СКРЫТЫЙ САБОТАЖ и его выявление
7 августа 2009 в 14:43

СКРЫТЫЙ САБОТАЖ и его выявление

СКРЫТЫЙ САБОТАЖ и его выявление
Тот, кто молчит, когда все проявляют бурный энтузиазм, – вовсе не обязательно саботажник. И наоборот. Мало того: «скрытым саботажником» может стать любой работник фирмы. Причины «преступного бездействия» кроются глубже, чем принято думать.

Представьте себе обыкновенное совещание на самом обычном отечественном предприятии. Директор фирмы Владимир Филиппович рассказывает о ближайших планах, согласовывает детали с помощниками и подчиненными. Идет общее обсуждение, своего рода «проверка готовности» перед стартом нового проекта. Вот главный бухгалтер Иван Петрович с солидным видом кивает головой и заявляет о том, что все идет как надо, а будет еще лучше. Вот заместитель по маркетингу Клара Васильевна докладывает о грандиозных перспективах, которые ожидают новый товар фирмы на рынке. А вот главный технолог Илья Николаевич сидит и молчит, как будто ему нечего добавить. В полном энтузиазма процессе обсуждения вопроса продвижения нового товара Илья Николаевич участия не принимает.

Далее в статье рассказывается о:

  1. Причины появления саботажа
  2. Какой процент саботажников в стандартной организации
  3. Как правильно искать саботажников
  4. Механизмы превращения нормальных людей в саботажников.

Кому интересно прочитать всю статью (а она достаточно большая), могут пройти по ссылке — https://professionali.ru/Topic/3148357
Или посмотреть видео тренинга «Поиск скрытых САБОТАЖНИКОВ», проводимого в отеле «KORSTON» — http://video.privet.ru/user/ivanovich_821/167812782

229
Комментарии (9)
  • 7 августа 2009 в 23:27 • #
    Артур Лактюхин

    Интереснее было бы почитать пункт 5. Механизмы превращения саботажников в нормальных людей :)

  • 8 августа 2009 в 08:06 • #
    Ия Имшинецкая

    совершенно согласна!!!

  • 9 августа 2009 в 14:00 • #
    Александра Уланова

    :) Наверное убрать причины саботажа :)) или уволить.

  • 9 августа 2009 в 14:44 • #
    Артур Лактюхин

    Сначала, наверное, всё-таки пообщаться с человеком, понять его опасения, узнать что его сдерживает. Очень часто - это всего лишь недостаток информации...

  • 12 августа 2009 в 11:38 • #
    Виталий Крупенько

    Очень часто один и тот же механизм создает демона и возвеличивает героя. Так что пообщаться - это в первую очередь.

  • 15 августа 2009 в 13:54 • #
    Александра Уланова

    ..."пообщаться" лежит в "1" - понять причины саботажа.

  • 10 августа 2009 в 17:58 • #
    Александр Балыкин

    Да, это действительно интересно.
    Вот Вам описание, как это происходит.
    Задавайте человеку вопрос о подавлении, обесценивании или навязывании, которое у него было в прошлом. При нахождении подобных случаев, снимайте эмоциональный заряд и узнав стоящую перед подавлением, навязыванием или обесцениванием цель - моделируйте другие стратегии в достижении этой цели.
    Делая так, рано или поздно любой саботажник станет нормальным человеком :-)

  • 10 августа 2009 в 21:01 • #
    Артур Лактюхин

    Спасибо за совет, подумаю над практическим применением
    Мне показалось самым сложным "узнав стоящую перед подавлением, навязыванием или обесцениванием цель". Очень часто люди сами не знают своей цели, а уж формализовать и передать другому человеку - не может и половина из тех, кто её знает.

  • 11 августа 2009 в 00:46 • #
    Александр Балыкин

    :-) Согласен, что проблема в этом есть :-)


Выберите из списка
2018
2018
2017
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008