Премии в области управления персонала!!!
26 мая 2009 в 14:45

Премии в области управления персонала!!!

Существуют ли международные или национальные премии в области HR? Что-типа: Самый лучший HR года, Лучшая компания по управлению персонала ну или типа того.:))))))

402
Комментарии (59)
  • 26 мая 2009 в 14:53 • #
    Veronika D
  • 26 мая 2009 в 14:57 • #
    Александр Кричкевич

    А еще что-нибудь есть?:)

  • 26 мая 2009 в 14:58 • #
    Veronika D

    Возможно. Но мне неизвестно))

  • 26 мая 2009 в 15:04 • #
    Александр Кричкевич

    Мне просто сегодня стало интересно, зашел в инет, нашел только премию "HR-БРЕНД" в России. Неужели это все?:( А в Украине есть что-то подобное?

  • 26 мая 2009 в 15:26 • #
    Андрей Бахарев

    Их есть невероятное количество :(
    Их смысл исключительно в эксплуатации СЕБЯлюбия недалеких работодателей, а техническая часть заключается в сборе организационных взносов и выдачи ничего не значащего листочка.
    Доходит до смешного: пару лет назад мошейники даже не стали утруждать себя арендой зала, печатанием грамоток и банкетом: просто собрали деньги и скрылись. Конфуз случился, когда толпы народу, в том числе с фамилиями, что на слуху, стали ломиться в ничего не подозревающее министерство (МЭРТ), от имени которого они проводили т.н. "конкурс".

  • 26 мая 2009 в 16:05 • #
    Александр Кричкевич

    Ну постойте, речь идет не о мошенниках, а вполне про нормальные премии....
    Мошенники были везде и всегда останутся...

  • 26 мая 2009 в 16:22 • #
    Андрей Бахарев

    Так те, кто даже грамоты печатает и банкет устраивает, тоже недалеки от мошейников :)
    Никто за РЕАЛЬНЫЕ достижения премий и званий не дает, все в или иной мере ПРОДАЮТ эти звания, стютуетки и грамоты :(
    Даже вышеупомянутый HR-бренд с пулом весьма уважаемых учредителей судит по делам претендентов исключительно по материалам, представленным соискателями, без какой-либо объективной проверки.
    Таким образом, как и везде, звания получают те, кто за них в состоянии заплатить ;)

  • 26 мая 2009 в 16:27 • #
    Александр Кричкевич

    Если так рассуждать, то получается что в наше время все только покупается: бокс, футбол, теннис, премии различного рода и т.д. Уже ничего не осталось правильного и честного...

  • Цена: 34 000 руб.

  • 26 мая 2009 в 16:36 • #
    Veronika D

    Как сейчас помню, в одной из компаний, где я работала (по понятным причинам называть не буду) заходит HR директор в отдел по работе с персоналом и говорит: так, я ссылку прислала, щас заходим туда и ставим галочки супротив нашей компании..
    Имеется в виду HR-бренд.

  • 26 мая 2009 в 17:05 • #
    Антон Малега

    +100
    абсолютное большинство этих премий - пузомерка для компаний, в которых работают эти выдвиженцы.

  • 26 мая 2009 в 17:10 • #
    Антон Малега

    +100
    абсолютное большинство этих премий - пузомерка для компаний, в которых работают эти выдвиженцы.

  • 27 мая 2009 в 12:16 • #
    Александр Кричкевич

    всего скорее да:((((Но ведь еще осталось хоть что-то справедливое:)))))))))))

  • 27 мая 2009 в 12:37 • #
    Антон Малега

    Справедливость есть только одна --по отношению к самому себе. И для того, чтобы научиться этой справедливости нам и даётся целая жизнь.

  • Цена: 45 000 руб.

