Обсуждение статьи "ИДЕЯ. Бизнес - уникальная сеть малых предприятий."

Комментарии (89)
  • 17 сентября 2009 в 23:14 • #
    А Максаков

    А если суда приплюсовать пресловутый административный ресурс ( надо же губернатору отчитаться об открытии новых предприятий, так пусть вложат свою лепту) то идея становится более реальной.

  • 17 сентября 2009 в 23:32 • #
    Елена Рудавина

    Тогда уж чего на губернаторов размениваться, лучше найти ход в министерство болезного труда. Можно хорошо вписаться в решение актуальной проблемы занятости. Голиковой - почет и уважение, людям работа. Государство торжественно рапортует стране о решении проблемы безработицы и развитии экономики. А создатели бизнеса - крышу и увесистый кус, отпиленный от бюджета.

  • 18 сентября 2009 в 10:15 • #
    Юрий Шидавски

    Отличное предложение. Как-то выпало из поля зрения. Надо подумать.
    А еще ЕР. )

  • 18 сентября 2009 в 10:32 • #
    Елена Рудавина

    Угу. Тут ниже была мысль про центры занятости. Напрямую с ними связываться - можно в могилу сойти раньше времени. А вот через верхушку, это будет просто в яблочко. Потому что тогда и их подцепят и все прочие структуры.
    Просто Ваш проект захватывает сразу решение нескольких приоритетных на сегодня гос задач, в том числе и задачу поддержки малого бизнеса, которую активно декларируют.

  • 18 сентября 2009 в 10:39 • #
    Юрий Шидавски

    Елена,
    Открою небольшой секрет. Я уже выходил с этим предложением на серьезную политическую структуру. Пока глухо. Но я понял свою ошибку. Я пришел к ним с улицы, а надо с черного входа. Понимаете меня.
    Сейчас ищу этот "черный вход".
    Про центры занятости я знаю. И с Вами согласен. Но объединив возможности власти и программу центров занятости может получится. Центрам скажут и баста. ))

  • 18 сентября 2009 в 10:43 • #
    Елена Рудавина

    Понимаю. Сама ищу.
    Вот я именно про это.

  • 18 сентября 2009 в 11:50 • #
    Федор Прохоренко

    Из опыта взаимодействия. С Центрами занятости - не прокатит. У них свои интересы - чем больше безработных ,тем лучше их финансируют. Это как врачам невыгодно, что бы люди здоровыми были. (Кстати в средневековом Китае врач получал плату за то, что его подопечный не болеет, а как только заболел, то обязан лечить за свой счет). А вот Минэкономразвития или региональные департаменты по малому бизнесу будут заинтересованы, т.к. с них требуют развивать, создавать, открывать.

  • 18 сентября 2009 в 11:56 • #
    Юрий Шидавски

    Спасибо. Есть над чем подумать.

  • 18 сентября 2009 в 10:14 • #
    Юрий Шидавски

    В правильном направлении мыслите, товарищ. ))
    Все верно и такое возможно. Например если технология победитель инновационного конкурса объявленого этим же административным ресурсом.

  • 18 сентября 2009 в 18:41 • #
    А Максаков

    Поэтому должен быть готовый проект и идти надо сверху, если прект станет заводью начинающего предпринимателя, где он получит совет, пусть от такого же как и он то может и чиновник прийти, отчитываться ему то нужно, хотя-бы элементарно чтоб усидеть в кресле

  • 19 сентября 2009 в 08:45 • #
    Юрий Шидавски

    Есть такой проект готовый. И про чиновника Вы правильно мыслите.

  • 20 сентября 2009 в 14:44 • #
    А Максаков

    Удачи Юрий, порой она главный соинвестор

  • 20 сентября 2009 в 16:25 • #
    Юрий Шидавски

    Спасибо и согласен. ))

  • 17 сентября 2009 в 23:40 • #
    Михаил Штарбекер

    мячтатьзвиняйте калеги! Мечтать- оно конечно штука полезня для ощего развития! Только результатов как не было . так и не будет!! Народ хочет быть менагерами!!! тетя ФЕКЛА-СВАРЩИЦА И КРАНОВАЯНЕ В ПОЧЕТЕ!! Ось як воно то дiло!!!

