Обсуждение статьи "Новый проект. Необходимо мнение профессионалов"

Комментарии (33)
  • 18 сентября 2009 в 11:16 • #
    Андрей S

    интересно,
    дочитает ли это кто -нибудь до конца !?

    Наверное в первом абзаце надо было писать о другом - о конкретном - тоесть на понятном языке ....

    П.С. Просто мнение...

  • 18 сентября 2009 в 11:17 • #
    Любовь Цой

    :-)))))))))))))))) Интерес пропал на втором абзаце

  • 18 сентября 2009 в 11:24 • #
    Олег Макаров

    Промотал, останавливаясь на ... каких-то видимо, цепляющих словах.
    Интересно с текстами - примерно как с вербальной коммуникалкой. Предложи кому поучиться писать, скажут: "да я уже 20-30-40 лет пишу, чему мне учиться?" а найти текст неписателя, который можно прочитать - крайне трудно

  • 18 сентября 2009 в 16:22 • #
    Михаил Штарбекер

    Здравствуйте Любовь Николаевна! Давеча писал Вам! Помните о чем!??Повторяю еще раз! Вы не технарь..не технолог! Вы только пользователь возможно кое чего. где применяются данные материалы. Хотя я и сомневаюсь. Вы экономист(сомнения!!) П оэтому просьба в таких топиках (где Вы не имеете ни малейшего понятия и желания хотя бы дочитать до конца) воздержаться от комментов. С Уважением. Михаил.p.s Мне данный топик. как технологу и человеку. всю свою сознательную проффесиноальную жизнь. связанную с использованием и обработкой материалов - говорит о многом.

  • 18 сентября 2009 в 17:51 • #
    А Максаков

    браво Юрий мне было интересно, как инженер я понял суть идеи, но в двигателях присадки этого класса применяют только в процессе обкатки для быстрого и качественного прохождения этого сложного процесса.

  • 18 сентября 2009 в 19:46 • #
    Михаил Штарбекер

    Только меня Михаилом зовут!.

  • 18 сентября 2009 в 20:45 • #
    А Максаков

    извините Михаил опечатка

  • 18 сентября 2009 в 21:17 • #
    Михаил Штарбекер

    принимается!

  • 18 сентября 2009 в 21:24 • #
    Михаил Штарбекер

    более конкретно может ответить Юрий Гранд. он мне так кажется более сведущ в этих вопросах . Михаил.

  • 18 сентября 2009 в 19:14 • #
    Любовь Цой

    нет проблем :-)

  • 18 сентября 2009 в 11:44 • #
    p p

    Спасибо. Если просто,то имеются запатентованные новые материалы и технологии, способные кардинальным образом изменить рынок инструментальных материалов.
    Имеются несколько схем реализации проекта.
    Вопрос к профессионалам в последнем абзаце

  • 18 сентября 2009 в 11:46 • #
    Любовь Цой

    Беда разработчиков.
    Не могут привлеч внимание и ресурсы нужных профессионалов к своему ресурсу.

  • 18 сентября 2009 в 11:50 • #
    Юрий Шидавски

    Это точно.

  • 18 сентября 2009 в 11:51 • #
    p p

    вот и пытаюсь привлеч

  • 18 сентября 2009 в 12:09 • #
    p p

    К слову. В посланном тексте главное,второстепенное, примеры и т.д. были разделены шрифтом (размер, жирность,наклон..) ,что позволило бы удобно читать при разном уровне интереса. Текст трансформировался. Извините.
    Далее прошу выссказываться только по сути, а не по форме подачи

  • 18 сентября 2009 в 11:50 • #
    p p

    Спасибо. Если просто,то имеются запатентованные новые материалы и технологии, способные кардинальным образом изменить рынок инструментальных материалов.
    Имеются несколько схем реализации проекта.
    Вопрос к профессионалам в последнем абзаце.
    Но,согласитесь, без пояснений в предшествующем тексте,вопрос бы ничего не значил

  • 18 сентября 2009 в 12:15 • #
    Андрей S

    помоему тут нужен четкий фундаментальный продуманный подход в поиске заинтересованных лиц и компаний.... и первое что надо сделать и создать читабельную презентацию

  • 18 сентября 2009 в 12:36 • #
    p p

    Спасибо
    Для начала готов послать мой "читабельный" вопрос в личку.

    "помоему тут нужен четкий фундаментальный продуманный подход в поиске заинтересованных лиц и компаний.."
    - Я это понимаю, поэтому и задал вопрос профессионалам. Как это сделать грамотно? Ведь проект-то слишком масштабен...,соответственно, и подход должен быть не тривиальным

  • 18 сентября 2009 в 12:16 • #
    Олег Черненко

    Здравствуйте Игорь!
    Мне близка и понятна Ваша ситуация, поскольку наше предприятие осваивает и внедряет изобретения, новую технику и технологии. Одно из наших направлений - обработка резанием, станки и инструмент - близко к Вашей тематике. Ваша главная задача-привлечь инвестора. Для этого, на мой взгляд, Вы должны сделать следующее.
    1) Перевести представление Вашего продукта с языка научно-технического на язык экономический, практический.
    2) Выделить наиболее эффективные направления, которые могут быть физически освоены Вами в ближайшие 3-5 лет.
    3) По каждому из этих направлений составить бизнес-план.
    4) Отказаться от попытки "объять необъятное" и передать ряд направлений развития и применения СТМ другим научно-производственным предприятиям, заключив с ними соответствующие договоры.
    5) Представить бизнес-планы инвесторам.

