Торгово-промышленная палата - 2020

Торгово-промышленная палата - 2020

Предлагаем в повестке дня конференции «Торгово-промышленная палата — 2020» следующие темы:

  1. Как выстраивать партнёрские отношения бизнеса с властью?
  2. Какие новые услуги могут быть востребованы предпринимательским сообществом?
  3. Как должна выглядеть электронная торгово-промышленная палата?
  4. Какие идеи могут способствовать социально-экономическому развитию нашей страны?
  5. Как мотивировать бизнес к участию в коллективных действиях? Как их вовлечь в работу торгово-промышленных палат?
  6. Как заинтересовать молодёжь идти в частное предпринимательство?
  7. Как реагировать на новые вызовы, например, вступление России в ВТО? Что следует предпринять предпринимателям при подготовке к работе в условиях ВТО?
    Приглашаю всех к заинтересованному разговору!
1837
Комментарии (59)
  • 28 ноября 2011 в 21:54 • #
    Виктор Федотов

    Несколько шагов развития:
    1. Все ли методы взаимодействия бизнеса и власти опробованы? А яркий опыт Пермской ТПП по строительству "Административной гильотины". А опыт ТПП Саратовской области в области диагностики законопроектов на коррупциогенность? 4 декабря 2011 подарит нам депутатов от территориальных ТПП. Это ли не шанс? Премьер В.В. Путин спрашивает президента ТПП РФ С.Н. Катырина: "Какие избыточные функции власти вы готовы освоить в федеральной палате и в стенах территориальных палат?"
    Следовательно перед нами открывается огромный простор для совершенствования этого направления деятельности!!!
    2. Материальное развитие территориальных ТПП необходимо начать с диагностики. Проверить самих себя.Что у нас есть самое лучшее? Конечно же квалификация сотрудников. Поэтому, первый шаг, - использовать накопленный опыт и знания. Все те платные услуги, которые освоены другими палатами, выполняются в "моей" палате сегодня? Достигла та или иная услуга своего максимума? На 100% охвачен рынок? Конечно же нет. Необходим квалифицированный анализ рынка с целью дальнейшего расширения клиентуры.
    И только потом переходить к освоению новых услуг. Освоение новых услуг - это как строительство нового завода - и люди нужны, и средства для запуска, и рынок, готовый всё это купить...
    3. Новая палата - ТПП-2020 должна иметь своего электронного аналога. Сегодня почти каждую услугу можно перевести на экран компьютера. Перечислим некоторые из них: любая заявка или заказ на услугу, письменные переводы, удостоверение сертификатов происхождения, информационные справки, деловое образование (при помощи вебинаров", конференции, круглые столы, деловые встречи - в онлайн режиме, издание электронных газет и журналов, издание пособий для бизнеса, рассылка актуальной информации, поиск партнёров и первый этап знакомства, оплата всех видов видов услуг и многое другое... Что же нам мешает это внедрять? Было бы интересно узнать. какие виды услуг можно было бы перевести в интернет-режим?
    4. Вовлечение в членство. Хотим мы этого или не хотим, но страна постепенно движется в сторону развития гражданского общества. А это значит, что чем многочисленней будет членство в торгово-промышленных палатах, тем больший авторитет в обществе она приобретёт.
    Нам необходимо взять планку, примерно 15 % от числа зарегистрированных предприятий. Какие будут на этот счёт идеи?
    5. Сектор малого бизнеса не растёт. По-прежнему в ВВП всего лишь 5-10%. Как вовлечь молодое поколение выпускников ВУЗов, колледжей и школ в частное предпринимательство? Общественность, дай совет! В программе развития института ТПП - это важнейшее направление!
    6. Социально-экономическое развитие страны невозможно в условиях приостановления реформ. Нельзя останавливаться на полпути. Во-первых, как мне кажется, необходимо изменить налоговое законодательство в части:
    а) весь сбор от налогов малого бизнеса передать в бюджеты муниципальных образований;
    б) ликвидировать плоскую шкалу подоходного налога,заменив её на прогрессивную;
    в) освободить от налогообложения прибыль направляемую на приобретение новой техники и технологий;
    г) Установить фонды оплаты труда в государственных компаниях, таких как Газпром, ЖД, Нанотехнологии и др., на уровне среднесложившейся зарплаты госслужащих,включая врачей и учителей;
    д) Под страхом национализации предприятий запретить вывоз капитала из страны.... Какиее щё меры Вымогли бы предложить?
    7. Вхождение в ВТО пройдёт более менее безболезненно, потому что в течение 18 лет, каждый год, условия ВТО постепенно "прививались" в стране. Нам ежегодно устраивали государственную инфляцию с одной лишь только целью - достичь уровня цен на энергоносители и перевозки до уровня Запада. Сегодня и таможенные пошлины снижаются в угоду Западу. Когда говорят: ВТО - это благо, то можно подтвердить, да, благо, но только для экспортёров и обывателей. У экспортёров за границей появляются преференции, льготы; у обывателей появляется больший выбор товаров. Но, поскольку в России оборудование изношено на 75-80%, а на западе оно обновляется минимум раз в 3 года или 5 лет, то конкуренции не получитс

  • 29 ноября 2011 в 16:26 • #
    Сергей Плотников

    А что будет за оригинальные идеи и предложения?

  • 29 ноября 2011 в 20:09 • #
    Виктор Федотов

    Авторы лучших предложений и идей по проектированию торгово-промышленной палаты будущего будут вознаграждены айпадами и айфонами. Самое значимое предложение позволит заполнить автору вакансию в Институте!

  • 30 ноября 2011 в 09:59 • #
    Сергей Плотников

    Сергей Сидельников , Вчера в 22:23
    Понравилось 1
    1. Для начала продумать механизм ротации кадров. Здесь узловое звено - руководители региональных ТПП. А то уже нонсенс: губернаторов президент меняет, а директора многих ТПП продолжают уютно пребывать в своих креслах чуть ли не с момента образования этих ТПП.
    Как это сделать в условиях демократии? Так работать надо. Проводить консультации с органами власти и ведущими экономическими субъектами региона, предлагать направления - а вместе с ними и свежие кадры. В таком ключе это будет понятно.
    2. Дело в том, что такая организация, как ТПП, должна идти впереди процесса, а не подстраиваться под толпу. Конечно, узловой вопрос - это инновации. Бизнес в целом к этому не готов. Более того, он до сих пор не смог сформулировать свои потребности в этом сегменте. Значит сама ТПП с помощью экспертов должна досконально выстроить логистику инновационного процесса. Только не как обычно, где все заканчивается новой конторой, а по государственному, системно, иначе на кой нужна такая организация. Создать рабочую модель, своего рода конвейер: технический проект - бизнесплан - венчурное финансирование - договорное обеспечение взаимных обязательств. Пока это еще никому не удалось, несмотря на массовые бравурные всхлипы.
    3. Так она и должна быть электронной, а какой же еще? Сейчас конференции можно организовывать в режиме on-line и это обходится на несколько порядков дешевле. Мы попробовали на этом сайте и прямо с нуля, с идеи закрутили несколько конференций, зинтересовали людей в полемике и вышли в итоге на проект Золотые ворота — Профессионалы.ru Так что на конкретном примере можно утверждать, что это возможно - просто, как всегда, работать надо. Ну, и еще думать иногда.
    Сейчас в ТПП совершенно безобразно представлены предложения инофирм и из-за этого абсолютное большинство реалистичных предложений "оттуда" идет в утиль. Между тем, при системном подходе возможно постепенно знакомство будущих бизнес-партнеров в режиме on-line, сначала в конференции (а сейчас возможно и в видеоконференции), потом при желании уединяются в скайп, и только когда все согласовано, договариваются о встрече для подписания докуметов. А в ТПП делается все с точностью наоборот, сразу начинают с неподготовленных встреч, на которых участники договариваются ... о новой стрече. Это конечно выгоднее организаторам ... но все же пора наверное отходить от дилетантизма.
    4. Сейчас в России огромная масса невостребованного имущества и земли (при декларируемом дефиците!). В т.ч. у государственных органов разного уровня, муниципальных органов, и конечно у банков. Соединение этого ресурса с четко построенным инновационным процессом сразу дало бы синергетический эффект. Как минимум, это громадная залоговая масса, лежащая без дела, не говоря уже о конкретном применении в каком-либо проекте. Это сразу вызовет живейший интерес со стороны бизнеса.
    5. Молодежь сама придет, когда увидит движение. В смысле не с флагами по улице, а реальный системный процесс реализации проектов в бизнесе.

