ПРИМЕР УСПЕШНОГО БИЗНЕСА В РУНЕТЕ! Наш человек Игорь Варгафтик.

ПРИМЕР УСПЕШНОГО БИЗНЕСА В РУНЕТЕ! Наш человек Игорь Варгафтик.


Игорь Варгафтик. (Директор, Агентство Особых Поручений. Санкт-Петербург, Россия).
Участник группы: «Идеи собственного бизнеса».

Профиль: https://professionali.ru/60510
Сайт проекта: http://porucheno.ru/
Адрес группы Поручено.ру: https://professionali.ru/GroupInfo/1546
Интервью о проекте, послушать можно здесь: http://wmradio.ru/broadcast/68/71/112

Много пишется и публикуется в интернете примеров создания успешного бизнеса в зарубежной части. Приложил руку к этому и Ваш покорный слуга, публикуя информацию о запуске зарубежных start-up. Вполне резонно может создаться впечатление, что «нет пророков в родном Отечестве».
Это не так. В России существует много интересных стартапов но мне бы хотелось рассказать об уникальном проекте, который стартовал в России и за небольшое, в общем-то, время завоевал серьезную популярность.
Но самым важным для нас, является тот факт, что динамо-машиной, мотором, сердцем и организатором проекта является участник группы: «Идеи собственного бизнеса», успешный предприниматель и просто очень хороший человек Игорь Варгафтик.
Чтобы избежать обвинений, что я тут кого-нибудь пиарю, представляю на ваш суд материал без изменений. Опубликовано: Бизнес – журнал. Online.
http://www.business-magazine.ru/pda/index.php?action=article&id=308602
Статья как увидите, далеко неоднозначна. Проблем хватает. Но бизнес без проблем был только у Ивана Дурака. Я никого не пиарю, я отдаю должное уникальным людям бизнеса.

******************************************************************

ИСТОРИЯ УСПЕХА.
Проект «Агентство особых поручений» зарабатывает на активном вмешательстве в частную жизнь граждан. Две с половиной тысячи сотрудников фирмы готовы взять на «бытовой аутсорcинг» практически любой вид опостылевшей или невозможной в силу объективных причин деятельности.

Представьте себе, что у вас не было, и нет ни одного друга в Костроме. А также в Казани, Ставрополе, в Китае и Америке. Звучит очень правдоподобно, не так ли? А теперь представьте, что вам позарез нужны чипсы из Техаса. Может, поверить в это уже и сложнее, но вот у жителя одного российского города такая проблема возникла. Он буквально умолял сотрудников «Агентства особых поручений» (в Сети проект базируется на островке «Поручено.Ру») срочно привезти ему из США 10 видов чипсов в мелких пакетиках. «Агенты» — исполнители поручений — поначалу усомнились в адекватности заказчика. Но разгадка оказалась простой. Клиент поспорил с приятелем, который приехал к нему из Техаса и привез с собой местные чипсы — удивить хотел. Ну а хозяин, конечно, не смог проглотить вместе с чипсами национальную гордость. Разгоряченный выпивкой, он сболтнул, что в России такие продаются на каждом углу. Чтобы доказать его «правоту», а заодно поддержать национальный престиж, пришлось организовывать срочную доставку чипсов из Техаса. Благо, в этом штате имелся внедренный порученец.

Инвестиционный холдинг «Финам» заказывает агентству тестирование процедур открытия брокерских счетов в регионах. А Юрию Белоусову, гендиректору интерактивного творческого агентства «Е-Генератор», «ответственного» за появление на свет сервиса «Поручено», услужливые гонцы как-то добыли редкое лекарство.

Как это устроено? Распределенная сеть виртуальных сотрудников, которые никогда не соберутся вместе в одном офисе, — основа этого бизнеса. Именно это обстоятельство позволяет компании обещать своим клиентам, среди которых обнаруживаются и фирмы, и обычные граждане, что любое их поручение будет как минимум рассмотрено. А скорее всего и выполнено, если только не потребуется достать с неба Луну или добыть То, Чего Не Может Быть. Хотя в последнем случае есть варианты.

