Top.Mail.Ru
Детский сад. А почему нет????
18 августа 2009 в 20:51

Детский сад. А почему нет????

Детский сад. А почему нет????Здравствуйте Уважаемые Профессионалы.
У моей жены появилась идея открыть частный детский садик. Инвестор есть. Стоит ли….?????
Буду благодарен за любое мнение касающееся этого бизнеса.

217
Комментарии (17)
  • 19 августа 2009 в 11:18 • #
    Олег Макаров

    Всегда радовался, когда слышал об успехах подобных проектов.
    Из того, что знаю: очень важны плотные связи в органах, контролирующих образование на территории, где это будет находиться. Иначе не только мозг съедят, но и работать не дадут

  • 19 августа 2009 в 11:21 • #
    Ольга Юнтунен

    1. Жизнеспособная, конкурентоспособная, этически выверенная концепция.
    2. Грамотный директор со связями и опытом, способный решить проблемы лицензирования и т.п.
    3. Профессиональные кадры.
    Весьма сложная задача.

  • 19 августа 2009 в 11:22 • #
    Борис Сурков

    Стоит, если есть контакты с гос. структурами.

  • 19 августа 2009 в 11:53 • #
    Юлия Селифонова

    Владислав, а у вашей жены какое образование? Если она не имеет никакого отношения к управлению ДОУ и к педагогике в частности, то не вижу смысла начинать этим заниматься. Не всё так просто, как могло бы показаться на первый взгляд. Я сама учусь на факультете дошкольной педагогики и психологии МПГУ на последнем курсе, и, если честно, я ни в коей мере не представляю, что когда-либо буду работать в детском саду, несмотря на потраченное время. Вероятно, мне пригодятся мои знания, когда у меня у самой будут дети, но чтобы работать в этой сфере - это вряд ли. И дело не только в зарплате. Слишком много тонкостей, слишком большая ответственность... А самое главное - надо очень любить чужих детей и уважительно относиться к их родителям, невзирая на то, что у каждого из них своя жизненная позиция и мировоззрение, которые могут не сопадать с вашими убеждениями. Что касается квалифицированного персонала, то тут, как говорится, бабка надвое сказала: у кого-то есть соответствующее образование, но он не хочет работать по профессии, у кого-то есть желание, но не хватает знаний, но есть и такие, у которых есть и желание и нужная "корочка"

  • 19 августа 2009 в 18:29 • #
    Назим Алиев

    Я бы разделил бизнес и предметную деятельность. К последней относится как раз то, о чем вы говорите.

  • 20 августа 2009 в 12:37 • #
    Юлия Селифонова

    А я бы не разделяла. Заниматься нужно тем, к чему душа лежит. И без подобающего образования в этот бизнес даже нос совать не стоит. Это всё равно что сапожник без сапог. Хотя, с другой стороны, как я люблю выражаться, было бы желание... Тем более что, как я понимаю, возможности есть. Попробовать можно было бы...

  • 20 августа 2009 в 12:53 • #
    Назим Алиев

    Представляете, если педагог будет заниматься еще администрированием и решением кучи организационных проблем? Это как главврач в больнице - белый халат есть, а приходится вникать в ремонт палат )

  • 20 августа 2009 в 13:23 • #
    Юлия Селифонова

    Так о том и речь! Для того, чтобы заведовать ДОУ, надо иметь представление о структуре организации, о том, кто и что именно должен делать. Я хочу сказать, что надо вариться в этой кухне, чтобы толк вышел... Недостаточно просто сидеть в своём кабинете и подписывать бумажки, нужно тщательно контролировать работу других, а для этого надо знать круг обязанностей каждого: и методиста (он же старший воспитатель), и воспитателя, и нянечки, и педагога доп. образования, и музыкального работника, и руководителя по физвоспитанию, и психолога, и логопеда, и медсестры, и повара, и помощника повара, и завхоза, и охранника, и дворника... и т.д. В зависимости от профиля дошкольного образовательного учреждения

  • 19 августа 2009 в 12:31 • #
    Анна Тараченко

    Владислав, я далека от этого бизнеса, но хочу Вам сказать, что стоит )) У моих состоятельных знакомых очень большая проблема с устройством их детей в достойное заведение! Если цена будет оправдывать качество- клиенты потекут!

  • 19 августа 2009 в 16:14 • #
    Инна Пехова

    Правду Анна сказала, это проблема. Огромные очереди, неадекватный персонал, если платный сад - просто подобие на европу/америку по деньгам, а по уровню - только что, в группе немного детишек. И все. очень большой спрос есть. Если делать, то четко смотреть, как в других странах это решено + большие связи в струкутрах. Но, если получиться - расскажите, приведем обязательно детишек!

  • 19 августа 2009 в 16:25 • #
    Владислав Литвинов

    ОК))))))))))))))))))

  • 19 августа 2009 в 16:22 • #
    Елена Зак

    Детских садиков сильно не хватает. Так что спрос будет. И что инвестор есть - тоже здорово, не все хотят в этот бизнес вкладывать. Но вот проверяющие структуры - если там нет нужных связей - замучают. Больше всего проблем бывает с питанием (санитарно-административно-вымогательских).

    М.б.. стоит начать с детского центра, где детки остаются не на целый день, и где нет завязки на горячем питании. Такая лазейка раньше использовалась.

    А за время работы детского центра завяжутся нужные связи, подберется персонал, пойдет реклама сарафанного радио, потихоньку будут готовиться бумажки. Длительный процесс - но более мягкий, чем сразу открыть детсад и сражаться с ветряными мельницами.

  • 19 августа 2009 в 18:29 • #
    Назим Алиев

    Владислав, а какие дети будут приходить в этот садик? Будет преселекция и входящие требования?

  • 19 августа 2009 в 18:57 • #
    Владислав Литвинов

    Садик расчитан на детей, чьи родители смогут платить не менее 25 000 р. в месяц.

  • 19 августа 2009 в 19:15 • #
    Назим Алиев

    Тогда однозначно стоит этим заняться. Кроме основного дохода ваша супруга получает квалифицированную клиентскую базу (родители), а это ценный ресурс для повторных продаж.

    Детский садик может работать даже на уровне себестоимости с минимальной прибылью. Прибыль можно обеспечить за счет добавленных продуктов

  • 19 августа 2009 в 18:35 • #
    В К

    Кроме идеи, хорошо бы, чтоб у вашей жены хватило оптимизма и терпения, воли и решительности, властности и умения управлять...
    потому что придется пройти длинную полосу препятствий и переплывать через моря лицензий и условий, проверяющих и согласований, отчетности и налогов, откатов и наездов, претензий и нестыковок, необязательности и разводов, чтобы в итоге, только получить возможность дать объявление о наборе персонала, и заказе оборудования, мебели и ...только после всего этого, иметь головную боль, от общения с родителями по ценам и оплатам, по горшкам и слезкам, и т.д.

    ну это, если детский садик в нормальную величину, а если он кукольный, или домашний, тогда просто все это описанное уменьшается в 10 раз, но ...
    удачи вашему бизнесу!!!

  • 21 августа 2009 в 12:30 • #
    Сергей Щетинин

    Будем рады предложить Вам полиграфию,создание и продвижение сайта, а так же размещение в собственном каталоге детских товаров и услуг. Цены как и положено детские.
    С уважением,
    Сергей
    #


Выберите из списка
2018
2018
2017
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008