Определение менеджера в современных условиях
4 марта 2009 в 19:10

Определение менеджера в современных условиях

Определение менеджера в современных условияхОпределений менеджеру сегодня много — каждый учебник пестрит обилием трактовок, в любой статье можно увидеть ряд различных взглядов.
Кризис многое меняет и как мне кажется, понятие менеджера сегодня имеет несколько другой смысл.
Кого сегодня можно назвать менеджером?
Как мне кажется, менеджером сегодня следует считать того, кто реально может нести ответственность за результат своей работы в рамках своих полномочий внутри компании. Более того, МЕНЕДЖЕР в отличие от рядового сотрудника не боится брать ответственность за принятие решений и видоизменять свою деятельность.
Может ли компания состоять из менеджеров, в том виде, который описан выше? Думаю, это идеал, но на рынке сегодня выживут именно такие компании.
Ваше определение, коллеги?

1296
Комментарии (11)
  • 4 марта 2009 в 21:42 • #
    Валерий Хвалев

    кто реально может нести ответственность за результат своей работы, который зависит от работы других людей

  • 4 марта 2009 в 22:56 • #
    Михаил Щелконогов

    Прежде всего менеджер УПРАВЛЯЕТ сотрудником(и)! А о качество и ответственность это уже следствие.

  • 4 марта 2009 в 23:04 • #
    Алексей Мишин

    А что делает сотрудник в таком случае?

  • 4 марта 2009 в 23:05 • #
    Михаил Щелконогов

    Работает...::))))

  • 4 марта 2009 в 23:13 • #
    Михаил Щелконогов

    Ну, конечно, можно предположить что и токарь - есть менеджер, и ответственности хоть отбавляй и управляет станком и его труд зависит от других людей, от склада, например и т.д.
    Однако, токарь, как и сотрудники - не менеджер!
    В "Газпроме" теток сидящих на вахте называют Администраторами, чтобы им не так обидно было, так что ж? Давайте их назовем ответственными работниками - отвечают за вертушку...

  • 4 марта 2009 в 23:19 • #
    Алексей Мишин

    Михаил, я думаю что и токарь может стать менеджером в рамках своих компетенций. Тупо точить детали сегодня тоже мало кому нужно......

  • 4 марта 2009 в 23:36 • #
    Михаил Щелконогов

    Безусловно, никто не спорит.
    Но все же, понятие "Менеджер" подразумевает управление ИМЕННО людьми в сегменте народного хозяйства! И тут, и работа с личным составом, и человеческий фактор - будь он неладен::))) и прочие риски!...

  • 4 марта 2009 в 23:43 • #
    Денис Загребиль

    материал для статьи? )
    Хотите напишу как отличить менеджера от не-менеджера ? ))

  • 5 марта 2009 в 10:50 • #
    Александр Анасьев

    Денис только по сути отсновные отличия.....!!!!!

  • 5 марта 2009 в 11:03 • #
    Денис Загребиль

    суть видна в поступках и словах ))

  • 5 марта 2009 в 13:18 • #
    Вероника Берсудская

    добрый день )
    Мой Горячо Любимый П.Друкер: тандартное определение понятия "менеджер" сводится к тому, что человек является менеджером, если он отвечает за других людей и за их работу. Однако такое представление о менеджере кажется чересчур ограниченным. Основная ответственность менеджера направлена вверх, т.е. на предприятие, составную часть которого он представляет. Кроме того, отношения менеджера с руководством предприятия и с коллегами-менеджерами не менее важны в его деятельности, чем отношения с подчиненными, работой которых он руководит и за которых он несет ответственность.

    Еще одно определение (хотя это обычно лишь подразумевается и не формулируется явно) сводится к понятию важности выполняемых менеджером функций. Однако на современном предприятии ни одна группа работников не может считаться более важной, чем другая. Рабочий за станком и инженер в лаборатории или конструкторском отделе не менее важны для успешного функционирования предприятия, чем менеджер и его работа. Именно по этой причине все работники предприятия должны в той или иной степени обладать видением менеджера, умением оценить ситуацию с позиций менеджера. Поэтому вовсе не важность, а выполняемые функции служат отличительным признаком различных групп работников предприятия.

    Общепринято, что менеджера отличает от остальных работников предприятия именно его особый статус и уровень оплаты. Однако такая точка зрения не только глубоко ошибочна, но и опасна. Даже сегодня на предприятиях нередко можно встретить так называемых ведущих рабочих, которые имеют более высокую оплату, чем большинство менеджеров. Например, в автомобилестроительной промышленности есть такие специалисты, как изготовители моделей, годовой доход которых превышает 15 тысяч долларов (по состоянию на 1953 год) и которые при этом считаются рабочими и опекаются профсоюзами. И если мы не сможем выплачивать пристойную заработную плату специалистам-профессионалам, не предоставим им возможности служебного роста, не сможем обеспечить им статус, достоинство и самоуважение истинного профессионала, то нанесем тем самым огромный ущерб производству.

    В равной мере мнение, что будто определение менеджера сводится к его особому статусу и уровню оплаты, можно назвать не более чем ошибочной попыткой перенести вчерашние представления об индивидуальном собственнике на менеджера современного предприятия.

    Итак, судить о том, кто является или кто не является менеджером, можно лишь по функциям, выполняемым соответствующим индивидуумом, и по вкладу в результаты работы предприятия, который от него надеются получить. А функцией, которая больше всех остальных выделяет менеджера среди прочих работников предприятия, выступает его образовательная функция. Именно менеджер способен сделать то, на что неспособны другие: донести до подчиненных сущность стоящих перед ними целей и раскрыть пути их достижения. Таким образом, эта образовательная функция и моральная ответственность и служат в конечном счете исчерпывающим определением менеджера.

    к чему указала.. на практике так и получается. сравнивая со своим опыто ве очнь точно сказано.


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008