Первую проверку на прочность агентство «Поручено.Ру» уже прошло, проработав чуть больше года. Теперь же его основатели пытаются привлечь деньги, чтобы вывести проект на новый уровень.
Маленькие люди

Юрию Белоусову с самого начала понравилось, что, в отличие от социальных сетей, новый проект не требовал размышлений над способами монетизации собранной аудитории. Тектонической силой, двинувшей эту идею в жизнь, стала обширная аудитория зарегистрированных на портале «Е-Генератор» фрилансеров. Оставалось придумать, как использовать их не только в виртуальном пространстве, но и «вживую». Идея организовать службу по выполнению нестандартных поручений посещала Юрия Белоусова не раз. Но по-настоящему поверить в нее он долго не мог. Сама задумка не была чем-то ошеломляюще оригинальным. О ней едва ли не писали на всех заборах. Однако специфика работы «Е-Генератора», имеющего дело с корпоративными заказчиками, была слишком далека от того, чем предстояло заняться. Связываться с сотнями заказов, предполагающими вторжение в чужую жизнь, а порой и в чужие квартиры, было страшновато. «Первый серьезный аргумент против у меня был такой: а вдруг вместо нормального «агента» придет бандит и убьет какую-нибудь бабушку? Что мы будем тогда делать?», — несколько натянуто смеется Белоусов.

Неизвестно, сколько времени этой идее предстояло пылиться в шкафу, если бы однажды к Белоусову не обратился терпеливый и цепкий Игорь Варгафтик, уроженец Грозного, а ныне житель Санкт-Петербурга, выразивший готовность возглавить такой сервис. Он ничего не боялся и был согласен распутывать клубок из незамысловатых частных заказов до победного. Да и к работе с людьми он был готов, поскольку незадолго до этого пытался организовать курьерскую службу в Санкт-Петербурге.

Предпринимательская судьба Игоря оказалась очень непростой. Куда его только ни бросало. И солнечные батареи для роботизированных устройств выпускал, и цыплят разводил на вакцину. Но производство батареек оказалось слишком капиталоемким проектом, так что в один далеко не прекрасный момент имевшегося финансирования не хватило. С цыплятами дело пошло веселее. Птичник — удовольствие недорогое. Но то ли Варгафтика обуяла жалость к писклявым комочкам, обреченным на убой, то ли просто надоело. Этот бизнес он тоже забросил. А вот проект «Поручено.Ру» выглядел очень добрым начинанием. А главное, не требовал больших инвестиций. В «Е-Генераторе» под новое направление просто выделили отдельную «ветку», причем первоначальные затраты на организацию агентства не превысили 50 тысяч долларов. Уверенности в успехе прибавляло убеждение, что с монетизацией здесь все ясно с самого начала и до конца. Бизнес должен был развиваться по сервисной, а не по рекламной модели. Проще говоря, создавать аудиторию, а потом ломать голову над тем, как выудить из нее деньги (типичная коллизия социальных сетей), — не требовалось.

— Интернет постоянно пополняется новыми проектами, в которые вкладывается 200–300 тысяч долларов для создания неких сообществ. Но большинство из них не работает. Из крупных ресурсов в Сети зарабатывают реальные деньги не более десятка. Остальные только тратят, — говорит Белоусов.

«Поручено» деньги уже приносит. Правда, пока очень небольшие. Так, доход за апрель этого года составил чуть более ста тысяч рублей. В месяц выполняется 30–35 поручений разной стоимости, из них 10–15% — в онлайне (поиск информации, «разбрасывание» ссылок и прочие мелочи). Покупка и доставка букета цветов в регионах обойдется клиенту от тысячи рублей, а размещение заказа в Китае для юрлица — 15 тысяч. Вознаграждение агенту обычно составляет около 50% от стоимости услуги, но может варьироваться. Наверное, со временем — чем черт не шутит — можно будет и поэкспериментировать с работой на чистом энтузиазме. Но двигаться в этом направлении Белоусов с Варгафтиком пока не спешат. Вероятно, потому, что такой ход слишком напоминает им логику создателей социальных сетей, пытающихся коммерциализировать бесплатную активность пользователей.
Агенты под кайфом

Игорь Варгафтик уже не очень верит, что столь необходимые шесть миллионов рублей в проект принесут индивидуальные «пайщики» с улицы. Так может быть, послать за инвестициями «порученцев»?Стоит членам секты «Поручено» назваться агентами, как у них резко меняется мировоззрение. Обыденная работа немедленно превращается в приключение. Но вот это уже, кажется, чересчур: «Я так счастлив! Огромное вам спасибо, это мой первый заказ и мое первое поручение!» Буквально такой отзыв оставил человек, выполнивший довольно нудное задание: прибил к рейке рекламный баннер. Варгафтик поначалу очень удивлялся такой реакции со стороны «агентуры»: «Я понимал, что за деньги люди будут работать. Но что они будут получать от этого кайф, не предполагал».