  • 17 сентября 2009 в 23:49 • #
    Борис Николаевич М

    Такое мероприятие под силу только корпорации, типа Газпрома.
    Я бы сделал еще проще. Есть уже действующие маленкие производители и продукция у них востребована. Им нужна помощь немного юридическая, административная, так же оборудованием, сбытом продукции. Вот таким людям можно оказать поддержку, если они захотят.
    Успехов

  • 18 сентября 2009 в 10:17 • #
    Юрий Шидавски

    Не обязательно только Газпрому.
    Многим под силу если работать.
    Главное все организовать правильно. Это трудно очень но возможно.

  • 18 сентября 2009 в 11:10 • #
    Борис Николаевич М

    вода камень точит.
    дайте мне опору, я сдвину землю - говорил Архимед
    и т.д. и т.п.

  • 18 сентября 2009 в 11:12 • #
    Юрий Шидавски

    )))))
    Я подобным поиском и занимаюсь. )

  • 18 сентября 2009 в 11:22 • #
    Борис Николаевич М

    поиском чего? Опоры (финансов), воды (исполнителей)? Или единомышлеников?
    Усехов, искренне Вам жлаю!

  • 18 сентября 2009 в 11:30 • #
    Юрий Шидавски

    Спасибо. Точки опоры. В широком смысле этого слова.
    И Вам успехов.

  • 18 сентября 2009 в 00:10 • #
    Сергей Вишняков

    вижу большую проблему в управляемости-научить то можно, но связать по рукам и ногам не получится. А затраты на: поиск. обучение, внедрение и т.д. как окупать?
    Сама по себе идея интересна, в очередной раз отмечаю, что мыслим временами в одинаковом направлении:), но сложности перед реализацией ее очень большие.

  • 18 сентября 2009 в 10:22 • #
    Юрий Шидавски

    Согласен большие. Но это не повод для пессимизма. В принципе подобная сеть не особо будет отличаться от обычной ритейловой сети. А зачем вязать по рукам и ногам?
    Посмотрите на Виндовс. Никого не вяжет, дает всем хорошо заработать помогая и...процветает.
    Может нужно менять подходы? Мозги даже.
    Конечно механизмы нужно отрабатывать, и это только идея.
    Да, еще. Подключить к процессу отраслевые ассоциации. Процес упростится и соответственно ускорится.

  • 18 сентября 2009 в 10:34 • #
    Игорь Варгафтик

    Юрий, схема будет работать если:
    1. "Привязать", назовем их партнерами, поставками какого-то уникального сырья, компонента, комплектующих, к головной компании (т.е. без какого-то необходимого в производстве компонента они не смогут обойтись).
    2. Установить фиксированное отчисление, на основе объемов закупок этого самого компонента.

    Таким образом будет решен вопрос контроля за деятельностью партнера.

    Ну и конечно, самый сложный вопрос - подбор этих самых партнеров. Это очень дорогой и кропотливый этап работы.

  • 18 сентября 2009 в 10:42 • #
    Юрий Шидавски

    Игорь!
    Точно, я ниже об этом и пишу. Особенно в плане полезности и необходимости центра. А в топике пишу про траннационалов. Центр получает от трансов заказ и рапространяет через свою сеть выполнение. Все в выйгрыше. Трансы получает оперативное выполнение, партнеры в регионах заказы и соответственно деньги, а УК проценты и плюс еще и можно хорошо зарабатывать на продаже комплектующих тем же регионалам.

    Начинать с создания 5-10 центров в крупных областных городах. А их обязать развивать сеть в своей области. Именно обязать и за это вознаграждать.

  • 18 сентября 2009 в 10:58 • #
    Юрий Шидавски

    Игорь, ты знаешь я в наружке работаю и мне ближе примеры из моей области.
    News Outdoor или Gallery работает по такой схеме. Вернее похожей. Покупают в регионах площади и зарабатывает огромные деньги в 80% именно на траннационалах.
    Организовать такую же схему проблематично. Нужны огромные деньги. А вот попытаться создать подобное с помощью государственных программ и структур можно попробовать. ))

  • 18 сентября 2009 в 11:03 • #
    Игорь Варгафтик

    Юра, эти конторы напрямую, сами покупают площади в разных городах. Т.е. это мало похоже на описанную тобой схему.