    В соответствии с п. 4 готовы рассмотреть Ваши предложения.

  • 18 сентября 2009 в 12:29 • #
    p p

    Спасибо Олег!
    Для начала готов выслать "вопрос к профессионалам" в личку в неискаженном виде. Затем готов представить все необходимые материалы для обсуждения вопросов по п.4

    #

  • 18 сентября 2009 в 12:37 • #
    Олег Черненко

    Пожалуйста, пришлите на E-mail: S#

  • 18 сентября 2009 в 12:34 • #
    Алексей Жданов

    Очень интересно.
    Поэтому хотелось бы кое-что уточнить.

    "В рамках государственных программ даже при ничтожнейшем финансировании некоторые приложения технологий доведены до производства."
    А на каких именно производствах Ваши СТМ используются в настоящее время?
    Адреса и телефоны этих компаний узнать можно?

  • 18 сентября 2009 в 13:08 • #
    p p

    Некоторые частные приложения технологий внедрены на производстве при Государственном Объединении "Научно Практический Центр Национальной Академии Наук Беларуси по материаловедению", г. Минск. В настоящее время производство притормозилось. Кризис и реорганизация.
    Восстребованы на предприятиях Беларуси, например Минский тракторный завод

  • 18 сентября 2009 в 13:26 • #
    Алексей Жданов

    1."Восстребованы на предприятиях Беларуси, например Минский тракторный завод"
    Это означает, что практически и постоянно применяются в производственных линиях МТЗ?

    2. А есть ли примеры внедрения не на крупных промышленных предприятиях, а на небольших - из малого или среднего бизнеса?

  • 18 сентября 2009 в 14:15 • #
    p p

    Здесь требуются пояснения.
    Речь идет о новых технологиях СИНТЕЗА (!) СТМ и СТНМ, которые не только являются инструментом (абразивы и т.д.), но и СЫРЬЕМ для производства конкретного вида ИНСТРУМЕНТА для различных отраслей.
    И здесь- огромное поле деятельности для малого и среднего бизнеса.
    Есть большой опыт такой деятельности на "старых" СТМ.
    В нашей схеме это предусмотрено.

  • 18 сентября 2009 в 14:32 • #
    Алексей Жданов

    После таких пояснений ситуация стала несколько запутанней : )

    Игорь, а Вы можете дать свои пояснения применительно к вопросам из моего предыдущего сообщения?
    И желательно с конкретикой.

    Например, про то, что именно из Ваших разработок (если старых, то каких и если новых, то тоже каких) и как именно (постоянно на прямом производстве или как эпизодические эксперименты в опытном цехе) используется на МТЗ?

    И поподробней про малый и средний бизнес - а то фраза про "огромное поле", слишком образна для ответа на конкретный вопрос : )

  • 18 сентября 2009 в 16:03 • #
    p p

    Возможно мы говорим на разных языках.
    Начнем с начала.
    Я писал: "....Восстребованы на предприятиях Беларуси, например Минский тракторный завод"
    Восстребованны!!!
    Что это означает?!
    Мы предложили МТЗ провести сранительные испытания фрез из "старого" и нашего материала. В обмен просили подтвердить письмом ,что МТЗ заинтересовано (только заинтересовано!) в данном материале, для подачи нами проекта для гос.поддержки реорганизации нашего производства.
    Испытания превзошли все ожидания (на нашу голову!!!).
    МТЗ отказался от "старых" материалов и требует (ТРЕБУЕТ!!!)
    поставок нашего материала на своих условиях (в том числе, через вышестоящие органы).
    А без дополнительного финансирования реорганизация нашего производства невозможна.
    Вот что означает "восстребовано" в наших условиях. Вам,россиянам (к счастью!)этого УЖЕ не понять.

    Кстати,именно поэтому я предлагаю перенести наш диалог в личку.
    #

    Что касается малого и среднего бизнеса. На нашем производстве раньше производились СТМ, которые поставляли в качестве сырья для производства инструмента нескольким десяткам предприятий малого и среднего бизнеса в Беларуси. Те из них ,которые "выжили", охотно возьмутся за освоение новых материалов

  • 18 сентября 2009 в 16:29 • #
    Алексей Жданов

    Ну почему же это " Возможно мы говорим на разных языках. "? : )
    Никаких "возможно", а точно на разных : )

    Вот перечитайте внимательно мой вопрос к Вам.
    Я спрашивал - где именно УЖЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ, а Вы отвечаете - где "восстребованы".
    Разницу чувствуете? : )

  • 18 сентября 2009 в 16:36 • #
    Алексей Жданов

    Кстати, Игорь.
    Про малый и средний бизнес.
    А российским предприятиям среднего и малого бизнеса Вы раньше не поставляли инструмент, изготовленный по Вашей технологии?