Надо думать, от таких агентов бабушкам не стоит ждать неприятных сюрпризов. Есть среди сотрудников агентства и несколько высокооплачиваемых специалистов. Например, работник банковской структуры. Однако же большая часть агентов — студенты, фрилансеры и домохозяйки, для которых «Поручено» — и развлечение, и подработка. «У нас одна девочка на ноутбук себе заработала, теперь на кофточки какие-то копит», — смеется Игорь Варгафтик.

Публика вокруг агентства собралась весьма разношерстная. Но именно это позволяет стартапу справляться с самыми неожиданными поручениями. И вот что любопытно. С одной стороны, агенты относятся к выполнению заданий как к игре, с другой, проявляют невиданную настойчивость. Магия, немыслимая в условиях привычной корпоративной рутины. Одна сотрудница агентства умудрилась за 20 минут уговорить истового поклонника братьев Сафроновых расстаться с купленным только что в магазине «звездных вещей» чемоданчиком, который прежде принадлежал этим известным иллюзионистам. Так нужно было для дела: чуть раньше на сайте «Поручено» разместили заказ — приобрести именно этот чемоданчик. То есть — непременно тот, которым пользовались Сафроновы.

За все время существования проекта проблема с агентом у Варгафтика возникла только однажды: человек в самый ответственный момент уклонился от выполнения поручения. А вот проблемы, которые приходится решать самим порученцам, не заканчиваются никогда. Ведь никакого единообразия в их работе нет и быть не может. Такую деятельность просто невозможно поставить на поток. «Одним нужны тюльпанчики, другим розочки, третьим — лекарство от депрессии», — поясняет Варгафтик.

Разумеется, куда проще заниматься одной услугой, например, доставкой цветов. Или сконцентрироваться на оказании услуг юридическим лицам. Последнее, кстати, очень выгодно. На «корпоратив» приходится не более 1–2% от общего числа поручений, но приносят они 30% прибыли. Самые ходовые услуги — «таинственный покупатель», мониторинг результативности рекламных кампаний в регионах, проверка выкладки в торговых точках и тому подобное. Но если пойти такой дорожкой, «особые поручения» из определения бизнеса придется убрать. Да и конкурентов на этом поле достаточно. Варгафтик упорно выгораживает свой сервис, напоминая, что он уникален благодаря абсолютной всеядности. Однако одновременная работа в сегментах B2B и B2 °C изобилует очевидными сложностями и противоречиями. Попробуйте-ка убедить солидную корпорацию воспользоваться вашими услугами, если одновременно вы еще и ромашки вручаете. Наконец, уникальность бизнес-модели — нечто столь же недосягаемое, как и горизонт. Вот и молодое «Поручено» уже начинают подгрызать конкуренты. В Сети появилась пара откровенных клонов, полностью скопировавших контент сайта. Рядом топчутся поставщики удаленной рабочей силы, также отвлекающие часть аудитории «Поручено». А ведь есть еще социальные сети — тот же «Мой Круг» с его сервисом по поиску «тематических» специалистов. Однако у агентства имеются свои козыри. Например, высокая скорость реакции. Но убедиться в этом клиенты смогут, лишь проверив «порученцев» в деле…
Биржа неубитого медведя

Копилка выполненных поручений уже полна. Концы с концами сходятся, агенты пребывают на седьмом небе от счастья. Нечеловеческая идиллия. Вот только акционеры проекта пока не могут получить существенные дивиденды. «Кроме меня, довольных этим проектом руководителей у нас нет, — вздыхает Варгафтик. — Все остальные настроены скептически».

Работать на нынешних оборотах — то же самое, что размахивать руками, предварительно закопав себя в землю. «Надеюсь, через пару лет годовой оборот у «Поручено» будет уже хотя бы полмиллиона долларов», — предполагает Белоусов.

Весь вопрос — как этого добиться. Поначалу с рекламой у агентства проблем не возникало. Само его появление стало достойным информационным поводом. Надо же: какие-то наглецы уверяют, что умеют делать всё! Теперь же страсти поутихли. Расшевелить общественность мог бы необычный заказ, способный привлечь внимание СМИ. «Мы предлагали одному телеканалу снять передачу дули. Ну, то есть фиги. Кукиша. Но что-то там у них не срослось, — деловито сообщает Белоусов. — Хотим, конечно, придумать какой-нибудь фэйковый заказ, но всё никак не можем себя заставить».

Пока вдохновение не пришло, число заказов можно было бы регулировать с помощью банальной контекстной рекламы. Однако свободных средств на это у молодого проекта почти нет. Просить деньги на развитие у «Финама», которому принадлежит 55% акций «Е-Генератора», руководителям «Поручено» не хочется. Учитывая масштаб бизнеса агентства, это было бы не по чину. Но тут подвернулась интересная возможность.