    А вообще-то пятница, и не грех повеселиться (см. картинку).

    Остальное тут: http://nnm.ru/blogs/vlasana/avto-demotivatory_44_foto/#cut

  • 18 сентября 2009 в 11:34 • #
    Юрий Шидавски

    Игорь, очень похоже кроме института собственников. Да ладно не суть важно.
    Прикольно. А, шо уже пятница?

  • 18 сентября 2009 в 11:36 • #
    Игорь Варгафтик

    Не пугай так. Посмотрел календарь, точно, пятница :))

  • 18 сентября 2009 в 11:42 • #
    Юрий Шидавски

    Зато есть люди которые удивлятся как это мы так много проводим времени в группе.
    Уметь надо совмещать полезное с приятным. ))

  • 18 сентября 2009 в 11:45 • #
    Игорь Варгафтик

    Пытаемся, куда деваться-то? :))

  • 18 сентября 2009 в 04:23 • #
    Рамиль Гирфанов

    проблема бы решилась в рамках центров занятости населения. они могут выдавать подъемные , кто напишет толковый бизнес план - затем в инкубатор на льготных началах . поддержка еще нужна реальная малому бизнесу-а то задавят чиновники .

  • 18 сентября 2009 в 10:24 • #
    Юрий Шидавски

    Здорово. Это мысль. Спасибо.
    Вот ведь, одна голова хорошо, а две лучше. А здесь много умных голов.

  • 18 сентября 2009 в 08:34 • #
    Роман Аверьянов

    под это нужны идеи!

  • 18 сентября 2009 в 10:31 • #
    Юрий Шидавски

    Есть. Готовый для внедрения проект. ))

  • 18 сентября 2009 в 09:05 • #
    Елена Зубиньска

    подводных камней может быть множество, и один из них - это контроль за тем самым малым бизнесом, пусть даже с помощью современных интернет-технологий, с целью получения роялти, процентов с прибыли в полном объеме.
    Независимый предприниматель, на то и независимый, что не хочет от кого либо зависеть! И будет всеми способами уходить от этого самого контроля.
    Большую часть перечисленных функций поддержки мелкого предпринимателя могли бы брать на себя профильные ассоциации, и уже через них осуществлять реальную поддержку мелкого предпринимательства, а финансирование таких ассоциаций происходит за счет фиксированных членских взносов, хотя не исключены и другие варианты.

  • 18 сентября 2009 в 10:30 • #
    Юрий Шидавски

    Да, именно так. Про профильные, отраслевые ассоциации я тоже думаю.
    А упростить контроль можно передав часть функций по управлению регинальным центрам созданными в областных и республиканских городах.
    Такую многоступенчатую систему в которой управляющая компания контролирует только эти центры и получает с них фиксированный платеж.
    Но здесь необходимо учитывать, что система будет работать только тогда когда каждому отдельному предпринимателю управляющая компания нужна будет. Тогда воровство и обман будет минимизирован.
    Это достигается если центр будет обеспечивать частью заказов.

  • 18 сентября 2009 в 10:58 • #
    Елена Зубиньска

    А не будет ли слишком много управляющих и контролирующих на одного работающего???

  • 18 сентября 2009 в 11:44 • #
    Юрий Шидавски

    Не будет. Оборудование необходимо обслуживать. Но это нормальная практика на самом деле. Есть компании где управленцев по численности, гораздо больше чем "управляемых".

