Обсуждение статьи "КАК СТАТЬ МИЛЛИОНЕРОМ? Часть№2. Работающий вариант."

Комментарии (70)
  • 16 июня 2009 в 22:32 • #
    Алишер Саттаров

    А может в нашей стране, венчурные ангелы какие-то неправельные?:)))

  • 20 июня 2009 в 02:29 • #
    Галим Мухитдинов

    Это замаскированные косалтинговые команды в основном выдают себя за Бизнес Ангелов.
    Надеются заработать на посредничестве между инноваторами и инвесторами и не имея инвесторов реальных стараются завлечь их выложенными в сети инноваторскими проектами. Те что посовистливее проводят семинары и тренинги. Те что понаглее вообще ничего не делают а только требуют полные выкладки.

  • 20 июня 2009 в 08:31 • #
    Юрий Шидавски

    Как не прискорбно но я вынужден с этим согласится.

  • 22 июня 2009 в 11:51 • #
    Дмитрий Шиц

    действительно именно так и выходит, самих "ангелов" намного меньше чем от них предложений - и как-то нужно понять кто есть ху...

  • 16 июня 2009 в 22:34 • #
    Геннадий Витязь

    Со статьи видно, что инвестор с ног сбился чтобы найти проект.
    На самом деле, инвестор - это сосед, который помог построить сарайчик, надеясь что завтра ему помогут построить дом.
    Нет инвесторов, у нас в СНГ точно нет!

  • 16 июня 2009 в 22:40 • #
    Алишер Саттаров

    Я их частично понимаю - большие риски, менталитет, не ту страну назвали Гондурасом:)))
    Есть здравомыслящие инвесторы, но их единицы и к ним большие очереди!

  • 16 июня 2009 в 22:42 • #
    Юрий Шидавски

    "... не ту страну назвали Гондурасом...".

    ))))))))

  • 16 июня 2009 в 22:41 • #
    Юрий Шидавски

    "...это сосед, который помог построить сарайчик, надеясь что завтра ему помогут построить дом".

    Не вижу в этом ничего плохого. ))

  • 16 июня 2009 в 23:17 • #
    Геннадий Витязь

    Так и нет ничего плохого, это и есть инвестор, просто не той весовой категории.

  • 16 июня 2009 в 22:55 • #
    Егор Борисович

    Юрий. Гораздо проще, и главное, более необходимей развитие уже существующих отраслей экономики. Согласен, скучно. Но вдумайтесь: начали, поработали и снова начали... До бесконечности. Потому и нет поколенческого, ни бизнеса, ни традиций.

  • 16 июня 2009 в 23:14 • #
    Юрий Шидавски

    Я не веду речь о изобретениях которые могут быть оторванными от существующих отраслей экономики.
    Инновация - это подготовленное для внедрения изобретение (имхо). А следовательно с проработанным позиционированием на рынке. Рынок не может быть оторванным от секторов экономики.
    Исключение может составлять формирование новых рынков.
    Но это не про меня. ))

  • 17 июня 2009 в 00:48 • #
    Амин Ахмедов

    А Вы думаете у нас на сайте нет инноваторов, со своими идеями? Я предлагаю дополнение к Вашей идее: на очередной встрече профессионалов собрать всех изобретателей и посидеть-подумать над их проектами! А потом выбрать из кучи самый-самый! на общий коллективный взгляд стоящий и привлекательный и запустить его, пустив шапку по кругу!! Чем не бизнес на миллион $ ???
    Миллион, это 10.000 человек, которые скинулись по 100$!
    или 5000 человек скинулись по 200$!
    А вложенный в хороший старт-ап, этот коллективный капитал имеет все шансы стать национальным гигантом, типа : GE в штатах, или...
    Прошу Ваши мнения и Ваши возражения, господа Профессионалы!

