Обсуждение статьи "Банальные трудности начинающих бизнес (из цикла: о чём не стоит забывать..)"

Комментарии (35)
  • 28 июня 2009 в 19:57 • #
    Александр Балыкин

    Был у меня один случай. Знакомый начал бизнес по выращиваню лошадей. И все как-то не клеилось у него. Начали искать что и как, и вот нашли корни: дед его когда-то имел фабрику лошадинную, но пришли красные и все забрали. Долгими вечерами маленький мальчик (мой знакомый) слушал дедушку и его рассказы о лошадях. Вот так и было вбито ему в голову дедушкина идея, которую он и начал реализовывать в своей жизни.
    Вывод: некоторые наши цели являются не нашими, а навязанными кем-либо. И следовательно, если цель не твоя - не получится ее достичь.

  • 28 июня 2009 в 20:58 • #
    Александр Колесников

    врят ли дедушка осознанно навязывал внучку эту бизнес-идею :)

    но ситуация в общем-то популярная... бывает ещё: увидишь, что кто-то что-то хорошо делает, подумаешь "а чем же я хуже?!?" - вложишься в развитие бизнеса до последней копеечки, а потом оказывается: связей нет, PR-ресурса недостаточно, да и вообще у того классного парня оказывается прямые договора с компаниями, которые от него не захотят уходить, потому что их связывают личные дружественные отношения ...
    пример этот в основном про всякие тендерные поставки можно рассказывать: все видят, что продажи по тендерам идут сумасшедшие, понимаешь что можешь и дешевле и качественнее товар/услугу представить, а на поверку оказывается, что там кумы, сватья и братья основными поставщиками являются ;)

  • 28 июня 2009 в 20:12 • #
    Дмитрий Мудряк

    Я хоть и от учился с экономическим уклоном. Но все же понимаю что бухгалтерия в реале это не по книжкам учить. Две разные вещи, жаль что получить консультацию довольно трудно без оплаты, у уже работающих людей..

  • 28 июня 2009 в 20:46 • #
    Александр Колесников

    Дмитрий, многие ответы на вопросы по бухгалтерии можно найти в интернете. Конечно, много платных ресурсов, но и сайтов со свободным доступом тоже достаточно ...
    Гораздо чаще НЕТ СМЫСЛА изучать все тонкости бухгалтерии, потому что это можно перепоручить профессионалам: на рынке работает довольно много обслуживающих бухгалтерий, которые могут вам делать всё что нужно (зачастую это даже дешевле, чем нанимать своего бухгалтера и, поверьте, надёжней, чем вести бухгалтерию самому)
    Попробуйте обратиться в Региональную финансово-консультационную группу (www.rfcg.ru) - работаю с ними довольно давно (даже сам иногда читаю на их семинарах для предпринимателей) - они нам ведут всю бухгалтерию всех наших компаний.

  • 28 июня 2009 в 20:48 • #
    Игорь Иванов

    Бизнес не компьютерная игра, не сохранишь ее и заново не начнешь с тем же ресурсом, а жалко! Тут прежде всего нужно просчитать все, все расходы, а их пруд пруди! Да еще если конкурентов полно, толком не просчитаешь, пока будешь считать опередят! Нужно свое дело, которого нет рядом, а лучше вообще нет, такое нужно патентовать если возможно и если людям нужен ваш товар или услуга приступать к реализации!

  • 28 июня 2009 в 20:52 • #
    Александр Колесников

    Согласен, но можно и самому опередить кого-нить из конкурентов и предложить похожую услугу на качественно ином уровне.
    Открывать бизнес, которого ещё нет, без существенных финансовых запасов - тоже не особо умно: продукт создашь, "крикнешь о нём в полголоса", а на большее средств не хватит - тогда своим конкурентам дорогу и откроешь ... обидно же будет ;)

  • 28 июня 2009 в 20:55 • #
    Игорь Иванов

    Прежде чем делать большое, нужно начинать с малого, путь начинается с первого шага, и осилит его идущий, а не говорящий о нем! ;-)))

