Event. Поделитесь опытом, как Вы начинали?

Event. Поделитесь опытом, как Вы начинали?

Доброго времени суток! Если у Вас есть возможность рассказать, с чего началось Ваше агенство, поделитесь опытом, пожалуйста!

122
Комментарии (31)
  • 0
    2 июня 2009 в 12:55 • #
    Удаленный пользователь

    С изучения рынка и разработки собственных предложений. Ценообразование. Кадры. И потом - шишки, которые ты набиваешь и которые набивают тебе.

  • 2 июня 2009 в 21:35 • #
    Дмитрий Царев

    Ольга, спасибо за ответ, а можно подробнее? :)

  • 2 июня 2009 в 17:53 • #
    Алексей Каренов

    Дмитрий. А скакой целью интерисуетесь (как в старом еврейском анекдоте)?
    Хотите начать свой бизнес? Есть технологии прояснения целей и поиска ниши в бизнесе. Пишите - проясним!
    Но это только для тех кто хочет. Просто бисер метать очень вредно и опасно.

  • 2 июня 2009 в 21:38 • #
    Дмитрий Царев

    Алексей, цель поясню позже. Спасибо за предложение, возможно, придется обратиться к Вам за помощью.

  • 2 июня 2009 в 22:28 • #
    Сергей Князев

    Алексей, простите за нескромный вопрос - а что за бисер у Вас такой, что его вредно и даже опасно метать? Вредно кому? Опасно для кого?

  • 3 июня 2009 в 00:35 • #
    Алексей Каренов

    Я воспитанный человек, Сергей, и понимаю, когда гуманитарию сыпят математические термины, он чувствует себя не ловко. Если есть интерес это обсудить, я к вашим услугам...

  • 3 июня 2009 в 01:02 • #
    Сергей Князев

    Алексей, и я к Вашим услугам. Готов обсудить - Почему вредно и опасно бисер метать в конференции для профессионалов?

  • 3 июня 2009 в 01:10 • #
    Алексей Каренов

    Хорошо!
    Напишите мне пожалуйста ваши основные обязанности, как учредителя. Есть ли они у Вас?

  • 3 июня 2009 в 01:15 • #
    Сергей Князев

    Прежде поясните - зачем? Обязанностей не так много, но все же. Мне хотелось бы сначала понять, что это перечисление обязанностей даст в нашем диалоге и в сути возникшей темы.

  • 3 июня 2009 в 01:19 • #
    Алексей Каренов

    А это даст точный диагноз того что происходит с компанией. Это не всегда приятно, но эффективно. Рыба, как всегда , гниет с головы. Простите за банальность. Мы применяем это по отношению к нашему правительству когда его ругаем. А что с нами? Вам интересен настрой ваших работников? Или он ничиго не значит для компании? Это и есть элементы Административной технологии, про которую мы начали говорить.

  • 3 июня 2009 в 01:33 • #
    Сергей Князев

    Алексей, да Вы все правильно говорите о технологиях развития компании. Тут ведь нет предмета для спора, я с Вами согласен. Меня озадачил другой факт - чего это Вы написали, вот цитата: "...Есть технологии прояснения целей и поиска ниши в бизнесе. Пишите - проясним!
    Но это только для тех кто хочет. Просто бисер метать очень вредно и опасно."
    В ней словно говорится о том, что недостойны здесь (в этой конференции) специалисты услышать нечто из того, что можете предложить Вы. Меня это удивило. Ведь, что можно подумать о специалисте, получающем шанс красиво и квалифицированно обозначить здесь очертания своих уникальных технологий дабы привлечь клиентов, но говорящем в слух нечто вроде - перед свиньями бисер метать нечего. Такой специалист явно не видит выгоды в рекламе себя там, где эта реклама может быть весьма эффективной, а это уже минус специалисту, говорящему, что обладает технологиями развития бизнеса.

  • 3 июня 2009 в 01:46 • #
    Алексей Каренов

    Сергей, не все слова принимайте в свой адрес.Это просто специфика моего бизнеса. На самом деле есть куча компаний которые торгуют идеями бизнеса, написано куча книг. Есть компании, которые торгуют пакетом документов и говорят, что это бизнес. Третьи ведут маркетинговые исследования (низкопрофильные) и продают их для тех, кто ищет спрос на тот или иной продукт. Этот бисер не для них. Эта технология их разоблачает.

  • 3 июня 2009 в 01:11 • #
    Алексей Каренов

    Каковы основные функции Вас как директора?

  • 3 июня 2009 в 01:15 • #
    Алексей Каренов

    Растет ли Ваша компания?
    Знаете ли Вы сколько зарабатываете каждый день?
    Растет ли число Ваших сотрудников?
    Есть ли у Вас Оргсхема предприятия?
    Готов так же провести экспресс-диагностику Вашей организации. Но это не для слабоков! Не все любят видеть свои слабые места, особенно на взлете.

