Обсуждение статьи "Чем можно заняться в небольшом поселке?"

Комментарии (33)
  • 6 сентября 2010 в 17:07 • #
    dfdd fd

    Заняться можно чем угодно. В сельской местности при не высоких ценах на землю это фермерские хозяйства. Недавно рассматривал гидропонические теплицы, понравилась идея. И в России ещё не так распространена.

  • 9 сентября 2010 в 13:51 • #
    Рамис Катеев

    гидропатические теплицы

  • 6 сентября 2010 в 17:07 • #
    Леонид Добровольский

    А где поселок и что в округе? Леса, предприятия, сельхозугодья, организации, жд узлы, крупные города и т.д.?

  • 7 сентября 2010 в 14:51 • #
    Ольга Авдошина

    В округе: леса, есть несколько крупных заводов (известных по всей России), ж/д нет, до ближайшего крупного города 90 км, но есть несколько мелких городов по близости.

  • 8 сентября 2010 в 14:37 • #
    Леонид Добровольский

    Крупные рудные заводы означают, что деньги в поселках у людей есть. На вскидку - торговля, розница. Вариант:. Посмотреть потребности завода и можно кое-какие мелочи. постовлять. Ну и конечно же торговля лесом и лесоматериалами в другие уголки России.

  • 6 сентября 2010 в 17:13 • #
    Юрий Beloyan

    В небольшом поселке можно заняться большим бизнесом!:)

  • 7 сентября 2010 в 14:58 • #
    Ольга Авдошина

    Да это понятно) Вот только каким?! )

  • 7 сентября 2010 в 21:14 • #
    Юрий Beloyan

    Нужным! Кто кроме человека живущего на месте может знать о местных нуждах?:)
    Это бред полный у дяди со стороны спрашивать или тети!
    Стаким же успехом можно господ из Меделина спросить. Оне ответят: Сажайте деревья коки!:)

  • 6 сентября 2010 в 17:33 • #
    Гарри Лалаян

    Добрый день! Всё зависит от денег!!!!!

  • 7 сентября 2010 в 14:59 • #
    Ольга Авдошина

    Максимум прибыли минимум затрат)

  • 6 сентября 2010 в 22:13 • #
    Kirill Shrayber

    Освойте курс органической химии по книжке Александра и Анны Шульгиных, закупите прекурсоры, варите амфетамин (под видом самогонки). Успех обеспечен...

  • 6 сентября 2010 в 22:32 • #
    Денис Аксенов

    Ну просто составьте таблицу того что у Вас есть (Приоритеты вашего местоположения и ресурсов) И чего бы Вы хотели. И все станет прозрачным. Как правило на периферии рабочая сила предельно недорогая, производите что либо не требующее дорогостоящего оборудования. Типовую сверхбюджетную мебель например. Можете формировать те или иные бригады для выполнения работ. Ну или консервируйте или перепродавайте то что дает природа.

  • 7 сентября 2010 в 09:44 • #
    Александр Сергеев

    Магазин с пивом и табаком. Вы скажете, что ниша занята? Ну так это хорошо. Значит, есть деньги в этой нише. Цены чуть ниже, обслуживание лучше и пойдет дельце. Красивый ларек с более низкими ценами, чем у конкурентов, даст хороший результат. Тем более сельский человек не привык к красивым ларькам и хорошему обслуживанию.

  • 7 сентября 2010 в 10:14 • #
    Яна Иванова

    15000 человек - это не такой уж и "небольшой поселок", поэтому заняться можно чем угодно. Все зависит от того, кто там живет.

  • 7 сентября 2010 в 11:18 • #
    Никита Мищук

    Турбизнесом от большой компании

  • 7 сентября 2010 в 16:34 • #
    Сергей Ронжин

    Уважаемые, коллеги. А вы хоть раз в жизни бывали в таком поселке (возможно это такая "дыра"). Или о таких только мельком слыхали или краем глаза видели? Ольга задала вполне КОНКРЕТНЫЙ вопрос и отвечать, как не странно, необходимо КОНКРЕТНО, а нечего "лабуду лить" или заняться в РАБОЧЕЕ время болше не чем ? А ???

  • 8 сентября 2010 в 06:52 • #
    Григорий Куратов

    Доброго дня, Ольга!

