Обсуждение статьи "Новосибирск.Начинающий предприниматель с небольшим опытом, ищу наставника"

Дмитрий,
Не хотелось бы вас обижать, но зачем это нужно опытному предпринимателю?
Вы понимаете, партнерство (наставничество - вид партнерства) становится эффективным только тогда, когда оно выгодно обоим.
В чем выгодна для опытного предпринимателя Ваша кандидатура? Может стоит описать свои ресурсы?
Причем перечислить такие ресурсы, из-за которых опытный предприниматель готов тратить свою жизнь и нервы(поверьте - это так) на начинающего.

Оно и так будет выгодно обоим. Время у любого предпринимателя не резиновое, ему нужны активные и грамотные люди. А мне его опыт. А моя кандидатура выгодна тем, что я уже имею некоторый опыт создания бизнеса, я обучаем, и я упрямо иду к цели:-)

Хорошо. Я опытный предприниматель и, что мешает мне нанять такого: " я уже имею некоторый опыт создания бизнеса, я обучаем, и я упрямо иду к цели:-)"?
Уже готового и не требующего от меня наставничества.
Вы просто не представляете, как трудно наставничество. Я сейчас занимаюсь созданием молодежного, инновационного предприятия. Проблем - выше крыши и поверьте, если бы я не видел больших выгод в перспективе, ни в жизнь этим бы не занимался.
Еще раз извините, все, что Вы перечислили выше, обязан иметь в своем активе любой молодой человек, просто устраивающийся на работу в частную фирму.
Я еще не встречал объявление следующего содержания:
"Ищу сотрудника":
- неактивного;
- неграмотного;
- трудно обучаемого;
- не имеющего опыта;
- идущего криво.

Вы видимо не сталкивались еще с кадровой проблемой, повезло. Или у вас какие-то секреты есть? Поделитесь может быть?:-)
Юрий, а скажите - что бы вы хотели увидеть в подобном объявлении тогда?

Я не сталкивался?
Ладно...
Дмитрий,
Вы не можете понять главного: и с кадрами и с наставником проблем куча. Много. Но с наставником - больше. Наемный работник закосячил - пошел вон.
А наставляемый - это тот в кого душу вкладываешь, здоровье, время.
Но все это стоит денег. Время - деньги, здоровье - это даже не деньги, больше. А зачем? За ,что?
Наемный работник и наставляемый - это совершенно разные понятия.

Дмитрий,
Я лично ничего. Но Вам скажу: на дворе уже рынок давно и Вы товар. Понимаете? Вы - товар.
Ваша задача - продать себя. За дорого. Вкусно, с аппетитом.
Распишите так, чтобы у меня (или у кого другого) слюни потекли.
И еще офигенный совет: НИКОГДА НЕ СПОРЬТЕ. Слышите? Даже в мыслях, в помыслах. Возможно Ваш будущий наставник уже сейчас наблюдает за нашей дискуссией.
Знаете кто?
Я!

Хотел вам сейчас предложить встретиться, а оказывается вы в Москве, а я в Новосибе, далеко...
Юрий, подскажите, пожалуйста, как мне надо было себя расписать, чтобы КОНКРЕТНО ВЫ заинтересовались?

У меня в Новосибе планируется бизнес. Причем очень серьезный. Сейчас готовим "почву". С г-ном Городецким общаемся. Не лично, конечно, с его людьми.
Не теряйтесь из группы. Придет время - свистну. ))
Шучу - позову.

Обращайтесь, если что, первое действие бесплатно, дабы оценить потенциал :-)

Добавлю:
Вы писали:
"....Время у любого предпринимателя не резиновое, ему нужны активные и грамотные люди...".

У нормального предпринимателя должно быть много свободного времени. Если у него его не хватает - это не нормальный предприниматель.
Нормальный предприниматель - это тот кто смог организовать на своем предприятии такую систему управления которая работает сама по себе и без активного участия "отца основателя".
А он в это время может (должен) заниматься либо диверсификацией бизнеса, либо развитием совершенно новых, даже венчурных проектов.

Вам младший помощник нужен?

Думаю, что Вам нужно было бы не настаивать на наставничестве, нужно будет самому учиться, а от предпринимателя попросить только разрешения быть рядом и иногда отвечать на Ваши вопросы, но делать работу за двоих сотрудников

Согласен, спасибо!