Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Проект "МегаКонОфф" ("MegaConOff"): аутсорсинг деловых услуг...

Проект "МегаКонОфф" ("MegaConOff"): аутсорсинг деловых услуг - создание консалтинговой компании в зоне оффшорной юрисдикции.

Команда профессионалов ГК «ЛаукаР» предлагает рассмотреть различные формы и виды участия в реализации проекта создания зарубежной инвестиционно-консалтинговой компании в зоне оффшорной юрисдикции и ее дальнейшего использования по принципу аутсорсинга для закрытия консалтинговых потребностей российских и зарубежных компаний.
Стоимость таких ЭКСКЛЮЗИВНЫХ услуг может находиться в пределах 10-15% от оборота клиента.
Высокорентабельный проект «МегаКонОфф» («MegaConOff») реализуется в рамках одного из стратегических проектных направлений.

StartUp: Санкт-Петербург.
Расширение: Российская Федерация.
Расширение: страны дальнего зарубежья.

19 ноября 2016 года это инвестиционное предложение в его краткой версии прошло успешную экспертизу, было откорректировано и размещено (представлено) на Бирже инвестиционных проектов:
https://www.inproex.ru/project/14651
С 20 ноября 2016 года оценка этого инвестиционного проекта ставится/дается на инвестиционной площадке «РЕСТКО холдинга»:
http://www.restko.ru/invest/1772

Участие в проекте — это:
1. Встраивание небольшого кусочка Российской экономики в международную (мировую) финансово-экономическую систему.
2. Реальное участие в процессе глобализации.
3. Компенсация (демпфирование) последствий мировых финансовых и экономических кризисов.
4. Выход на качественно новый уровень респектабельности, состоятельности, независимости и свободы.
5. Снижение рисков ведения бизнеса, повышение степени его устойчивости и надежности.
6. Участие в процессе перераспределения финансовых потоков и ресурсов на международном транснациональном уровне.
7. Создание и развитие собственной инфраструктуры.

Проект комплексный, масштабируемый, может быть реализован в десятке разных вариантов: от самого дешевого, «бюджетного», и до весьма дорогого, но крайне привлекательного, перспективного и престижного.
Сумма инвестиций: от 1 000 000$ до 20 000 000$ (в минимальном варианте при наличии реальной инфраструктуры общая сумма инвестиций может быть снижена на порядок — все индивидуально, с подстраиванием под ситуацию, под интересы и возможности инвестора-партнера, личное участие которого в проекте не только приветствуется, но и весьма желательно).
Для реального инвестора будет проведена соответствующая персональная уникальная адаптация, здесь все сугубо индивидуально.
Аналогичная уникальная адаптация должна быть проведена для каждого реального клиента.
Реализация проекта поэтапная, соответственно, финансовые вложения тоже должны проводиться по этапам.
Серьезный бонус: поступление денег от клиентов может начаться сразу после заключения договоров на авансовые платежи за БУДУЩЕЕ консалтинговое сопровождение бизнеса. Это абсолютно законно и совершенно реально в том случае, когда инвестор в качестве клиентов использует собственные компании. И это — одна из причин, вследствие которой представляется целесообразным создание Клуба Инвесторов, Партнеров и Клиентов.

Схема здесь такая (одна из возможных):
1. Регистрация консалтинговой компании в зоне оффшорной юрисдикции.
2. Заключение договора с российским клиентом (договоров с клиентами) на оказание консалтинговых услуг в БУДУЩЕМ, но с текущими авансовыми платежами (в бухгалтерском учете проводить именно как авансовые платежи, расходы будущих периодов) — за ряд серьезных скидок и бонусов в будущем. Начало оказания услуг — по мере готовности проекта.
3. Первые финансовые поступления клиента (клиентов).
В реальности такая схема может быть реализована за 1–2 месяца.

