Обсуждение статьи "Цель: создание "Бизнеспроект для бизнеспроектов""

Комментарии (149)
  • 28 августа 2011 в 16:25 • #
    Алексей Каренов

    Андрей, в чем конкретно предложение. Трудности перечислил, а что хочешь-то?

  • 28 августа 2011 в 18:02 • #
    Андрей Самсонов

    создать офлайн для проектов для повышения кпд бизнес-идей

  • 28 августа 2011 в 19:17 • #
    Алексей Каренов

    Я профессионально занимаюсь этими темами на протяжении 12 лет. Предлагаю созвониться и обсудить проблему с целью найти "точки соприкосновения".
    #

  • 28 августа 2011 в 20:18 • #
    Андрей Самсонов

    отлично! посмотрел Ваш сайт. действительно похожая тема и кажется много общего. контакты сообщил.

  • 28 августа 2011 в 19:22 • #
    Лариса Герасимова

    Утопия. Я тоже вошла на сайт за конкретным советом по конкретному серьезному проекту. Вопросы были аналогичны Вашим, так как новый бизнес. И получила "найти помещение ..." и "девушка без опыта обязательно -банкрот". Очень жаль, что на этом сайте нет единомышленников.

  • 28 августа 2011 в 20:13 • #
    Андрей Самсонов

    уже есть ! дайте ссылку на Ваш вопрос или напишите в личку.

  • 19 июня 2012 в 18:21 • #
    Андрей Самсонов

    как ваши дела? какие новые вопросы? поделитесь успехом

  • 28 августа 2011 в 22:44 • #
    Фаниль Баймухаметов

    разрекламирую Ваши идеи в Казани, пишите

  • 29 августа 2011 в 10:44 • #
    Андрей Самсонов

    свои бизнесидеи нигде толком еще не озвучил, их сейчас оформляю... а по созданию проекта для проектов все записи пишу в свой блог https://professionali.ru/Posts/40499, оттуда материал станет основой для создания или сайтов или фирмы

  • 29 августа 2011 в 00:44 • #
    Сергей Петрович Попсуй

    Идея хорошая, но не новая.
    Уже года два тусуется по разным конференциям и даже разным сетям.
    Проблема одна - а на какие шиши делать ресурс доступным.
    Или другая постаноска - а кто будет платить или как это монетизировать.
    Дальше этого не пошло.

  • 29 августа 2011 в 10:53 • #
    Андрей Самсонов

    один проект запустил с нуля от бизнес идеи до получения прибыли, все инструменты для продвижения собирал... теперь не хочу тратить еще по году на каждый свой бизнеспроект, а для пакетного запуска своих проектов (и любых других сторонних проектов) создаю площадку откуда их можно запускать. абсолютно новое я ничего не создам. Считаю что у любого бизнеспроекта, до его реализации и пуска, должна быть отдельная рекламная кампания направленная на инвесторов. Для этого есть целый пакет бесплатных инструментов достаточно высокоэффективных. их начал собирать в кучу тут https://professionali.ru/Post/22852004, далее профинансирую создание сайта с этой информацией или внедрю свою методику и наработку в действующую консалтинговую компанию. посмотрите то что запустил, если есть наработки, или где то что полезное видели - поделитесь ссылкой. удачного дня!

  • 29 августа 2011 в 11:21 • #
    Алексей Иванов

    Идея хорошая нечто среднее между инвест фондом и управляющей компанией :) только одна одновременно возникнет два вопроса

    - первый откуда привлечь достаточно много денег для старта - согласитесь что к примеру содержать даже саму систему необходимы средства а кадый раз бегать за деньгами немного трудно. То есть сразу нужны деньги как минимум на 3 - 4 проекта

    - вторая если зацикливаться на одном регионе то нужны конкретные люди а это уже деньги. Если же как Вы хотите по всей стране нужны представители и опять таки качественный потенциал таких работников - где взять сколько и грамотных. А еще не забываем о контроле .

    Эти две проблемы главные я с ними на практике сталкивался. По факту нашел деньги помог организовать а бизнес заглох из-за не качественного управления. И таких нюансов море когда сотрудничаешь с новичками.

    Сейчас веду свой блог о идея бизнеса - http://ideya-biznesa.ru/ на котором пытаюсь как систематизировать :) - где-то в далеких мыслях было нечто подоное только может с формой так до сих пор и не определился

  • 29 августа 2011 в 11:46 • #
    Андрей Самсонов

    головной вопрос - управление. далее не мало важно общее состояние (уровень знаний, творчество, "быть причиной" для каких либо событий) владельца бизнес идеи.
    Сайт хороший, по возможности с удовольствием поделюсь материалами для Вашего сайта.
    у меня 2 варианта сейчас получается
    1- со стороны знакомить инвесторов и Бизнесидеи
    2- отсеивать самому бизнесидеи, доводить их до ума и продавать инвесторам.

  • 29 августа 2011 в 16:14 • #
    Алексей Иванов

    Второй вариант хлопотный если делать самому тем более покупка бизнес-идеи без реальных результатов не благодарное дело и много 100% не заработаешь сами знаете. Намного более рентабельней продавать готовый бизнес с реальными показателями. А бумага есть бумага тем более у нас пока нет реального инвестирования в таком виде.
    Что касается первого варианта более реальный, но опять таки кто будет инвестором ??? нужны люди которые готовы вкладывать а такие как правило не ищет готовую идею для покупки :) во всяком случаи когда говорим о более менее нормальных деньгах их больше интересует именно инвестиция (портфельные инвестиции) и реальные прибыли:) тогда опять-таки упираемся в вопрос создания механизма реализации бизнес идей :)

    Я уже думал над такими вариантами и просчитывал :) правда пока не созрел :) буду читать о Ваших успехах только адресок выложите

  • 29 августа 2011 в 16:41 • #
    Андрей Самсонов

    я созрел, пока обсуждаю ... что получится - сложно описать... этого еще нет. может найдется уже рабочий проект, тогда с удовольствием поддержу. а пока получается творю ...

  • 31 января 2012 в 03:05 • #
    Aлёна Якоби

    и опять изобретателю -шишь с маслом, по всем ВАШИМ схемам.

    Пока изобретатель не будет получать материальной и моральной удовлетворенности- так и будем все ломать голову- как же избавиться от конкуренции и как же сделать мир разнообразнее и ярче.

  • 29 августа 2011 в 07:48 • #
    Владимир Чекалин

    Андрей! вот мой тф 909-921-77-02 скоро созвонимся!!! есть ответы

  • 29 августа 2011 в 10:56 • #
    Андрей Самсонов

    интересно, сегодня позвоню и Вам удачного дня! что бы не потеряться, свои контакты написал в личку.