  • 17 июня 2009 в 06:50 • #
    Юрий Шидавски

    Мне даже думать не надо - я знаю, что есть. (См. гр. Инновация и мои комментарии).
    В Вашей схеме (имхо) масса пробелов:
    1."Куча" собранных изобретателей может собраться на пиво, в лучшем случае. Если их собрать для выбора лучшего проекта, то это будет похлеще Кащинки. Во первых все проекты будут лучшими и выбрать один не получится.
    2. В шапку пущенную по кругу среди изобретателей упадет один, максимум два рубля. Изобретатели их тут же и пустят на пиво. ))
    Мне сразу вспомнился роман: Гилляровского "Москва и Москвичи". Там рассказывалось о том, что один московский генерал - губернатор, из чисто благородных побуждений, решил собрать у себя в особняке всех художников Москвы и учредить товарищество. Художники собрались, наелись, напились....и чуть дочку с женой губернатора неотимели.
    3. GE стал национальным гигантом благодаря созданию на базе успешного, миллионного, частного предприятия акционерного общества. То есть акционерное общество было создано после, а не до! Это важно.
    4. GE было создано на востребованном рыночном продукте уже имеющем огромный рыночный потенциал и имеющий прецеденты рыночных продаж. А изобретение - это воздух, миф, мечта, венчур. Его чтобы до рынка довести, попотеть еще надо.

    P.S. Амин, имейте ввиду, что я лично являюсь изобретателем с большим стажем и количеством патентов и хорошо знаю многих изобретателей лично. Это волки-одиночки. Они в кооперативе вымрут как мамонты.
    Не верю.
    Хотя Ваше предложение, если переформатировать, то может что-то получиться. Но ожидание (изобретение - это ожидание) очень сложно акционировать если не предлагать мошенническую схему типа: "Вложи деньги в алмазные копи". Но это уже другой разговор. ))

  • Цена договорная

  • 22 июня 2009 в 03:37 • #
    Дмитрий Горский

    В отношении компании GE можно добавить, что благодаря одному человеку - Jack Welsh, эта компания вышла из финансовых руин, превратившись из $14 миллиардной в $410 - миллиардную корпорацию. Один человек изменил не только корпоративный устрой, но и сам стиль ведения бизнеса. Не изобретатель, но трансформатор..

  • 17 июня 2009 в 07:41 • #
    Богдан Терентьевич Грыцив

    Амин, попробуйте для начала "пустить шапку по кругу" чтобы собрать хотя бы по 1 рублю. По крайней мере, при положительном результате, Вы превратите Вашу "шапку" в крышу, под которой соберете идеологив или единомышленников.

  • 17 июня 2009 в 06:57 • #
    Дмитрий Шиц

    Всем доброго настроения

    Юрий, вот возникает вопрос, а почему же инвесторы если и ищут хороший страт-ап, так только в изобретениях? почему к примеру не вкладывать в хорошо забытое старое с новой изюминкой? ведь хороший старт-ап, как много уже писалось это не только что-то очень новое, но и новый взгляд на старое...

    просто возник именно этот вопрос, после того как лично "пошарился" по сети в поисках инвестиций и обнаружил такой вот факт - основные вложения: нанотехнологии, электроника... и так же на уровне идут вложения в уже существующий, развитый бизнес, а в иновации идей на более ранних моделях бизнеса с "изюменкой" ни кто и ни как, "имхо", не верит... как так получилось? почему же инвесторы даже осмысливать не желают новые взгляды? слишком много опыта мешает вернутся назад, посмотреть на существующее и внедрить это же но по новому? к примеру: Яндекс вообще не новый был проект, до него уже существовала куча поисковиков, но они внедрили новый алгоритм, более удобный интерфейс и стали номером 1 в рунете! то же можно сказать и о гугле... старо, но в новой упаковке! а у нас в России выходит так: это уже есть, а то, что это удобнее чем уже есть, как то пропускают и выходит только один вариант, реально придумать то чего еще в природе не существовало...

  • 17 июня 2009 в 07:13 • #
    Юрий Шидавски

    Коллеги!
    Вы меня просто злите. Извините не сдержался. Причем здесь страна? Вы думаете там, за бугром, Вас манной кашей кормить будут. Жил я в Европе, у меня работающая фирма в Европе и там гораздо жеще отбор чем у нас. У нас можно в проект найти богатого дилетанта быстрее чем там. Просто у них этот процесс венчурного инвестирования существует уже много лет, процесс отлажен и компаний работающих с изобретениями и инвестиционными проектами в сотни и даже тысячи раз больше. Но это не значит, что если Вася поковырялся в носу, вытащил от туда....и придумал идею - ее тут же подхватят деньгами. Повторю там фильтрация гораздо жеще.