Возможные базы для организации системы таких авансовых платежей — для этого лучше всего подходят сетевые структуры, например (включая, но не ограничиваясь):
1. Сети быстрого питания: сеть столовых «Столовая ложка», рестораны быстрого питания «Чайная ложка», сеть столовых «Столовая № 1», сеть ресторанов фаст-фуд «Макдоналдс», сеть столовых «Тарелка», сеть столовых «Копейка», сеть столовых «Кинза», сеть столовых «Пельмешь», сеть столовых «Русские традиции», сеть столовых «Еда как дома», сеть ресторанов быстрого питания «Subway», сеть точек быстрого питания «Теремок», сеть ресторанов быстрого обслуживания «Щелкунчик», сеть ресторанов быстрого питания «Burger King», сеть ресторанов быстрого питания «KFC», сеть ресторанов быстрого питания «Фрикадельки», сеть чебуречных «Брынза»…
2. Сетевые магазины, универсамы, универмаги, супер- и гипермаркеты: «ЛЕНТА», «О'КЕЙ», «Пятерочка», «ДИКСИ», «PRISMA», «Перекресток», «КАРУСЕЛЬ», «Магнит», «ИДЕЯ», «СЕМЬЯ», «Верный», «К-РУОКА», «Spar», «Метро», «Семишагофф», «РеалЪ», «ПОЛУШКА», «Лайм», «Нетто», «Детки», «Детский мир», «Дочки-Сыночки», «Улыбка радуги», «Спектр», «ЭЛЬДОРАДО», «Домовой», «Старт», «Media Markt», «Obi», «Пловдив», «Рив Гош», «Лэнд»…
3. Крупные строительные компании и девелоперы.
4. Производители автомобилей.
5. Сети бензоколонок.
6. Сетевые аптеки и клиники.
7. С/х холдинги.
8. Управляющие компании, особо привлекательные — диверсифицированные, наподобие УК «Резиденс».
9. Распределенные офисные центры, наподобие Бизнес-центров «Сенатор».

Обратите внимание на то, что это не тупая криминальная схема вывода денег в оффшор, но создание реального бизнеса в сфере аутсорсинговых деловых услуг на базе инновационных методологий и технологий.

Чтобы исключить криминал требуется:
1. Команда высококвалифицированных высококлассных профессионалов.
2. ПОЛНАЯ юридическая проработка.
3. Высокий уровень прозрачности сделок в юрисдикции РФ.
4. Система РЕАЛЬНЫХ услуг по сопровождению бизнеса.
5. Система формирования спроса на оказываемые услуги.
6. РЕАЛЬНАЯ комплексная инфраструктура.
7. НАСТОЯЩИЙ клуб инвесторов, партнеров и клиентов.

Главные особенности проекта «MegaConOff»:
1. Высокая рентабельность.
2. Быстрая окупаемость.
3. Реальный аутсорсинг деловых услуг.
4. Создание и развитие инновационных технологий.
5. Абсолютная легальность.
6. Отсутствие криминала.
7. Новые возможности, связи, деловые контакты.

Основные возможности и преимущества участия в реализации проекта:
1. Создание нового высокорентабельного международного бизнеса.
2. Привлечение в качестве клиентов как российских субъектов, так и зарубежных компаний в зарубежных юрисдикциях.
3. Быстрый выход на уровень транснациональной корпорации.
4. Освоение сегмента ЭКСКЛЮЗИВНЫХ консалтинговых услуг.
5. Диверсификация совершенно законных международных денежных переводов и платежей.
6. Формирование позитивного имиджа и деловой репутации.
7. Возможность участия в других инвестиционных проектах.

Преимущества для членов клуба «MegaConOff» (инвесторов, партнеров и клиентов):
1. Обоснованная возможность вывода финансовых активов в оффшор из зоны зарубежных юрисдикций.
2. Получение еще одного совершенно легального способа международных денежных переводов.
3. Возможность МОНОПОЛИЗАЦИИ части сегмента оффшорных консалтинговых услуг.
4. Возможности совершенно законных налоговых и финансовых ОПТИМИЗАЦИЙ.
5. Финансовые бонусы: кэшбэк сервисы.
6. Диверсификация собственного бизнеса.
7. Новые конкурентные преимущества.

От инвестора как члена клуба «MegaConOff» в идеале:
1. Партнерские отношения.
2. Участие в становлении и развитии проекта.
3. Надежность и респектабельность.
4. Финансовая состоятельность.
5. Обеспечение ряда организационных и регистрационных мероприятий.
6. Клиентская база для адаптации и «обкатки». *
7. Деловые связи и возможности.
8. Плюсом станет административный ресурс.
9. Возможности рекламы и promotion.