  • 18 сентября 2009 в 13:37 • #
    p p

    Если без пояснений,то так:
    Господа профессионалы, хотел бы услышать Ваше мнение по вопросу:
    Созданы новые нанотехнологии синтеза известных рыночных СТМ, а также новых перспективнейших нано СТМ (СТНМ), которые в комплексе кардинальным образом изменят существующий рынок этих материалов.
    Мировой объем рынка металлорежущего инструмента достиг 14 млрд. долл.
    Подход оказался поразительно плодотворным.
    Рыночными продуктами данных технологий являются:
    1. инструментальные сверхтвердые материалы (СТМ), существенно превосходящие суще- ствующие в категориях «цена»- «качество»;
    2. сверхтвердые наноматериалы (СТНМ) новых поколений, принципиально превосходя- щие существующие по качеству и новым областям применения;
    3. новые сверхтвердые композиционные наноматериалы (СТНМ);
    4. широкий ассортимент инструментов из новых СТМ и СТНМ для различных областей промышленности, стройиндустрии и др. примениий;
    5. нанотехнологии производства СТМ и СТНМ.
    Ключевыми конкурентными преимуществами новых нанотехнологий по сравнению с существующими технологиями являются:
    1. Повышение производительности существующего технологического оборудования в сотни и тысячи раз;
    2. Снижение себестоимости производства существующих рыночных СТМ не менее чем в 3 раза при улучшении их качественных характеристик и выход в «самый дорогой» сегмент рынка:
    3. Получение на традиционном оборудовании широкого спектра СТНМ новых классов;
    4. Получение новых материалов не имеющих аналогов в мире ориентированных на широкое использование в производстве перспективного СТМ инструмента;
    5. Устранение экологически опасных технологических процессов очистки СТМ;
    6. Создание научно-практического задела производства СТНМ, обеспечивающего долгосрочные лидирующие позиции в мире в этой сфере.

    Разработки защищены 23-мя патентами. Подготовлены и готовится ряд заявок на патенты в продолжение темы.
    При подготовке материалов для инвесторов встретился с трудностями:
    Выход на рынок может осуществляться как поэтапно (“step by step”), начиная с производства одного, конкретного вида известной продукции, так и с достижение лидирующих позиций как на отдельных сегментах рынка и на рынке СТМ в целом.
    Параллельно осуществляется подготовка рынка к качественно новой продукции- сверхтвердых наноматериалов.
    В зависимости от амбиций и возможностей инвесторов возможна экспансия продуктов и технологий по разным схемам реализации.
    Оптимальный вариант- параллельное продвижение по основным направлениям, тщательно изучая и гибко реагируя на рыночную ситуацию, тем более, что при данном решении существует много «степеней свободы» для гибкого и быстрого реагирования.
    Как это объяснить потенциальному инвестору? На старте имеется набор средств для гибкого реагирования на любую ситуацию. «Зажать» старт в жесткую, не допускающую манёвра, схему означает запрограммированное снижение результатов успеха. Необходима гибкая схема, но как её преподнести инвестору, если он требует жёсткую?
    Хотелось бы услышать мнение профессионалов.

  • 18 сентября 2009 в 16:26 • #
    Андрей Алексеевич

    Игорь. Все просто ни как не преподнести. Радуйтесь, что Вы его нашли. Раз он выбрал жесткую альтернативу (когда Вы подавали расчеты альтернатив), значит она соответствует его инвестиционным возможностям.

  • 18 сентября 2009 в 19:45 • #
    В К

    Хорошую задачу вы себе поставили и уже многое сделано, для достижения целей! Все четко, детально и конкретно описано!
    Теперь пришло время думать о стратегии реализации вашего плана во второй фазе, экономической, чтобы вплотную подойти в завершающей фазе, производству и сбыту!

    Для того, чтобы не потерять в скорости и ритма движения, теперь, нужен системный стратегический анализ ситуации, чтобы определить дальнейшее направление движения, определить и оценить потенциальных инвесторов, наметить план действий!

    Предлагаю вам сотрудничество с астрологом бизнес аналитиком в плане оценки ситуации по фазе 2. потому, что фазу 3, вы сможете уже действовать без подсказок.
    О деталях, договоримся в личной переписке!

  • 21 сентября 2009 в 15:29 • #
    Ольга Корнеева

    Игорь, в г. Москве за все нанотехнологии отвечает Леонид Меламед - глава корпорации "Роснано". Он вполне адекватный человек и с удовольствием рассматривает все новые идеи, на которых можно сделать деньги. Его контакты можно найти в открытых источниках. Вы можете приехать и презентовать свое изобретение. Его оценят и скажут, стоит ли заниматься его коммерческой реализацией. Если правильно договоритесь - то получите аванс на бизнес-кейс и найметесь на работу вместе со всей командой. Вполне реально. Я такие случаи знаю)


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009