    Дмитрий,
    Вы спросили почему мало вложений на ранних стадиях. Я выскажу свою точку зрения, но она базируется на огромном опыте внедрения:
    1. Риск! Он огромен. Идея и даже инновация тщательно подготовленная для внедрения может просто не "выстрелить". Проект будет просчитан, аудирован, рынки определенны, и т.д. Команда отличная. Все есть....а продаж (ожидаемых) - нет! Вот нет и все. О чем это говорит? Все просчитать не возможно. Пример? Кризис! Блин столько умных экономистов теперь репу чешут и понять не могут отчего все так случилось.

    2. Что касается нанотехнологий, то это устремление власти, модная тема, на слуху и в это направление вкладываются огромные государственные средства как в национальный проект. Ну или заявлено, что будут вкладываться. А в мутной воде и рыбка хорошо ловится. Вот и двинули в тему ловцы рыбы в мутной воде. Я могу столько историй рассказать про подобную ловлю, да жить хочется. ))

    Я правильно понимаю, что у Вас it - проект? Так это сегодня очень модная тема. Вы искали-то инвестора. Я с ними чуть ли не каждый день встречаюсь и они говорят - нет толковых проектов. Может Вы не пересекаетесь?

  • 17 июня 2009 в 13:32 • #
    Дмитрий Шиц

    ну Родину Матушку ругать грешно и не ругаю, ругаю менталитет, в большинстве еще совковый...

    по пункту 1., да, совершенно с вами согласен, Риск есть всегда и он действительно огромен, но на сколько мне известно, инвесторы или инвестиционный компании закладывают риски, а именно, (очень грубый пример) берут скажем 10 проектов, вкладывают в них финансы, следят за развитием, помогают, 9 прогарело, а вот 10й то пошел!!! и этот 10й в связи с той рентабельностью на которую шел расчет и % выручки за год вернул затраты за все 10ть проектов и дополнил сверху, т.е. минимизировали потери, даже остались в плюсе, следующий этап, опять 10ть проектов... пока это новые проекты проходят свой старт, тот 10й проект уже приносит прибыли... т.е. каждый год можно получать по 1-2 проекта которые будут пополнять фонд капиталом.
    Я бы действовал именно так, дабы снизить риски и получить максимальные дивиденды.

    "Вы искали-то инвестора" - можно сказать искал в пассивном режиме. В сети обратился всего к 3м, от 1го получил хоть вразумительный ответ ("данная тема Нам не интересна"), 2ва остальных молчат... в "реале" обратился еще к 3м.

    1й т.к. он не имеет представления об Электронной коммерции - сразу сказал, не могу работать с тем, чего не знаю, но мне понравилось...

    2й ответил: недостаточно информации - разложите пожалуйста полный план - по дням недели от куда в какой этап поступают дивиденды.... (т.к. этот человек ранее работал сам над подобными проектами, появился небольшой "страх" перед тем, что: "выложил все на блюдечке с золотой каемочкой" - имел жизненный опыт, когда рассказав об идее со всеми мелочами, слушатель имевший средства - воплотил ее в жизнь и гордо сказал: "Классную тему Я замутил" - обидно)...

    3й дал очень простой ответ - Нам не интересен проект в который нужно вкладывать меньше 20 мульонов.... а у меня меньше... - конечно же можно придумать расходов и на 20 м.р. но "имхо" зачем?

    сам живу в небольшом городке, далеко от всяческих выставок в МСК и СПб, у нас же, такие выставки если и будут проходит, то очень не скоро... в сети решил более не искать, т.к. получив "кучку" информации о том "как разговаривать с инвесторами" выходит только одно заключение, нужно встречатся, а для этого нужно ехать куда либо, т.к. в нашей области инвестиционный рынок совсем не развит.
    Так что пока вернулся к обычному темпу и развиваю свой проект самостоятельно... Надеюсь к осени сделать бетта старт... :-)

  • 17 июня 2009 в 17:26 • #
    Евгений Якушко

    А как с ними пересечься?

  • 17 июня 2009 в 17:34 • #
    Юрий Шидавски

    Чтобы с ними пересечься нужно вызвать у них интерес. Или участвовать во всех конкурсах по поиску проектов. Их в сети много. Погуглите.
    Это труд конечно, а как иначе?
    Я встречаюсь с ними в рамках своей деятельности и не могу протежировать все проекты.

