Кто ищет - то всегда найдет. Кто хочет – тот всегда добьется.

Кто ищет - то всегда найдет. Кто хочет – тот всегда добьется.

Можно много говорить о том, что большая часть работодателей хочет иметь надежных, опытных, ответственных, увлеченных своей работой, активных, исполнительных и т.д. и т.п. сотрудников. У каждого конкретного работодателя «хотелки» свои – у кого-то сформулированные абстрактно, у кого-то достаточно четко и внятно. При этом, даже не смотря на кризис и существенное снижение объема вакансий, работодатели продолжают искать нужных им работников.

Можно также много говорить о том, что работники тоже ищут, и не абы какого работодателя, а такого, который им интересен. Критерии соответствия образу «хорошего» работодателя самые разные. Для кого-то это близость к дому, размер заработной платы и социальный пакет, для иных – профессионально интересные задачи, возможность карьерного роста, для третьих – отличный коллектив профессионалов, стать членом которого приятно и престижно и прочее и прочее. Однако, даже если желаемый работодатель будет найден, может оказаться так, свободное место одно, а вот желающих и претендующих на него значительно больше…

Уважаемые, профессионалы, поделитесь, пожалуйста, своим мнением о том:

  1. Готовы ли лично вы принять участие в конкурсе на понравившуюся вам позицию и доказать то, что вы – действительно лучший кандидат?
  2. Сколько этапов конкурсного отбора вы готовы пройти и какова оптимальная продолжительность конкурса на ваш взгляд?
  3. Каким должен быть хороший и правильно организованный конкурс? Что в нем должно быть, чтобы он вызвал у вас доверие и желание принять участие?
  4. Готовы ли вы принять участие в конкурсе, если он проводится в целях формирования кадрового резерва понравившегося вам работодателя (то есть в настоящий момент открытой вакансии нет, но если она откроется, то будет закрываться кандидатами из числа фаворитов предварительного конкурсного отбора)?
  5. И что означает лично для вас победа в конкурсе, а также противоположное – если вас не окажется в списке лидеров?

Заранее спасибо всем участникам дискуссии!

460
Комментарии (9)
  • 23 октября 2009 в 13:57 • #
    Мистер Некто

    1. Готов принять. Не боюсь конкурсов. Важно, чтобы конкурс был прозрачным, то есть я должен быть уверен, что это будет честный отбор. Конечно, когда ты пытаешься устроиться в новую компанию, ты не видишь, как выбирают кандидата. А когда пробуешь перейти внутри своей компании, конкурс прозрачен, но выбор не всегда объективен. Недавно я прошел как раз через это.
    2. Максимум 3. Важно, чтобы результат сообщали оперативно. Нередко бывает, что выполняешь задание - и ни ответа, ни привета. Приходится писать, звонить и буквально выпрашивать результат. В большинстве таких случаев, он отрицательный, но работадатель жалеет двух минут, чтобы об этом сообщить. Хотя знаю пример, когда человек ждал ответа месяц, а потом все-таки позвонил. И его взяли - просто потому, что напомнил о себе в нужное время.
    3. Повторюсь. Результаты конкурсов должны поступать оперативно. Плюс должно быть понятно, что это тестовое задание. И что после моя работа не будет использована без моего ведома.
    4. Готов. Если компания или должность интересна мне.
    5. Победа всегда приятна. Это успех и огромная мотивация, поднимающая и уровень счастья. Не оказаться в числе лидеров не страшно, только соискатель не знает - аутсайдер он или ему не хватило совсем чуть-чуть. Он просто не подходит. Думаю, любому будет приятно, если ему вместе с отказом объяснят, чего ему не хватило для того, чтобы занять должность. Во всяком случае, неприятного осадка не останется. Со мной бывало такое, и я до сих пор вспоминаю эту компанию с благодарностью. Был жесткий конкурс, во время которого я многому научился, но в итоге мне немного не повезло. Другое дело, когда претендуешь на должность внутри компании. Тут все прозрачно, и после ты видишь, кого предпочли тебе, и понимаешь, что порою побеждает отнюдь не сильнейший.

  • 23 октября 2009 в 16:32 • #
    Мария Шувалова

    Большое спасибо за подробный и качественный ответ, Михаил. Для меня ваш ответ полезен.

    Позвольте еще полюбопытствовать:
    по пункту 1: А что для вас есть прозрачный конкурс? То есть что именно вы ходите знать и видеть? Какую именно информацию, например?
    По пункту 2: Правильно ли я понимаю, что ответ должен быть на каждом этапе конкурса? И какой это должен быть ответ? Какой бы вы хотели получить (в смысле качества) ? И какой временной период ожидания ответа оптимален, на ваш взгляд?
    По пункту 5: А чему именно можно научиться во время конкурса, на ваш взгляд?

    И еще такой вопрос: Приходилось ли вам самому организовывать конкурсный отбор (отбирать людей для себя, например)? И если бы такая необходимость возникла, как бы вы это сделали?