  • Клиентская база.
    Для запуска проекта требуется несколько первых клиентов, для КАЖДОГО из которых необходима УНИКАЛЬНАЯ адаптация методологии.
    В идеале — это компании самого инвестора/партнера и/или его партнеров, друзей, знакомых.
    Либо, как вариант, в Санкт-Петербурге имеется УК, владелец которой и компании под управлением УК практически идеально подошли бы в качестве первых клиентов.
    К сожалению, прямого выхода на владельца УК, являющегося иностранцем, пока нет.

Оперативно-тактические мероприятия (предполагаются следующие шаги первого этапа этого проекта):
1. Формирование и развитие общей команды профессионалов, клуба инвесторов, партнеров и клиентов, корпоративного сетевого сообщества «Эксклюзивный консалтинг».
2. Юридическая проработка, анализ всех нюансов легального перевода денег за оказанные ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ услуги в оффшорную зону.
3. Финансовая проработка, включая систему бонусов для клиентов.
4. PR, promotion, marketing.
5. Проработка вопросов создания международного консультационного центра (регистрация фирм, ведение бухгалтерского учета, юридическое сопровождение, риелторские услуги, консалтинговое обслуживание, рекламные и маркетинговые мероприятия).
6. Проработка вопросов создания CALL-центра.
7. Создание собственной IT-системы аутсорсинговых ЭКСКЛЮЗИВНЫХ консалтинговых услуг — как для адаптации, тестирования, отладки, «обкатки», так и для собственного использования, включая:
- Систему анализа и расчета бизнес-планов инвестиционных проектов с учетом имеющейся неопределенности, с использованием нечетких данных,
- Систему оценки и мониторинга эффективности реализуемых проектов — как дополнение и в некотором смысле альтернативу традиционному комплексу KPI,
- Систему расчета, анализа и мониторинга годового, 3-летнего и 5-летнего бюджетов.
Данная технология базируется на успешно апробированной авторской методологии, не имеющей непосредственных аналогов.

Стратегические цели и задачи:
1. Доступ к административному ресурсу.
2. Государственная поддержка.
3. Участие государства — хотя бы на уровне одного региона.
4. Монополизация части рыночного сегмента.
5. Вовлечение в участие субъектов из стран дальнего зарубежья.
6. Достижение уровня оборота финансовых активов в 1 000 000 000$.
7. Клуб инвесторов, партнеров и клиентов: число участников более 100.

Подробности:
1. Часть ознакомительной информации
- по авторской методологии,
- портфолио команды,
- варианту одного из инвестиционных девелоперских проектов
может быть выслана по запросу посредством E-mail.
2. Остальное — при личной встрече.


Проект "МегаКонОфф" ("MegaConOff"): аутсорсинг деловых услуг - создание консалтинговой компании в зоне оффшорной юрисдикции.

249
Комментарии (3)
  • 3 ноября 2016 в 19:02 • #
    Андрей Куренков

    Поздравляю!
    Геннадий.
    Если всё хорошо проработано, то есть интересные варианты - а вдруг стартанёте?
    Подробнее расскажете?
    #
    или в скайпе?

  • 4 ноября 2016 в 07:59 • #
    Геннадий Кон

    Пока еще поздравлять несколько преждевременно :)
    Есть:
    1. Идея и концепция.
    2. Наработанная и апробированная методология, которая нуждается в соответствующей уникальной адаптации под каждого конкретного клиента.
    3. Имеется команда профессионалов, готовая к старту.
    4. На этом сайте занимаюсь отладкой описания самого проекта - это уже третий продвинутый вариант. Если интересно - следите, будет и четвертый - прямо сегодня, и пятый.
    5. По готовности размещу описание проекта на сайтах с подходящими инвесторами.
    6. Разошлю персонально по тем инвесторам, объявления которых мне понравились.

    В идеале я хочу получить некий клуб инвесторов, партнеров и клиентов.
    Все это вполне реализуемо, но, к сожалению, не быстро.

    А какие интересные варианты имеются?
    И не можете ли предложите сайты инвесторов, на которых такое предложение можно было бы разместить?

    Мой E-mail: #

    Со скайпом пока сложности.

  • 15 апреля 2017 в 09:48 • #
    Федор Лаврентьев

    Относительно юридической и бухгалтерской поддержки рекомендую использовать (как пример/образец) данную компанию http://prav-status.ru/ Компания действительно оказывает услуги на высочайшем уровне.