    Да, только не надо наград. Просто я немного в теме и попробовал помочь коллеге.

  • 30 ноября 2011 в 10:01 • #
    Сергей Плотников

    Alexsandr Zhamanakov (Генеральный директор, Сибирско-Балтийская техногруппа), Вчера в 22:25
    Понравилось 1
    ТПП РФ – должна и просто обязана в корне пересмотреть политику по отношению к предпринимательству в РФ. Она должна исполнять функции дипломатической миссии для создания совместных предприятий в преддверии вступления России в ВТО.
    1. Организация всех действий по созданию нормального цивилизованного входа всех участников рынка запада и Азии на Российский рынок и наоборот.
    2. Формирование – этого самого рынка с самого начала, то есть с чистого листа!!
    3. Функции регистратора совместных предприятий особенно промышленного сектора!
    4. Забрать под своё крыло все патентные ведомства и наладить связь с мировыми бюро, для того, чтобы было четкое понимание всех участников, над, чем им работать не стоит, а стоит подумать об усовершенствовании изобретения, либо объединить усилия.
    5. Создание собственного финансового института, без коррупционной составляющей, для официального входа и выхода денег – оборота. Возможность контролировать или объединить функции валютного контроля в РФ под одну крышу ТПП РФ.
    6. Оптимизация налогов по всей территории РФ, а не только одной Области, участие в таких разработках индивидуально для каждой обратившейся компании.
    7. Создание и полный контроль оффшорных зон на территории РФ.
    8. Планомерное распределение ресурсов между экспортерами, в том числе квот на экспорт/импорт.
    9. Помощь в написание бизнес-планов для открытия финансирования в зарубежных банках.
    10. Сотрудничество с зарубежными фондами, по выпуску облигационных займов городских или Областного масштаба, в том числе консультирование местных органов самоуправления в их выпуске.
    11. Создание и контроль ВУЗов по предпринимательскому образованию – обязательно смешанному, исключающих или пропагандирующих только американскую модель бизнеса.
    12. Проще написать, что не нужно! ТПП РФ – не должна вмешиваться в ПОЛИТИКУ! И не должна поддерживать ни одно движение по партийным линиям.

    Я долго работал над программой ТПП, для себя в качестве тренировки своего ума. Здесь только основные тезисы. Но работать за призы – видимо вышел из этого возраста, поэтому не обессудьте – за не раскрытие полноты. Так как я не могу создать в РФ ТПП – частную, я с иностранными партнерами создал консалтинговую компанию и по обращению, общению с Клиентами, вижу прямую потребность в тех или иных услугах не по слухам и доводам, а в процессе самой работы в самом бизнесе с 1986 года из самых низов. И знаю, за что люди готовы платить.
    А обратил в свое время внимание на ТПП, еще в 8 лет!! Я всегда хотел/мечтал работать именно там, а не космонавтом или водителем дальнобойщиком, как многие сверстники. И еще очень уважаю Евгения Максимовича Примакова – за широкий ум и талант в дипломатии.

    Всех благ и Вам в начинаниях.
    Бог в помощь!

  • 30 ноября 2011 в 10:14 • #
    Сергей Плотников

    Владимир Шаинский (Автор и руководитель проекта, © МИР БЕЗ ГРАНИЦ / © EXPO-GENIY - ПОРТАЛ HTTP://WWW.EXPO-GENIY.KIEV.UA)), Сегодня в 04:31
    Мне нравится
    Виктор!
    Я с 1993 года содрудничаю с ТПП Украины.

    ТПП оказывает своим членам множество услуг.
    Но вот не все предприниматели об этом знают.
    Как не знают вообще о том, что такое ТПП, о Международной ТПП в Париже и сети ТПП в мире.
    Не знают о том, что переводы, выполненные в ТПП дешевле, чем в других бюро переводов, но заверенные печатью ТПП являются официальным документом для таможенных служб.

    ТПП необходимо более мощно проводить информационную работу среди предпринимателей.

  • 30 ноября 2011 в 11:35 • #
    Сергей Плотников

    Предложения в проект ТПП - 2020:
    1. Установить срок пребывания на посту президента ТПП не более двух сроков.
    2. Ввести разделение функций председателя правления и президента, предложив пост председателя правления авторитетному лицу в регионе.
    3. Ввести правило, что ТПП РФ является одним из учредителей территориальных ТПП, имеет право голосовать на общих собраниях, заседаниях правления, ревизионной комиссии.
    4. Пересмотреть отношение к ревизионным комиссиям, поручив им не только раз в пять лет зачитывать на общем собрании бумажки, приготовленные бухгалтером, а реально инспектировать не только финансово-хозяйственную, но и административную деятельность палат (например, как выполняются решения Съезда ТПП РФ).
    5. Ввести перечень обязательных услуг, предусмотренных законом о ТПП, и строго спрашивать за его исполнение.
    6. Отменить все наименования палат, имеющих географические словосочетания, например, "Южная", "Северная", "Юго-Восточная", Южно-Уральская, заменив их названием конкретной области, края или города.
    7. Унифицировать и стандартизировать все должности и наименования департаментов.
    8. Установить показатели отчётности относительно числа зарегистрированных предпринимателей в данном регионе.
    9. Ввести показатель уровня сбора членских взносов.
    10. Ввести показатели отчётности о выполнении решений последнего Съезда ТПП РФ.
    11. Во все должностные инструкции ввести норму, предусмотренную законом об НКО о соблюдении принципов, вытекающих из конфликта интересов.
    12. Члены правления ТПП РФ, допустившие в своих палатах существенное снижение показателей, либо не выполняющие решения Съезда, не допускаются в списки кандидатов в новый состав правления ТПП РФ.
    13. Руководители палат, систематически не выполняющие решения съезда ТПП РФ или правления ТПП РФ заслушиваются на специально созданной административной комиссии ТПП РФ.
    14.Создать электронные торгово-промышленные палаты, но с реальными действующими лицами. Сама электронная палата должна быть построена по принципу детских электронных игр - "бродилок": а) вход с вывеской палаты, как в реальной жизни, дверь, коридоры, всё, как в реальной ситуации; встречает реально действующий президент с коротким, доброжелательным приветствием; в каждом отделе - реальные сотрудники, говорят своими голосами; Весь документооборот - электронный, включая оплату стоимости услуг за webmany; обучение в виртуальных классах, когда слушатели сидят на своих рабочих местах, смотрят и слушают лектора ТПП через систему вебинаров.
    15. Все палаты открывают на сайтах виртуальные выставки продукции членов своих палат на рус-ском и английских языках.
    16. Ввести норму, что все заседания общих собраний, правлений, комитетов и комиссий можно посещать очно или дистанционно через интернет, соответствующим образом зарегистрировав-шись.
    17. Вся внутренняя переписка в палате - безбумажна.
    18. Весь учёт работы с членами палаты на программном продукте CRM.
    19. Все палаты открывают своё представительство в фейсбуке, твиттере, живом журнале, социальных сетях типа "профессионал.ру".
    20. На сайтах палат ютубы с записями наиболее важных событий или заявлений от имени ТПП.
    21. Все телефонные переговоры переносятся в скайп (экономия средств).
    22. Вводится практика проведения систематических рабочих совещаний в режиме интернет-конференций на которых обсуждаются текущие рабочие вопросы.
    23. Все переговоры с иностранными партнёрами начинаются в форме видеоконференций и только тогда, когда ясны перспективы сотрудничества, начинают формироваться делегации.
    24. Современная ТПП - это консалтинговая компания. Консалтинг в переводе на русский - консультация. Палаты должны внедрять все виды консалтинговых услуг, стандартизированные в Европе более чем по 100 направлениям.
    25. ТПП РФ добивается права законодательной инициативы и внесения в регламент Государственной Думы РФ требования об ознакомлении ТПП РФ с законопроектами, рассмотрении и дачи заключений по законопроектам, касающимися деятельности предприятий и предпринимателей.
    26. ТПП РФ ставит задачу перед Экспоцентром об открытии во всех субъектах РФ, совместно

