Top.Mail.Ru
Если бы я был директором, то ...

Если бы я был директором, то ...

лично бы отбирал людей для работы в компании

1625
Комментарии (13)
  • 5 июня 2009 в 20:00 • #
    Елена Шаблей-Дудникова

    Уважаемый Валерий! А если в компании будет более 500 человек, и она продолжает расти? Тоже лично?

  • 5 июня 2009 в 20:23 • #
    Валерий Козлов

    Елена, да, конечно, может быть первоначальный поиск производил бы не я, но без общения со мной обойтись нельзя

  • 5 июня 2009 в 20:28 • #
    Елена Шаблей-Дудникова

    Валерий, я правильно Вас поняла, что и с рядовыми сотрудниками Вы будете общаться?

  • 5 июня 2009 в 20:34 • #
    Валерий Козлов

    Елена, рядовых у меня не будет - все сотрудники - личности, общаться само собой надо со всеми

  • 5 июня 2009 в 21:13 • #
    Елена Шаблей-Дудникова

    Вы директор - имеете право!))))
    Но, так как я имею опыт в подборе персонала, то могу заверить Вас, что проще создать эффективную систему по подбору и управлению персонала, чем лично высокопоставленному лицу, который контролирует все бизнес- процессы в организации, вникать во все подробности бытия. И это никак не оскорбляет персонал в плане отношения к ним, как к личности, а только делает их жизнь проще. А чтобы знать каждого в лицо, то достаточно общаться с теми, кто прошел процесс адаптации. У вас и общие темы для разговора будут, и человек показал какой он специалист, и общение с боссом будет воспринято им, как бонус, если это не входит в его повседневные компетенции.
    Но Ваш стиль управления имеет место быть. И это не плохо, но есть зоны роста)))))

  • 5 июня 2009 в 21:24 • #
    Валерий Козлов

    У меня другой подход к жизни - мне не нужно проще, мне нужно лучше, мне лично не нравится такой подход - общение с боссом - бонус, это он должен первым подходить и общаться с людьми, если конечно это не совковое предприятие

  • 5 июня 2009 в 21:30 • #
    Елена Шаблей-Дудникова

    Так я же и не отрицаю общение. Не хотите бонус, ну и не надо!)))) А как же делегирование полномочий? Это уж точно не совок...

  • 5 июня 2009 в 21:40 • #
    Валерий Козлов

    А что с делегированием? Люди - это и есть компания, все логично, первое лицо должно знать всех сотрудников и участвовать в приеме в команду

  • 6 июня 2009 в 14:55 • #
    Елена Шаблей-Дудникова

    Снова же смотря какая численность компании. Я так понимаю, Вы директор компании семейного типа? И еще сейчас слово "коллектив" подменяют словом "команда". И команды бывают разные, вернее цель создания у них разная...

  • 6 июня 2009 в 16:05 • #
    Валерий Козлов

    Численность любая, насчет типа - точно не скажу, такой какой я считаю нужным, слова не подменяю - коллектив - это одно, команда - другое

  • 10 апреля 2010 в 12:41 • #
    Александр Ботов

    Валерий, а Елена права...
    Не надо все валить в одну кучу... Если речь идет о интернет-маркетинге, то это одно... а если речь идет о производстве? С миллионом заморочек для директора, который даже по личным вопросам может принять раз в неделю... и это при численности в пару сотен человек... а если численность в несколько тысяч? Там кадровиков-то надо с десяток минимум!
    Так что, если в КРУПНОЙ компании Вы хотите беседовать с каждым, то Вам не в директора, а в кадровики! Ну или в директора по кадрам - это их работа... ;о)

  • 10 апреля 2010 в 12:50 • #
    Валерий Козлов

    "а если численность в несколько тысяч?" - а я туда и не собираюсь

  • 10 апреля 2010 в 15:25 • #
    Александр Ботов

    вот потому и высказывание "лично бы отбирал людей для работы в компании" некорректно!
    Надо конкретизировать, о какой такой компании идет речь...
    У меня на заводе директор с 8 утра делал полный обход хозяйства... узнавал все проблемы... потом текучка (куча документов на подпись, оперативка... и пр... и пр...)
    А сидеть в виртуале и набирать десяток сотрудников - ну чё бы не побеседовать???
    А попробовать быть директором в производстве... давай-попробуй!
    флаг в руки, барабан на шею!...
    Знали бы вы , чем на самом деле грозит НОРМАЛЬНОЕ директорство!!! отбило бы всякую охоту у некоторых... ;о)
    Это не просто крутая зарплата - это еще и ОГРОМНАЯ ответственность!!!


Выберите из списка
2011
2011
2010
2009