  • 18 сентября 2009 в 09:18 • #
    Александр Бучаков

    К сожалению, всех нас вырастили на сказках типа: "И вот Иван-дурак стал Царевичем...". Поэтому станет ОЧЕНЬ большой вопрос: где найти НОРМАЛЬНЫХ бизнессменов, которые не только хотят открыть свой бизнесс, но и уже есть: порядочные, честные, готовые преумножить ИДЕЮ бизнесса... А большинство просто возьмет "даденные на шару " деньги и сделает "ноги"... Эти же "бизнессены" ничего сами не зарабатывали - "с нуля", не считали по ночам копейки, которые можно потратить на развитие, а не пропитание... Они просто пришли, выразили свое пожелание, и им "Дали" готовое решение бизнесса, обучили... В Бизнессе такого не бывает, да, выживает Сильнейший или Несгибаемый, но без этого и нет Бизнеса...
    А Идея реальна, я целиком "ЗА", при выполнении описанного выше условия...

  • 18 сентября 2009 в 10:36 • #
    Юрий Шидавски

    Да это проблема большая.
    Но минимизировать риски можно с помошью специальной программы.
    Например заключив соглашение с будущим предпринимателем, что его совладение наступает только после определенного и успешного фукционирования созданного предприятия. И предупредить: "Будешь Ваньку валять - выгоним".
    Программу конечно нужно создавать. Думать, прикидывать.

  • 18 сентября 2009 в 11:39 • #
    Александр Бучаков

    Соглашение то заключить - не проблема, а вот если "первый блин - комом" и ворой... Кто "расхлебывать" за первым и вторым будет? Тогда за "Ваньками" специальный надзор нужно, а где его брать? Может проще "без Ванек" ?!?...
    Я пытался перейти в "управляющие", из Собственников бизнеса, думаю - не получилось, опять начинаю к "своему делу" приглядываться. Если человек - БИЗНЕССМЕН, то ему не нужно готовый проект давать, нужно просто помочь...

  • 18 сентября 2009 в 11:47 • #
    Юрий Шидавски

    Не верно. 90% начинают с проектов уже работающих на рынке. С собственного проекта начинают единицы и часто проигрывают.

  • 18 сентября 2009 в 12:21 • #
    Александр Бучаков

    Начинал с того, который был, единственное - не было такого инструмента, как Интернет, а то мог и ошибиться...
    Сейчас уникальность проекта - его конкурентное преимущество...

  • 18 сентября 2009 в 13:35 • #
    Юрий Шидавски

    Алексей,
    Создать уникальный проект могут единицы. Другое дело сделать обычный проект уникальным. Но и здесь смогут только единицы.
    Пример: и до Гугла и после были поисковые системы. Уникальность Гугла в команде владельцев..

  • 19 сентября 2009 в 09:20 • #
    Александр Бучаков

    Я за уникальный проект, первичный, а потом можно и тиражировать...

  • 19 сентября 2009 в 09:53 • #
    Юрий Шидавски

    Я тоже. ))

  • 21 сентября 2009 в 13:52 • #
    Александр Бучаков

    ))

  • 18 сентября 2009 в 10:28 • #
    Андрей S

    ... так это каждый в своем регионе будет заниматься одним и тем-же или как?

  • 18 сентября 2009 в 10:32 • #
    Юрий Шидавски

    Да. В каждом городе и даже в рабочем поселке.

  • 18 сентября 2009 в 10:40 • #
    Андрей S

    А в чем разница от франчайзинговой схемы?

  • 18 сентября 2009 в 10:49 • #
    Юрий Шидавски

    Очень похоже. Но не совсем. Франчайзи полностью назависим. Купил франшизу и хоть трава не расти.
    Я предлагаю объединить механизмы франчайзинга и жесткой системы единного пердприятия. Частичная независимость партнеров.
    И еще: под франшизу не пойдут важные адмистративные ресурсы без которых системы не выстроить.

  • 18 сентября 2009 в 10:59 • #
    Андрей S

    серьёзные реальные франшизы кому-попало не продают.... а если трава не рости - то имхо лучше такое и не покупать

  • 18 сентября 2009 в 11:09 • #
    Юрий Шидавски

    Я говорю не про франшизу "трава не расти". Я говорю про покупателя. Серьезные франшизы волнуются за бренд, а не за механизмы. Но естественно необходим жесткий отбор.
    Продавать право как слотка не нужно и все решается.