  • 27 мая 2009 в 14:50 • #
    Александр Кричкевич

    Я не думаю, что весь смысл жизни только в поисках справедливости по отношению к себе)))))

  • 27 мая 2009 в 15:21 • #
    Антон Малега

    Да, вы так не думаете. Что дальше? :)))))))

  • 27 мая 2009 в 15:48 • #
    Александр Кричкевич

    Не, ну конечно я могу начать, что по настоящему смысл жизни в это и том,.... и служит для того и этого....Начнется дискуссия....В итоге каждый останется при своем мнении:))))))Поэтому что дальше?Наверное ничего:))))))

  • 27 мая 2009 в 16:02 • #
    Антон Малега

    Ответ принят :)))))

    На самом деле, нам нужно в первую очередь разобраться не с другими людьми, а с самим собой. Понять себя, воздать себе должное, проработав и разрешив свои проблемы, отнестись к себе справедливо, а не оценивая с родительских позиций или потакая с детских - вот истинная задача для человека.
    А поиски вселенской справедливости - так, попутное развлечение.

  • 27 мая 2009 в 16:02 • #
    Антон Малега

    По поводу конкурсов прочитайте ниже моё мнение.

  • 27 мая 2009 в 16:11 • #
    Анна Адаменко

    глубоко копаете...

  • 27 мая 2009 в 16:13 • #
    Антон Малега

    Да давно надо лопату поменять! А то как не черпану... Всё слишком глубоко получается :))))))
    Ограничитель на штык поставить нужно :)))

  • 27 мая 2009 в 16:34 • #
    Veronika D

    Золотые твои слова, золотой ты человек...
    Ну и далее по тексту))

  • 27 мая 2009 в 16:37 • #
    Антон Малега

    Блин, где бы разместить этот ответ, чтобы собрать побольше комплиментов :))) Гламное - чтобы золото не осыпалось :)))))

  • 27 мая 2009 в 16:59 • #
    Veronika D

    На клей посадить! ))

  • 27 мая 2009 в 17:00 • #
    Антон Малега

    Договорились! :))
    Клей ваш - идеи наши! :))))

  • 27 мая 2009 в 17:02 • #
    Veronika D

    А золото где тырить будем? ;)

  • 27 мая 2009 в 17:17 • #
    Александр Кричкевич

    Всегда проще судить других чем себя, это верно.
    Что значит "воздать себе должное": построить дом, посадить дерево, родить сына)))))))Познать себя, да надо, но не через решения своих проблем и справедливом решении к себе. Не знаю конечно, но здесь присутствует какойто цинизм, напоминает мне рекламу:скушал баунти и пускай весь мир подождет:))) Если уж заговорили о "мирском", то познание идеи первоначально от поставленной цели в жизни, к которой он идет в продолжении своей жизни: кто-то хочет денег заработать, кто -то семьей обзавестись, кто-то всю жизнь будет на феррари собирать. А если о духовном, то дорога в тибед и вперед познавать себя всю жизнь через медитацию))))

  • 27 мая 2009 в 17:47 • #
    Veronika D

    "Познать себя, да надо, но не через решения своих проблем и справедливом решении к себе."

    Именно так, именно через решение своих проблем и справедливом решении к себе. А все остальное иллюзии.
    К сожалению, 90% людей, как Вы правильно отметили, предпочитают решать чужие проблемы, нежели сосредоточиться на своих. Так проще.

  • 27 мая 2009 в 18:21 • #
    Александр Кричкевич

    Если честно , я немного не догоняю фразу:"через решение своих проблем и справедливом решении к себе."Как можно понять себя через проблему. Мы учимся через наши проблемы, получаем опыт, знания.......но как мы можем познать себя через, вот этого я не понимаю...Может я просто вкладываю в слово "познание" другой смысл, чем Вы Вероника.....!!!!

  • 27 мая 2009 в 18:26 • #
    Veronika D

    Может быть.

  • 27 мая 2009 в 18:27 • #
    Александр Кричкевич

    Раз мы начали эту тему, скажите мне пожалуйста, что значит "познать себя" .......