    1) В умных книгах (Р. Кийосаки к примеру) рекомендуют для начала задать вопрос: "ЗАЧЕМ?" Т.е. перебирая возможные варианты примеривайте на себя, "А зачем Вам это надо" (Для меня это была самая сложная часть)
    Будет получаться хорошо, только ТО, что вам нравится!!!
    2) Второй вопрос выплывет сам: "КАК?" этого добиться
    3) Делите это "КАК" на мелкие части и последовательно расправляетесь с задачами!
    Успехов

  • 8 сентября 2010 в 08:11 • #
    Владимир Бабаев

    Здравствуйте, Ольга!
    Пришлю предложение по эл. почте. Мой адрес #

    Желаю личного благополучия и успехов в бизнесе!
    С уважением,

    Владимир Бабаев

  • 8 сентября 2010 в 12:41 • #
    Валерия Мицкевич

    Можно просто открыть не большой ларёк. И что там продавать решать вам.
    продукты,
    хоз.товары,
    или другое.
    В поселке это не помешаем.
    Потому что магазины и ларьки буду открываться всегда, и не имеет значения город это или поселок.

  • 8 сентября 2010 в 19:37 • #
    Павел Котко

    Я думаю всем было бы легче если бы Вы поведали некоторые моменты.
    1. максимальная сумма вложений
    2.примерная территория.
    3.каково распределение населения по возрастным и социальным нишам.

  • 9 сентября 2010 в 10:00 • #
    Татьяна Рачкова

    в нашем поселке было всего 3,5 тысячи человек, когда мы с мужем организовали автобусные перевозки от нас через ряд деревень до рай центра. Предварительно заключили договор с рай. Администрацией о компенсации перевозки льготных категорий пассажиров. Чтобы купить первый автобус пришлось продать весь транспорт, который у нас был и еще залезть в долги. За 3 месяца все отбили и еще в прибыли остались. Проработайте этот вопрос. Оцените необходимость такой услуги населению. Спланируйте, сколько рейсов в день (неделю, месяц) будет необходимо. Заключите договор с объединением автостанций, ( на продажу билетов) с администрациями поселков, ( при необходимости) по которым будет проходить рейс и вперед!

  • 9 сентября 2010 в 10:06 • #
    Татьяна Рачкова

    Если будут нужны какие-то практические советы - обращайтесь! Как и любой бизнес, этот тоже со своими заморочками. Трудоемко, но отдача очень хорошая. Мой адрес #

  • 10 сентября 2010 в 15:41 • #
    Ольга Авдошина

    Добрый день, Татьяна!
    К сожалению эта отрасль у нас хорошо развита, поэтому этот вариант у меня сразу отпал(((

  • 14 сентября 2010 в 11:22 • #
    Татьяна Рачкова

    Составьте конкуренцию тем, кто уже есть! Придумайте более выгодные условия перевозки пассажиров, может быть привлеките комфортом и т.д. Например: если перевозки производятся на больших, междугородних автобусах, пустите на рейс микро автобусы - они намного шустрее бегают и можно идти как экспресс, без остановок. Очень востребованы автобусы "под заказ": свадьбы, похороны, массовые выезды на рыбалку, различные спортивные мероприятия и т.д. Если цены на услуги у Вас будут ниже, чем у конкурентов, то от клиентов отбоя не будет. Ведь есть же еще и соседние населенные пункты, которым это тоже требуется.

  • 9 сентября 2010 в 17:26 • #
    Владимир Чернов

    Здравствуйте, Ольга!
    Больше болтовни здесь, чем советов. Ну нет идеи, зачем тогда писать?
    Предлагаю три идеи. Все они успешно действуют.