  • 29 августа 2011 в 16:44 • #
    Андрей Куренков

    Уважаемые - сам в такой же ситуации - проходил все стадии о которых пишет Андрей. Результат - пока меня не очень радует. То есть пару проектов я осилил. Но ситуация так повернулась что сейчас надо с 0 запустить несколько проектов. Часть из них указана на моём сайте. Делал и по варианту 1 и по варианту 2 о которых Вы пишите, материалов много и разных. Но пока в этот раз результата не добился....
    Мой адрес # Буду рад сотрудничеству в этом направлении. Например меня очень интересует именно в данный момент запустить научное макроэкономическое исследование - результаты которого после обсуждения вероятности дефолта в США будут востребованы очень сильно и не только нашими компаниями!

  • 29 августа 2011 в 17:18 • #
    Андрей Самсонов

    контакты записал, написать что то конкретное пока не получится, многовато воды, даже дискутировать сложно ... информации много и вся раскидана. и некоторые думают что на проектах "собаку съели", но они что то знают только в отдельной сфере... вот как попытаться объеденить разный опыт -интересная задача.

  • 29 августа 2011 в 17:20 • #
    Андрей Самсонов

    забыл ответить по Вашему проекту "научное макроэкономическое исследование" - у меня нет опыта , но есть связи - скинул тему двум знакомым.

  • 29 августа 2011 в 16:59 • #
    Андрей Куренков

    Есть ещё полезные по своему сайты - Открытого Инновационного Университета и Агентства Стратегических Инициатив

  • 29 августа 2011 в 17:10 • #
    Андрей Самсонов

    глянул только мельком, очень интересные сайты. большое спасибо!

  • 30 августа 2011 в 01:01 • #
    Сергей Петрович Попсуй

    Практически хочу сделать тоже самое, но пока нехватка времени. Посмотри мой сайт www.innovator-nw.ru
    Можем договориться о сотрудничестве.
    У меня адм.ресурс северо-западного фед.округа.

  • 30 августа 2011 в 09:32 • #
    Андрей Самсонов

    о таком(ких) проекте ничего и не слышал... поизучаю сайт. спасибо. буду рад сотрудничеству и обмену опытом

  • 30 августа 2011 в 13:41 • #
    Левон Айдинян

    ТРИ письма в эту конференцию куда то пропали! Попробую в личку. Как площадку предлагаю Фабрику Зелёных проектов.

  • 30 августа 2011 в 13:47 • #
    Левон Айдинян

    'Фабрика' - площадка, инструментарий, витрина для развития и показа различных проектов.

  • 30 августа 2011 в 16:40 • #
    Андрей Самсонов

    хороший вариант. типа "фабрика для бизнеса"

  • 19 июня 2012 в 18:57 • #
    Андрей Самсонов

    начал жизнь сайт тутидеи.рф -интересует Ваше мнение

  • 30 августа 2011 в 13:48 • #
    Сергей Поленок

    Хочу высказать свое скромное мнение, так сказать, взгляд со стороны. Идея создать информационную среду, в которой бы взаимодействовали инновационные, инвестиционные, административные и хозяйственные процессы, очень актуальна. Сегодня социум уже использует насыщенный информационный обмен, а в бизнесе и экономике, извините, но процессы все идут "на старый лад". Даже великие инновационные государственные программы - не что иное, как Великий РАСПИЛ, который жил, жив и будет жить при любой власти. Но результатом любого проекта должна быть прибыльность или экономический эффект для общества, а у нас об этом просто не говорят и не думают. Facebook и Google, когда запускают новый сервис, то если через три месяца он не выходит на плановые показатели по прибыльности, его закрывают. У нас же увеличивают финансирование. В результате, такие "инновации" приводят к неконкурентоспособной экономике. Поэтому рассчитывать на помощь государства в Вашем проекте не нужно.

    Теперь о технологии. Сайт (или, проще говоря, информационный ресурс) дела не решит, нужно обеспечить взаимодействие ПРОЦЕССОВ, а это уже - Сеть. Желательно, чтобы она имела правовой статус и лучше - глобальный. В этой сети должны обеспечиваться: идентификация субъектов, авторизация каждой сделки (операции, транзакции) и арбитраж. Главным инструментарием сети являются система месседжмента (электронных коммуникаций, заверенных подписями) и система паттернов (шаблонов), охватывающих бизнес-планы, анализ рынка, рисков и эффективности, маркетинг, менеджмент, сервис, рекламу и пр.

    Исходя из Вашего предложения, вытекает вывод, что было бы неплохо собрать уже существующие (разбросанные повсюду в отдельности) шаблоны бизнес-процессов и погрузить их в Сеть. Назовем это “репозитарием бизнес-процессов”. Нечто аналогичное в мире разрабатывалось для электронного бизнеса (типа ebXML). Удачи!

  • 30 августа 2011 в 16:38 • #
    Андрей Самсонов

    большое спасибо за ваши мысли. формируется структура офлайновая, тесно связанная с онлайн (для ускорения и автоматизации операций) как я думаю с проникновением в социальные сети и госструктуры.
    Теперь АУ! нужна консультация специалистов по управлению. что для данного проекта делать лучше. структуру с филиалами по России? или Продукт, которым захотят пользоваться существующие госструктуры, инвестиционные, управляющие или т.п. компании?

  • 30 августа 2011 в 19:25 • #
    Сергей Поленок

    Скромно замечу, что сегодня все офлайновые структуры - либо бюрократические, либо коррупционные, либо дерибальческие. Офлайновые единицы сегодня - только ЛИЧНОСТИ . Все остальные - структуры рыночной экономики и индустриального пошива - медленно ползут в сторону он-лайна, спасаясь от кризиса. Не те сегодня времена, чтобы в офлайне выжить.

  • 30 августа 2011 в 21:02 • #
    Андрей Самсонов

    сложно не согласиться, хотя нужно учесть какие рычаги есть у ряда офлайновых структур. Вы склонны что кто то из людей все таки "станет причиной", создания продукта который саккумулирует информацию и автоматизацию с органами патентования, анализа и согласования?
    проанализировал несколько иностранных проектов различной тематики. пришел к тому что матрица усложняется, проекты необходимо фильтровать на входе (к примеру: экологические, технические, IT, социальные проекты) ... на выходе соответственно тоже некий фильтр .... уж если собирать инструменты для проектов, то проекты исключать не какие нельзя. получается еще интереснее задача !