  • 3 июня 2009 в 01:24 • #
    Сергей Князев

    Алексей, вопросы правильные, но что дадут ответы на них в ответе на мной поставленный вопрос? Диагностику бизнеса, коллектива, ресурсов, перспектив и т.п. провести мне предлагают, как минимум раз в месяц последние 5 лет. Многие консалтинговые и близкие к ним компании предпринимают попытки помочь мне с развитием бизнеса, весьма регулярно. А я не вижу в том большой необходимости, т.к. бизнес развивается весьма динамично и я чувствую каждой клеточкой своего серого вещества малейшую позитивную или негативную вибрацию в действиях созданных мною компаний. Кроме того, я не вижу надобности в ускорении развития, т.к. оно и без того стремительное, а большая скорость на дороге в светлое будущее иной раз может привести к аварии.

  • 3 июня 2009 в 01:37 • #
    Алексей Каренов

    Простите, но я предпочитаю не чувствовать, а знать. Чувства часто притупляются, когда человек в эйфории или в перегрузе. Ейфория всегда возникает во время стремительного подьема и у человека начинает кружиться голова. Это типичная болячка. А то, что вы в перегрузе, так это уже ясно, т.к. нет четкой структуры. Это тоже типично для малого бизнеса. Есть и другая проблема - проблема роста. Это то, без чего не возможно сделать качественный скачек и вырасти. Мало того, что вы уже теряете деньги, вы еще и рискуете оказаться в кувете и причем неожиданно. "П...ц подкрался не заметно, хоть виден был из далека."
    Проблема всегда там, куда вы не смотрите. Иначе бы вы ее решили. Вы еще не знаете о проблемах, потому , что нет механизма их определения.

  • 3 июня 2009 в 01:48 • #
    Сергей Князев

    Алексей, как-то скоро Вы моему бизнесу диагноз поставили! Уже успели заметить, что я "...вы в перегрузе, так это уже ясно, т.к. нет четкой структуры...".
    С чего Вы взяли, что я в перегрузе? С каких данных решили, что нет в созданных мною компаниях структуры?
    Вы уже и о потерянных мною деньгах упомянули, хотя о потерях я вроде не сообщал. Даже об опасности попасть в кувет намекнули.
    Алексей, не слишком ли поспешаете Вы с диагностикой, даже не получив ни малейшего представления или каких-либо данных о моем бизнесе? У меня, если честно, растет скорее недоверие к Вам, как к специалисту, нежели желание скроее дать возможность спасти мой бизнес от катастрофы.
    Моему бизнесу уже скоро 10 лет, он весьма стабилен и не проявляет симптомов стагнации. Начавшись в период кризиса, он и в новом кризисе вполне доходный и не дает повода к писсимизму в будущем. А что из себя представляете Вы и Ваш бизнес? Можно ли Вам доверять? Поведайте о достижениях и может тогда всем здесь станет ясно, что к Вам стоит обращаться за услугами.

  • 3 июня 2009 в 01:57 • #
    Алексей Каренов

    Мой знакомый доктор, как-то смотрел по телевизору выступление одного юмориста, и сделал предположение о его недуге. Это был предварительный диагноз, но после обследования он подтвердился.
    Есть внешние признаки, которые не скрыть. Если это вас как-то оскорбило - простите. Никому не приятно слышать о своих недостатках.
    Я точно уже не буду вам полезен.

  • 3 июня 2009 в 02:27 • #
    Сергей Князев

    Алексей, я не боюсь слышать о своих недостатках. С чего Вы взяли? И обижаться не мой стиль. Пишу Вам вопросы о том, что мне любопытно, как по неким тайным признакам Вы ставите серьезные диагнозы. Вы либо гений, либо шарлатан.
    Это всего лишь мои предположения, ибо я не склонен ставить скоропалительные диагнозы, хотя и имею достаточно высокую ученую степень по психологии, да еще многолетний стаж в бизнесе.
    Вам же рекомендую открыть учебник по психологии, а к нему в добавок учебник по бизнесу, ибо на лицо отсутствие умения заинтересовать своими способностями или услугами.
    Желаю Вам успехов!

  • 3 июня 2009 в 02:47 • #
    Алексей Каренов

    У меня нет цели продать. Я вам нужен больше чем вы мне. Простите уж....

  • 3 июня 2009 в 03:10 • #
    Сергей Князев

    В самом начале было интересно, а теперь сильно сомневаюсь в нужности вашей.
    Я ведь о Вас ни чего не знаю, но по Вашей реакции на мои вопросы и просьбы познакомить с Вашими успехами, создается впечатление, что после многократных попыток выстроить успешный бизнес в различных сферах, пробуя то там, то тут, и после неоднократных фиаско, Вы подались в консалтинг. В консалтинг часто приходят не очень успешные предприниматели, чтобы учить других успешному бизнесу. Я знаю таких "учителей" с десяток. Все они почти священным шопотом сообщают о знаниях неких уникальных технологий, хотя реально могут обучить азам бизнеса только дебютантов.