«Е-Генератор» запустил новый проект — «Венчурную фабрику», портал, на котором венчурные ИТ-проекты могут искать инвесторов. Принципы работы «Фабрики» очень напоминают краудфандинг, то есть сбор денег среди энтузиастов на реализацию интересных бизнес-идей. Первым на фабричный конвейер выставили интеллигентный питерский сервис «Поручено.Ру». Варгафтик и Белоусов предполагали привлечь шесть миллионов рублей в расчете на два года. На продажу было выставлено 25% «долей» проекта, оцененных именно в такую сумму. Получается, весь проект его основатели условно оценили в 24 иллиона рублей — почти в миллион долларов. «Подозрительно круглая сумма». Таким был один из первых возгласов на форуме «Фабрики». Дескать, нескромно это для крошечного агентства, созданного год назад почти без стартовых затрат. Но у Белоусова другое мнение: «Все авторы проектов, которые обращаются в «Венчурную фабрику» или в «Финам», просят на развитие миллион долларов. Есть, конечно, разумные люди, которые понимают: столько просить нельзя. Но все равно просят! Эта цифра на самом деле взята не с потолка. Обычно только на оптимизацию сайта в месяц уходит 150 тысяч долларов. А дальше — поддержка, которая требует еще больших сумм. Вот и считайте. Вообще же венчурные проекты стоят ровно столько, сколько за них просит владелец. Ни больше ни меньше. Таковы правила игры».

Бить в нос за спрос агентство не стали. Хотя и особого восторга объявленный «сбор средств» у потенциальных инвесторов не вызвал. К тому же отнести «Поручено» к венчурным ИТ-проектам можно лишь с большой натяжкой. Тех, кто выразил искреннее восхищение прорывной идеей проекта, достаточно. А вот желающих вложиться куда меньше. Хотя минимальный взнос доступнее некуда — от 300 рублей. «Размещение акций» забуксовало. Еще в мае авторы проекта намекали, что период инвестирования продлится около месяца. Но до сих пор собрано лишь два миллиона из необходимых шести. «Когда мы выставились на «Фабрике», она была совершенно не раскручена. Поэтому все так и затянулось, — успокаивает себя Игорь Варгафтик. — Но постепенно люди о ней узнают, народ приходит и инвестирует».

Однако же проблема, скорее всего, в другом. Судя по разгоревшейся вокруг проекта дискуссии на сайте «Фабрики», инвесторам мерещатся не только подозрительные «круги», но и не менее подозрительные «пирамиды». Не все понимают, зачем именно агентству заявленная инвестиционная сумма — учитывая минимальную затратную часть проекта. А главное — неясно, что именно выставлено на продажу. Ведь продаются не акции, а некие абстрактные «доли»: агентство не является акционерным обществом, а его бухгалтерия «завязана» на «Е-Генератор». Наконец, покупка проводится по договору оферты, который не имеет реальной силы в суде. Вот и приходится авторам проекта отбрыкиваться от сравнений с «пирамидами» начала 90-х.

Осложняет ситуацию и то, что «поручители» не хотят делиться с потенциальными инвесторами полной информацией о финансовой стороне работы агентства.

Игорь Варгафтик и сам уже не верит, что пайщики внезапно оживятся и понесут деньги в проект. Остается ждать крупного инвестора. Хотя… Почему бы не отправить за инвестициями по всему миру разом две с половиной тысячи агентов? Если «порученцы» и правда, любят сложные задания — должно получиться. Как с чемоданчиком иллюзионистов Сафроновых.

***********************************************************
Возможно, информация уже устарела, и очень хотелось бы услышать мнение самого героя публикации.
Игорь! Отзовись!!
И пока Игоря нет, предлагаю задавать ему вопросы, ответит, куда он денется с подводной лодки!

1057
Комментарии (36)
  • 26 апреля 2009 в 10:16 • #
    Игорь Варгафтик

    Юрий, был очень удивлен, увидев эту конференцию, с упоминанием моей скромной персоны :)
    Очень благодарен Вам за интерес, проявленный к нашему проекту. Как и любая статья, написанная профессиональным журналистом, эта, не лишена интерпретаций самого автора, со многими из которых я не совсем согласен.
    Статья вышла в ноябре 2008 года, естественно, с тех пор произошла масса изменений.
    Во-первых, мы сняли с венчурной фабрики свой проект, т.к. грянул кризис, и рисковать деньгами инвесторов в этих условиях было бы не честно.
    Собранные на венчурной фабрике средства не были инвестированы в проект, т.к. на тот момент так и не удалось собрать необходимую сумму (было собрано около 3 млн. рублей).
    На сегодняшний день проект развивается только за счет собственных средств, которые генерирует выполнением поручений.
    Сейчас развитие проекта идет за счет открытия оффлайновых представительств Агентства в регионах, на основе договора франчайзинга.
    Уже открыты представительства в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Перми. Два новых представительсва в Ташкенте и Праге начали свою работу буквально 2 дня назад (пресс-релизы появятся на следующей неделе).
    Таким образом, мы решаем сразу три задачи: расширение узнаваемости бренда в регионах, предоставление услуг агентства населению, не имеющему доступа в интернет, и повышение капитализации самого Агентства.