  • 30 августа 2011 в 21:03 • #
    Андрей Самсонов

    очень согласен что основную привязку для реализации и протекания первых стадий любого проекта нужно будет придерживаться к онлайну

  • 19 июня 2012 в 18:58 • #
    Андрей Самсонов

    онлайн ожил- www.тутидеи.рф -интересует Ваше мнение

  • 21 июня 2012 в 14:52 • #
    Сергей Поленок

    Как первый шаг к социально-предпринимательской сети сайт уже неплох. Но что дальше, какой посыл потенциальному пользователю и рынку?

    Позволю себе немного порассуждать на тему обмена и реализации идей в он-лайне. На чем сегодня развивается он-лайн и какой от него заработок и какова экономика?

    Во-первых, главной движущей силой сегодня является то, что имеется колоссальный неудовлетворенный спрос на он-лайновую хозяйственную и гуманитарную деятельность. Современные цифровые гаджеты (смартфоны, блокноты, нетбуки и пр.) заставляют людей задумываться об использовании ИТ в своей деятельности и для получения прибыли. Но четкого ответа на это пока нет.

    Во-вторых, на мой взгляд, заработок от он-лайна сегодня лежит в трех областях:
    - повышение эффективности бизнес-процессов (существенное сокращение затрат, ускорение в 10-ки раз процессов, увеличение объемов и числа транзакций, расширение деятельности и выход на новые рынки);

    - обслуживание инноваций (продажа и обмен идеями, создание и реализация новых инноваций, глобальные инновации);

    - формирование и развитие новых рынков (Интернет-рекламы и цифрового маркетинга, платного контента, Интернет-приложений и пр.).

    Возьмем теперь конкретно обслуживание инноваций. Итак, есть инновационная или предпринимательская идея (например, теплоизолирующая фасадная штукатурка) или просто бизнес-проект (например, проложить водопровод в коттеджном поселке). К этому есть также автор, группа разработчиков, инициативная группа и пр. Необходимо представить проект в некотором стандартном, понимаемом всеми виде – презентация идеи, расчеты эффективности, бизнес-пллан, инвестиционный меморандум и пр. Далее проект необходимо представить на обсуждение и дать возможность общаться всем желающим. Потом можно и он-лайн инвестирование в виде Crowd funding закрутить…

    Любопытно, но сегодня команда проекта представляет даже бОльшую ценность, чем сам проект или идея, потому что это готовые эксперты, с которыми можно глубоко обсуждать предметные проекты и привлекать этих людей в различные процессы.

    Вопрос: как построить эту информационную экосистему, в которой все это будет ежедневно продуктивно крутиться? Когда запускается Интернет-магазин, он может построить СВОЮ экосистему, просто оперевшись на местных потребителей, предложив им скидку по сравнению с обычным магазином, доставку на дом и хороший уровень обслуживания. Если это Фейсбук, то Цукерберг при запуске опирался на УЖЕ готовую экосистему (тусовку) университетов, которым было интересно общаться.

    Обслуживание инноваций и идей должно либо опереться на уже существующую тусовку (какую-нибудь реальную ассоциацию или палату изобретателей, предпринимателей и пр.), либо формировать эту экосистему самостоятельно. Но проблема в том, что, как я однажды увидел одну презентацию в ЛинкедИне, все должно быть убедительно и рассчитано на понимание динозавров (т.е. не допускать вопросов и комментариев, а только апеллировать к действию).

    Как, например, это спроектировано в информационно-маркетинговой сети СНГ. Информационно-маркетинговый центр (ИМЦ) – это предприниматель (физлицо или юрлицо), который заключает договор на получение лицензий на использование софта (ПО, Веб-сервисов, авторского права, интеллектуальной собственности и пр.). Дальше он предлагает своим клиентам (существующим или новым) услуги по информационному обслуживанию в информационно-маркетинговой сети для продвижения их товаров и услуг, электронному обслуживанию их клиентов, бизнес-процессов и пр. Эффективность работы в информационно-маркетинговой сети в 100-ни раз выше, чем просто свой сайт, т.к. в сети сформирован электронный потребительский рынок из качественных пользователей (госструктур и бизнеса, размещающих свой уникальный эксклюзивный контент в этой сети, что генерит качественный трафик пользователей).

    Например, предприятия и производители БЕСПЛАТНО размещают информацию о себе и свои информационные ресурсы (или ссылки) в сети, а также подробное описание своих товаров в общем каталоге (репозитарии). Тогда информации о предприятиях в сети гораздо больше, чем в GoogleMaps, и е

  • 21 июня 2012 в 22:33 • #
    Андрей Самсонов

    спасибо за напутствие! сайт очень сырой , он и был запущен для сбора информации и публикации наработок. если есть какие шаблоны и документы для инноваций - присылайте. формат ИМЦ без хорошей команды не построить, буду делать хорошо то что умею.

  • 30 августа 2011 в 13:48 • #
    Сергей Поленок
  • 31 августа 2011 в 14:34 • #
    Андрей Самсонов

    посмотрел много разных сайтов, выявил что их много и все разной тематики. выделил следующие
    1-Новый бизнес/товар/услуга
    2-IT проекты
    3-Обучение (проекты образования)
    4-Социальные проекты
    5-Экологические проекты

    площадку объединяющие все проекты (ловля, анализ, откормка, и запуск проектов), но столько мне и моей команде не осилить. поэтому думаю объединить первые 2 пункта для старта, второй волной подключить третий пункт, 4 и 5 пункты - в них разбираюсь не сильно, постараюсь их использовать во всех схемах для подключении, при появлении инициативных заинтересованных лиц.

  • 31 августа 2011 в 14:46 • #
    Андрей Самсонов

    получается интересная матрица, последние несколько встретился с 3 интересными людьми, из универсальной Формулы для бизнеспроектов, в которой было около 10 неизвестных величин, начинает что то вырисовываться... пока это похоже на утопию и описать не могу, потому что этого еще нет. сложно сформулировать.
    задам вопросы:
    1.кто знает законные механизмы как до получения патента можно быстро заявить о том что твоя идея первая?
    2.какой из порталов в интернете Вы считаете на сегодня технически продвинутым (который в себе объединил много IT решений) с богатым функционалом? (социальные и поисковые сети однотипны и для этого проекта не хочется "изобретать колесо")

