Работодателю ничего не остается, как соглашаться на эти условия!

Работодателю ничего не остается, как соглашаться на эти условия!

Главная причина, по которой ростовчане чаще всего меняли работу в последние два года — не сокращение штата или ликвидация предприятий, а отсутствие перспектив профессионального роста.

К такому выводу пришли в одном из крупных кадровых холдингов, опросив специалистов и менеджеров среднего звена донских компаний.

41 процент опрошенных признали невозможность вырасти профессионально самым веским аргументом для того, чтобы сменить место работы. Еще 34 процента оставили коллектив в поисках более высокооплачиваемой должности, а 17 процентов уволились из-за отсутствия карьерного роста. Гораздо реже причиной смены места становился конфликт с работодателем. Этот довод указали только девять процентов опрошенных.

Среди других аргументов за увольнение называли окончание срока проекта, сокращение позиции по всей стране или смену места жительства.

По мнению руководителя регионального филиала крупного кадрового холдинга Елены Гриневой, исследование показало, что материальное вознаграждение — далеко не единственный фактор, мотивирующий сотрудников на продуктивную работу:

  • Для руководителей сегодня очень важна возможность реализации сложных амбициозных задач. Для высококвалифицированных специалистов — признание и уважение со стороны коллег и руководства, а также предоставление возможности профессионально расти и развиваться, передать свои знания молодым специалистам.

Но даже если топ-менеджеру удается заполучить в свой штат высокопрофессионального сотрудника, расслабляться не стоит. Рекрутеры отмечают, что рынок труда сейчас уже не кризисный, когда главное для людей было закрепиться на своем рабочем месте, а посткризисный.

Если в 2009 году более 40 процентов респондентов были стабильны и более всего ценили сам факт работы, то сейчас только 24 процента не ищут новое место и не интересуются новыми возможностями. А потому очень важно правильно мотивировать сотрудника, чтобы он задержался на предприятии.

В качестве основных мотивационных факторов опрошенные на первый план поставили постоянное повышение оплаты труда. Этот аргумент более всего убедителен для 77 процентов респондентов. На втором месте — возможность карьерного роста, а на третьем — предоставление жилья. Чуть больше 20 процентов полагают, что хорошей привязкой к рабочему месту может стать стажировка или работа в зарубежном офисе компании. И примерно столько же согласились бы отдать предприятию не менее пяти лет своей жизни, если бы знали, что в итоге станут совладельцем этого бизнеса. Нелишним участники опроса считают приятную атмосферу в коллективе, предоставление компанией льготного кредита и страхование жизни.

А вот оценивая собственную привлекательность для работодателя, ростовские специалисты в плюсах чаще всего называли — накопленные ими знания и опыт работы в специальности (81 процент). На втором месте — знание особенностей работы компании и налаженные связи в профессиональных кругах. Меньшую значимость имеют доверительные отношения с руководством и коллегами на работе.

  • В целом, в свете ухудшающейся демографической ситуации и отсутствием на рынке труда кандидатов с нужной квалификацией борьба за кадры будет усиливаться, работники по-прежнему будут хотеть денег и карьерного роста. Работодателю ничего не остается, как соглашаться на эти условия,— прогнозирует Елена Гринева.

http://www.rg.ru/gazeta/yfo/2011/04/27.html

236
Комментарии (0)

Выберите из списка
2013
2013
2012
2011