    Да , про воровство оборудования. Допустим украл. И, что? Есть обрудование будет. Это оборудование сможет работать только в единной системе и под котролем. Если отпачкуется и станет полностью самостоятельным, преследовать по закону о защите авторских прав.
    Монторить рынок на предмет недобросовестных действий.

  • 18 сентября 2009 в 11:51 • #
    Олег Кильдюшов

    "Сверху" сеть не создать. А на горизонтали - слишком много препятствий. Многое менять придется.

  • 18 сентября 2009 в 11:57 • #
    Юрий Шидавски

    Почему? А как были созданы ритейлы? Разве не сверху?

  • 18 сентября 2009 в 17:23 • #
    Олег Кильдюшов

    Насчет ритейлов не в курсе.

  • 19 сентября 2009 в 08:44 • #
    Юрий Шидавски

    Обычные розничные сети построенные по принципу "сверху". Работает и очень даже неплохо.

  • 19 сентября 2009 в 13:20 • #
    Олег Кильдюшов

    Я в России не был 20 лет.
    В Литве и других странах Балтии имеются розничные сети,но их создают отдельные компании из себя, по горизонтали.
    Может я просто не улавливаю особенность формулировки.

  • 19 сентября 2009 в 13:30 • #
    Юрий Шидавски

    Скорее да. Но и я же пока формулирую только идею и не всегда удачно. Плюс нужно делать скидку на наличие информации не для всеобщего обозрения. Бизнес, ничего личного. ))

  • 19 сентября 2009 в 13:31 • #
    Олег Кильдюшов

    Понятно. Согласен.

  • 18 сентября 2009 в 11:52 • #
    Федор Прохоренко

    Напишите в блоге Президента.

  • 18 сентября 2009 в 11:58 • #
    Юрий Шидавски

    Вы не поверите, я думал об этом.

  • 18 сентября 2009 в 12:04 • #
    Федор Прохоренко

    Пора переходить к действиям!!!

  • 18 сентября 2009 в 12:09 • #
    Юрий Шидавски

    Федор,
    Написать не трудно. Необходимо серьезно подготовиться и сложить в "мозаику" части мыслей и возможных решений.
    1. Заручится поддержкой отраслевой ассоциацией.
    2. Подписать протокол о намерениях с инвестиционным фондом.
    3. Получить предварительный отклик из регионов.
    Хотя бы. ))

  • 18 сентября 2009 в 15:14 • #
    Сергей Мягких

    да вы Юрий монополист=))

  • 18 сентября 2009 в 16:54 • #
    Юрий Шидавски

    Мечтаю им стать. ))

  • 18 сентября 2009 в 18:57 • #
    Сергей Мягких

    только тогда я не понимаю, зачем создавать пакет предпринимателя, а не работать просто в регионах самим? представьте, так технология о которой идет речь будет востребована, это понятно, но возьмем простой провинциальный город,спрос на это будет меньше, а соответственно и люди не станут открывать 3-4 предприятия которые будут заниматься этой технологией, так как 1-2 такого предприятия в одном городе способны будут предоставить объемы для продаж которые будут востребованы, от сюда и вывод, работать в регионах не только можно, но и нужно но только имея инвестиции, я считаю правильным просто открывать в регионах дочернии компании или филиалы которые будут не продавать эту технологию, а сами будут производить, тем более эта технология запатентована, что позволит расшириться не только в регионы но и в страны ближнего и дальнего зарубежья. если я в чем не прав, поправьте=)

  • 19 сентября 2009 в 08:59 • #
    Юрий Шидавски

    Сергей,
    По логике Вы правы.
    Но в реальной жизни все почти иначе.
    Давайте разберемся:
    1. Чиновнику все по-фигу. Он понимает две вещи: галочка и карман. Согласны? На его карман работать- жизни не хватит и пупок развяжется. Тогда остается, что? Галочка. Вот здесь и нужны усилия по развитию малого предпринимательства и создание новых рабочих мест.
    2. Если будет много производителей то через год можно смело закрываться. Контрафакт задушит. Для создания хотя бы первоначальной борьбы и нужен один производитель. Проще контролировать.
    3. Продвижение в СНГ и Европу не зависит от предлагаемой программы создания сети малых предприятий. Это разнонаправленные вещи.