  • 1 сентября 2011 в 01:02 • #
    Андрей Самсонов

    ко мне теперь стекается очень много информации, возникли новые мысли глядя на статистику запросов в Яндексе. написали "сканер" и двое суток сканировали интернет по тематики "бизнес проекты - бизнес идеи" получили большую базу слов и фраз, после проверили по наиболее часто встречающимся фразам что пользователи искали в Яндексе за август 2011 года. Вот что получилось
    работа 3492093
    бизнес 500697
    реклама 408575
    открытие 178186
    партнер 88075
    маркетинг 66499
    бренд 58748
    продвижение 47825
    влияния 46860
    pr 46319
    промо 41719
    бизнес план 40105
    товарищества 34903
    сотрудничество 30696
    продвижение сайтов 28476
    концепция 27717
    креативные 25266
    патент 22094
    франшиза 21455
    Партнерство 18463
    +как заработать денег 15692
    инвестор 15569
    +свое дело 15226
    рентабельность 15071
    содружество 13018
    готовый бизнес 12806
    инвестиционная компания 12750
    изобретения 10779
    конкуренция 8141
    маркетолог 7944
    инвестирование 7132
    интеллектуальная собственность 6343
    маркетинговые исследования 6163
    развитие бизнеса 5348
    предпринимательская деятельность 5193
    бизнес +с нуля 5127
    инвестиционный фонд 5075
    партнерские программы 4415
    исследование рынка 4205
    бизнес план скачать 3757
    новый бизнес 3310
    фирменный стиль 3214
    бизнес дома 3141
    мерчандайзинг 3062
    открыть интернет магазин 3044
    проектное финансирование 2975
    регистрация товарного знака 2898
    бизнес план пример 2708
    продать вещи 2663
    технический анализ 2528
    бизнес проекты 2505
    инвестиционная деятельность 2146
    ... далее 207 фраз .....
    патентование 575
    ....

    каждый в этом может увидеть свое. что думаете?

  • 1 сентября 2011 в 13:56 • #
    Сергей Поленок

    1.www.science-reg.com (Могут быть также любые другие электронные репозитарии, фиксирующие дату , время и авторство).

  • 1 сентября 2011 в 16:22 • #
    Андрей Самсонов

    спасибо!

  • 1 сентября 2011 в 20:09 • #
    Левон Айдинян

    Ответ 1 - у меня отмечен scireg.org Ответ 2 - пока не нашел

  • 1 сентября 2011 в 23:22 • #
    Андрей Самсонов

    спасибо.

  • 6 сентября 2011 в 18:09 • #
    Левон Айдинян

    И в правду - Ау! Зачем пробиваться тропами в одиночку если вместе идти будет легче. ЦЕЛЬ ведь ОДНА!

  • 6 сентября 2011 в 19:00 • #
    Левон Айдинян

    Давайте не ограничиваться Россией. А название - фабрика.рф 'Фабрика Зелёных проектов' - достаточно емкое и информативное.

  • 6 сентября 2011 в 19:04 • #
    Левон Айдинян

    Давайте не ограничиваться Россией. А название - фабрика.рф 'Фабрика Зелёных проектов' - достаточно емкое и информативное.

  • 6 сентября 2011 в 19:31 • #
    Андрей Самсонов

    спасибо. без команды ползу, столько за несколько дней создал, даже не знаю где лучше все публиковать, тут как то заглохло. осталось много чего совсем не знаю - правовое, патентное, и т.п. придется с других сайтов собирать, но плохо что не эксперт и материал по данным темам получится кривой. Интересно какой должна быть идея, что бы объединить вместе успешных людей? или каждый после того как стал успешный становится просто успешным? и про успех таких людей только прочитаем в интервью и книгах... брррр. продолжу начатое.

  • 6 сентября 2011 в 19:47 • #
    Левон Айдинян

    Я пока не успешный и может по этому от Вас не отстану. :-) А куда делись самые первые контакты - ограничились советами?

  • 6 сентября 2011 в 20:19 • #
    Андрей Самсонов

    первых нет, первые истребили мамонтов. те кто тут хоть что то написал хорошо корректируют и развивают идею. сейчас оформляю то что созрело, после буду(ем) упрощать и подключать новые инструменты

  • 6 сентября 2011 в 21:21 • #
    Левон Айдинян

    Пропадают мои письма! ДАЙТЕ свой номер +37496917414 я сейчас в Армении.

  • 6 сентября 2011 в 21:22 • #
    Левон Айдинян

    Пропадают мои письма! ДАЙТЕ свой номер +37496917414 я сейчас в Армении.

  • 7 сентября 2011 в 00:18 • #
    Андрей Самсонов

    написал в личку

  • 2 сентября 2011 в 11:00 • #
    Андрей Самсонов

    мне нравится что данный проект может помочь России. какие идеи для названия? как много задач объединить под одной крышей? пишите варианты. вот мои:

    спецпроект.рф
    тутидеи.рф

  • 3 сентября 2011 в 01:35 • #
    Андрей Самсонов

    Для любого проекта мне предложили такую схему: Поиск(идеи, решения)- отбор(анализ)-обучение – лабораторная работа – пробный экземпляр-внедрение – результат. Что в ней пропущено? Или не правильно?

    Для работы портала у меня родилась такая схема: Идея-оформление и предварительный анализ-реклама проекта перед инвестором – доработка проекта (правовая, патентная, анализ, бизнес-план, презентация) – реклама оформленного проекта для действующего бизнеса и инвесторов.

    Или обратная: Инвесторы и действующий бизнес знают слабые места на рынке и могут сформулировать ТЗ для генерации идеи. – реклама ТЗ для идейных людей (сервис- рекламная поддержка ТЗ, организация тендера или конкурса, оформление и сопровождение) – готовые идеи отобрать для инициаторов ТЗ – оставшиеся хорошие идеи направит в первый круг: … доработка проекта (правовая, патентная, анализ, бизнес-план) – реклама оформленного проекта для действующего бизнеса и инвесторов
    в сравнение со схемой спрос-предложение, по которой работают большинство бизнес порталов, социальные сети выигрываю из-за большого количества инструментов перенесенных из офлайновой среды в онлайновую (общение, эмоции, общественное обсуждение). Из социальных сетей сделали площадку, где пересекаются сферы бизнеса и люди всех возрастов. Но там ограничен функционал для бизнес проектов. Забегая вперед скажу: являюсь сторонником идеи, что ядром интернета в будущем будут социальные сети (вход в интернет, поиск информации, покупки и т.п.) будет все начинаться из личного кабинета… Вернусь к основной теме- я не сторонник крушить и делить что то уже созданное, а хочу объединять и строить. Поэтому при строительстве проекта закладываю портал с ЦА и механизмами глубокого проникновения в социальные сети, государственные учреждения и финансовые структуры.

  • 6 сентября 2011 в 15:13 • #
    Андрей Самсонов

    Профи, ау!

  • 6 сентября 2011 в 18:07 • #
    Левон Айдинян

    И в правду - Ау! Зачем пробиваться тропами в одиночку если вместе идти будет легче. ЦЕЛЬ ведь ОДНА!