  • 27 мая 2009 в 18:36 • #
    Veronika D

    Учение есть познавание. Верно?
    Учение (анализ) на своих ошибках есть способ познавания себя через повторяющиеся неверные действия и выяснение причины их повторений.
    Познание есть первый шаг к развитию.
    Так. В двух словах. ИМХО.

  • 28 мая 2009 в 00:56 • #
    Антон Малега

    Золото - оно в людях!
    А людей воровать нам не привыкать))))

  • 28 мая 2009 в 13:58 • #
    Антон Малега

    Для начала:
    Все люди в жизни в разных ситуациях воплощают три стратегических модели поведения - копирование "поз" родителей, воспроизведение собственных детских оправдалок-убегалок, рациональные действия на основе решений, принятых после анализа ситуации. Эти три типа так и назвали "родитель-ребёнок-взрослый".
    Знаете ли вы, Александр, поведение какого типа вы воплощаете в тех или иных ситуациях? Если узнаете (с помощью книг или работы с психологом), то немного познаете себя.
    Для затравки почитайте Харриса "Я - ОК, ты - ОК". Читается легко, а книга очень глубокая.

  • 28 мая 2009 в 14:48 • #
    Veronika D

    В смысле" Я - хороший, ты - хороший"?

    Антон, вот не хотела я влезать в такую глубокую тему как самопознание, потому как вообще не эксперт здесь ни разу, тока учус...)))
    Поэтому собсно и написала максимально просто, своим словами, дабы в философию не вылететь.

  • 28 мая 2009 в 15:36 • #
    Антон Малега

    Вероника, прочитайте книгу, она того стоит! Вкупе с "Играми" Бёрна может составить достаточно полную картину человеческой личности.

  • 28 мая 2009 в 15:38 • #
    Veronika D

    Антон, я их обе прочла еще лет пятнадцать назад..
    Игры перечитываю иногда. Я - хороший, ты-хороший кому-то отдала почитать в прошлом году, заиграли...

  • 28 мая 2009 в 15:40 • #
    Антон Малега

    "Заиграли чиста по Бёрну" :))))
    "обёрнули" вашу книжечку :))))

  • 28 мая 2009 в 15:47 • #
    Veronika D

    С Играми у меня оч интересная история связана..
    В прошлом году купила ее дя своей бывшей лучшей подруги детства. У той серьезные проблемы (панические атаки, не поддающиеся никакой терапии, кроме таблеток), а тут она еще пожаловалась на проблемы дочери, дескать, той подруги управляют/манипулируют с помощью чувств.
    Ну я, будучи в книжном, купила Берна, вдруг почитает, что-нибудь для себя интересное найдет, глядишь, сдвинется со здоровьем дело с мертвой точки..
    Ну, спрашиваю, через несколько дней, как?
    А надо сказать, подруга весьма неглупая, логик этакий.
    Да, говорит, нудновато.. Но я, говорит, читаю, а когда уже будет то, что Полине (дочке в смысле) в качестве примера можно будет показать? Ну тоесть книжку она рассматривала как некий инструмент воздействия, дескать, вот смотри чт умные людипишут. Для себя вообще ее не рассматривала никак..
    У меня была "немая сцена"...

  • 28 мая 2009 в 15:57 • #
    Антон Малега

    Это к вопросу «что значит "познать себя"»
    ))))))

  • 28 мая 2009 в 16:00 • #
    Veronika D

    Именно. Я как раз об этом...

  • 29 мая 2009 в 10:45 • #
    Александр Кричкевич

    Учение есть познание. Верно)))))есть еще такая поговорка: учитесь лучше на чужих ошибках, чем на своих:)))Но познание и анализ не совсем есть синонимы, и их нужно рассматривать в разных ракурсах. Ошибки позволяют нам проанилизировать то, что мы сделали не так, и выяснить ее причину. Но анализ нам не даст новых знаний, которыми мы можем себя познать, ведь мы делаем анализ с учетам тех знаний, что у нас есть уже в настоящий момент и лишь на их основе мы может что-то проанализировать. Для познания себя нужно что-то большое, чем анализ своих ошибок, нужен в первую очередь опыт, что позволит познать истину своих ошибок, а опыт уже берется из других источников......и т.д.