  • 29 июня 2009 в 03:16 • #
    Елена Шелпакова

    эт точно на 100%

  • 29 июня 2009 в 19:04 • #
    Игорь Иванов

    Этот путь я прошел, почти! Всем спасибо! ;-)))

  • 29 июня 2009 в 12:26 • #
    Сергей Дутов

    Прошу прощения за вторжение...
    "... Бизнес не компьютерная игра..." конечно, но построение бизнеса необходимо начинать с моделирования...
    29 май 2009г. Менеджеры против кризиса. Победители международного конкурса. 30 лет! 30 Стран!
    http://www.liveinternet.ru/users/puti/post104569834/

  • 29 июня 2009 в 12:46 • #
    Сергей Дутов

    и обратите внимание, как они определяют, кто первый будет отвечать на сложные вопросы!? это командная работа!!!

  • 3 июля 2009 в 15:48 • #
    Лариса Ведерникова

    Сергей Вы имеете в виду бизнес-моделирование? Я просто ищу подобную информацию о бизнес моделировании по технологии SADT.

  • 4 июля 2009 в 03:28 • #
    Сергей Дутов

    да.

  • 29 июня 2009 в 11:22 • #
    Евгений Медведев

    Мне понравился второй вариант про УСН 6%
    ХЕХ, мой первый опыт бизнеса был именно таким. Спасибо, посмеялся....

  • 29 июня 2009 в 11:25 • #
    Александр Колесников

    рассказывайте какие ошибки сделали и как вышли из положения :) это ведь в прошлом - теперь нужно вспоминать с улыбкой ;)
    всем будет интересно, тем более начинающим предпринимателям

  • 29 июня 2009 в 12:09 • #
    Евгений Медведев

    Ну тут оказалось все просто. Думал что 6% заплатил и забыл. Как пришла пора отчетности=))) схватился за голову. В бухгалтерии я ничего не понимаю.
    Решил просто: Нанял бухгалтера, ( рекомендованого) Объяснил ей, что я новичок и попросил мне объяснять о необходимых операциях.
    Вывод очень простой: работу свою должен делать профессионал.

  • 29 июня 2009 в 12:28 • #
    Александр Колесников

    легко отделались ;)

  • 29 июня 2009 в 11:31 • #
    Федор Прохоренко

    Многим начинающим в глаза бросается в первую очередь внешее - они видят со стороны чем занмается, сосед, знакомый знакомого и пр. Им кажется, что это так все просто - был бы начальный капитал. И не замечают внутреннего - что клиентов нужно искать, с персоналом нужно работать, нужно вести управленческий учет и много еще того, что "нужно". Вот когда сталкиваются с этим вутренним, то дело "глохнет". Бизнес - это выражение личности его организатора. Здесь уместна древнимская поговорка: когда двое делают одно и то же - это уже не одно и тоже. У каждого свои навыки, свой опыт, свои знания, свои психологические особенности, комплексы, связи. Поэтому нельзя среди фирм, которые занимаются одними и теми же услугами/товарами, найти совершенно одинаковые.
    Как правило - основная проблема у начинающих, после того как они определились с тем, чем заниматься, связана со сбытом: кому сбывать, как сбывать. Но эта тенденция уже уходит. Кризис показал новую проблему не только для начинающих, но и для работающих не один год бизнесменов -чем теперь заниматься, какими товарами и услугами?

  • 29 июня 2009 в 11:37 • #
    Александр Колесников

    + 1 (!) согласен. спасибо за пост ;)

  • 29 июня 2009 в 11:54 • #
    Алексей Копытник

    Читаешь и прям начинать не хочется)) Александр, а Вы хотели бы стать наемным работником? в смысле бросить все проблемы и ходить на работу, денюжку получать?

  • 29 июня 2009 в 12:09 • #
    Александр Колесников

    иногда такие мысли возникают, но вспоминаю года, когда работал на "дядю" и "тётю" и опять убеждаюсь, что это не моё ;)

  • 29 июня 2009 в 13:02 • #
    Владимир Кожин

    Отсутствие навыка посчитать бизнес можно считать банальным?
    Большинство начинающих, да и "продолжающих" (себя тоже отношу к ним) больше "художники", чем "предприниматели". Отсюда и статистика разорений, и нежелание (страх) начинать свое.