  • 7 сентября 2011 в 10:31 • #
    Андрей Самсонов

    все привыкли что интелектуальная собственность или распространяется, а если за деньги, то продавец- жмот. в данном проекте предлагаю 1. проводит анализ идеи
    2. обозначить стоимость описания самой идеи (50-500руб.)
    таким образом может и уменьшится резко поток посетителей, зато возрастет эффективность работы.
    бесплатно в России исключать нельзя, и для этого сделать отдельный раздел (бесплатные идеи или форум или блоги и сообщества)

  • 7 сентября 2011 в 18:02 • #
    Сергей Поленок

    Хочу вставить пять копеек на данную тему. Тему Вы подняли правильно. Сегодня в экономике товары – уже не дефицит и их поставка никого не интересует, а интересуют способы их применения - так называемые бизнес-идеи (или интеллектуальная собственность, схемы использования, если хотите), которые позволяют получать доход. С другой стороны, сегодня начали формироваться новые рынки (особенно связанные с развитием ИТ и Интернет), где каждая идея приносит доход.

    Однако возникает гамлетовский вопрос: "Куда крестьянину податься?" Расскажешь идею - ее кто-то монетизирует без тебя. Не расскажешь идею - ее все равно реализуют в аналогичном проекте и твоя идея уже устарела. Более того, если ты все же реализуешь свою идею - ее тут же скопипастят (скопируют) и даже спасибо не скажут.

    И шо же делать? Крупные компании научились на этом неплохо зарабатывать. Реализованные и зарекомендовавшие себя идеи скупаются (в виде слияний и поглощений компаний) - но скупаются не активы фирм, а их главный актив - патенты. Более того, фирмы сами плодят массу патентов, которые потом используют для наезда (копиразма) и выплаты штрафов за нарушение интеллектуальной собственности. Например, самая известная фирма Apple очень много на этом зарабатывает - она умеет креативность своих патентов превратить в головную боль для конкурентов (например, запретив продавать в Европе новый смартфон Galaxy фирмы Samsung).

    О постсоветских странах разговор отдельный. Западные консультанты внедрили у нас бухгалтерию времен Адама Смита (которого еще 200 лет назад раскритиковал Лейбниц, а появление мировой финансовой системы вообще свело на нет), где основные активы - это станки и здания. А на Западе главным активом является гудвилл, а затем - интеллектуальная собственность. Станки и здания - это неликвиды. В результате, у нас все заняты отчетностью в 1С, а на реализацию бизнес-идей вообще нет сил и времени (поэтому можно не аукать энтузиастов, все равно не доаукаешься – все энтузиасты ушли сдавать отчетность).

    По этим причинам бизнес на идеях простых граждан у нас и на Западе сегодня может быть только один – если у вас есть бизнес-проект, то заплатите нам 4000 долл. и мы – нет, не поможем вам реализовать проект, а поможем вам избавиться от этой идеи, объяснив сложности и сохранив ваши деньги и время, а также избавив вас от разочарования и прочих рисков.

    Однако, извините за многа букафф и длинное предисловие…

    Теперь о практической реализации Вашей идеи (может я неправильно сформулирую, но Вы подправите)… Ваша фирма, осознав потребность (спрос) рынка “куда инвестировать деньги?”, которые освободились в связи неперспективностью прежних проектов, хочет организовать системное движение в сторону новых рынков и новых бизнес-проектов. Для этого Вы вырабатываете некую унифицированную технологию бизнес-проекта в виде пачки стандартизированных документов и процедур, собрав их воедино. Дальше кидаете клич инвесторам – идите к нам, у нас тут весело. Потом кидаете клич предпринимателям – инноваторы всех мастей, объединяйтесь возле наших инвесторов. При этом, в отличие от прежних схем (управляющих компаний, фондов, наукообразных технопарков и пр.), Вы держите у себя новый механизм – реализацию бизнес-проекта с помощью третьей стороны – Вас (называемого маркетмейкером, оператором, а не посредником). В принципе, все правильно. Осталось все погрузить в технологии, потому что вручную грести не получиться – на этом сегодня просели все управляющие и инвестиционные компании – должна быть модель самоорганизации (трансцендентности) и самоуправления.

    Короче, пришел человек с бизнес-проектом, зарегистрировал его как авторское право для начала. (Курьезный случай – правила международной торговли Инкотермс 2010 являются авторским правом международной ТПП и их нельзя даже прочитать без разрешения ТПП – свобода предпринимательства, блин). При этом Ваша компания должна организовать защиту этого ноу-хау с возможностью наезжать на аналогичные проекты, если потребуется. Дальше нужно подогнать инвесторов и новаторов и с помощью системы договоров обеспечить изложение идей инвестору. Если ин

  • 7 сентября 2011 в 20:03 • #
    Андрей Самсонов

    Вы написали все правильно, немного с другой стороны, но суть описали очень верно. я готов реализовывать данную идею. точнее уже реализую. я нарисовал блок схему для технической реализации , по маркетингу предусмотрел все инструменты (или почти все) что бы из любой идеи сделать Продукт. отрывками написал контент и структуру для сайта. По сути есть почти готовое ТЗ.
    еще остается много вопросов по безопасности информации, нужна проработка механизма по защите прав,

    потребность для данного проекта осознал сам, никаких фирм нет, пока действую один. причиной стало более 20 собственных бизнес-идей которые очень глобальные... и на реализацию каждой мне понадобилось бы от 1 до 5 лет. и столкнувшись с тем что нет отработанного механизма решил сделать для этого технологию (механизм уже придумал). Все получилось ярче чем задумывал первоначально. данная площадка может в себе всего намного больше... (подробности в личку напишу). Если коротко - получается супер платформа, на которой пока придумал как только частично защитить авторские права и подключить массу инструментов, внедрение в социальные сети, финансовые институты и госучреждения.
    нужен партнер, который возьмет управление данным проектом (творчески я закапываюсь в рационализацию отдельных процессов, тем самым теряя цель). готов обсудить условия для реализации технической части. и за совет спасибо

  • 8 сентября 2011 в 10:55 • #
    Левон Айдинян

    Добрый день \знаки не печатаются\ Сергей Все резюмировал. Я с вами, Что-нибудь да и смогу полезного сделать
    \

  • 19 июня 2012 в 18:59 • #
    Андрей Самсонов

    начал жизнь сайт тутидеи.рф -интересует Ваше мнение

  • 8 сентября 2011 в 12:09 • #
    Левон Айдинян

    Предлагаю Уже сейчас собрать и показать несколько десятков Идей, Концепций, Проектов с бизнес планами по 5-ти перечисленным вами темам. Список выложить на нескольких сайтах активных участников конференции. Объявить о Сотрудничестве Этих ресурсов по работе над созданием Проекта для проектов. Перечислить возможности \ имеющихся специалистов\ , подчеркнуть неограниченность тем и территорий, и возможность разработки проектов под конкретные запросы инвестора.