  • 1 декабря 2011 в 13:12 • #
    Сергей Плотников

    Написал Иван Купка , Вчера в 22:03 --
    Виктор, да просто наладьте нормальный КАРАВАН-САРАЙ (ТПП).
    Разве у обычной ТПП мало дел?
    Разве уже все регионы имеют прямые связи со всеми регионами мира?
    Электронная ТПП - это не самоцель. А только вспомогательное средство.
    Поэтому нет цели и задачи создать ЭТПП - есть цель и задача наладить нормальные торговые отношения
    между различными регионами мира.

    К А Р А В А Н Ы - вот корень ТПП.
    Вот основа всей ТПП-ешной деятельности.
    Капитаны караванов, карты караванов, компасы караванов, участники караванов(торговцы), верблюды караванов (техсредства перевозки), тюки(товары) перевозимые в караване, караванные маршруты и т.д. и т.п.
    Не надо умудряться - достигните Альфы в том что есть - и это уже Ваша омега.

    ВЫ слишком уверены, что вы будете жить вечно. Срок вашей жизни слишком краток для любого стратегического плана - ограничивайтесь тактическими вещами, которые реально вам под силу и не подорвут вас, дадут вам прожить ещё два-три лишних года.

    С уважением
    Иван Купка, Крым

  • 1 декабря 2011 в 13:20 • #
    Сергей Плотников

    Пишет Дмитрий Х , Сегодня в 02:16

    Виктор,
    актуальная в настоящее время идея - это развитие потребительской кооперации в городской социальной среде.
    Полезность ТПП возможно реализовать через пропоганду идей и возможностей современной кооперации, что отразится в значительном повышении эффективности действующего бизнеса.
    С НОВЫМ взглядом на кооперацию можно ознакомиться в статье, которая опубликована в марте 2004 года в журнале «ФИНАНС. – профессиональный взгляд на деньги»:
    http://www.finansmag.ru/5425

  • 1 декабря 2011 в 13:27 • #
    Сергей Плотников

    Пишет Марина Новикова (администратор, РУССКИЙ ДОМ В БЕЛЬГИИ), Сегодня в 11:17

    Торгово-промышленная палата, установив связи с международными выставками может предлагать услуги организации делового и выставочного туризма.
    А также организацию презентаций, конференций.
    Предлагаем сотрудничество в проведении данного рода мероприятий в Брюсселе и Бельгии.

  • 2 декабря 2011 в 20:13 • #
    Сергей Плотников

    Пишет Олег Вежин: Я и мои партнеры пробуем сотрудничать с ТПП Башкортостана.
    1. Мы предложили следующее - создать структуру при ТПП или совместно с ТПП, которая будет заниматься авторским сопровождением проектов. Поясню, есть например человек мастер своего дела, хочет расширить бизнес так вот , приходит он В ТПП и заявляет об этом. И получает полную помощь - написание бизнес плана, поиск инвестора, сопровождение проекта при запуске- после получения инвестиций, написание должностных обязаностей, поиск персонала, рекламное сопровождение - продвижение продукции на рынок. Эту же систему можно использовать и при старт -апах. Естественно, у ТПП будет заложен какой то обсуждаемый интерес. Нам дали пробный проект - наша команда над ним работает.
    По информации от ТПП существует ярко выраженная проблема - когда при яркой идее бизнеса и заинтересованности инвесторов, предприниматель не может грамотно составить требуемые бумаги. И, в итоге, проект не получает продвижения.

    2.У нас есть еще одна интересная на наш взгляд разработка. Определенное количество предприятий органицуется под крылом какого то одного предприятий и внутри этого объединения выпускают свои собственные деньги , бумаги - назвать можно как угодно- которые принимаются только внутри этого предприятия. Далее - эти бумаги, созданные деньги распространяются среди мирных граждан - большим количеством.
    например - парикмахерская внутри этого объединения принимает за услуги 50 процентов деньгами, а 50 процентов деньгами ассоциации- выгоднее всего назвать объединение ассоциацией- с налоговой точки зрения. Простой народ , получив на руки количество искусственных денег - в первую очередь пойдет их тратить туда, где их принимают.

    3. Коммерческая структура при ТПП. Благодаря тому что в ТПП входит большое количество предприятий, в Башкирии их 890 , можно создать структуру - которая будет закрывать какие то вопросы для все членов ТПП - например поставлять на все предприятия туалетную бумагу, канцтовары. Выкупать рекламное время , площади в газетах. Отправлять на отдых. Договариваться о кредитах - инвестициях.За счет объема заказов - однозначно можно договориться о смых низких ценах - в итоге все предприятия получат прямую экономическую выгоду. Плюс - борьба с откатами для снабженцев.

    Пока так. Отвечу на любые Ваши вопросы. Готовы к сотрудничеству.

    С Уважением,

    Олег Вежнин

  • 3 декабря 2011 в 13:20 • #
    Виктор Федотов

    Президент Пермской ТПП Марат Биматов 28 ноября 2011 представил Президенту России Дмитрию Медведеву механизм сокращения сроков предоставления государственных и муниципальных услуг. В результате анализа регламентов административных документов выяснилось, что большую часть из них можно изменить в пользу сокращения сроков исполнения тех или иных запросов населения и бизнеса. "Административная гильотина" Пермской ТПП многие регламенты сократила на 20-30 %, а некоторые - до 50%. Пермским чиновникам нечем было возразить.
    Президент России Д.Медведев заинтересованно поддержал эту инициативу президента Пермской ТПП и предложил распространить ее на все субъекты Российской Федерации. «Мне эта идея нравится, – отметил президент Дмитрий Медведев. – Я тоже исхожу из того, что большинство административных сроков легко можно сократить сразу же наполовину, потому что практически в любой регламент всегда заложена административная составляющая. И поэтому, как только начинаешь это все уплотнять, нормально уплотняется. Я эту идею, пожалуй, готов поддержать и предложить вообще всем субъектам Федерации подумать о том, чтобы сразу же постараться сократить все сроки наполовину или как минимум на треть».
    Технологию "Административной гильотины" сейчас распространяет департамент по работе с территориальными палатами ТПП РФ. Они провели даже специальный бесплатный вебинар совместно с автором идеи и Саратовской ТПП, которая тоже в этом направлении работает. Желающие ознакомиться с этим вебинаром могут заказать запись в институте через адреса на сайте www.iimba.ru

  • 3 декабря 2011 в 14:21 • #
    Виктор Федотов

    Размещаю запись с Маратом Биматовым: http://connectpro99807125.adobeconnect.com/p18cd4doz4r/

  • 3 декабря 2011 в 18:25 • #
    Виктор Федотов

    Пишет Max Hait из США:
    ...Теперь тема "ТПП и Стартапы". Из опыта знаю, что эта тема также рабочая. Например, задействуются "мощности" ТПП для:
    - бесплатной консалтинговой поддержки учредителей (обычно первые 1-3 консультации), затем со скидками,
    - проведение обучающих семинаров для учредителей с последующими тестами,
    - оценка и экспертное заключение по проектам,
    - организация встреч с инвесторами и банкирами и т.п.

