АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ и как с ним БОРОТЬСЯ?

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ и как с ним БОРОТЬСЯ?

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ и как с ним БОРОТЬСЯ?АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Последнее время, всё чаще и чаще слышу от руководителей Российских компаний фразу: «Работаем в режиме Антикризисного Управления!».

Мои попытки выяснить значение этой фразы у самих руководителей и знакомых работающих в области консалтинга, привели меня к Ужасному выводу!

РЕЖИМ РАБОТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ состоит в следующих шагах:

  1. Главный руководитель или Владелец предприятия – «Биг-Босс» (ББ), начинает сам контролировать ВСЮ деятельность предприятия.
    При этом, отстраняя от привычной работы всю команду и большинство специалистов, конечно же упускает массу деталей и принимает целый ряд ошибочных решений (которые не может признать и отменить) ЭТО ЕГО РЕШЕНИЯ!
    «Загнав» предприятие «в пике», даёт указание подчинённым – срочно решить проблему «обвала предприятия»! Но они уже не могут ничего изменить!
    Нельзя отменить ОШИБОЧНЫЕ РЕШЕНИЯ (ББ), упущено время, потеряны ресурсы, разрушен привычный порядок.
    Начинают искать «крайнего».
    При этом, первыми «погибают» те кто понимает причины и может назвать пути выхода. Т.е. – отстранить (ББ) от управления предприятием.
  2. Как следствие, уволены лучшие специалисты, честные и порядочные сотрудники. В коллективе создаётся «серпентарий»!
  3. Обнаружив «полную некомпетентность» сотрудников, (ББ) увольняет оставшихся специалистов и НАЧИНАЕТ «ВТОРОЙ КРУГ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»!

Возможно, я из далека не всё правильно понял? Поправьте меня, пожалуйста!

ЕСЛИ ВСЁ ИМЕННО ТАК! ПОПРОБУЙТЕ ПОКАЗАТЬ ЭТОТ «ЗАМКНУТЫЙ КРУГ» СВОИМ ЗНАКОМЫМ (ББ). МОЖЕТ ОНИ ПОЙМУТ И НАЧНУТ ПРИВЛЕКАТЬ КОНСУЛЬТАНТОВ, ДЛЯ «РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ»???

ИЛИ ВСЁ УЖЕ БЕЗНАДЁЖНО РАЗРУШЕНО?

С УВАЖЕНИЕМ И ПОЖЕЛАНИЕМ УДАЧИ И УСПЕХОВ!!!

ТРЕТЬЯКОВ ИГОРЬ.

Группа: **//Коучинг и лидерство
Автор материала: **//Игорь Третьяков
________________________________________________________________________________________
**Внимание:

  • Пожалуйста, выразите своё мнение о теме ответом в виде «+» или «–», это важно для остальных пользователей Дайджеста!
  • Для обсуждения темы пройдите по её основному адресу: https://professionali.ru/Topic/1141761//**//
147
Комментарии (12)

Выберите из списка
2016
2016
2014
2013
2012
2011
2010
2009