  • 8 сентября 2011 в 12:36 • #
    Андрей Самсонов

    для этого нужен координатор, все темы тут перечислены (может не очень ясно) их нужно взять и разместить на других площадках. Может патриотов уже не осталось в России? тогда нужно найти инвестора или фонд, далее управлять им и развивать. идея очень сильная и хорошая, теперь стала другая идея - как сделать эту площадку общей для всех участников, а не превращать в коммерческий продукт одного владельца. думаю работу поставить на обмене. работу вести и оптимизировать так что бы у проекта была посещаемость от 50000 пользователей и от 2000 инвесторов в сутки, за каждым участником заключить договор о том что он на всегда получает ежемесячный объем рекламы, на данном проекте, и на всех организуемых мероприятиях. можно всем копировать и рассылать любую информацию!!! ХЕЛП

  • 8 сентября 2011 в 13:27 • #
    Левон Айдинян

    1.- В патриоты можем записываться прямо здесь - и без ложной скромности. Я уже в первой тройке
    \ Кто Четвертый

    2.- А инвестору поддержавшему Старт - предлагаем первоочередный выбор объектов финансирования \проектов\.
    Инвесторы обращаются к Андрею.

    3. - Кто попробует Себя в роли координатора.\ Лучше несколько человек - каждый по Своей теме\ При необходимости Темы можно будет объединять.

    Вот и НАЧИНАЕТСЯ РЕАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО.

  • 8 сентября 2011 в 13:55 • #
    Андрей Самсонов

    спасибо! супер!

  • 8 сентября 2011 в 16:43 • #
    Сергей Поленок

    Подсуммируйте, пожалуйста, итог. Есть бизнес-планы и есть потенциально заинтересованные в них покупатели и участники. Есть некоторые формальные процедуры в виде пачки документов, которые возникают при реализации проектов.

    Что требуется (подправьте, если что не так)?
    1. Организовать взаимодействие участников в рамках единой информационной площадки.
    2. Пачка договоров для юридического обеспечения этого взаимодействия.
    3. Схемы работы с инвесторами (возможны также варианты коллективного инвестирования в виде crowd funding).

    Теперь начнем с конца. Я - посетитель, пришел на площадку (посмотреть, поучаствовать, проинвестировать). Что я вижу - анонсы бизнес-проектов, которые раскрываются, если, предположим, оплачу пароль доступа, участников, с которыми могу связаться и провести переговоры. Что еще? Или главное - просто предоставить возможность выставить проект и иметь возможнсть общаться с заинтересованными участниками?

    Какие еще выгоды? Инвестор не тратит время на переговоры, т.к. проводит их в он-лайне. Что еще? Предварительные заказы на продукцию? Какая схема развития? Или это сервис для подписки инвесторов типа доставки контента - бизнес-проектов?

  • 9 сентября 2011 в 15:33 • #
    Сергей Поленок

    Предлагаю теперь посмотреть на проблему иначе и повернуть обсуждение в другое русло.

    Андрей, Вы правильно сформулировали проблему: т.к. бизнес-проекты почему-то находятся в анемии (т.е. сложно добиться их внедрения и окупаемости незнамо почему), то, может быть, попробовать другую модель – “бизнес-проект для бизнес-проектов”. Здесь неоспоримым фактом является то, что существующие сегодня подходы к реализации идей и инноваций неработоспособны и нужны другие подходы.

    Ответом на Ваш вопрос является то, что семантическая модель смыслового взаимодействия в информационном обществе, в котором мы уже живем, совершенно другая по сравнению с индустриальным периодом. Мы привыкли пользоваться моделью бизнес-проекта, в которой приводятся доказательства или опровержения бизнес-идеи, но они, в итоге - основаны полностью на субъективных посылках (включающих понятия рынка, спроса, предложения и пр.).

    Модель информационного общества аналогична модели Ренессанса (эпохи Возрождения), когда не ограничивались свобода предпринимательства и свобода творчества. Бизнес-идеи воплощались, творчество развивалось, а все общественные институции спокойно функционировали.

    Философской позицией, предполагающей продвижение идей и проектов в информационном обществе, является агностици́зм, утверждающий принципиальную непознаваемость мира на основе субъективных посылок.

    Поэтому для реализации бизнес-идей и проектов необходимо создавать электронное бизнес-пространство, где все взаимодействуют со всеми на основе множества различных схем (паттернов) взаимодействия. Добавлю только, что на сегодняшний день такая концепция реализуется в Европе в виде единосвязанного цифрового рынка в Цифровой повестке дня для Европы до 2020 года (Digital Agenda for Europe) и в странах СНГ в виде сети информационно-маркетиновых центров.

  • 14 сентября 2011 в 12:12 • #
    Андрей Самсонов

    задумка из бизнес-идеи сделать Продукт (со своей ценой, свойствами, ЦА) и для готовых продуктов сделать биржу. тут и инвесторы смогут сформулировать спрос на Продукт, и новаторы смогут производить продукт. Весь бизнес портал будет оснащен массой правовых, справочных материалов.
    Пока пишу универсальную методику, которая возможно изменится в корень, а если приживется - будет полностью автоматизированна.
    для проекта понадобится много кураторов и бизнес-ангелов от которых требуется больше не деньги, а опыт и совет, для того что бы идея научилась ходить. в каждую бизнес-идею заложить её потенциал, сделать все что бы она была реализована, и предусмотреть вознаграждение всех кто участвовал в создании бизнес-модели и её реализации.
    Для этого нужны договора (их делать не умею, нужна хотя бы рыба, что бы обсудить и что то сделать)
    такого еще не было, судя по тому что не кто ссылок весомых тут не сообщил, поэтому пишу контент и схему с описанием. дальше можете засыпать критикой, но я это делаю и сделаю. площадку зарегистрировал и все эксперименты будем проводить на ней. далее, по решению участников, определим как все будет жить.
    нужны договора для бизнес-идей.

  • 9 сентября 2011 в 12:30 • #
    Андрей Баефф

    Тоже была идея сделать венчурный фонд Становление.
    Который красиво оформляет, продвигает и прочее.
    Можем помочь удаленными сотрудниками.

  • 14 сентября 2011 в 12:14 • #
    Андрей Самсонов

    уточните на каких условиях поможете?
    скоро нужно будет формировать клиентскую базу, все вводные почти готовы.