  • 17 июня 2009 в 17:42 • #
    Евгений Якушко

    ясно это я уже проходил ... не хочется всем подряд рассказывать. полно тех кто выдают себя за инвесторов. Всю жизнь можно потратить на общение с ними. Надо искать другие способы:))

  • 17 июня 2009 в 17:46 • #
    Юрий Шидавски

    Евгений,
    Я не работаю с проектами из IT. Но мне стало интересно и так как я подписан на массу лент RSS профильных ресурсов получив приглашение на встречу с инвесторами, посетил ее.
    Там были человек 7 - 8, представителей инвестиционных компаний. И многие проекты заинтересовали их.
    А если Вы боитесь раскрывать суть проекта официальному представителю компании - у Вас один выход: самостоятельно поднимать.

  • 17 июня 2009 в 17:52 • #
    Евгений Якушко

    я года 3 назад искал - видимо таких форм общения еще не было . В принципе я так и поступил сам и делаю Но у меня еще есть проект который сам я не подниму и там уже есть что посмотреть

  • 17 июня 2009 в 17:59 • #
    Юрий Шидавски

    Евгений,
    Да, что Вы? За три года все уже изменилось.
    Инфы море.

  • 17 июня 2009 в 08:46 • #
    Богдан Терентьевич Грыцив

    Дмитрий, доброго Вам времени суток! В текущее нелегкое время, исходя из общения с финансистами, могу сделать единственный вывод в части "...почему же инвесторы если и ищут хороший страт-ап, так только в изобретениях?", - интересуют "короткие" деньги, а если нет,- то "высокоподъемные", третьего сегодня к сожалению нет, или может быть в стадии "созревания".
    Эпидемия всеобщей "миллионеризации" с наступлением кризиса (хочется его назвать по другому, ну да ладно...) проходить стала активнее. Многие коммерческие структуры банкротятся или замораживаются. Их собственники если не выезжают за границу, то трудоустраиваются в найм. Однозначно, и те и другие пытаются анализировать случившееся, делать выводы... А проблема, на мой взгляд, в следующем. Господа! Большинство из нас попросту говоря "похерили" полученные "на шару", "обкатанные" азы политэкономи, макроэконолики, планового ведения хозяйства, системы учета и анализа и много другого в советские времена. Ввиду исключительно незначительного числа причин хороший (а значит амбициозный.. в большинстве!!!) специалист не смог перешагнуть бюрократический или прессинговый (рейдерский) барьер и развить свою идею до ликвидного и прибыльного состояния, а пытаться заново объяснить очередному - якобы инвестору, что? куда? зачем?.... бесплатно?.. свое? М-да, рассудите сами.
    Так вот, возвращаясь к теме "все супермодное - это хорошо забытое старое", хочу высказаться (по определению)...
    Специалисты (реальные) сегодня в дефиците практически во всех отрасля, разумеется, кроме нефтегазодобычи, хотя...
    в переработке тоже хватает пробелов. Пока специалисты нужной квалификации и опыта всеже займут свои места на вакантных должностях в структурах, где есть интересс к развитию, и наберут нужный "крутящий момент" есть великолепная возможность реанимировать такие понятия как: фонд развития, фонд резервный (не только для спасения бюджета или провалившегося финансирования), инновационный фонд, и существуют для этого готовые административные институты (Минэкономразвития, Минобразования, Минфин), у которых головы болят, но не понимают необходимости вспомнить о "супермодном"... Ваше мнение?...

  • 17 июня 2009 в 09:00 • #
    Юрий Шидавски

    Богдан,
    А кто против? Я за. А механизмы? Как и главное, на чем создавать фонды? Кто будет финансировать, наполнять созданную структуру финансовыми возможностями?
    Или Вы просто рассуждаете?
    Предложение конкретное?

  • 17 июня 2009 в 13:13 • #
    Дмитрий Шиц

    соглашусь, не хотят!

  • 17 июня 2009 в 15:04 • #
    Богдан Терентьевич Грыцив

    Плохо уговаривали или аргументировали. Могу посодействовать. Пробуем?.....

  • 18 июня 2009 в 05:41 • #
    Дмитрий Шиц

    можно и попробовать. только после выходных. я с Вами свяжусь и обговорим условия...

