Обсуждение статьи "Идеи для бизнеса, или как предпринимателю не превратиться в буриданова осла"

Комментарии (20)
  • 19 апреля 2010 в 17:54 • #
    Антон Панасенко

    Спасибо -)

  • 19 апреля 2010 в 18:41 • #
    Дмитрий Кузин

    Вам спасибо, Антон!

    Пользуйтесь, если понравится.

  • 19 апреля 2010 в 19:28 • #
    Денис Шеин

    Позновательно

  • 19 апреля 2010 в 20:09 • #
    Намик Алиев

    Мне, как контент-менеджеру IT-сферы, эта воронка ни к чему. Чтобы не превратиться в буриданова осла, я следую единственной восточной мудрости - "Хочешь быть успешным? Тогда делай что-либо ЛУЧШЕ конкурентов!"

  • 19 апреля 2010 в 20:24 • #
    Дмитрий Кузин

    Намик, спасибо за комментарий. А как Вы определите, что делаете действительно лучше для клиентов?

  • 19 апреля 2010 в 20:12 • #
    Артём Артёменко

    Поясни 7-й пункт :)

  • 19 апреля 2010 в 20:18 • #
    Дмитрий Кузин

    всё очень просто: когда реализуешь какой-то проект на стадии стартапа, не всё может пойти гладко: не хватает денег, не хватает мотивации, не хватает много ещё чего. Успех придёт к тому проекту, которым при прочих равных ты мог бы заниматься бесплатно. То есть тот, которым ты увлечён.

    НО: это важно только при положительных ответах на предыдущие вопросы. Иначе это - хобби. :)

  • 19 апреля 2010 в 20:38 • #
    Артём Артёменко

    +1

  • 19 апреля 2010 в 20:56 • #
    Николай Ласточкин

    А что делать если на все эти вопросы положительный ответ, но хочется не упустить возможность и в других направлениях? Могу поделиться возможностью заработать.

  • 19 апреля 2010 в 21:00 • #
    Дмитрий Кузин

    Главное штаны не порвать, широко шагая. Так что - удачи смелым и энергичным. :)

  • 19 апреля 2010 в 21:04 • #
    Николай Ласточкин

    Странный совет!!! Явно у Вас завышена самооценка о звании "ЗУБРА БИЗНЕСА". А за пожелание спасибо, может впрок пойдёт.

  • 19 апреля 2010 в 21:08 • #
    Дмитрий Кузин

    Это почему же завышена? Непонятно... И как моя самооценка может быть связана с "ЗУБРОМ БИЗНЕСА". Я не Зубр. :)

    Скорее, наоборот - занижена :). А точнее - я точно знаю, что мне для лучших результатов необходимо фокусироваться на исчислимом количестве проектов.

    Не хотел обидеть, простите, если Вы на свой счет приняли эту фразу. Я же говорил только о себе.

  • 19 апреля 2010 в 21:16 • #
    Николай Ласточкин

    Суть изобретателя думать и этим зарабатывать. Суть бизнесмена просчитывать и зарабатывать. Тяжело но возможно два в одном, но от каждого убудет. Чего я не хочу.

  • 20 апреля 2010 в 12:09 • #
    Дмитрий Кузин

    Вот видите, Вы тоже, оказывается, "за" специализацию. А по первому Вашему комментарию я понял, что Вы за широкий охват. :)

  • 20 апреля 2010 в 21:18 • #
    Николай Ласточкин

    Широко шагать жизнь заставляет, на задворках истории и без меня народу хватает. Хочется и заработать и мечты свои осуществить, а в моём понимании они не так уж и мелки.

  • 20 апреля 2010 в 19:42 • #
    Александр Свет

    Все просто пробуй все, но каково начало. В своей книге "АЛХИМИЯ ДЕНЕГ" имеются много рекомендаций , но главная в начале любого бизнеса " ПРОСТОЕ ЛЕГКО -ЛЕГКОЕ ПРОСТО" легко начнется будет успех.

  • 21 апреля 2010 в 15:23 • #
    Ольга Неклеса

    Чем-то мне это SWOT -анализ напоминает.Главное кроме оценки не забыть про конкретные стратегии и мероприятия.
    А как Ваша воронка учитывает ошибки восприятия?

  • 22 апреля 2010 в 22:10 • #
    Дмитрий Кузин

    Ольга, что Вы подразумеваете под ошибками восприятия в контексте воронки?

  • 22 апреля 2010 в 22:53 • #
    Ольга Неклеса

    Недостаток или недостоверность информации;с чьей стороны оценивается идея?
    По пунктам воронки надо отвечать однозначно или с какой-то долей вероятности?

  • 23 апреля 2010 в 14:06 • #
    Дмитрий Кузин

    Да, требуется дать однозначные ответы. Эта воронка требует труда для её использования.
    На вопросы 1-3, 5 должны ответить потребители (после того, как ответил автор идеи).
    На вопросы 4, 6, 7 автор идеи должен ответить честно.


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009