  • 19 сентября 2009 в 13:36 • #
    Сергей Мягких

    думаю если это заинтересует бизнес ангелов то и чиновники будут не нужны.

  • 19 сентября 2009 в 13:44 • #
    Юрий Шидавски

    Проект заинтересовал инвестиционую компанию.
    К большому сожалению, без чиновников в России сделать серьезный бизнес невозможно. Мой опыт,.. и очень большой.

  • 20 сентября 2009 в 22:40 • #
    Сергей Мягких

    ну не буду спорить с профи=) но я думаю что правила для того и существуют что бы их нарушать, ну или незаметно обходить=)

  • 21 сентября 2009 в 10:24 • #
    Юрий Шидавски

    Да я бы рад, но их как тараканов у плохой хозяйки расплодилось. Куда не плюнь. везде надо "заинтересовать".
    У меня сейчас идет внутренняя "мировая война" - забросить к черту все проекты в оффлайне и полностью состредоточится на проектах в онлайне. Здесь этой заразы нет пока и не надо вечно прогибаться и придумывать как их обходить. Давно бы бросил да потраченных лет и усилий жалко. Кстати надо об этом тему завести в группе. ))

  • 21 сентября 2009 в 11:21 • #
    Сергей Мягких

    почитав тему про пакет предпринимателя, родилась боооольшая идея, приплюсовал туда еще много чего, вроде даже партнеров заинтересовал, а у них уже сеть на 176 регионов России есть, вот будем думать что и как можно сделать, вот тоже думаю либо через гос структуры пойти либо тараном=)

  • 21 сентября 2009 в 11:46 • #
    Юрий Шидавски

    Ага, значит я хоть немного помог Вам своим "бредом". Инициировал процесс. Это радует. ))
    Как идти зависит от проекта и от финансовых возможностей инициаторв. За свои хоть куда. )) За средства инвестора - нужны гарантии, хотя бы минимальные. Хотябы в виде протоколов о намерении.
    А про регионы в 176 позиций (регионов столько нет в России) мне стало интересно. ))

  • 21 сентября 2009 в 12:09 • #
    Сергей Мягких

    сорри 176 городов в регионах России=)
    за свои будем стараться

  • 21 сентября 2009 в 13:32 • #
    Юрий Шидавски

    ОК. Удачи.

  • 21 сентября 2009 в 14:53 • #
    Сергей Мягких

    спасибо

  • 18 сентября 2009 в 15:54 • #
    Дмитрий Марусевич

    Юрий, доброго дня!
    Идея отличная, и согласуется полностью https://professionali.ru/Topic/17167313, мое мнение, все получится если откинуть пессимизм в сторону. Конечно есть вопросы и, главный вопрос это конечно кадровый(управленческий на местах), но он решаемый, главное на мой взгляд не набрать в команду протежистов(родственников в том числе) от чиновников, конечно дело двигаться будет сложнее, зато потом продуктивнее. К сожалению чиновников не всегда интересует выполнение каких-либо программ направленных на рост благосостояния народа и развитие малого и среднего бизнеса.(как ни митинге прямо). Предложение такое, при создании подобного проекта двигаться в двух направлениях сверху и снизу. Лобируя, свои интересы в верхней власти, уже сейчас создавать команду на местах, это поможет кстати и продвигаться через министерства и чиновников на местах, есть хорошие отработанные схемы в этом направлении. Кстати одновременно будет проходить и мониторинг территорий на необходимость одного или другого производства. Конечно обучать придется, но это совсем не страшно, желающему учится и учеба дается легко, с финансами согласен сложнее и уповать на одну только власть нельзя, к тому необходимо подстраховаться, чтобы идея не ушла в эту самую власть и не остаться в стороне, чтоб не тешить себя потом мыслью: вот это же я придумал.(обидно будет, ну). Почитал, что пишут люди, честно говоря, непонятно еще делить нечего, а уже все волнуются чтобы не украли, неужели на Руси перевелись порядочные и честные люди. Лучше каждый день по рублю зарабатывать, чем один раз украсть десять. А если говорить об этом, то необходимо сделать, чтобы не выгодно было воровать, к примеру «владелец», предприятия на месте был соучредителем, акционером головной компании и зависел от общей прибыли в том числе.
    Это так - в кратце. Если уже сейчас нужны партнеры и интересен Томск или Новосибирск, то готов, через личку можно списаться, положительный опыт хождения по кабинетам есть.
    С Уважением:)