  • 17 июня 2009 в 07:18 • #
    Богдан Терентьевич Грыцив

    Могу оспорить. Разве преподавательская работа в ВУЗах не есть "...начали, поработали и снова начали... До бесконечности..."? Преподаватели в своем большинстве - это идеологи и в первую очередь теоретики. Кто, если не они смогут "обглодать" каждую буковку инновационного проекта на теоретическом уровне?.. Развитие уже существующих отраслей экономики,- удел профи. В теме Юрия я вижу интерес к "...очень много талантливых и «сырых» проектов, которые после определенной работы над ними, возможно, наконец, перевернут мир". На мой взгляд, студенты и есть тот самы инструмент (они как пластилин, лепи,- что хочеш или необходимо, не битые и не испорченные бренной жизнью) который при участии опытных теоретиков - преподавателей может стать тем "котлом", в котором талантливые и "сырые" проекты получат необходимый уровень готовности. Кстати, ведь многие ВУЗы, особенно коммерческие имеют не плохие контакты с потенциальными реальными инвесторами. Мне кажется стоит не упускать ВУЗы из виду. Тем более, что можно "убить два зайца": - тема для курсовой или диплома, - определение в востребованности конкретной инновации. Уж профильные ВУЗы это смогут...

  • 17 июня 2009 в 07:24 • #
    Юрий Шидавски

    Богдан!
    Поддерживаю Вас всецело!!
    Я общаюсь с молодыми людьми, преимущественно студентами, которые инициируют инновационые идеи. Знаете жить хочется. Такие умницы. Такие молодцы. Не побоюсь громких слов - наше будущее. Я просто влюблен в нашу молодежь. Встречался с ними в МВТУ им. Баумана, в МГУ, МИРБИСе - глаза горят, спорят, чего-то кому- то доказывают. Слушал их проекты, конечно много интересных...но главное - они стремятся!
    И ВУЗы в лице проректоров всегда присутствуют на подобных встречах. Интерес у ВУЗов огромный. По крайней мере у ведущих.

    • Комментарий удален
  • 17 июня 2009 в 07:49 • #
    Богдан Терентьевич Грыцив

    Юрий, здравструйте! Полностью с Вами согласен. Мое предложение... Необходимо создать группу из специалистов в следующих направлениях: доработка "сырых" проектов, работа с профильными вузами, работа с профильными предприятиями - лидерами рынка, и наконец - работа с банковскими структурами. Кстати, российские банки весьма активно пытаются ввойти в мир инновационных проектов, однако банкиру сложно определиться,- а не хотят ли под предлогом инновации у него "выманить" деньги. Вот здесь на мой взгляд основная "заковыка". Как считаете?...

  • 17 июня 2009 в 07:57 • #
    Юрий Шидавски

    Богдан,
    Я не понял Вашего вопроса? Если Вы о создании некой структуры которая будет заниматься внедрением инноваций то здесь много экивок которых не меньше чем в самих инновационных проектах. Для фильтрации качественной, доработки нужны спецы, они очень дорогие - их кормить надо, и даже эти спецы не дают гарантий.
    Я разговаривал с А.Кашириным президентом СБАРа и он мне рассказал про один проект. Одна компания все просчитала, вложила миллионы, привлекла спецов...а продукт не пошел. Завис.
    Предлагаемая структура будет сама венчурной, а ее на желании не построишь, нужны инвестиции ей самой. Но я могу ошибаться.

