Поэтапное HR планирование
8 апреля 2009 в 10:16

Поэтапное HR планирование

Уважаемые специалисты, здравствуйте!
Нужен Ваш дельный профессиональный совет.

Как распланировать HR политику компании, какие последовательные этапы? Численность сотрудников 50–70 чел.

326
  • Тема закрыта
Комментарии (7)
  • 8 апреля 2009 в 12:44 • #
    Андрей Бахарев

    Станислав, планируют события, последовательность действий и пр.
    HR политику создают/формируют. Познакомьте меня с вашей HR политикой, я вам на основании ваших плановых сроков и бюджетов помогу с планированием мероприятий.
    Еще мне скажите, почему помощник PR-директора занимается HR-политикой, а не специально обученные люди?

  • 8 апреля 2009 в 13:31 • #
    Станислав Енин

    Андрей,
    если бы она у меня была эта HR политика, для того то мне и нужен совет как ее создать, чем руководствоаться.
    Благодарю за интерес.
    В общем я занимаю должность "помощник директора департамента по развитию и PR", а развитие компании также предполагает развитие HR политик в том числе.и все что с этим связано.

  • 8 апреля 2009 в 13:48 • #
    Андрей Бахарев

    Станислав, тогда так и пишите: "помогите создать", а не "как распланировать".
    Создать HR-политику просто: нужно пойти к первому лицу , задать соответствующий вопрос и записать за ним, что он хочет от персонала и что в ответ может дать. Потом выяснить бюджет на работу с персоналом и посмотреть, как в "Поле чудес", что можно купить/создать на эти деньги.
    После останется только красиво изложить. :)
    http://www.burgaz.ru/content/advantages/manpowerpolicy

  • 8 апреля 2009 в 12:48 • #
    Наталья Перепелица

    Вы Станислав, очевидно, ждете кратеньких советов по-поводу разработки политики. Но, наверняка, будучи менеджером опытным, знаете. что политика естественным образом вытекает из стратегии.

    Если в Вашей компнании стратегия имеет место быть - считайте, что Вам уже повезло.

    Хорошо бы еще и стратегическая карта с целями компании, тогда еще проще.

    Если этого ничего нет - придется изобретать самостоятельно.
    Разработать цели в направлении "Развитие персонала", согласовать с руководством ( чтобы не шли в разрез с их представлением об этом).

    Вот от них и "пляшите".

  • 8 апреля 2009 в 13:44 • #
    Станислав Енин

    Наталья,
    Безусловно, без стратегии тут не обойтись.
    А вот стратегическая карта с целями компании, это уже другой вопрос. Постараюсь ее достать через директора.

    Вот именно, что цели в направлении "Развития персонала" не совсем приняли во внимание, точнее даже сказать, не вижу я в нашей компании таких целей, для этого я и создал тему, чтобы подойти с самого начала к этому вопросу.

  • 8 апреля 2009 в 22:13 • #
    Милана Рагимова

    Без соответствующего опыта будет сложновато.

  • 9 апреля 2009 в 10:21 • #
    Елена Шуткова

    Станислав, добрый день!

    1) можно пойти в книжный магазин или библиотеку и купить-взять спец. литературу (напр.: авторы Герчиков, Егоршина) + см.лит-ру по корпоративной культуре

    2) анализ сайтов очень крупных компаний (ТНК, газ, нефть) на эту тему

    3) в поисковиках сделать запрос, например:
    создать HR политику

    создать\выбрать\др. кадровую политику

    HR\PR политика

    и т.д.

    Успехов!

  • Желаете ознакомиться с остальными комментариями или оставить свой? в сеть, чтобы получить полный доступ к функционалу Профессионалов.ru! Еще не участник сети?