  • 2 июня 2009 в 22:12 • #
    Сергей Князев

    Случился дефолт 1998 года, кризис и шок у всех, кто потерял деньги или бизнес. Именно в этот момент успешному ученому, которому платили за лекции по психологии и научные разработки в области психологии мышления высокие гонорары в университетах Копенгагена, Стокгольма, Мюнхена и других столицах зап. Европы, пришла идея завязать с научной карьерой и заняться тем, что давно неудержимо тянуло - организацией праздников. Решил, что Москва, с ее энергетикой, лучший город для старта. Решил, приехал, снял квартирку и пошел по столичным клубам, казино, дискотекам, ресторанам посмотреть, как там народ веселится. А народ после дефолта и шока веселился очень скромно и только в элитных казино жизнь кипела, а шоу-бизнес это кипение подогревал. Одни просаживали последние деньги, другие нахлынувшее богатство, ведь, как известно, в кризсы кто-то разоряется, а кто-то вдруг богатеет. А чтобы игроки не уставали, казино заказывали шоу-менам всякие развлекухи для посетителей. Но, как мне показалось, развлекательные программы были все больше однотипными и скучноватыми - конкурсы мисс, презентации новых альбомов звезд эстрады, просто концерты звезд и довольно бледные розыгрыши автомобилей. Вот и решил я предложить свои услуги в качестве постановщика азартных и якрих шоу, не похожих на то, к чему привыкли.
    Обошел все столичные казино, везде получал "пинка" после короткого диалога: "Вы кто?" "Ни кто." "Какие и кому ставили шоу?" "Еще ни каких и ни кому." "До свидания!!!" В последнем, самом элитном казино "Шатильон" на Мосфильмовской арт-директор сказала - у нас сорвалось шоу, которое должно состояться через неделю, вечер свободен, это твой шанс. За неделю придумал и поставил там шоу "Супер секретарша". А на следующий день получил от руководства казино предложение сотрудинчать и регулярно ставить у них развлекательные программы. Через пару месяцев стали поступать предложения от тех казино, где прежде выгнали за дверь. Через год в доле с одним компаньоном открыл клуб "Империя страсти" на проспекте Мира. Был там не только владельцем, но и в одном лице арт-директором, сценаристом, режиссером и продюсером всех программ. Клуб неожиданно стал популярным среди крутых бизнесменов. Именно там придумал для этих богатых господ игру в бомжей, в официантов, в бедных музыкантов на С.Арбате, а для их жен игры в стриптизерш и проституток. Игры эти вдруг стали пользоваться бешенным спросом. Еще через год основал агентство праздников "КнязевЪ", а через 4 года авторскую школу по подготовке ивент-менеджеров и два портала в интернете для нужд ивент-рынка. Самым бльшим достижением своего агентства считаю - Российский фестиваль фейерверков, который мы провели уже шестой раз в прошлую пятницу.

  • 3 июня 2009 в 00:42 • #
    Алексей Каренов

    Снимаю шляпу, Сергей, Вы талантливый человек!

  • 3 июня 2009 в 01:13 • #
    Сергей Князев

    Благодарю! Доброе слово и кошке приятно, чего уж о продюсере говорить.

  • 3 июня 2009 в 11:40 • #
    Дмитрий Царев

    Спасибо огромное! Но Вы серьезно бросили работу и ушли в свободное плавание, обрубив все? Снимаю перед Вами шляпу, я пока так не могу :)

  • 15 июня 2009 в 21:30 • #
    Дана Толеш

    Почему приходят в Ивент бизнес молодые леди как Я?
    На этот вопрос мне и самой трудно ответить... наверное окружение в детсвте повлияло, а может и не только это, возможно еще по тому что жизнь как-то протикает ооочень спокойно и хочется ну испытывать... просто ураган и бурление жизни
    Начиналось все просто, во первых под началом кого-то работать не хотелось, во вторых требовался боле мене свободный график работы (для Мамы маленьких Детей - это важно), в третих цель была не заработать кучу денег, а поиграть в бизнес без сильных переживаний и утомлений
    Выбор был однозначный - Ивент компания! :-)

  • 15 июня 2009 в 22:31 • #
    Дмитрий Царев

    Здорово и очень позитивно! Как у Вас сейчас успехи?

  • 15 июня 2009 в 22:57 • #
    Дана Толеш

    Слава Богу! Все хорошо! И хотя многие жалуются на кризис -- это всего лишь отговорки!
    Компании как справляли корпоративы так и продолжают это нужное дело!
    Как женились так и женяться и даже по второму кругу!

    Так что кризис только у людей в мозгах, а на деле жизнь бурлит, и продолжает развиваться дальше

  • 15 июня 2009 в 23:47 • #
    Дмитрий Царев

    Рад за Вас и желаю успеха! :)

  • 16 июня 2009 в 16:12 • #
    Сергей Князев

    До чего же приятно читать такие позитивные истории старта и примеров оптимизма по отношению к настоящему и будущему! Вы молодец, Дана!

  • 17 июня 2009 в 08:46 • #
    Дана Толеш

    Ой :-) Вы меня прям захвалили!!!! Спасибо!
    Я еще и вышивать умею и Благотворительные проекты провожу...