  • 17 июня 2009 в 09:16 • #
    Богдан Терентьевич Грыцив

    По поводу дорогих специалистов. "Догогие" - значит привыкшие много и стабильно зарабатывать. К моему глубокому сожалению, это превратисоль в их стереотипное "кредо". Благодаря кризису, нынче не те времена и, повторюсь, многие "стереотипы" проходят этап ломки. Кок известно при формировании любого ФОТа существует разделение на окладную и бонусную часть оплаты труда. Нанимать специалистов на оклад % от результатов (!!!итоговых, финансовых) и окажется не так уж и дорого, тем более что % легко можно будет внести в текущие затраты при расчете точки безубыточности любого проекта... Уверяю Вас в стране есть и остаются патриоты, которые будут работать на предложенных условиях. Большинству из них важен ответ на вопрос: с кем? куда? ради кого?... Вы же общаетесь с деканами, проректорами. Мне по роду деятельности приходится общяться с технарями,- я сам технарь. Уверяю Вас, равнодушных остается все меньше...
    А по поводу "компания все просчитала", - результат говорит сам за себя,- значит плохо просчитала, скорее всего просчитала так, как хотелось видеть инвестору. Стандартная ситуация, - за ваши деньги - любой каприз. Вот и результат.
    Из личного опыта. Работая в одной "не безизвестной" управляющей компании, я проанализировал динамику спроса на объекты коммерческой недвижимости, выступил с инициативой перед руководством, предупредил о возможных последствиях. Чтобы не сказали типа "не знали или не видели", изложил все на бумажном носителе под роспись с приложением аналитической, статистической и расчетной информации. Получил ответ: ".... мы 15 лет в этом бизнесе, неужели Вы думаете, что мы такие долбо....". В итоге прошло полгода и что? Спросите, не чувствую ли я вины за "недожатую тему"? Нет!!! У меня нет 15-летнего опыта. А долбо.... или нет, показало время.
    Итог. Для начала... Довайте приложим максимум личных административных, финансовых, контактных ресурсов, разработаем и согласуем с, указанными в ответе выше, административными институтами программу, соберем идеологов, возможно вполне на региональных уровнях по местоположению профильных ВУЗов и лидеров -производственников, соберем единомышленников - специалистов, и будем двигать... Идея то проста и, отнють, не нова. Размер инвестиций в проект (особенно инновационный)? Размер стоимости готового капитализированного бизнеса? Вот Вам и сальдо,- трать сколь необходимо, но имей голову и "ограничитель в желудке".

  • 17 июня 2009 в 09:46 • #
    Юрий Шидавски

    «…..% легко можно будет внести в текущие затраты при расчете точки безубыточности любого проекта...».

    Правильно ли я Вас понимаю, что Вы предлагаете вносить затраты на содержание штата специалистов в расходы аудируемого проекта? Вы вообще себе представляете, как работают венчурные компании?
    Да они сотни проектов в день получают. Как вносить затраты в проект который уже имеет бизнес –план и кэш-фло уже давно просчитана? Это не реально.
    Может быть Вы имеете ввиду работу фонда с неподготовленными проектами на старте и тогда при разработке бизнес-плана вносить туда затраты на спецов? Но это нонсенс.
    Вы же порожняки гонять будете по кругу. Вас эти спецы и сожрут от голода!!

    «…А по поводу "компания все просчитала", - результат говорит сам за себя,- значит плохо просчитала, скорее всего просчитала так, как хотелось видеть инвестору. Стандартная ситуация, - за ваши деньги - любой каприз. Вот и результат…».

    Вы меня не поняли. Компания не готовила проект для инвестора. Она сама является инвестором проекта. И здесь я вижу Вашу не информированность.
    Смотрите: в 99 случаях из 100 инвестор, который решился вкладывать проект – похерит то, что ему давали на старте. Он бизнес-план напишет новый или значительно его переработает. Если компания – инвестор этого не сделает – грош цена такой компании.
    Я написал в своей жизни не один бизнес-план и точно знаю, что элемент подготовки под конкретного инвестора присутствует. Думаете, инвестор этого не понимает? Он или его аффилированные структуры обязательно похерят созданный бизнес-план и создадут свой. Делов-то. Лучше 150 - 200 тыс. рупий истратить чем потом потерять миллионы долларов.

    В альтруизм специалистов готовых к подвигу я не верю априори.
    Не исключаю подобного, но пока не верю.
    Вы предлагаете кооператив специалистов, а кооператив – это базар. С коммунальщиной и разборками.
    Не верю….

  • 17 июня 2009 в 17:57 • #
    Павел Новичков

    есть и другой вариант-инвестр дает к примеру 60 млн евро на мусороперерабатывающий завод, говорот -построю,
    хозяин-ты,
    но только с мэром договорись;
    у кого есть такие подвязки деньги получают всегда!

  • 17 июня 2009 в 19:11 • #
    Алишер Саттаров

    У кого, есть такие бабосы, с мэром договориться и сам сможет!

  • 17 июня 2009 в 19:49 • #
    Павел Новичков

    и как?