  • 13 сентября 2011 в 21:27 • #
    Левон Айдинян

    Есть ПОЧТИ все инструменты, нужно правильно собрать их в ЦЕПИ. Мне лично знаний на Это не хватает, но несколько звеньев обеспечить Смогу.
    Кто Готов к реальному вкладу и будет участвовать в создании команды и остальном процессе - давайте ОТМЕТИМСЯ здесь, чтобы знать Сколько нас уже и кто с чем пришел.
    Имея такую информацию легче и быстрее соберем единомышленников.

  • 14 сентября 2011 в 12:41 • #
    Андрей Самсонов

    круговорот :) сейчас пишу бизнес модель для бизнес моделей. потому что все видят отдельные проблемы и не у кого нет готовой замкнутой модели что бы понимать, выяснить слабые и сильные стороны. после того как я или кто то из нас её сформулирует. будет ясно на что давить что бы она начала работать.
    - я взялся за построение бизнес модели для проектов
    - нужны клиентские базы инвесторов
    - нужны договора для взаимодействия между участниками (поручительство, защита авторских прав,
    - техническая реализация для закрытого взаимодействия (блоги или меседжер) участников работающих над одной бизнес идеей.
    - журналисты для написания статей, о разных стадиях жизни идеи и о том что некоторые идеи как "мамонты" (приходят в некоторые головы умирать)
    - маркетологи - как рекламировать Идею-продукт? (формы, упаковки и размера нет. и это не услуга.) это интеллектуальный продукт

  • 15 сентября 2011 в 17:54 • #
    Сергей Поленок

    Попробую формализовать то, что сказано.

    1. Т.к. традиционные подходы к реализации бизнес-проектов сегодня работают крайне неэффективно, то предлагается некий продукт - паттерн (шаблон), который, используя преимущества сегодняшних информационных технологий, позволит быстро (на уровне самоорганизации) собирать бизнес-цепочки (идея-потребители-участники-инвесторы-рынок) плюс находить необходимые инвестиции.

    2. Этот паттерн может выступить новой формой информационного взаимодействия по типу социальных сетей, блогов и мессенджеров, но только направленным на реализацию предпринимательской функции, а не просто обмен информацией.

    3. Главное в этом паттерне - формализация схемы (технологии) реализации бизнес-проекта с привязакой к сегодняшним конкретным реалиям. То есть, зашел человек на сайт (паттерна), внес информацию о проекте, паттерн автоматически сформировал заполненный профиль - бизнес-план (и прочие бумажки отнимающие массу времени), проект появился в некотором списке, информация о нем доставлена подписчикам на е-мейл или просто на доски-информеры, народ начал интересоваться, задавать вопросы, сформировалось представление о потребности и потребителях проекта, появились желающие поучаствовать в реализации (как в потребительском сообществе или в кооперации), выстроилась цепочка участников, начали подтягиваться инвесторы (включая тех же потребителй), заключены договора, пошла реализация проекта, постоянно идет контроль за ходом выполнения, пошла прибыль - все получают свой кусок работы и свою прибыль. Схема может быть любая другая - не в этом суть.

    4. Главная проблема, чтобы схема работала в рамках хаотических, нерациональных процесов взаимодействия, а в результате получалось воплощение проекта в жизнь. Самое удивительное, что рациональные подходы сегодня почти не работают, а какой-нибудь обновленный МММ - вполне может заслуживать внимания. Сыграть на алчности инвестора или сыграть на предпринимательской (азартной) ноте - вот в чем сегодня вопрос.

    5. Фактически, Ваш проект - это попытка "обжать" и направить предпринимательскую энергию масс, которая сегодня не находит выхода. Наверное, на первом этапе нужно просто запустить некое прокручивание идей в он-лайне в формате, как это делают бизнес-ангелы, консультанты и прочие посредники - патентование (лучше в он-лайне), бизнес-кейс, презентация, обсуждение с инвесторами и участниками. Но упор должен делаться не на бизнес-идею, а на предпринимательство (получение прибыли), где автор идеи будет осуществллять авторское сопровождение своего проекта и получать за это свои 10%. Предпринимателям нужны авторы с их бизнес-идеями, иначе денег сегодня не заработаешь.

    6. Короче, для Вашего проекта нужна какая-то очень простая схема, которая дает ответ на вопрос: Есть идея - что дальше? Сложные, или медленные, или не построенные на самоорганизации схемы не работают на массовом рынке...

    Извините за многа букафф...

  • 15 сентября 2011 в 23:44 • #
    Андрей Самсонов

    близкое понимание! только над чем работал.... и простую схему придумал... скорее подсказал мне её Прогресс... В Контакте и одноклассники для многих стали домом, потому что они повторяют модель общения людей в реали и напичканы всем что нужно и не нужно (сплетни, новости, реклама, и т.п.)
    вот и я придумал простую схему, и если она удастся, то к ней отлично подключится и инструменты для образования и различные услуги для бизнеса. а автоматизация данного ресурса позволит делать много приложений которые позволят зарабатывать и объединять аудиторию социальных сетей.

  • 14 сентября 2011 в 22:14 • #
    Андрей Самсонов

    вот ссылка на интересный проект: http://www.fundingelements.com/ много интересного

  • 15 сентября 2011 в 20:48 • #
    Левон Айдинян

    Спасибо за ссылку - очень даже ничего
    \ Сколько там уже народа выясним когда зарегистрируемся.

  • 15 сентября 2011 в 20:51 • #
    Левон Айдинян

    Когда начинаем ЗАПОЛНЯТЬ наш ресурс

  • 16 сентября 2011 в 00:31 • #
    Андрей Самсонов

    заполнять не сложно, но это будет пустая работа.
    проект должен помогать идеям - сформировать бизнес-модель - сформировать команду, распределить зоны ответственности - потом реализация ....
    так и проект нужно создать профессионально. пока достраиваем бизнес-модель. далее бизнес план (пускай без прибыли, но главное не в убыток и если не деньги то там должен царить достойный обмен знаниями и опытом) и после реализация проекта.
    написал красиво, только у самого опыта не хватает и проект будет создан кривовато. по технологии "как умею", но это на много лучше чем просто писать и ничего не делать.

    то что сделал и не оформил еще: бланк для подачи идеи и несколько вопросов для полного понимания идеи, + несколько контрольных вопросов что бы автор идеи мог усомниться - и доработать свою идею или найти дополнительные варианты её применения.

    теперь работаю над подобным документом для инвесторов, что бы он не раскрывая свои стратегические планы мог донести заказ/запрос на идеи для четкого сектора бизнеса (так что бы получалось полное техническое задание и не слишком сложно и не задавать доп. вопросов) если получится, пишите мне свои версии бланка "от инвестора: нужна идея ..."

