Обсуждение статьи "Новосибирск.Начинающий предприниматель с небольшим опытом, ищу наставника"

Комментарии (14)
  • 20 ноября 2009 в 12:44 • #
    Юрий Шидавски

    Дмитрий,
    Не хотелось бы вас обижать, но зачем это нужно опытному предпринимателю?
    Вы понимаете, партнерство (наставничество - вид партнерства) становится эффективным только тогда, когда оно выгодно обоим.
    В чем выгодна для опытного предпринимателя Ваша кандидатура? Может стоит описать свои ресурсы?
    Причем перечислить такие ресурсы, из-за которых опытный предприниматель готов тратить свою жизнь и нервы(поверьте - это так) на начинающего.

  • 20 ноября 2009 в 13:09 • #
    Дмитрий Тимошенков

    Оно и так будет выгодно обоим. Время у любого предпринимателя не резиновое, ему нужны активные и грамотные люди. А мне его опыт. А моя кандидатура выгодна тем, что я уже имею некоторый опыт создания бизнеса, я обучаем, и я упрямо иду к цели:-)

  • 20 ноября 2009 в 13:20 • #
    Юрий Шидавски

    Хорошо. Я опытный предприниматель и, что мешает мне нанять такого: " я уже имею некоторый опыт создания бизнеса, я обучаем, и я упрямо иду к цели:-)"?
    Уже готового и не требующего от меня наставничества.
    Вы просто не представляете, как трудно наставничество. Я сейчас занимаюсь созданием молодежного, инновационного предприятия. Проблем - выше крыши и поверьте, если бы я не видел больших выгод в перспективе, ни в жизнь этим бы не занимался.
    Еще раз извините, все, что Вы перечислили выше, обязан иметь в своем активе любой молодой человек, просто устраивающийся на работу в частную фирму.
    Я еще не встречал объявление следующего содержания:
    "Ищу сотрудника":
    - неактивного;
    - неграмотного;
    - трудно обучаемого;
    - не имеющего опыта;
    - идущего криво.

  • 20 ноября 2009 в 13:35 • #
    Дмитрий Тимошенков

    Вы видимо не сталкивались еще с кадровой проблемой, повезло. Или у вас какие-то секреты есть? Поделитесь может быть?:-)
    Юрий, а скажите - что бы вы хотели увидеть в подобном объявлении тогда?

  • 20 ноября 2009 в 13:43 • #
    Юрий Шидавски

    Я не сталкивался?
    Ладно...
    Дмитрий,
    Вы не можете понять главного: и с кадрами и с наставником проблем куча. Много. Но с наставником - больше. Наемный работник закосячил - пошел вон.
    А наставляемый - это тот в кого душу вкладываешь, здоровье, время.
    Но все это стоит денег. Время - деньги, здоровье - это даже не деньги, больше. А зачем? За ,что?
    Наемный работник и наставляемый - это совершенно разные понятия.

    Дмитрий,
    Я лично ничего. Но Вам скажу: на дворе уже рынок давно и Вы товар. Понимаете? Вы - товар.
    Ваша задача - продать себя. За дорого. Вкусно, с аппетитом.
    Распишите так, чтобы у меня (или у кого другого) слюни потекли.
    И еще офигенный совет: НИКОГДА НЕ СПОРЬТЕ. Слышите? Даже в мыслях, в помыслах. Возможно Ваш будущий наставник уже сейчас наблюдает за нашей дискуссией.
    Знаете кто?
    Я!

  • 20 ноября 2009 в 13:49 • #
    Дмитрий Тимошенков

    Хотел вам сейчас предложить встретиться, а оказывается вы в Москве, а я в Новосибе, далеко...
    Юрий, подскажите, пожалуйста, как мне надо было себя расписать, чтобы КОНКРЕТНО ВЫ заинтересовались?

  • 20 ноября 2009 в 13:53 • #
    Юрий Шидавски

    У меня в Новосибе планируется бизнес. Причем очень серьезный. Сейчас готовим "почву". С г-ном Городецким общаемся. Не лично, конечно, с его людьми.
    Не теряйтесь из группы. Придет время - свистну. ))
    Шучу - позову.

  • 20 ноября 2009 в 13:59 • #
    Дмитрий Тимошенков

    Обращайтесь, если что, первое действие бесплатно, дабы оценить потенциал :-)

  • 20 ноября 2009 в 13:30 • #
    Юрий Шидавски

    Добавлю:
    Вы писали:
    "....Время у любого предпринимателя не резиновое, ему нужны активные и грамотные люди...".

    У нормального предпринимателя должно быть много свободного времени. Если у него его не хватает - это не нормальный предприниматель.
    Нормальный предприниматель - это тот кто смог организовать на своем предприятии такую систему управления которая работает сама по себе и без активного участия "отца основателя".
    А он в это время может (должен) заниматься либо диверсификацией бизнеса, либо развитием совершенно новых, даже венчурных проектов.

  • 20 ноября 2009 в 13:37 • #
    Дмитрий Тимошенков

    Вам младший помощник нужен?

  • 20 ноября 2009 в 15:07 • #
    Нунэ Автандилян

    Думаю, что Вам нужно было бы не настаивать на наставничестве, нужно будет самому учиться, а от предпринимателя попросить только разрешения быть рядом и иногда отвечать на Ваши вопросы, но делать работу за двоих сотрудников

  • 20 ноября 2009 в 15:09 • #
    Дмитрий Тимошенков

    Согласен, спасибо!

  • 20 ноября 2009 в 16:20 • #
    Александр Камалетдинов

    Добрый день! Пишите мне в "личку" пообщаемся" Для других оппонентов -- Помощь другому никогда еще не приносила ущерба.........
    С уважением


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009