    Спасибо

  • 23 октября 2009 в 18:39 • #
    Мистер Некто

    Попробую объяснить. Просто я говорил о двух случаях - когда претендуешь на должность в другой компании и когда в своей, поэтому, возможно, немного запутал вас.
    1. Конкурс на должность в новой компании становится прозрачным как раз, когда он проходит в несколько этапов. Если после каждого соискателю сообщают результат, он может приблизительно оценить свои шансы. Прохождение каждого уровня мотивирует. Плюс приятно, когда тестируют не как школьника во время экзамена, а относятся, как к потенциальному сотруднику или партнеру. Несколько лет назад во время приема на работу HR-менеджер постоянно общалась со мной во время конкурса: давала советы, говорила, что понравилось в моих тестах, на что стоит обратить внимание, с кем быть во время беседы быть поактивнее, сколько вообще человек претендует на это место. В результате я сам чувствовал, как я прохожу этот конкурс, для меня он был прозрачным.
    О прозрачности конкурса в своей компании. Соискатель уже знаком с руководителем и может получить какую-то информацию у него. Часто можно видеть других претендентов, которые приходят на собеседование. С некоторыми даже можно быть знакомыми лично, поскольку все соискатели в одной сфере работают и круг претендентов не так широк. Личной историей на эту тему делиться не буду, так как она совсем свежая, и мне не хотелось бы ее афишировать на общем форуме.
    2. Да, на каждом этапе. Интересно знать чуть больше, нежели сухое резюме: "Вы прошли в следующий тур". Какие-то комментарии, о чем я написал выше. Период ожидания - не больше недели.
    5. Когда бухгалтер переходит из одной компании в другую, тут, наверное, ничему не научишься. Но когда, скажем, редактор новостей с сетевого ресурса проходит конкурс в новостную программу на ТВ, думаю, он получит большой опыт. Если, конечно, конкурс не ограничится написанием двух-трех тестовых новостей и последующим ожиданием результата.
    И ответ на ваш вопрос. Нет, сам я людей не отбирал. Когда возникала такая необходимость, я просто привлекал знакомых и проверенных коллег, но это были временные проекты. Как бы я поступил, если бы искал людей на постоянную работу? Думаю, я обсуждал бы с каждым соискателем его тестовое задание. В процессе общения можно составить некоторое представление о человеке и заодно показать ему ошибки, а потом посмотреть, что он усвоил. Во многих компаниях, где я работал, непосредственный руководитель, уже после HR-менеджера, находил время пообщаться со мной на каком-то из этапов конкурса и обсудить мои тесты. По прошествии времени могу сказать, что именно от работы в этих компаниях у меня лучшие воспоминания. Думаю, в этом есть некая закономерность.

  • 23 октября 2009 в 21:31 • #
    Мария Шувалова

    Спасибо за ответ, Михаил. То есть получается, что сам анализ тестового задания (обсуждение тестового задания) является дополнительным элементом конкурсного отбора, правильно я вас поняла?

    И вот еще такой вопрос, если позволите: если бы существовал специализированный портал деловых игр и кейсов, где можно решать задачи и выполнять задания, соревноваться в индивидуальных и командных играх с другими игроками, формировать свое "портфолио" решений, набирать баллы по результатм решений, был бы такой проект для вас интересен как для участника? Или вы не принимаете участие в таких формах игровой активности?

  • 23 октября 2009 в 22:21 • #
    Мистер Некто

    Да, это элемент конкурса, который лично для меня во многом показателен. Если руководитель нашел время пообщаться со мной, что-то обсудить и, даже более, пояснить мне мои ошибки, если они есть, значит, он, скорее всего, и в дальнейшем будет внимателен ко мне и к моей работе. Это, разумеется, не обязательное условие, без которого я не вступлю в конкурс, но оно о многом говорит. Повторюсь, это моя точка зрения.
    Портал деловых игр - нет, думаю, мне был бы не интересен. Я не до конца понял, что он дает, кроме баллов. Для меня привлекательнее реальные ситуации, нежели игры. Скажем, я мог бы согласиться участвовать в каких-то тестах HR-специалиста, когда он моделировал бы конкретную ситуацию, я действовал, а потом мы обсуждали бы результаты. Не знаю, существует ли подобное. На мой взгляд, это полезнее.

  • 23 октября 2009 в 22:31 • #
    Мария Шувалова

    Портал дает возможность работодателям налюдать за игроками и выбирать тех, кто им интересен, а также искать по базе участников тех, чьи решения оцениваются как привлекательные и регистрировать их в свои внешние кадовые резервы (впрок) или предлагать им конкретные открытые вакансии. Это что-то вроде прохождения конкурса впрок для широкого круга потенциальных работодателей, плюс дополнительные возможности - например, сравнить себя (свои результаты) с другими игроками, возможно, построить ряд деловых связей. А также возможно обсуждение алгоритма успешного (выигрышного решения) и разбор ключевых ошибок экспертами и самими участниками.
    Но то, что вы сказали, это тоже интересно, только в данном случае цель другая - что-то вроде тренинга для участника.

  • 23 октября 2009 в 23:04 • #
    Мистер Некто

    Да, у меня другая цель. А что касается игр на портале, то не уверен, насколько это будет востребовано в моей сфере деятельности. Здесь многое решают знакомства и рекомендации.

  • 23 октября 2009 в 23:24 • #
    Мария Шувалова

    Спасибо за ответ и умение делиться информацией, Михаил. Мне было интересно и полезно общаться с вами.

  • 24 октября 2009 в 01:32 • #
    Мистер Некто

    И вам, Мария, спасибо. Всегда открыт для общения.