  • 29 мая 2009 в 10:47 • #
    Александр Кричкевич

    Но это лишь одна из многочисленных моделей поведения человека....:)))))Вы верно сказали, что познать себя нужно с помощью книг.....или работы с психологом....

  • 29 мая 2009 в 10:49 • #
    Александр Кричкевич

    Я думаю на такую тему можно говорить вечно,
    и каждый будет прав в ту или другую сторону,
    но к единой концепции не придем))))))

  • 29 мая 2009 в 11:24 • #
    Veronika D

    Александр, я не хочу спорить о предмете, о котором у нас столь разное представление.
    Прочтите книги, про которые Антон пишет ниже. Вот Вам и источники будут.

  • 29 мая 2009 в 14:14 • #
    Александр Кричкевич

    что разное , это верно на 100%. Надо будет сегодня
    порыться в домашней библиотеке:)))

  • 26 мая 2009 в 19:09 • #
    Людмила Кольцова

    Премия Аристос нашла лучших менеджеров 2008 года, видеорепортаж с церемонии вручения. Лучшим HR-директором избрана Виктория Петрова, UC RUSAL

  • 27 мая 2009 в 10:02 • #
    Андрей Бахарев

    В таких мероприятиях жюри голосует на за человека, а за его работодателя :)
    Знаю десятки примеров, когда звания лучших работодателей и, соответственно, лучших гендиректоров и HR-ов получают люди и организации, пользующиеся дурной славой и давно внесенные в "черные списки" компаний не платящих зарплату, кидающих работников, плюющих на законодательство о труде...

  • 27 мая 2009 в 11:26 • #
    Людмила Кольцова

    Согласна с Вами на 100%.
    Но есть и другие проблемы:
    -в большинстве компаний HR политика закрытая тема о которой мы знаем только со слов "несправедливо" уволенных.
    Так например есть дама вносящая постоянно в черный список и ругающая в блогах компанию по продаже ковров. Когда стала интересоваться у ее бывших коллег (не кадровиков) так ли это, выяснилось что растились с ней из-за ее проф не компетентности. Вывод о кадровой политики успешных компаний, где нет текучести кадров и при закрытости информации - мы не чего не знаем.
    -компания тратит огромные ресурсы на PR акции и в результате ее представители везде выступают рассказывают положительный опыт компании и у всех складывается впечатление, что вот у них все хорошо нет проблем и их надо награждать.....
    А члены комиссий (я не говорю об уголовно наказуемых вариантах премий) тоже люди они слышат общественное мнение и присуждают тем о ком знают.
    Вот и получается 10 -законодателей в HR политике которые постоянно и получают эти премии.
    А лица не понимающие почему они получили задают вопрос за что? если у них.......
    Я лично всегда в этом случае отвечаю за труд по информированию.
    А что бы Вы в этом случае ответили?

  • 27 мая 2009 в 12:51 • #
    Антон Малега

    Давайте на минуточку представим кадровиков как представителей какого-нибудь вида спорта (раз уж мы им сравнение устраиваем). Пусть будут бегуны.
    Есть идеи, как выбрать лучшего "бегуна" олимпиады? И чем аргументировать преимущество рекордсмена по марафону перед рекордсменом по стометровке. Или по эстафете четыре по четыреста. И почему из последних четырёх выбран всего один и т.д.
    А кадровики вообще бегут по разным дорожкам, стадионам, на разные дистанции, по разным правилам (внутренним), в разной (очень разной) экипировке и т.д.
    Так что все эти сравнения-конкурсы -- это гигантский труд и бесполезный результат. ИМХО