  • 16 сентября 2011 в 00:35 • #
    Андрей Самсонов

    еще делаю дизайн и верстку сайта... потом получится другая структура и все буду переделывать много раз (сколько нужно). занимаюсь визуализацией идеи :)

  • 16 сентября 2011 в 14:18 • #
    Левон Айдинян

    :-)ПОЧТИ всё понял. Пока вопросами отвлекать и мешать не буду. ДЕЛАТЬ нужно обязательно и без опыта - в первый раз ведь. А кто знает как делать, НО сейчас молчит (жадничает немного) потом
    будет локти кусать, что не поддержал на старте. ;-)

  • 16 сентября 2011 в 14:19 • #
    Левон Айдинян

    :-)ПОЧТИ всё понял. Пока вопросами отвлекать и мешать не буду. ДЕЛАТЬ нужно обязательно и без опыта - в первый раз ведь. А кто знает как делать, НО сейчас молчит (жадничает немного) потом
    будет локти кусать, что не поддержал на старте. ;-)

  • 16 сентября 2011 в 15:14 • #
    Андрей Самсонов

    верно!

  • 16 сентября 2011 в 22:36 • #
    Левон Айдинян

    'Клуб Бизнес- ангелов' (Москва) сотрудничество предлагал? Или Сами предложим?

  • 16 сентября 2011 в 22:37 • #
    Левон Айдинян

    'Клуб Бизнес- ангелов' (Москва) сотрудничество предлагал? Или Сами предложим?

  • 16 сентября 2011 в 22:38 • #
    Левон Айдинян

    'Клуб Бизнес- ангелов' (Москва) сотрудничество предлагал? Или Сами предложим?

  • 17 сентября 2011 в 01:27 • #
    Андрей Самсонов

    с таким клубом не общался, сами предложим

  • 17 сентября 2011 в 01:29 • #
    Андрей Самсонов

    ... Думаете описать гениальную комбинацию и за это получить деньги? НЕА! Так не бывает, идею нужно оформить так, что бы было понятно за что платить. Приведем пример. Предположим, я придумал гениальный рецепт пирожного, я могу:
    1. написать рецепт и продать его за 0 или 100 руб.
    2. сделать несколько штук, потратив на выпечку 200 руб. и продать, угостив покупателя за 0 или 100 руб.
    3. купить много ингредиентов, поэкспериментировать с разным количеством ингредиентов, добавить дополнительный вкус(ы), закупить похожую продукцию других производителей. Сделанные образцы протестировать на собаке и друзьях. С анализом, который подтвердился на друзьях, рецепт можно продать за 0 или 1000 руб.
    4. Создать полную бизнес-модель, в которой указать кто клиенты и что они хотят, что конкретно им предложить и в чем получатся преимущества, как клиент получит, то что вы предлагаете, найти доказательства что клиент захочет платить, за счет чего поддержать ресурсы бизнес-модели, Какие действия вам нужно хорошо выполнять в вашей бизнес-модели и что играет ключевую роль, и наконец какие партнеры и поставщики выступают рычагом вашей модели или на кого вам нужно положиться? И итоги: какая структура расходов получается в итоге? Какие ключевые элементы лежат в основе расходов? Видя и понимая бизнес-модель написать бизнес-план, но это только тезисы, слова и цифры, поэтому можно продать за 500 – 100 000 руб.
    5. Провести испытания и опробовать бизнес-модель в деле за приделами дома, скорректировать модель или возможно изменить подход. Теперь получен образец, проверенный на потенциальном клиенте и подтвержденный расчетами и можно продать за 50 000 - 10 000 000 руб. И/ИЛИ запатентовать идею и получать рубли* до конца жизни.
    6. Сформировать свою Команду и реализовать бизнес-план и получать рубли*, после можно оценить работающий бизнес (циклическая успешная операция: испек Мое пирожное –отвез - продал) и продать бизнес, получив рубли*.
    *- сумма ни чем не ограничена, зависит только от вашей гениальности и хваткости.
    Вопрос: как вы считаете, какой процент людей с мозгами после придумки идеи может дойти далее 4 пункта? Что пропущено существенное в указанном примере? Насколько реально продать идею после пункта 3?

  • 27 сентября 2011 в 09:10 • #
    Андрей Самсонов

    Меньше текста - больше дел!

  • 29 сентября 2011 в 00:21 • #
    Левон Айдинян

    Текста меньше
    потому что он то и дело куда-то пропадает! :-)

  • 30 сентября 2011 в 18:24 • #
    Андрей Самсонов

    работая над озвученной ранее идеей, появилось много наработок и куча пробелов из-за не хватки знаний в теме “право”, “автоматизации” и “IT”, необходимы действия для проверки схемы работы бизнес-проекта. Бизнес идею продолжаю придумывать, теперь их много, но я их научился систематизировать, классифицировать и записывая откладывать на “нужную полку”. Всю адаптацию решил проверить на одной из идей которая придет в голову, вот утром и придумал...
    идея и ее описание тут https://professionali.ru/Soobschestva/start-up/biznes-ideya_onlajn_po_texnologii_avos_mesto_33443097

  • 6 октября 2011 в 00:53 • #
    Сергей Петрович Попсуй

    Хорошо шло обсуждение, как только вырисовались контуры, замылился глаз, и потерялась главная дорога. Вот это и называется проблема первого этапа стартаппа.

  • 6 октября 2011 в 18:01 • #
    Андрей Самсонов

    схема очень даже четкая. она обросла маркетингом и обучением. написал уже научный труд... уже работаю над прототипом онлайн каркаса, там буду тестировать схему и продолжаю искать единомышленников.

  • 6 октября 2011 в 18:03 • #
    Андрей Самсонов

    материала маловато, приходится учится и собирать различные технологии. проекту нужен управляющий или организатор. у меня это пока бизнесигра плучается

  • 7 октября 2011 в 00:07 • #
    Сергей Петрович Попсуй

    Ты меня конечно извени Андрей, но я как специалист не вижу, что у тебя получается.
    Можешь прислать короткое описание(но конкретное как бизнес-карточку) #
    пока благие намерения.

  • 7 октября 2011 в 17:37 • #
    Андрей Самсонов

    да, пришлю. будет интересно услышать мнение

  • 7 октября 2011 в 17:36 • #
    Андрей Самсонов
  • 18 октября 2011 в 04:17 • #
    Левон Айдинян

    Приветствую! Так с чего начинаем экспериментировать? )) И ГДЕ ?
    Есть предложение - очень быстро можно осуществить. За одно подтолкнуть к первому шагу на встречу к Нам некоторых будущих партнёров, производителей и поставщиков оборудования и услуг.

  • 20 октября 2011 в 09:08 • #
    Андрей Самсонов

    скорее не начать а продолжить ) продолжаем!


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009