  • 29 июня 2009 в 13:19 • #
    Сергей Дутов

    именно по этому и проводим МЕК

    22-24 июля 2009 г. в г. Дубна (Россия) состоится Международная Ежегодная Конференция «Выход из кризиса - Вход в инновационную экономику», организатором которой с российской стороны является НПП «Вихревые Технологии».
    В работе конференции примут участие известные российские и зарубежные финансовые структуры, представители крупных промышленных предприятий, политики, резиденты ОЭЗ г. Дубны ( www.dubna.rosoez.ru), а так же инновационные предприятия РФ. Характер МЕК напоминает деловую встречу, где присутствуют Стороны, достигшие результата в различных секторах экономики и имеющие соответствующие документы о заявленном факте.

    Основные цели, задачи конференции:

    1. Потенциал ОЭЗ г. Дубна. Раскрытие преимуществ развития предприятия в статусе резидента ОЭЗ.
    2. Презентации результатов работ инновационных авторских коллективов, компаний. Мероприятие в режиме Online диалог с аудиторией, Интернет-аудиторией. Обоснование целесообразности технологии, оборудования или методологии системного подхода.
    3. Препятствия развития инновационной экономики, пути решения. Риски и преимущества, стратегия и тактика инновационного бизнеса. Коммерциализация технологий, оборудования, систем эффективного управления инновационных компаний.
    4. Международные отношения, интеграция народных хозяйств в международную экономику через торговлю. Иностранные прямые инвестиции. Распространение инновационных технологий.
    5. Развитие основ инновационного сотрудничества, схемы и формы сотрудничества с соблюдением баланса интересов участвующих Сторон. Процесс правореализации (правовое поле).
    6. Создание международного фонда проектного финансирования. Выработка стратегии и тактики.
    7. Международные патентно-правовые отношения.

    Главная миссия «Международного Фонда Проектного Финансирования им Ф.А. Гареева» - оказывать содействие в создании экономических и правовых условий для успешного перехода предприятий на инновационную модель сотрудничества, используя Партнерскую программу «БИСС» - позволяет снизить риски.

    Сферой деятельности МФПФ им. Ф.А. Гареева затрагиваются все аспекты работы инновационных предприятий, включая вопросы о целесообразности финансирования предлагаемого проекта. Каждый этап проекта проходит экспертную оценку по ключевым показателям: правовая готовность проекта, разумная таможенно – тарифная политика, учетная политика, финансовая политика, вероятность внедрения технологии, готовность проекта к применению мировых стандартов при его реализации. Содействие экономическому, торговому и научно-техническому сотрудничеству с зарубежными странами, совершенствованию профессионального уровня специалистов отрасли.

    Особое внимание будет обращено на инновационные проекты, реализация которых позволит создать новые рабочие места, повысить рентабельность предприятий. В случае Вашей заинтересованности, достаточно заключить договор о сотрудничестве согласно отраслевой причастности Вашего предприятия: сельского хозяйства, энергетики, медицины, металлургии, строительства.
    Подробная информация из пресс-конференции РИА НОВОСТИ www.rian.ru

  • 29 июня 2009 в 20:08 • #
    Александр Колесников

    в общем то да, это проблема, которую можно решить ДО начала бизнеса, если знать"где копать"..
    в Москве, повторюсь, есть много возможностей для образования ... для тех, кто в регионах не возбраняется пользоваться дистанционными образовательными программами, которые работают для москвичей

  • 30 июня 2009 в 00:24 • #
    Наталья Яковлева

    Свой бизнес начинают , как правило, предприниматели по натуре, они готовы рисковать и находить выходы из любой ситуации. Не все (далеко не все) наемные специалисты готовы рискнуть и открыть свое дело. У них нет той самой предприимчивости, которая позволяет бизнесменам изобретать, рисковать, и идти до конца, несмотря на все трудности. Проблемы всегда были есть и будут, особенно у начинающего предпринимателя, но "осилит дорогу идущий". Разница между предпринимателем и управленцем в том, что он готов идти до конца, и преодолевать трудности, и учиться на ошибках и извлекать уроки из поражения. Предприниматель всегда будет заниматься бизнесом. Даже после поражения. Каждая проблема только делает его сильнее и дает опыт. При начинании любого бизнеса всегда возникнут трудности, но все просчитать невозможно. Реальность отличается от теории. Можно подстраховать себя, наняв команду профессионалов ( в бухгалтерии это особенно важно). Но главное - не бояться рисковать и не бросать бизнес.