  • 18 сентября 2009 в 17:00 • #
    Юрий Шидавски

    Дмитрий,
    Очень интересно, нет правда. С движением в двух плоскостях полностью с Вами согласен. Это обусловлено тем, что такое движение будет помогать друг другу. На верху показываем реакцию снизу, а снизу показываем заинтересованность верхов. Это и будет "смазкой" между трениями низшего и верхнего слоя. Замечательно.
    Про Ваше предложение я подумаю.
    Томск и Новосиб очень интересны. У меня там тоже неплохие подвязки есть. )) Можно сделать пилотными регионами.
    Подумаю короче.

  • 21 сентября 2009 в 16:04 • #
    Дмитрий Марусевич

    Юрий, договорилсь, давайте делать пилотными регионами.
    Дмитрий

  • 21 сентября 2009 в 16:09 • #
    Юрий Шидавски

    Я думаю. ))

  • 21 сентября 2009 в 16:13 • #
    Дмитрий Марусевич

    Юрий, как думы обретут конкретные очертания, пишите, посоветуемся с чего начать на месте, жду.
    С Уважением

  • 18 сентября 2009 в 16:03 • #
    А Максаков

    Дорогу осилит идущий, первый шаг- можно сделать предлагают создать дневник бизнесмена https://professionali.ru/Topic/17212818 вот первый шаг , заживет тема другая похожая - будет ресурс с которым можно прийти к чиновнику повыше, могу сбросить ссылку на сайт президенту, может прочитает , надо просто объеденить темы этого сайта этого направления, а там подключатся профессионалы и команда готова(это я не мечтаю а возможный путь развития)

  • 18 сентября 2009 в 19:51 • #
    Дмитрий Волков

    Идея хорошая. На франчайзинг похожа. Относительно нее можно чрезвычайно много придумать. Можно договориться с госбанком о льготном кредитовании участников схемы. Можно создать централизованный back office, включающий функции от бухгалтерии, тренингов и интернет-портала, до PR, GR и службеза. Можно создавать региональны сбытовые компании, которые бы выкупали продукцию отдельных членов сети. Можно централизовано поставлять ресурсы отдельным компаням. Можно создать внутресетевой банк проектного финансирования, подконтрольный к примеру некому инвестиционному комитету, который будет получать на себя особенно крупные кредиты и перераспределять исходя из заявок участников, создав внутренний рынок проектов. Можно создать головную компанию и вывести ее в будущем на биржу. Можно оформить головную компанию как НКО и пользоваться благами грантов и кредитами ЕБРР.
    Все зависит от конкретики.

  • 19 сентября 2009 в 09:14 • #
    Юрий Шидавски

    Придумать мало, надо еще воплотить. А здесь, у многих очень большие проблемы возникают. И у меня тоже. ))
    Молодым надо подключаться, молодым.

  • 18 сентября 2009 в 22:34 • #
    Сергей Гринкевич

    "Ничто не ново под луной..."

    Это схема работы стандартного технопарка.

  • 19 сентября 2009 в 09:09 • #
    Юрий Шидавски

    Сергей,
    Похоже. И на франшизу и на ритейл и т.д.
    Вот объединить бы лучшее в одном предложении, было бы здорово.

  • 19 сентября 2009 в 00:41 • #
    Евгений Цветков

    Юрий! Идея очень хорошая и своевременная. Я думаю , что все должно идти от президента , по созданию центров развития малых предприятий. Иначе идею заволокитят в министерствах. Я сам могу создать с нуля любое малое предприятие. И таких людей не мало. Надо продумать и принять закон и как его реализовать на практике - все инструменты.

  • 19 сентября 2009 в 09:11 • #
    Юрий Шидавски

    Да. Согласен.


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009