных расходов, например реконструкция инженерных сетей, строительство жилья малоимущим и т.п.
    Техническое (базовое) проектирование состоит в разработке основных архитектурных, технологических, объемно-планировочных и конструктивных решений строящегося объекта. На этой стадии разрабатываются также проект организации строительства и сводный сметный расчет, позволяющий с точностью 85-90% оценить расходы заказчика на строительство. Исходными данными технического проектирования служат задание на проектирование, отражающее концепцию проекта, данные геодезических и геологических изысканий, технические условия муниципальных и эксплуатационных организаций по водо-, энергопотреблению, телефонизации, очистке стоков и т.п.
    Та часть труда, которую бы хотелось реализовать.
177
Комментарии (0)

Выберите из списка
2018
2018
2017
2015
2014
2012
2011
2010
2009
2008