    Т.е в отношении Стартапов ТПП имеют что предложить. Вопросы финансирования этой деятельности ТПП решаются обычно через гос. бюджеты различных уровней.

  • 3 декабря 2011 в 18:26 • #
    Виктор Федотов

    Макс! Напишите по подробнее место торгово-промышленных палат в развитии стартапов!

  • 5 декабря 2011 в 16:29 • #
    Max Hait

    Уважемый Виктор, в связи с нашей личной перепиской, а также по причине затронутой проблемы предпринимателями в моей конференции https://professionali.ru/Soobschestva/start-up/tipichnye_oshibki_startapov , считал бы уместным обсудить роль ТПП в поддержке начинающих предпринимателей России, например, одна из главных проблем стартапов - это исследования рынка на базе реальной статистике. Поддерживает ли сейчас ТПП предпринимателей в этом направлении?

    P.S. Между прочим, я из Германии.

  • 5 декабря 2011 в 20:12 • #
    Виктор Федотов

    Макс, извини за ошибку с адресом проживания.
    Поддержка начинающих предпринимателей - одна из обязательных программ каждой российской торгово-промышленной палаты. Многие палаты ведут даже специальные семинары - "Как открыть своё дело".
    Для исследования рынка требуются серьёзные знания и ресурсы. Строго говоря, пока - это "ахиллесова пята" многих палат, но с каждым годом всё больше палат осваивают это направление.

  • 6 декабря 2011 в 14:27 • #
    Max Hait

    Специально просмотрел сайты ТПП России, ТПП Москвы и некоторые другие. Услуги, предлагаемые ТПП Москвы предпринимателям, на мой взгляд достаточно широки, особенно в части бизнес-образования, в.т.ч. бесплатного начинающим предпринимателям. Также обучение через Московскую школу бизнеса думаю является качественным. Однако в остальных платах это предложение или же не встречается или же уж очень недостаточно.
    1.Есть и услуги по консалтингу, но, к сожалению, не раскрыты. Было бы желательно сделать прозрачной эту информацию как на сайте, так и выпустить отдельную брошюру с подробным описанием предложения по часам, стоимости и пр условиям (можно электронную).
    2. У ТПП есть договора о сотрудничестве с головными банками, через которые проходят программы финансирования МСБ и стартапов. Можно в ТПП проводить регулярные семинары сотрудников этих банков, отвечающих за программы с учредителями и представителями МСБ. Цель - прямой контакт и разъяснения по условиям предоставления финансирования. В договорах и услугах ТПП этого не заметил.
    3. Не у всех ТПП имеется доступ к квалифицированным кадрам в части консалтинга учредителей. Можно открыть в Вашем институте курсы по подготовке сертифицированных консультантов, в т.ч. финансовых, для дальнейшей работы в рамках услуг ТПП с учредителями и МСП.
    4. Желательно иметь единые образовательные и консалтинговые программы подготовки учредителей, гарантирующие тестируемое "качество" будущих предпринимателей.
    5. ТПП имеет/должны иметь доступ к статистике различных уровней. Была бы огромная помощь для учредителей и предпринимателей, если бы эта статистика предоставлялась через ТПП в соответствующей понятной форме регулярно в свободное пользование для самостоятельной работы с рынком, в т.ч. по бизнес-планам. Проводить исследования рынка за предпринимателей считаю неверным - должны уметь делать это сами на основании статистики и обучения.
    6. Не углублялся в структуру ТПП, но по опыту Германии было бы неплохо иметь общественные комиссии по основным отраслям рынков (напр., недвижимость, производство, торгвля и пр.), председателями и членами которых выступали ведущии предприниматели. Эти комиссии должны регулярно работать на семинарах с учредителями и др. бизнесменами в части тенденций развития их отраслей и экономики в целом.

    Главная задача во всех этих мероприятиях - сделать их максимально прозрачными для предпринимателей. Тогда не будет столько негатива, иногда даже необъективного.

  • 6 декабря 2011 в 20:58 • #
    Виктор Федотов

    Макс, мы кажется нащупали с Вами тему для совместного проекта. Вы готовите лекцию-презентацию о необходимости каждой палате иметь сертифицированных финансовых консультантов (консультантов по управлению мы уже учим, загляните на новости нашего института), мы в свою очередь Представляем виртуальный класс и приглашаем палаты на Вашу презентацию. Вы, находясь в Германии, читаете нам лекцию или просто делитесь своими соображениями, мы в Москве обеспечиваем техническую поддержку. Если послше презентации обнаружится интерес у сотрудников ТПП - пойдём дальше - организуем платные курсы. Я готов!
    Что касается комиссий - они у нас есть. Посмотрите на сайте ТПП РФ на главной странице раздел "комитеты".

  • 6 декабря 2011 в 22:26 • #
    Виктор Федотов

    Вот пример вебинара. Обмен опытом.
    Как палаты обмениваются опытом посредством вебинаров нашего института.
    http://connectpro99807125.adobeconnect.com/p18cd4doz4r/

  • 7 декабря 2011 в 11:43 • #
    Max Hait

    Виктор, согласен с Вами: тема действительно интересная и может привести к взаимовыгодному сотрудничеству. Я буду готов сделать презентацию возможностей структурированной подготовки финансовых консультантов для ТПП где-то в январе (сейчас немного загружен - конец года). Вебинар, соответственно, можно провести на Вашей площадке в январе.

    Для технических вопросов предлагаю перенести переписку на эл. почту. Мой E-Mail # . Спасибо.

  • 7 декабря 2011 в 12:17 • #
    Виктор Федотов

    Очень рад тому, что Вы согласились!

  • 7 декабря 2011 в 12:44 • #
    Max Hait

    Это взаимно! Сообщите, пожалуйста, Ваш E-Mail.

  • 7 декабря 2011 в 12:51 • #
    Виктор Федотов

    #
    Он есть на сайте.
    На досуге подумайте над названием и сценарием презентации и какую аудиторию, кроме сотрудников ТПП Вы хотели бы видеть.

  • 7 декабря 2011 в 13:06 • #
    Max Hait

    Ок. Считаю, что в любом случае необходимо предварительно согласовать с Вами направление и сценарий презентации. Качественно аудитория могла бы включать также представителей бизнеса - возможно сразу получить их отклик на пакет услуг, который они смогли бы получить от фин. консультантов через ТПП (?).

  • 7 декабря 2011 в 16:16 • #
    Виктор Федотов

    Согласен. На первом этапе за Вами проект письма - приглашения на презентацию с указанием даты проведения. Время мы обычно указываем - 10.00 или 11.00 по московскому времени. Продолжительность 1 час. 20 мин. или 3 часа с перерывом на 20 мин. и т.п.
    Письмо -приглашение должно быть разослано нами не позднее 3-х недель до даты проведения.

  • 3 декабря 2011 в 23:30 • #
    Виктор Федотов

    Пишет из Красноярска: Станислав М (Диретор, "ДАРСА"), Сегодня в 23:19

    Могу подбрасывать через торгово-промышленные палаты производственные заказы- сейчас металлообработка и литье, штамповка и резка металла

  • 3 декабря 2011 в 23:30 • #
    Виктор Федотов

    Это очень важное предложение! Оно позволяет сохранять или открывать новые рабочие места. Только слово "подбрасывать" не совсем этичное... скажите лучше: время от времени могу размещать заказы через торгово-промышленную палату.
    Еще раз, спасибо!

