А может не так страшен кризис?

А может не так страшен кризис?

Как психологически выжить руководителю компании в создавшейся экономической ситуации.
Создавшаяся сложная экономическая ситуация в стране усугубляется с каждым днем, теряется время, тратится большая сумма денег, прогнозируемый и необходимый возврат денежной массы не происходит, приводя в тупиковую ситуацию всех людей, вселяя в сознание панику и единственный, мучающий вопрос-это что делать? Где взять необходимую денежную массу? Большая ответственность лежит на плечах первых лиц –учредителей предприятий, которые являются создателями своего детища, столько времени, денег и сил положившие на создание и развитие компании. Как сохранить и удержать имеющиеся ресурсы на плаву, иметь возможность свободы выбора, верного вложения суммы ($) и уверенность в возврате прогнозируемого результата, соблюдать взятые на себя обязательство перед выращенной, жестко отобранной окружающей командой профессионалов, ждущих и надеющихся на эмоциональную и психологическую поддержку, а также чувство нужности и заинтересованности руководства в качестве, профессионально выполняемых должностных полномочий?
Человек в трудной ситуации ищет укрытия, защиту, возможность выживания в дождь –плащ, сапоги, зонт; зимой – теплую одежду; в зной –воду. Это действия и перемены погодных явлений заставляют человека двигаться, но он может не двигаться, если погодные условия устраивают. Тогда к действиям и к необходимости совершать действия человека подталкивает голод. И тогда он решает в одиночку добывать пищу, или с помощью помощников, которых потом нужно кормить и быть ответственным за них. Возникает необходимость найти, обрести, иметь единственно-правильный, надежный источник информации. Первое лицо компании всегда находится в постоянном одиночестве,- это ему, принимать ответственные решения по выбранной стратегии предприятия, ему нужно додуматься каким образом скорректировать направление деятельности. Ни один, сотрудник компании не возьмет на себя ответственность за выдвижение, внедрение и реализацию необходимой, реальной помощи компании по выводу из сложившейся экономической ситуации. Поэтому, самое первое, что нужно сделать в данной ситуации это ОСТАНОВИТСЯ, перестать:

  • бежать в погоне за поиском решений, возможностей;
  • пробовать, принимать и экспериментировать все приходящие в голову фантазии и подсмотренные у других действия – это не поможет, есть только единственный, правильный способ- индивидуальный и уникальный для каждой компании, который в последствии станет основным направлением приносящим желаемый денежный результат-это определение и проработка эффективного дополнительного основному направлению деятельности.
  • справиться со страхом, съедающим внутри и каждый раз ищущий подтверждений в реальности, помогая закрыть широту окружающих возможностей, лишая свободы мышления и выбора, с каждым разом приближая к непробиваемой стене- закрывшегося сознания самим же созданной.
  • приобрести уверенность, опираясь на свои достигнутые результаты так, как Вы руководитель- являетесь создателем вашего детища и только от вашего внутреннего эмоционально-психологического состояния и настроя зависит эффективность и финансовый успех всей деятельности компании. Хорошим фундаментом для уверенности является психологическая поддержка со стороны семьи и коллектива компании, которая может выражаться со стороны первых в принятии и эмоциональном участии и поддержке в деятельности второй половинки, а со стороны вторых- в принятии и совместном движении к единой цели с руководителем, направленное на достижение взаимовыгодных результатов.
    Успех компании и всей его деятельности зависит только от создателя организации так, как только он знает свои желания, стремления, видение масштабов и путей развития, и только его желания определяет процветание компании (т.е. сохранение и удержание имеющихся ресурсов) или крах компании (остаться не у дел). Эмоционально-психологическую поддержку может оказать человек хорошо владеющий психологией организации и на практике совместно с руководителем компании, начать движение в сторону желаемого развития, разбирая каждый день гору накопившегося мусора, нерешаемых и откладываемых годами производственные вопросы, ставшие на пути преградой для свободного движения вперед. Разрешая их и внедряя на практике шаг за шагом комплекс мер по системе, приводящих компанию в движение, заставляя вращаться каждый механизм в едином, нужном руководителю направлении, набирая скорость развития, вовлекая в заданный темп сотрудников компании и настраивая положительный эмоциональный заряд, дающий внутреннее спокойствие, свободу мышления и действий, а значит позволяющий эффективно осуществлять свои непосредственные обязанности и проявлять креативность в предложениях по улучшению качества осуществляемой работы.
  • проработать основополагающие документы компании, произвести систематизацию регламентов.
    Ни один документ, не будет эффективно работать, принося желаемый и реальный результат без личного внедрения его создателем так, как только он знает все нюансы и тонкости его работы, вложенной им энергии в его сознание.
  • скорректировать основное направление деятельности, в результате чего это даст возможность высвободить денежную массу;
  • определить перспективу развития с целью достижения эффективности бизнеса;
  • разработать политически грамотную стратегию, позволяющую компании обозначить себя конкурентоспособной, значимой на ценовом рынке единицей;
  • произвести жесткую оценку и отбор кадров занимающих ведущие позиции, которые должны быть профессионалами и качественно исполнять должностные полномочия. От грамотной расстановки кадров, соответствующих стратегии руководителя зависит качество, эффективность и темп выполняемой работы, что в полной мере отражается на финансовом состоянии всей компании;
  • урегулировать панический микроклимат внутри предприятия, информируя о своих дальнейших планах, проектах компании, внося определенность в сложившуюся экономическую ситуацию и разряжая, накопленное беспокойство за сохранение собственного рабочего места в компании, давая уверенность в завтрашний день.
  • качественно оценить и проанализировать соответствие запланированных руководителем процессов развития создавшейся экономической ситуации.
    Создав своё дело, взращивая его, необходимо удержать своё детище на плаву.
201
Комментарии (6)
  • 28 апреля 2009 в 08:37 • #
    Виктория Буртова