  • 17 июня 2009 в 19:55 • #
    Алишер Саттаров

    а есть?

  • 17 июня 2009 в 22:06 • #
    Павел Новичков

    я сейчас в Москве-остальное ...

  • 17 июня 2009 в 22:29 • #
    Алишер Саттаров

    Жду приезда, 60 млн евро, будем вместе расспределять, к мэру я схожу сам!:)))

  • 17 июня 2009 в 22:32 • #
    Юрий Шидавски

    Памперсы купите. )))

  • 17 июня 2009 в 22:37 • #
    Павел Новичков

    ага-самое главное кто-то уже подал на 120 млн евро в Саморской област на постройку завода по биотопливу
    А Вы знаете кто?

  • 17 июня 2009 в 22:37 • #
    Алишер Саттаров

    Да за такие бабки, я к мэру прямо в памперсах и прийду!:))))

  • 17 июня 2009 в 22:38 • #
    Алишер Саттаров

    Я:))))

  • 17 июня 2009 в 22:39 • #
    Алишер Саттаров

    Кто подал, того здесь нет и не будет!:)))

  • 17 июня 2009 в 22:41 • #
    Павел Новичков

    Вы не правы из 100чел на этом сайте один реальный присутствует-остальные трепятся

  • 17 июня 2009 в 22:42 • #
    Алишер Саттаров

    Ща как биотопливом дыхну!:)))

  • 17 июня 2009 в 22:51 • #
    Павел Новичков

    я не про себя
    я про тех с кем общаюсь в Москве за эту неделю
    а самое лучшее общение-личная встреча
    Вы как?

  • 17 июня 2009 в 22:57 • #
    Алишер Саттаров

    Я пока, метаюсь, между дачей, работой и ноутбуком, думаю на следующей неделе...

  • 17 июня 2009 в 22:59 • #
    Павел Новичков

    самое смешное чо мэр сэтого тоже хорошо имеет-какая ему разница у кого брать меговат электричества и топливо для котельных-а тут он в доле

  • 17 июня 2009 в 22:59 • #
    Алишер Саттаров

    По сути трепятся все, но кто то это делает с умом и пользой, а кто то так...:)))

  • 17 июня 2009 в 23:12 • #
    Юрий Шидавски

    Если в памперсах придешь мусору в Самаре кабздох настанет.
    Да и мусорам тоже.....

  • 17 июня 2009 в 23:14 • #
    Павел Новичков

    согласен

  • 17 июня 2009 в 23:19 • #
    Алишер Саттаров

    Блин, а я уже планы начал строить:)))
    Вот так всегда, только размечтаешься, так вон тебе чё!!!

  • 17 июня 2009 в 23:20 • #
    Юрий Шидавски

    А-то! Все я упал.......

  • 17 июня 2009 в 23:22 • #
    Алишер Саттаров

    Куда?

  • 17 июня 2009 в 23:23 • #
    Юрий Шидавски

    В люлю... ))

  • 17 июня 2009 в 23:24 • #
    Алишер Саттаров

    Ну,сладких миллионов тогда!:))))))

  • 17 июня 2009 в 23:30 • #
    Юрий Шидавски

    Хр-хр-хр!

  • 17 июня 2009 в 20:18 • #
    Ольга В

    Здравствуйте, Юрий.
    Полностью согласна с Вашими словами по поводу инноваций.
    Хочу спросить вот о чем: какие знания, умения, навыки необходимо иметь, развивать и совершенствовать чтобы стать партнером в новом проекте и лет через пять прийти к желаемому миллиону, даже к двум, трем и т.д. По Вашим подсчетам к десяти и более.
    Другими словами, что делать выпускнику вуза, который не хочет батрачить за копейки, а готов упорно развивать интересное дело (возможно даже свое) на благо других и, конечно, себя самого. С чего начать движение к десяти и более? )

    Группа "Идеи собственно бизнеса" ведь вдохновляет, но, понятное дело, на чистом вдохновении в делах далеко не уедешь. А так хочется из котенка стать настоящим котом! Надеюсь, профессионалы подскажут, как это сделать.
    (речь идет о финансовых психотипах – кротах, курах, обязьянах и котах, кажется именно Вы пару дней назад опубликовали в группе эту забавную информацию).

