Интервью по компетенциям
12 июня 2009 в 21:27

Интервью по компетенциям

Интервью по компетенциям«ПЕРСОНАЛ СТУДИЯ ОНЛАЙН» ПРЕДСТАВЛЯЕТ

ВЕБИНАР (онлайн-семинар) «ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ».

4 июля 2009 г.
Бизнес-тренер: Андрей Злотников.

Цель программы:

  • ПОЛУЧИТЕ ЗНАНИЯ, ЧТО ТАКОЕ КОМПЕТЕНЦИИ, ПРАКТИКУ ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ, ИНТЕРПРЕТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ.
    Этот курс позволит участникам:
  • Понять концепцию компетенций
  • Улучшить имеющиеся навыки проведения интервью
  • Получить практические навыки с реальными кандидатами
  • Научиться объективно, оценивать собранные данные
  • Улучшить качество выбора кандидатов
  • Построить рекрутмент в соответствии с компетенциями компании.
    Целевая аудитория: ПРОГРАММА ПОДХОДИТ ДЛЯ ВСЕХ МЕНЕДЖЕРОВ, КОТОРЫЕ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПОДБОР ПЕРСОНАЛА И ПОВЫШЕНИИ ОБЪЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕДУРЫ ОТБОРА. СОТРУДНИКИ УПОЛНОМОЧЕННЫЕ ПРОВОДИТЬ ИНТЕРВЬЮ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ, РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ, HR-ДЕПАРТАМЕНТОВ, ОТДЕЛОВ.

Время: 1 день, 4 часа.

ИНТЕРВЬЮ КАК МЕТОД ОТБОРА
Повышение роли метода интервью в процессе отбора. Валидность интервью. Проблемы с типичными интервью. Улучшение качества интервью.

ИНТЕРВЬЮ, ОСНОВАННЫЕ НА КОМПЕТЕНЦИЯХ
Что такое компетенции? Требования к модели компетенций. Определение интервью, основанного на компетенциях. Другие виды отборочного интервью.
Сильные и слабые стороны интервью, основанного на компетенциях.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ
Введение. Методы анализа работы. Какой из методов анализа работы лучше? Подход, основанный на использовании нескольких методов. Простая модель анализа работы. Пример модели компетенций.

ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
Подготовка. Проведение интервью. Техника задавания вопросов. Как спрашивать о примерах. Структура интервью по компетенциям.

ОЦЕНКА КАНДИДАТОВ
Наблюдение, запись, классификация и оценка. Рейтинговые шкалы.
Пример руководства по проведению интервью.

ПРИМЕНЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
Введение. Панельные интервью. Сильные стороны и ограничения панельных интервью. Ключевые моменты проведения панельного интервью. Последовательные интервью. Сильные и слабые стороны последовательных интервью. Применение последовательных интервью.
Применение интервью по компетенциям в Центрах оценки и развития.

ДРУГИЕ ВИДЫ СТРУКТУРИРОВАННЫХ ИНТЕРВЬЮ ПРИ ОТБОРЕ
Биографическое интервью. Сильные и слабые стороны биографического интервью. Ситуационное интервью. Сильные и слабые стороны ситуационного интервью.

ОБЪЕКТИВНАЯ ОЦЕНКА
Стереотипы и предвзятые решения. Каузальная атрибуция. Заключения о людях при проведении интервью.

ДРУГИЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ
Тесты. Опросники. Индивидуальные письменные упражнения. Групповые упражнения. Разнообразие методик объективной оценки.

Условия участия:
4 июля. Время вещания (киевское время): 16-00-20–30. 16-00-18–00, перерыв 30 минут, 18-30-20–30.
Вебинар (онлайн-семинар) транслируется из Киева, Вы можете находиться в любой стране, главное подключиться к Интернет и подключить наушники с микрофоном. На е-маил придет ссылочка в виртуальный класс, в котором Вы сможете обучаться, видеть и слышать тренера, выполнять кейсы, пользоваться материалами, активно участвовать и сохранить запись вебинара, в котором Вы приняли участие.
Стоимость: 50 у.е. (вариант оплаты любой: счет, вебмани, карточка). Оплата до 1 июля.
По окончании обучения: Сертификат.

Контакты «Персонал Студии Онлайн»:
Катерина Пенкова — руководитель проекта
#
Skype: katerinaps
моб.: +38 (097) 902 91 07 
моб.: +38 (068) 440 80 88 

http://24on-line.com/news/2009-06-12–119

539
Комментарии (0)

Выберите из списка
2016
2016
2012
2011
2010
2009