  • 4 декабря 2011 в 11:56 • #
    Виктор Федотов

    Ответы (1)

    Пишет из Перми Татьяна Рудакова
    Татьяна Рудакова , Сегодня в 08:33
    Мне нравится
    Добрый день Виктор! Ваше предложение очень интересное.Давайте попробуем обсудить с Вами по скайпу tatyana161951 эту тему.Нужно приглашать на обучение молодежь. Второе сотрудничать с учебными учреждением и в носить предложения вести лекции по тематике бизнеса,второе организовать банки под наши программы,чтобы на примерах кто первый соглашается на этот шаг помогать поддержкой со стороны нашей и государства создавать сообщества по направлению бизнеса чтобы могли проводиться семинары.Давайте обсудим должно получиться хорошо. Татьяна. тел.+7-916-675-02-26.

  • 4 декабря 2011 в 12:26 • #
    Виктор Федотов

    Пишет Ренат Вахитов, 04.12.2011 02:02
    Приветствую Виктор.
    Мне очень приятно получить предложение о участии в решении вопросов улучшения сферы предпринимательства.
    Хочу сразу пояснить что любое мое высказывание не несет в себе характер осуждения действий чьих либо лиц.Я очень надеюсь что высказанные мною предложения помогут нашему государству.
    Кратко о себе 1.Взлет 2.Падение 3.Переоценка 4.Новое движение.
    1.Хочу затронуть взаимоотношения лиц с высоким материальным достатком (банки) с лицами за счет которых этот достаток приобретается.Полное отсутствие
    взаимопонимания и уважения.Молодые люди решившие заниматься своим делом не пускаются на рынок из за созданного банками конгломерата.
    2.Отсутствие учреждений обучающих предпринимательству с дальнейшим продвижением этих людей.
    К данной задаче мы подошли следующим образом:
    Наша компания занимается услугами в сфере помощи людям желающим открыть свое дело с последующим его обучением и предоставлением возможности через нашу компанию заниматься торгово-производственной деятельностью.
    Не скрою нам сложно без поддержки людей которые так или иначе владеют инструментами для решения разного рода задач.
    Рады будем рассмотреть от Вас любое предложение или совет в наш адрес.
    P.S. Я верю что актив страны это человеко-час работы.
    С огромным уважением к Вам Ренат.

  • 5 декабря 2011 в 20:06 • #
    Виктор Федотов

    Пишет Джейсон Мирович их Нью-Йорка:
    Уважаемый Виктор,
    С большим интересом и вниманием прочитал Ваше сообщение. Да, я из сферы страхования. Нам есть о чем поговорить и не только.
    У нас тогово-промышленные палаты называются "Тне Снамber of Commerce". Они находятся в каждом регионе, городе и т.д. Все предприятия, желающие получить помощь(уж очень много писать здесь можно), выйти на другие предприятия, получить необходимые страховки и даже просто придти поболтать. Помощь эти организации оказывают двухстороннюю - и страховым компаниям и предприятиям, с которыми они связаны членством (membership). Они создают спец программы (кстати, я принимал участие в составлении таковых программ) для предприятий (групповые страховки разного направления)
    Как я сказал, есть о чем говорить... конечно для палат делаются и скидки и спец программы, но это же можно делать и у Вас, в России.
    Спасибо за приглашение в свою сеть. Принимаю.
    Если есть вопросы, пишите. Захотите позвонить, тоже можно организовать.

    С уважением, Джейсон

  • 5 декабря 2011 в 21:09 • #
    Виктор Федотов

    #
    Пишет Гоголева Юлия , 1 декабря в 18:40

    Кому нужны Торгово-Промышленные палаты?

    Тема актуальная, расскажу о нашем опыте взаимодействия с Московской ТПП.
    Опыт трёхлетнего членства не дал никаких результатов.
    Казалось бы, данный орган должен помогать предприятиям в расширении деловых контактов, продвигать информацию о деятельности фирм-членов ТПП, выражать мнение предпринимателей в законодательных органах и т.п.
    Мы вошли в Гильдию логистических операторов при ТПП. Однако, посещение пары заседаний Гильдии показало, что кроме скучных разговоров никакой деятельности данный орган не ведёт.
    Ни одного отклика на размещение информационного объявления на сайте Палаты о наших услугах не последовало. То же самое касается попыток установить контакт с предприятиям-участниками виртуальных выставок на сайте ТПП.
    Пару раз из ТПП поступали предложения поучаствовать в очередных Советах и Акциях, направленных на взаимодействие Предпринимателей и Государства. Однако очень быстро выяснялось, что цель всех этих мероприятий- собрать немалые деньги с бизнесменов за возможность познакомиться с кем-то из чиновников или депутатов, «засветиться» своим портретом в бюллетене о «саммите» на одной странице с «сильными мира сего».
    При этом намекалось на возможность лоббирования интересов фирмы- видимо помощь в выигрыше каких-нибудь тендеров и получении контрактов на гос.поставки.
    При попытке обсудить бездействие ТПП в вопросах помощи предприятиям, был получен ответ (практически дословно): «сами больше суетитесь – ищите как использовать наши возможности - кому это надо – вам или нам?»
    Одним словом, 6-летний опыт общения с ТПП разного уровня показал, что сотрудники и сама организация всё больше забюрокрачиваются, становятся костными и инертными.
    На мой взгляд, на сегодняшний день ТПП не исполняет декларируемые функции, да и не считает это нужным.
    Кому нужны Торгово-Промышленные палаты? Тема актуальная, расскажу о нашем опыте взаимодействия с Московской ТПП. Опыт трёхлетнего членства не дал никаких результатов. Казалось бы, данный орган должен помогать предприятиям в расширении деловых контактов, продвигать информацию о деятельности фирм-членов ТПП, выражать мнение предпринимателей в законодательных органах и т.п. Мы вошли в Гильдию логистических операторов при ТПП. Однако, посещение пары заседаний Гильдии показало, что кроме скучных разговоров никакой деятельности данный орган не ведёт. Ни одного отклика на размещение информационного объявления на сайте Палаты о наших услугах не последовало. То же самое касается попыток установить контакт с предприятиям-участниками виртуальных выставок на сайте ТПП. Пару раз из ТПП поступали предложения поучаствовать в очередных Советах и Акциях, направленных на взаимодействие Предпринимателей и Государства. Однако очень быстро выяснялось, что цель всех этих мероприятий- собрать немалые деньги с бизнесменов за возможность познакомиться с кем-то из чиновников или депутатов, «засветиться» своим портретом в бюллетене о «саммите» на одной странице с «сильными мира сего». При этом намекалось на возможность лоббирования интересов фирмы- видимо помощь в выигрыше каких-нибудь тендеров и получении контрактов на гос.поставки. При попытке обсудить бездействие ТПП в вопросах помощи предприятиям, был получен ответ (практически дословно): «сами больше суетитесь – ищите как использовать наши возможности - кому это надо – вам или нам?» Одним словом, 6-летний опыт общения с ТПП разного уровня показал, что сотрудники и сама организация всё больше забюрокрачиваются, становятся костными и инертными. На мой взгляд, на сегодняшний день ТПП не исполняет декларируемые функции, да и не считает это нужным.
    (Ответить) (Пожаловаться на ответ) Опубликовать в в Facebook в Мой Мир в ВКонтакте в Twitter в Livejournal Email

    *
    Пишет Виктор Федотов

    Юлия, не хочу обелять своих коллег, всякое бывает.Может быть у Вас были завышенные ожидания, а у них наоборот... Может быть у некоторых штатных сотрудников палат недостаёт культуры...
    Приходите ко мне в Институт, поговорим.
    Вы считаете, что ТПП - это некая сервисная орг

  • 5 декабря 2011 в 21:27 • #
    Виктор Федотов

    Аlexsandr Zhamanakov, 05.12.2011 18:22
    > > Виктор Иванович. Если у Вас есть возможность, дать пообщаться с нормальным банкиром из ВЭБ (Внешэкономбанк) или Сбербанк РФ - не могли бы Вы организовать такие переговоры? Уже полгода не можем, завести деньги под проект в РФ (200 млн.$). Зато выводятся они в легкую...и не нами.
    > > Спасибо.