  • 27 мая 2009 в 15:36 • #
    Антон Малега

    Лучшим HR-ом в своё время был Дмитрий Куприянов. Который затем исчез из отрасли как в воду канул. Просто исчез и всё. Даже если отбросить как вымысел рассказы о том, что он проворовался, был банально неэффективен и т.д., то нет позитивной причины исчезнуть с корпоративного Олимпа человеку, который был реальным супер-HR-ом и старательно строил карьеру в этом направлении. А это значит, что либо он не был тем супер-HR-ом, либо не исчезал вот так средь бела дня.
    Но поскольку он всё-таки исчез, остаётся признать, что своё звание он получил необоснованно.
    Про Петрову и говорить не буду - это старый плакат, человек в обойме. Я не знал её лично, зато хорошо знал лично директора по персоналу "Базового Элемента" Дмитрия Вовка, знаю и все его внутренние корпоративные регалии. Кто, за что и как сидит на каком кресле обсуждать бессмысленно. Определённо можно говорить, что компетенции человека далеко не всегда соответствуют его должности, позиции в компании. Оценить человека, который скрыт за завесой коммерческой тайны, за дымкой корпоративного пиара совершенно невозможно. С другой стороны сделать это совершенно просто, когда премия существует на деньги спонсоров. Вот такое жизненное противоречие и порождает вопросы о справедливости :)

  • 27 мая 2009 в 17:42 • #
    Андрей Бахарев

    Антон, Куприянов не исчезал, он променял HR-кресло на должность руководителя бизнес-направления в сети детских супермаркетов "Банана-мама" и HR-стезю в целом на рулежку в реальном бизнесе (как, кстати, и твой знакомый Вовк, и мой знакомый Кравченко из Газпром нефти).

  • 27 мая 2009 в 18:23 • #
    Александр Кричкевич

    Сегодня про него статью читал...Молодец мужик, столько учиться не каждый потянет.......Реально устал читать все учебные заведения, что он заканчивал.......))))))

  • 28 мая 2009 в 13:49 • #
    Антон Малега

    Потянет по деньгам, имеется в виду? :)))))))))

  • 29 мая 2009 в 10:50 • #
    Александр Кричкевич

    :))))))))))

  • 27 мая 2009 в 11:33 • #
    Соловьёв Игорь

    А зачем? В чем должен быть глубинный смысл подобных премий? И на чьё признание надо оринетироваться при определении лауреатов? На оценку работодателей, чью волю и политику реализует HR, своих коллег с их непонятными критериаями оценки HR-лауреатства, работников, интересы которых реализует HR? Если на оценку последних, то в России уже есть один и неповторимый лауреат на все времена. Это господин Шмаков - лидер Федерации незвисимых профсоюзов.
    А судьи КТО?

  • 27 мая 2009 в 19:56 • #
    Вера Елисеева

    А зачем?
    :)))

  • 28 мая 2009 в 01:06 • #
    Антон Малега

    Здесь на сайте тусуется дама, которая ему курсачи писала. А ещё я знаю чела, писавшего ему корпоративную книгу в ВБД. Так что молодечество его вблизи выглядит несколько иначе.

    2Бахарев:
    Кравченко и чего он стоит я прекрасно знаю. Наблюдал, как он добывал письменную благодарность от Мак-Доналдса для своего тогда ещё HR-ского портфолио.. Да и Серёга Киртеев его знает не хуже. Короче, не мне тебе рассказывать про дутые авторитеты и теневые фигуры. А Куприянов реально соскочил в никуда. Легенду про уход в консалтинг, собственный бизнес и тд придумали уже позже.

  • 28 мая 2009 в 23:57 • #
    Вера Елисеева

    Это всё ты мне рассказываешь?
    :)))))))))))))))))))))))))))))))))))))

  • 29 мая 2009 в 14:52 • #
    Антон Малега

    Да нет, просто правильно прицепить камент не смог :)))))
    На самом деле, конечно тебе, мин херц! :)))))))))))


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008