    Спасибо за позитив!

  • 28 апреля 2009 в 08:55 • #
    Сергей Кручинецкий

    Мне кажется, в этом кризисе много эмоций, страхов, слухов, негатива, а нужно действовать. Постарался собрать некоторые конкретные антикризисные советы по ссылке http://piter-consult.ru/home/Articles/against-crisis-articles.html. Может быть кому-то будет полезно.

  • 28 апреля 2009 в 13:23 • #
    Алена Велесевич

    Соглашусь с Вами на все 100%!

    Недавно я была на Всероссийском форуме поддержки малого и среднего бизнеса, куда собралось почти 450 директоров, ну и ряд министров и даже премьер.

    Так вот, директора в общем-то, не смотря на нагнетение ситуации, все равно ищут решения и продолжают работать. И настрой очень оптимистичный! Конечно, ждут поддержки от государства, но самое смешное, что государство также рассчитывает на МСБ :-))

    В общем, сказка про лягушек в кувшине со сметаной никогда не была так актуальна :-)

  • 28 апреля 2009 в 14:35 • #
    Надежда Багрова

    В компании «Б.Э.Р.С.» работает очень интересный и сильный коллектив: физиков, медиков, применяющих в своей работе ГРВ оборудование и технологии-это газоразрядная технология, которая определяет по свечению энергии соответствует ли человек данной должности и вообще может ли он ее занимать, а также психологов и парапсихологов, биоэнергетиков, которые имеют 100% результат по здоровью. Человек-это сгусток энергии, психика- основа человека. Предоставляемые статьи разработаны на основании многолетних разработок, внедренных на практике более 4х лет со 100% результатом, поэтому я , как представитель этой компании могу заявить об одноименной системе «Б.Э.Р.С.».

  • 29 апреля 2009 в 09:29 • #
    Ольга Карклин

    Поскольку определенно, то что происходит, меньше всего процесс самостийный...)) то, противостоять этому следовало бы максимально осознано. Холодная голова, крепкие нервы, горячее сердце. н у, и вера. В правое дело.