  • 5 декабря 2011 в 21:28 • #
    Виктор Федотов

    > У нас в ТПП РФ с мая 2011 года введена новая должность вице-президента, отвечающего за инвестиции. На эту должность назначен Захаров Александр Владимирович, бывший зам руководителя Сбербанка. Он уже создал при себе новый департамент по инвестициям. Подписаны соглашения с ВЭЭБом и другими финансовыми институтами. Готовьте официальное письмо на вице-президента ТПП РФ Захарова и... вперед!

  • 5 декабря 2011 в 22:19 • #
    Виктор Федотов

    Пишет Вадим Дроздов (Генеральный директор, Creative Group «AnRe» Llc), Сегодня в 21:25

    Добрый день Виктор. У меня интересная судьба сложилась. Мне довольно часто приходилось заниматься стартапами. Я тоже из увлекающихся идеей людей, но еще и неплохой аналитик. И реально вижу на деле что помощи для начинающих бизнесменов малого и среднего уровня нет никакой. И причем это не от того что не хотят помочь. А от недоверия. Нет продуманных механизмов помощи. И по моему Вам то как раз и карты в руки что бы обсудить такие методы помощи, что бы они работали. Если будут такие темы я с удовольствием подключусь к обсуждению. Даже могу кое что предложить.
    Добрый день Виктор. У меня интересная судьба сложилась. Мне довольно часто приходилось заниматься стартапами. Я тоже из увлекающихся идеей людей, но еще и неплохой аналитик. И реально вижу на деле что помощи для начинающих бизнесменов малого и среднего уровня нет никакой. И причем это не от того что не хотят помочь. А от недоверия. Нет продуманных механизмов помощи. И по моему Вам то как раз и карты в руки что бы обсудить такие методы помощи, что бы они работали. Если будут такие темы я с удовольствием подключусь к обсуждению. Даже могу кое что предложить.
    *
    Виктор Федотов

    Вадим! Вы не представляете себе как это важно! Сегодня вся элита бизнеса, все интеллектуалы заняты поиском разрешения самой актуальной проблемы - доверия! Нулевые годы и дефолт 1998 года превратили Россию в Вавилонскую башню - каждый другого не понимает!
    Но, кроме поиска путей сближения и искреннего доверия, нужны и другие механизмы. Какие? Страхование сделок, кредитов, поручительств?

  • 5 декабря 2011 в 22:53 • #
    Виктор Федотов

    Пишет Дроздов
    Очень важно для стартапа, первоначальный капитал. Взять кредит только что зарегистрированной компании не удастся. Если человек не богат и не может выставить приличный залог, кредита опять не дадут. Для привлечения инвесторов опять таки нужен опыт подготовки описания проекта, экономическое обоснование и т.д.

    Вот тут бы и получить поддержку от ТПП в виде бесплатной помощи по подготовке проекта. Но начинать надо с регистрации идеи. Чаще всего неудачи бывают от того что идеи просто крадут. А предприниматель не знает как доказать свое право или предъявить иск. Для этого достаточно создать банк идей при ТПП. Куда любой человек может принести свои идеи в письменной форме. Это легко сделать через Интернет. И получает рег. № своей идеи. Что вполне допустимо по действующему законодательству. Потом он может заказать анализ полезности идеи, который делается уже за небольшую плату в кредит или рассрочку. После чего выставить свою идею для поиска инвесторов или на продажу для начинающих бизнесменов, которые не имеют своей идеи или концепции бизнеса.

    Вполне реально создать фонд, который мог бы дать гарантии начинающим предпринимателям для получения кредита.
    Ну вот так вкратце можно уже предложить на обсуждение.

  • 5 декабря 2011 в 22:54 • #
    Виктор Федотов

    Такой фонд планируется создать в ТПП РФ. Следите за информацией на сайтеhttp://www.tpprf.ru

  • 5 декабря 2011 в 22:55 • #
    Ирина Чернышова

    Виктор, сейчас я рискую навлечь на себя праведный гнев членов сообщества, но что такое Торгово-промышленная палата? Чем она занимается сейчас?
    Какие услуги представлены?
    Для меня стало откровение многое из того, что я сейчас прочла. Для того, что бы сформулировать предложения мне нужно понять специфику деятельности))))

  • 5 декабря 2011 в 23:01 • #
    Виктор Федотов

    Позвольте небольшую историческую справку. Торгово-промышленные палаты старейшие предпринимательские организации на планете! Сегодня они действуют во всех странах мира. за исключением Ватикана, Науру и Восточного Тимора, т.е. там, где населения - менее 20,0 тыс человек.
    Первая в мире торговая палата была создана в Марселе в 1599 году. В некоторых странах палаты действуют на добровольных началах (например, в России, США, Великобритании и т.д.), а в старой континентальной Европе - обязательное членство! Хочешь заниматься бизнесом - вступай в торгово-промышленную палату.
    Все палаты мира обеспечивают содействие международной торговле - издают сертификаты происхождения товаров (отправляются с каждой партией на экспорт), удостоверяют форс-мажорные обстоятельства (в случае стихийных бедствий, войны,забастовок или государственных решений (дефолтов и т.п.), выдают Карнеты-АТА - таможенные документы на временный беспошлинный ввоз в другие страны товаров или оборудования (например, на выставку, спортивное мероприятие или концерт,...), осуществляют коммерческое арбитражное судопроизводство между предпринимателями разных стран и третейское судопроизводство между предпринимателями своей страны (сокращая судебные издержки и сроки рассмотрения дел), по всей мировой паутине обеспечивают поиск партнёров, организуют встречи в аэропорту, бронирование гостиниц, подготовку переговоров, проводят экспертизу контрактов, готовят предложения по логистике, словом работают над тем, чтобы максимально сократить трансакционные издержки. Внутри страны: содействуют развитию предпринимательства. осуществляют деловое образование по всем направлениям деятельности, начиная с семинаров - "Как открыть своё дело", ведут переговоры с властью на предмет сокращения налогов или снижения административных барьеров, представляют интересы бизнеса в суде. О Торгово-промышленной палате России смотрите на сайте: www.tpprf.ru, а о нашем институте на сайте:http://www.iimba.ru
    Виктор Федотов

  • 5 декабря 2011 в 23:09 • #
    Виктор Федотов

    http://www.youtube.com/watch?v=iPjtOK7Tsfs
    Смотрите ролик Самарской ТПП

  • 6 декабря 2011 в 13:05 • #
    Виктор Федотов

    Max Hait , Сегодня в 12:01
    Спасибо , Виктор!
    Специально просмотрел сайты ТПП России и ТПП Москвы. Услуги, предлагаемые ТПП Москвы предпринимателям, на мой взгляд достаточно широки, особенно в части бизнес-образования, в.т.ч. бесплатного начинающим. Есть и услуги по консалтингу, но, к сожалению, не раскрыты. Было бы желательно сделать прозрачной эту информацию как на сайте, так и выпустить отдельную брошюру с подробным описанием предложения по часам, стоимости и пр условиям.

    Кстати, не встретил на сайтах предложения ТПП по разработке "бизнес-планов для предъявления потенциальному инвестору". С другой стороны, это и правильно: обучать надо, а бизнес за учредителей описывать нельзя. Иначе они не станут бизнесменами. Это моё мнение. Кстати, это также вопрос доверия к предпринимателю, который ниже затрагивает Вадим.