  • 30 июня 2009 в 09:29 • #
    Александр Колесников

    Здорово!
    только вчера в компании друзей обсуждали ПОЧЕМУ "наймиты" не хотят иметь собственное дело... толькочто прочитал ваш пост им вслух - все закивали головами :)

  • 1 июля 2009 в 18:45 • #
    Алексей Копытник

    как определить предприниматель я по натуре или нет? или это можно только на практике выяснить?

  • 1 июля 2009 в 20:58 • #
    Александр Колесников

    ой, можно вам предложить купить книжку за 35 рублей с тестами типа "предприниматель ли я" и "хороший ли я муж", но не буду ;)

    Олег, мне кажется, что это и правда от внутренней готовности "предпринимать" ... попробуйте, если после первого (и пятого, и шестнадцатого, и мильонтретьего) затыка не сдадитесь - то вы точно предприниматель! :)

  • 1 июля 2009 в 23:25 • #
    Алексей Копытник

    То есть между книжкой за 35 руб и увольнением с работы с з/п "не скажу какая" ради собственного дела выбрать именно второе?? А у Вас нет случайно платного курса Юрия Мороза "ШСД" в электронном виде?

  • 2 июля 2009 в 00:36 • #
    Александр Колесников

    что именно выбирать - это и есть. пожалуй, самый главный выбор!
    что касается Ю.Мороза - мы не уполномочены распространять чужие платные курсы ;)

  • 3 июля 2009 в 13:39 • #
    Алексей Копытник

    Похвально))

  • 3 июля 2009 в 16:02 • #
    Лариса Ведерникова

    Спасибо Вам большое, Наталья! У меня сейчас не лучшие времена есть свой маленький бизнес и работаю как наемник, уйти в свой бизнес полностью пока не получается, нехватка опыта, информации и просто нелепые страхи. Но, бизнес потихоньку растет, развивается... шишки бъю, учусь, но хочу свое, родное. Все получится верю.

  • 6 июля 2009 в 22:27 • #
    Наталья Яковлева

    Конечно. У вас есть главное - вера! А все остальное - и страхи и недостаток опыта и информации - задачи преодолимые. Я это знаю по собственному опыту.
    Кстати, что касается совмещения, то я сама год совмещала наемную работу и бизнес. Некоторые западные эксперты , к примеру, советуют новичкам начинать свой бизнес, устроившись на работу (30-40 часов в неделю), чтобы иметь возможность финансирования своего предприятия. Кроме того, в кризис некоторые предприниматели вообще устраиваются на вторую работу, чтобы спасти свой бизнес. Потому что они не представляют своей жизни без любимого дела. Так что Лариса , вы на верном пути и у вас все получится.

  • 11 июля 2009 в 11:51 • #
    Наталия Никифорова

    Захотелось поделиться.
    Мой бизнес плавно вытек из следующих факторов:
    - стремление постоянно учиться
    - дух наставничества
    - нахождение и привлечение специалистов
    - искреннее желание успеха моим клиентам
    - независтливость
    - живучесть ))))
    Не бойтесь ошибок. Ошибки - хороший урок.
    Никогда не сдавайтесь!!! В моей жизни была ситуация,когда рушилось все вокруг. Я вообще не понимала,что мне делать,куда хотя бы и ошибочно шагнуть.И как-то ночью,ходя вокруг дома,который я уже потеряла, я сказала: Господи,я совсем запуталась...но,как лягушка в кувшине со сметаной,я буду просто барахтать лапками,пока или не выберусь,или ты меня не утопишь. Но сама я не сдамся... Я выбралась. И я счастлива ))
    Не сдавайтесь,двигайтесь вперед, учитесь, любите людей, много трудитесь... Все получится,даже если не сразу)) Ну и что! Главное - получится!


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009