    С уважением, Ольга.

  • 17 июня 2009 в 20:31 • #
    Юрий Шидавски

    Ольга,
    Нет не я, но дело не в этом.
    Нужно шапку мерить по Сеньке, то есть Ваши ресурсы , как выпускника ВУЗа для участия в проекте о котором например я веду речь, извините, равны нулю. Еще раз извините, за сермяжную правду жизни.
    Вам необходимо много и много работать и если это не порыв, а обдуманное решение то надо начинать учавствовать в проектах. Где? На Зворыкинском проекте, например, или собирать шайку-лейку выпускников своего ВУЗа.
    Котенок в кота не превращается, он им становится в процессе роста. Ваш рост - это опыт участия в проектах. Не важно каких, важно на собственной шкуре.
    Извините.

  • 17 июня 2009 в 20:48 • #
    Ольга В

    Да Вы все правильно говорите, извинять не за что. Спасибо за ответ, порой полезно услышать от другого человека то, что и сам душой и разумом понимаешь.
    Благодарю за совет про Зворыкинский проект, обязательно им воспользуюсь. )

  • 18 июня 2009 в 01:51 • #
    лидия красюкова

    Сижу я, читаю письма. Такое впечатление, что в Министерство попала, и люди все умные, а живут в какой-то другой реальности. Ну вот у нас на фирме, весь продукт инновационный, есть свой стиль, а вот приняли участие в двух выставках, деньги заплатили за них, весь имеющийся на складе товар у нас раскупили, заказы посыпались, надо наращивать мощности. Инвесторы не интересно, вроде сами с усами. Своих ресурсов не хватает.Если бы давали микро кредиты без особых заморочек, не так, как это сейчас в банках , можно было бы развиваться быстро, вот нам например, чем может помочь участие в проекте? И может ли небольшая фирма не потерять самостоятельность от такой дружбы?

  • 18 июня 2009 в 11:09 • #
    Юрий Шидавски

    Лидия,
    А меня уже не поражает то непонимание от прочитанных тем.
    Это не конкретное предложение - это один из тысячи вариантов стать успешным. Один из тысячи. Я вижу выход в этом. Да и Ваша компания тоже, раз запускает инновационный продукт.
    Это не тема поиска кредитов и инвестиций.
    Вы не туда попали.
    Вашей компании мой проект ничем помочь не может, он может помочь другим.
    Вам не подходит, Васе с Петей подходит.

  • 20 июня 2009 в 10:11 • #
    Толкин Юсупов

    Здравствуйте,Юрий!
    Предлагаю проект,пока без названия,но с идеологией
    " Сбросить " Кока-колу" с пьедестала.
    Суть:
    1 Этап. Завод по розливу напитков.Основа:
    а) Быстроутилизируемая тара.
    б) Натуральный продукт.( Вода.Соки,в том,числе,как
    предлагал Юрий Белоян,по народным рецептам)
    Бизнес -плана нет.Но,за основу можно взять бизнес-план
    любого аналогичного предприятия.Никакой разницы нет.

    2 Этап. Разработка направления:" Дешёвые перевозки".
    имеется бизнес-план .Но возможно дальнейшее развитие.

    3 Этап. Завод по выпуску полуфабрикатов к таре,с целью
    получения полноценных хозяйственных изделий.
    Имеются разработки.Но возможно дальнейшее развитие.

    В зависимости от амбициозности инвестиции в проект
    могут составить порядка 1млрд. долларов.
    Привлекательность вижу в возможности постепенного
    вложения инвестиций.

  • 25 июня 2009 в 01:31 • #
    лидия красюкова

    Выпила полезную воду элеотеракокк с таежными травами на основе какой-то супер воды, ничего так вкусный и цвет, как у кока-колы, только через час изжога замучила, а от кока-колы изжоги нет, хоть говорят она и вредная...

  • 25 июня 2009 в 08:06 • #
    Толкин Юсупов

    Кока-кола вредна тем,что вызывает привыкание.А после частого
    употребления "садится" печень.Примерно такое же воздействие,
    как у алкоголя.А натуральные напитки ( соки) можно употреблять
    неограниченно,без вредных последствий.
    Бывает,раз в полгода сам выпиваю Кока-колу,но не больше 0,5 л
    бутылки.


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009