  • 6 декабря 2011 в 13:12 • #
    Виктор Федотов

    Пишет Alexsandr Zhamanakov
    Доброго времени суток Виктор Иванович!
    Я понял вектор движения сегодняшней ТПП РФ,в принципе - сценарий хороший.
    Я знаю, как провести ротацию кадров в ТПП РФ по всем регионам - это подымет престиж и членство в ТПП РФ, а также даст толчок развитию промышленности в РФ и естественной монополии и притом толчок будет существенный! Это просто огромный шаг в экономике всей страны, притом шаг продуманный и без рисковый.
    Но я хочу, чтобы Вы и обо мне подумали, мне тоже нужно место по Солнцем....
    Спасибо.

  • 6 декабря 2011 в 13:17 • #
    Виктор Федотов

    Ваше письмо в папке президента!

  • 6 декабря 2011 в 21:03 • #
    Виктор Федотов

    Пишет Алексей Бруй из Челябинска, Сегодня в 19:00 --
    >> Как мотивировать бизнес к участию в коллективных действиях? Как их вовлечь в работу торгово-промышленных палат?

    Бизнес, как известно, идет исключительно за деньгами ))
    Будет перспектива - будут и люди...

    >> Как заинтересовать молодёжь идти в частное предпринимательство?
    А где у нас учат предпринимателей? В них выходят те, кому от природы дано купить-продать. Которые могут с нуля поднять деньги. А остальным в это вход затруднен по причине необходимости оборотных средств. На стартапы деньги выделяются очень слабо. Да и выделяются нынче они на малопонятные большинству "инновации".

  • 6 декабря 2011 в 21:03 • #
    Виктор Федотов

    Зачем Вы уж так принижаете людей из бизнеса. Есть конечно, жадные до денег, больные этим. Но, я лично знаю многих, которые вступали в члены палаты, чтобы помочь начинающим, делятся с ними опытом безвозмездно. Многие вступают как в клуб равных. Другие просят общественную трибуну, чтобы предложить социальные проекты: построить мост, пустить новый маршрут, открыть спортивный объект...
    В регионе тысячи предпринимателей. У губернатора жизни не хватит, чтобы со всеми повстречаться, а вот с членами палаты он ежегодно общается, даже по нескольку раз.
    Я согласен с Вами, когда Вы говорите о перспективе.. Действительно, каждому нужна ясная перспектива - какой будет палата завтра, что она может предложить бизнесу? Поэтому я и начал конференцию, чтобы вместе с Вами найти эти решения...
    Что касается обучения, то должен Вам заметить, что во многих палатах систематически ведутся семинары - как открыть своё дело.
    Что касается финансирования, то я полностью разделяю Ваше мнение. Чтобы как то исправить ситуацию президент ТПП РФ Сергей Катырин ввёл новую должность вице-президента по инвестициям, причём пригласил на эту должность бывшего заместителя Сбербанка, человека многоопытного. Надеемся, что положение как то будет поправляться..
    Спасибо Вам за комментарий, надеюсь мы продолжим разговор с Вами и другими челябинцами. Нужны идеи, предложения, нужен социальный заказ от бизнеса палате.

  • 6 декабря 2011 в 21:07 • #
    Виктор Федотов

    Пишет Хвостов Юрий:
    Уважаемый Виктор.
    Я отношусь к тем людям, которые "знают" как и зачем организованы ТПП. Несколько фирм, которые я возглавлял входили в ТПП. Соглашусь с Вами - дело нужное, дело полезное. Тем кто знает КАК этим инструментом пользоваться. К сожалению, НИГДЕ этому не учат. Никакой рекламной деятельности сами ТПП не ведут.
    Принцип работы любой ТПП - "помощь своим членам". Вот если ты вступил, то можешь пользоваться возможностями ТПП "на полную катушку". А если не знаешь ничего про эту "катушку"? - разве ты туда вступишь? Скорее "нет", чем "да".
    Что имеем?
    Имеем ТПП с огромными возможностями помощи бизнесу. И маленький процент(от числа бизнесов! в регионе) вступивших в ее ряды. И вот вся ЭТА машина, да-да, международная машина крутится вокруг нескольких активных членов ТПП, она как-бы "затачивается" под их потребности и задачи. Сужается круг возможностей ТПП, что-то отмирает.
    Итог. Количество бизнесов растет, а возможности у ТПП сужаются.
    ТПП вынуждены начинать искать дополнительные заработки "на стороне", заниматься собственно бизнесом. ну... и так далее...
    А денег на рекламу своих возможностей как не было запланировано, так и их и НЕТ!
    Вот такие мысли родились после прочтения Вашего поста.

  • 6 декабря 2011 в 21:08 • #
    Виктор Федотов

    Юрий! Вы действительно ухватили суть ситуации! Знаете, когда мы просили Евгения Примакова, когда он был нашим президентом, дать средств на рекламную деятельность палаты, он категорически отказывал и говорил: - "Создавайте такие информационные поводы, чтобы СМИ сами прибегали к вам". Вы правы, мы очень скупимся на рекламу! Я обязательно Ваше мнение сообщу руководству ТПП РФ. Спасибо!

  • 6 декабря 2011 в 22:25 • #
    Виктор Федотов

    Приведу пример, как палаты обмениваются опытом посредством вебинаров нашего института.
    http://connectpro99807125.adobeconnect.com/p18cd4doz4r/

  • 10 декабря 2011 в 01:18 • #
    Виктор Федотов

    Пишет Богомолов Виктор , 8 декабря в 10:03 --

    Добрый день. Разработана биоорганическая наножидкость для очистки теплотехнического оборудования от накипи, не имеющая аналогов в мире. С 1996 года мы начали применять ее на сахарных заводах. Поверхность нагрева очищается на 98-100% (см.фото). В результате:1) экономия топлива на 10-15%,2) увеличение выхода сахара (цифры технологи не говорят),3) возможность не применять ингибитор накипи (полистабиль) - что делает сахар более ценным. В 2007 году мы протестировали нашу технологию на сахарной фабрике в Аарберге (Швейцария). Заинтересовались: доктор Эль-Сайед из Египта и компания Нордцукер (Германия). Затем посредник Игорь Бочкарев закончил Цурихский университет и ушел в другой бизнес (все связи оборвались). Возможно ли с помощью ТПП, начать сотрудничество с компанией Нордцукер? На совете директоров в Ганновере эта технология рассматривалась в 2008 году, с намерением применять ее на 16 сахарных фабриках компании. С уважением, Виктор Богомолов.

  • 10 декабря 2011 в 01:19 • #
    Виктор Федотов

    Виктор! Какие проблемы? Перед Вами интернет! Зачем Вам посредники?
    Штаб-квартира NORDZUCKER AG
    Küchenstr. 9 PF 4921 38100 Braunschweig
    ГЕРМАНИЯ
    workТел.: +49 53 12 41 10
    faxФакс: +49 53 12 41 11 00
    http://www.nordzucker.de/
    Письма принимаются на немецком и английском языках. Вперёд!
    Если некому перевести - платите, я переведу.

  • 10 декабря 2011 в 01:20 • #
    Виктор Федотов

    Доброе утро. Большое спасибо за практический совет. Непременно воспользуюсь. Рассчитываю получить положительный результат. Приглашаю к сотрудничеству. Еще есть проект All Pipe.
    С уважением Виктор Богомолов

  • 10 декабря 2011 в 01:21 • #
    Виктор Федотов

    Я хотел бы вступить (стать членом) ТПП. Как-то даже пытался, но она мне показалась сверх-закрытым клубом для своих, куда я, мелкий бизнесмен, не вхож.

    Хотя и помощь мне ее пригодилась бы, например, юридическая или поиск партнеров/заказчиков. Также есть и идеи, как сделать бизнес в стране лучше. А куда представить их - не знаю. Хочу вот в СР податься, мож там поймут. Или к Прохорову, он мужик дельный и толковый.
    В общем - вступить в ТПП - это реально? И чем реально она может быть полезной ( в широком и не широком) смысле этого слова?
    С чего начать "свой путь" в ТПП?
    Спасибо!