  • 5 мая 2009 в 11:41 • #
    Надежда Багрова

    Первое лицо компании всегда находится в постоянном одиночестве, это ему принимать ответственные решения по выбранной стратегии предприятия, ему нужно додуматься каким образом скорректировать направление деятельности, выявить эффективность и качество работы хорошо изображающей кипучую деятельность персонала, занявший такую позицию крадет у собственника не только впустую потраченное время, неотработанное в полную силу возложенные на него должностные обязательства, но и выплаченные средства авансом за этот период так, как от этого зависит финансовый достаток и рейтинг компании.
    Руководитель в первую очередь человек, а потом уже муж, должностное лицо и.т.д., его окружают множество друзей, с которыми проводят радостные моменты, отмечают очередную победу в мире бизнеса, но кто-нибудь задумывался или хотя бы останавливал свое внимание насколько искренне радость людей избранных друзьями? Зачем им нужна ваша победа, если они в тайне преследуют эту же цель: достичь определенного статуса, выбранного им или позаимствовав у одного из друзей так, как у него это уже четко вырисовывается, можно примерить на себя, почувствовать как комфортно чувствуется в новом, не важно, что определена она другим человеком, главное как ему будет комфортно ощущать себя в этом статусе и как все остальные станут относиться к нему; с определенным преклонением, сразу сможет иметь возможность раздавать всем советы и поучать всех, а это большое дело –приобретение ВЛАСТИ, подчинение остальных, открывает большие перспективы. Как известно власть и деньги понятия неразделимые, одно вытекает из другого. Почему становятся друзьями того или иного человека? По каким критериям его оценили, что он может стать другом? Какую главную и самую тайную, скрытую цель преследует человек возведенного в статус друга? Всё очень просто, друг определил для себя полезность и выгоду от этой дружбы, что он будет иметь взамен, получать от этого. Эту выгоду видит каждый свою в зависимости от его желания иметь что-то подобное имеющегося у друга, выстраивая, ситуацию и действия к завоеванию этого, а если увенчается неудачей, значит выбираются действия к устранению этого объекта у друга, уничтожению (склоки, скандалы, наговоры, порчи).Почему друг должен быть лучше своего друга чем-то или иметь то, что очень хочется ему и не получается заиметь? Значит этого нужно лишить. Чтобы оказаться в равных положениях, а затем якобы прийти или оказать свою неоценимую помощь, тем самым ставя, в зависимость и подчинение, но с каким благородством это преподносится, какими чистыми побуждениями это мотивируется и мы каждый раз ловимся на хорошо спланированную дружбу. А когда на вас обрушивается череда неудач или настает так называемая в народе черная полоса, друзья всё также радостно бегут к вам на помощь, как при праздновании победы в бизнесе? Всё также воплощают в реальность, произнесенные преданные речи и искренне протягивают руку помощи, выражающуюся в денежной сумме или эмоциональной поддержке? Как правило в таких ситуациях друзья разбегаются в разные стороны, как крысы с тонущего корабля так, как четко поняв, что взять здесь больше нечего, поиметь с него больше ничего не поимеешь, можно сослаться на занятость или на выдуманное такое же плачевное состояние дел у самого, какая прекрасная предоставляется возможность напоследок преподнести сложившиеся положение, как безвыходное и так тонко подвести своего друга убеждая, в безысходности ситуации, применяя психологическое давление и пользуясь статусом друга, нанести умиляясь и внутренне радуясь сложившемуся стечению обстоятельств или хорошо выстроенных манипуляций эмоционально-психологический дисбаланс, который мгновенно отразится на общем состоянии здоровья, как всего организма, так отдельных органов, давая сбой в функционировании.
    Только в таких ситуациях можно так ярко, просмотреть мотивацию друга, не важно какого (по работе, школьного, товарища, партнера, семейного) и истинную преследующую им цель нахождения рядом с вами в так называемом статусе друга и именно в таких ситуациях человек остается в полном одиночестве наедине с самим собою, и только

  • Желаете ознакомиться с остальными комментариями или оставить свой? в сеть, чтобы получить полный доступ к функционалу Профессионалов.ru! Еще не участник сети?