    1. Организация небольшой фирмы (2-3 человека) под условным названием "Домашний мастер на 1 час". В поселке всегда есть необходимость отремонтировать утюг, вскопать участок, отремонтировать изгородь, распилить и расколоть дрова (если газа нет), поправить крышу, электропроводку, починить кран, затащить мешки с картошкой, отправить телеграмму - можно перечислять еще и еще, дел в селе всегда много. И часто хозяину или хозяйке легче отдать 100 рублей, чем самому заниматься этой мелочевкой.
    Алгоритм такой:
    1. Находите людей с золотыми руками (могут делать практически всё, желательно непьющих). Желающие должны быть - заработать лишние деньги хочет каждый, а работа не тяжелая. Если всё это можете сделать Вы сами с мужем или детьми - еще лучше.
    2. Регистрируетесь в налоговой инспекции как ИП (индивидуальный предприниматель). Регистрация - процесс несложный. Зато будете работать спокойно - налоги будете платить 6 % от дохода.
    3. Определяете место дислокации (офис).
    4. Пиарите свою фирму (расклейка информации (виды услуг, контактные телефоны, прайс-лист услуг), публикация в районной газете, радио, если есть, и телевидение местное тоже, если есть).
    5. В ближайшей типографии печатаете квитанции БО3 для отчета перед налоговой инспекцией. Нет типографии, я Вас обеспечу книжками с этими квитанциями (квитанции строгой отчетности - с порядковыми номерами).
    6. Заводите Книгу оказания услуг. В ней записываете дату заказа услуги, ФИО заказчика, наименование услуги, кто оказал услугу (ФИО), дата выполнения услуги, номер квитанции БО3, выданной заказчику. Каждой записи должна соответствовать одна квитанция БО3 (один лист - оригинал - отдается заказчику, второй лист с тем же номером - копия - остается у Вас для отчета перед налоговой).
    7. Начинаете работать.

    При нормальной работе клиенты сами будут вас находить и просить сделать то-то и то-то. Слух о вашей фирме "пройдет по всей Руси великой" - работать будет намного легче.
    На первых порах население будет настаивать расплачиваться с Вашей фирмой самогонкой, огурцами, грибами и т. п. . Поставите всё на свои места - никакой самогонки, никаких грибов - только наличными деньгами!

    2. Вторая идея - открытие службы знакомств "Надежда". В каждом поселке много одиноких женщин и мужчин. Вам не надо ходить и сватать. Нет. Нужны современные технологии. Сейчас в Интернете КУЧА различных бесплатных служб знакомств. Вы подписываете с клиентом договор на обслуживание. В договоре должно быть указано, что Ваша фирма обязуется проводить работу по подбору подходящей кандидатуры в качестве жениха или невесты для данного клиента. Записываете все данные заказчика (возраст, рост, профессия и т. д. - по согласованию с заказчиком), требования заказчика: какого возраста партнер нужен, какие требования к потенциальному партнеру, возможен ли переезд и т. д.
    Далее садитесь за компьютер и, не выходя из дома, подыскиваете каждому обратившемуся по его критериям партнера, связываетесь с этим человеком, рассказываете о своем заказчике, если нужно, отправляете его фото. То есть на первых порах Вы будете посредником между заказчиком и потенциальным партнером. За каждого найденного претендента заказчик платит в Вашу кассу энное количество рублей. Причем Вы можете составить таксу, к примеру, письмо без фото - 50 рублей, с фото - 100 руб. , организация личной встречи - 500 руб. и т. д.
    При нормальной работе к Вам будут обращаться и из других поселений.
    Если выберете этот вид бизнеса, напишите мне, я Вам дам неско

  • 10 сентября 2010 в 09:16 • #
    Игорь Заяц

    Владимир, очень интересный у вас подход. Если возможно, напишите про ваши 200 предложений по домашнему бизнесу на ящик #

  • 10 сентября 2010 в 15:38 • #
    Ольга Авдошина

    Добрый день, Владимир!
    Спасибо за Ваш ответ. Если возможно, пришлите пож. Ваши 200 предложений по адресу #

  • 10 сентября 2010 в 16:26 • #
    Владимир Чернов

    Предложения помещены на одном диске. Дело в том, что во многих советах помещены фотографии, поэтому отправить по электронке нет возможности.
    Стоимость диска 200 рублей плюс почтовые расходы. Отправить могу наложенныем платежом, то есть получатель платит деньги на почте в момент получения бандероли.
    Если есть желающие, направляйте заказы на мой адрес # (ФИО, количество дисков, точный почтовый адрес с индексом).

  • 10 сентября 2010 в 10:15 • #
    Юрий Нетесаный

    Купить машину и организовать такси.....
    Хотя бы 1-2 заказа будут.... что то перевести или куда-то поехать....