  • 10 декабря 2011 в 01:22 • #
    Виктор Федотов

    ушан! Я думаю, Вы приняли правильное решение. Вступление в члены ТПП - это проявление гражданской позиции. Только не ждите манны с неба в первые же дни всю прелесть вступления Вы раскусите не ране чем через полгода-год..
    Во-первых, по действующему законодательству, каждая ТПП обслуживает предпринимателей своего региона. Если ваша компания зарегистрирована в Москве, то Вам лучше вступить в Московскую ТПП: http://www.mostpp.ru/ Прежде чем договариваться о встрече, посмотрите их сайт, посмотрите какие гильдии или комитеты данной ТПП Вам интересны, в какие из них Вы хотели бы вступить. чтобы познакомиться "с равными себе". Это нужно для того, чтобы при вступлении в члены палаты Вы сразу же могли заявить в заседаниях каких комитетов или гильдий Вы хотели бы принять участие. Потом, желательно иметь хоть какое то представление о возможностях палаты - с кем организуются встречи, какие услуги палата оказывает, с кем можно завязать знакомство. Насколько мне известно, в палате около 3,0-х тысяч компаний-членов ТПП!
    Следующий шаг - откликнуться на их приглашение. Вот, например, Московская ТПП приглашает на День открытых дверей 21 декабря 2011:
    "Уважаемые предприниматели!
    Московская ТПП выражает свою заинтересованность в активном сотрудничестве с предпринимательским сообществом, работающим в Москве. В связи с этим, приглашаем Вас на рабочие встречи с руководителями и специалистами Палаты, которые будут проводиться 2 раза в месяц по средам (2 и 4 неделя). Ближайшая встреча пройдет 21 декабря 2011 года с 16.00 до 17.00
    Желающих принять участие просим сообщить контактные данные и перечень интересующих Вас вопросов
    по e-mail: # или телефону (499) 132-75-09
    Так, сходите на эту встречу! И тогда Вам многое станет понятным.
    После посещения палаты - напишите мне о Ваших впечатлениях. Буду ждать.

  • 17 декабря 2011 в 23:41 • #
    Виктор Федотов

    #
    Виктор Федотов (директор, Международный институт менеджмента для объединений предпринимателей) , 4 декабря в 21:46

    Сергей! Извините, не знаю отчества.
    Во многих торгово-промышленных палатах большая проблема - низкое членство! Предприниматели стесняются вступать в палаты, не стремятся участвовать в общественной работе... Как объяснили бы Вы сложившуюся ситуацию?
     в Мой Мир ВКонтакте в Twitter в Livejournal Email
    Мне нравится • Ответить • Пожаловаться •
    #
    Alexsandr Zhamanakov
    Alexsandr Zhamanakov (Генеральный директор, Сибирско-Балтийская техногруппа) , 5 декабря в 08:18

    Виктор Иванович! О какой общественной работе Вы пишите? Сама ТПП - ей не занимается, люди меняются, а ТПП - нет. Как с 1851 года французы - задали нормы так и живут, а сейчас 2011 год.
     в Мой Мир ВКонтакте в Twitter в Livejournal Email
    Мне нравится • Ответить • Пожаловаться •
    #
    Виктор Федотов
    Виктор Федотов (директор, Международный институт менеджмента для объединений предпринимателей) , Сегодня в 23:31 Удалить Изменить (осталось 11 минут)

    Палата - это общественное объединение предпринимателей, которые ведут диалог с властью, между собой, как конкуренты на рынке, с обществом. Штатные сотрудники палат - это всго навсего нанятые предпринимателями чиновники, которые реализуют решения работодателей. Вот почему я говорю о том, что предприниматели должны управлять торгово-промышленной палатой и продвигать свои интересы в обществе с помощью нанятого персонала палат.
     в Мой Мир ВКонтакте в Twitter в Livejournal Email
    Мне нравится • Ответить • Пожаловаться •
    Палата - это общественное объединение предпринимателей, которые ведут диалог с властью, между собой, как конкуренты на рынке, с обществом. Штатные сотрудники палат - это всго навсего нанятые предпринимателями чиновники, которые реализуют решения работодателей. Вот почему я говорю о том, что предприниматели должны управлять торгово-промышленной палатой и продвигать свои интересы в обществе с помощью нанятого персонала палат.
    #
    Сергей Сидельников
    Сергей Сидельников , Сегодня в 14:20

    Виктор, да тут вроде по формату общения в социальной виртуальной сети обращение друг к другу без отчества.
    По вопросу.
    ТПП завоевала стойкую репутацию организации о-о-очень крупного бизнеса и пристройки к государственному аппарату. И она все последние годы упорно подтверждала это мнение!Ведь так работать намного удобнее!
    К примеру, предлагаемые мероприятия в своем большинстве чрезвычайно помпезные и дорогие с низкой степенью эффективности - как раз для тех, кто не считает денег в кармане, как своем, так и своей организации. А те, кто их считают, чувствую себя на таких мероприятиях довольно ущербно и стараются их избегать.
    При этом практически нет программ, нацеленных на реальный бизнес, тонко настроенных на этот динамично меняющийся мир.
    Ведь должно быть как? Что-то изменилось - сразу же появляется адекватное предложение системно-инфраструктурного характера. Это может быть, к примеру, обучение или консультирование по только что возникшей проблеме. И эту нишу заполняют в меру сил сами фирмы. А в ТПП все наоборот: через несколько лет появится что-то с громовым шумом и мышиным эффектом.
    Да что там говорить. Всей структурой ТПП сейчас руководят люди с ментальностью чиновников. Они просто не понимают бизнеса, далеки от него и неспособны генерировать что-то востребованное людьми дела. Без системной кадровой ротации эту организацию не оживить. Но сами понимаете, это ведь все равно что взять за "живое" - слишком много людей тут уже прикормлено и все насквозь переплетено по вертикали и горизонтали.
     в Мой Мир ВКонтакте в Twitter в Livejournal Email
    Мне нравится • Ответить • Пожаловаться •
    #
    Сергей Сидельников
    Сергей Сидельников , Сегодня в 14:46

    Да, и еще. имея репутацию пристройки к чиновничьему аппарату, ТПП вопросы с этими чиновниками как раз и не решает!
    Ну, вот чисто навскидку конкретный пример. Допустим, какой-то предприниматель решит построить базу отдыха в некоем районе. Вроде задумка правильная: и природа благодатная, и земель ненужной полно, поскольку ведущее хозяйство разв

  • 1 ноября 2013 в 19:08 • #
    Alexej Gusev

    Добрый день!
    1. Пытаясь решить любую проблему, иду путём маркетинговых исследований: собираю ("по всему миру") информацию, систематизирую и анализирую её. "Рожаю" сам или с помощью других новые идеи, проверяю их на малых объёмах и на ограниченных территориях, корректирую решения по выявленным неточностям и ошибкам, проверяю на несколько больших объёмах и территориях и т.д. Совершениствовать работу ТПП я бы пытался точно также проводить.
    2. Написание первого бизнес-плана и получение первого кредита - важная веха в становлении предпринимателя. Если возможны "ступенчатый" (пошаговый) бизнес-план и "с---е" кредитование, то помощь начинающим со стороны ТПП по преодолению первой ступени считал бы разумной, если ТПП для конкретного случая имеет своих специалистов. В этом случае ТПП берёт часть рисков и часть прибыли от преодоления первой ступени себе. Подобная возможность, надеюсь, в уставе ТПП прописана.
    С уважением
    Алексей Гусев, Германия, #


Выберите из списка
2014
2014
2011