  • 11 сентября 2010 в 09:57 • #
    Анна Лапина

    Ольга, не повторяйте ошибок, не стоит отдавать 200 рублей за диск с лабудой вроде печь пирожки и продавать дальнобойщикам. У меня такой лежит, могу прислать наложенным))))))

  • 12 сентября 2010 в 00:51 • #
    Оксана Горбань

    Ну конечно же, бизнесом через интернет, но с надежной компанией.

  • 12 сентября 2010 в 07:35 • #
    Николай Балашов

    Добрый день.
    Сейчас раскручиваю этот проект в одном из небольших городков.
    Создал некоммерческую организацию- потребительский кооператив. Его членами-пайщиками на первых порах стали мои единомышленники, родственники, друзья, знакомые а затем и прочие граждане и (или) юридические лица, у которых возникнет интерес быть пайщиком кооператива.
    Формы деятельности потребительского кооператива могут быть самыми разнообразными, главное, чтобы это была деятельность некоммерческого характера, направленная на удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков. Например, проще всего организовать привоз и выдачу товаров повседневного спроса для своих пайщиков и членов их семей. Методика простая: организовать сбор от пайщиков складочного капитала (на первых порах я внёс свои средства), на эти деньги закупать, привозить и выдавать товары, причем, выдавать товары по покупным ценам (заметь: не продавать, а выдавать). Расходы, связанные с привозом, краткосрочным хранением и выдачей товаров (транспортные и т.д.) несут сами пайщики пропорционально суммарной стоимости товаров, выданных им за месяц.
    Ни на какой стадии такой операции не должно быть "накрутки", только в этом случае нет:
    - косвенных налогов с оборота товаров и услуг (НДС, налога с продаж и др.);
    - прямых налогов (на прибыль, на доход);
    - сборов за право торговли подакцизными товарами (вино-водочными, табачными изделиями);
    - кассовых аппаратов.
    Вы спросите, а зачем все это надо, зачем это надо организаторам такого кооператива, если все сводится к формуле "почем купил - по той цене и отдал"?
    Ответ следующий: каждый пайщик кооператива уплачивает ежемесячный членский взнос (допустим 100 рублей). Эти взносы не облагаются никакими налогами (как с дохода) и идут на содержание дирекции кооператива и на иные подобные расходы. "Дирекция" - это, очевидно, те люди, которые и организовали этот кооператив (по закону, они "властвуют", если никто не сможет их переизбрать на общем собрании, не менее четырех лет, но по истечении этого срока вы можете быть переизбраны (спросите меня, как это сделать наиболее вероятным).
    Результат может быть потрясающим: все пенсионеры вашего городка или жилого двора запишутся к вам в кооператив, и, как в старые добрые времена, будут исправно платить членские взносы. А найми им гармониста и организуй для них вечер "Для тех, кому за 90" (шутка), так они за тебя и голоса отдадут на местных выборах.
    В моём, например, городке 60000 населения и из них 15000 пенсионеров. В наших планах принять в члены-пайщики около 20000 жителей города и района. Главное - соблюдать методику осуществления некоммерческой деятельности и грамотно вести себя с налоговой. Все документы у нас в порядке, и организация у нас некоммерческая. А ведь одной бумажки не хватит, например, внутреннего положения, регламентирующего порядок осуществления деятельности по закупке, привозу и выдачи товаров пайщикам потребительского общества, так проиграешь суд и наложат на тебя штрафов и пеней по полной программе. У меня все есть - полный пакет документов: устав, положения, порядок учета пайщиков, порядок ведения бухгалтерского учета, образцы форм документов и все такое.
    Никаких особых вложений, только энтузиазм, умение с людьми общаться и, конечно, чтобы соображалка работала.
    Никакой конкуренции: кто в розницу будет продавать по оптовым ценам? Это только в рекламе бывает.
    У меня имеется весь алгоритм создания предприятия, полный пакет документов(список вышлю) и специально разработанный программный продукт, который позволяет автоматизировать все процессы в Потребительском обществе. Ведётся две базы данных (ТМЦ и члены пайщики), применяется 8;13-значная система штрих-кодирования.
    Есть ещё много интересных вещей, связанных именно с этой формой хозяйствования, но это при встрече, и конкретном обсуждении этой темы.


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009