    Готов ответить на любые вопросы, если таковые появятся.
    Если кому-то будет интересно послушать мое аудио интервью о проекте, это можно сделать здесь: http://wmradio.ru/broadcast/68/71/112

  • 26 апреля 2009 в 10:23 • #
    Юрий Шидавски

    Игорь,
    А если у кого-нибудь из нас появится мысль открыть представительство в своем городе под крышей Вашей франчайзинговой сети. Ведь это позволит создать собственный бизнес с наименьшими рисками. Причем связаный и с Интернетом и с реальным бизнесом. Ведь так? Эх, мне б мои семнадцать лет, очень ведь интересно...
    Что для этого требуется?
    Какие перспективы?

  • 26 апреля 2009 в 10:35 • #
    Игорь Варгафтик

    Юрий, мы рассматриваем все предложения от предпринимателей в регионах, желающих открыть представительство в своем городе. Основное требование - это наличие основного бизнеса, офиса, персонала.
    Я пока не могу сказать, что построение этого бизнеса, как основного, способно дать представителю быстрый доход, поэтому, сразу предлагаю рассматривать этот бизнес как источник дополнительного дохода, возможность получить дополнительный пиар в своем регионе, за счет предоставления новых услуг.
    При открытии представительств, интерес местных сми к этуму факту достаточно высок, появляются публикации в местных газетах и журналах, на региональных порталах, что дает первый приток клиентов, ну и дополнительно позволяет привлечь внимание к основному бизнесу партнера.

  • 26 апреля 2009 в 10:42 • #
    Юрий Шидавски

    Так пристегнуть к представительству рекламный бизнес или наоборот. А?
    И по профилю близко и друг друг помогать будут.
    Забирайте мои решения и...пристегивайте. ))
    А, что хорошая мысль пришла в голову.

  • 26 апреля 2009 в 10:46 • #
    Игорь Варгафтик

    Юрий, Вы абсолютно правы. Основным бизнесом наших представительств являются как раз довольно родственные бизнесы: в Перми и Ташкенте - рекламный бизнес, в Новосибирске - туристическое анетство, в Питере - бюро переводов, в Праге - информационные и консультационные услуги.

  • 26 апреля 2009 в 10:53 • #
    Юрий Шидавски

    Я бы рекомендовал начинающим более внимательно присмотреться к предложению Игоря.
    Просто начинать бизнес из параллельных тем это одно. Ну начнете. Ну будите 285 агентством или бюро. А так и имя с пиаром обеспечено, затем опыт в общении и построении схем наберетесь. Опять же контакты по всей стране, да чего там стране - по всему миру. Корпоративный "междусобойчик" будет полезен начинающему бизнесу. Факт.

  • 26 апреля 2009 в 11:04 • #
    Игорь Варгафтик

    Юрий, начинающему бизнесу как раз не до открытия новых направлений. Им бы свой бизнес выстроить, поэтому они и сосредоточены именно на этом.
    А вот устоявшияся и отлаженный бизнес как раз и начинает задумываться о диверсификации и новых услугах для своих клиентов.
    На примере Новосибирского бюро путешествий. Сколько туров за год можно продать одному клиенту? 1, 2, ну 3 максимум. А потом ждем следующего сезона, а клиент нашел за это время другую компанию и перешел к ней.
    В данном случае, услуги выполнения поручений могут потребоваться этому клиенту гораздо чаще, в течение года. Частота контактов возрастает, что позволяет удерживать клиента до следующего сезона, и получать от него дополнительный доход в межсезонье.

  • 26 апреля 2009 в 12:02 • #
    Юрий Шидавски

    Игорь,
    Я немного о другом. Если бизнес уже начат, то безусловно надо сосредоточить все силы на становление. А вот когда только разрабатывается стратегия, стоит обратить внимание.
    Но это только варианты, так как я не знаком с Вашей спецификой и возможно участие в Вашем проекте будет отвлекать много сил у старпера.

  • 26 апреля 2009 в 12:18 • #
    Павел Зубков

    А почему Вы остановились на ру-нете? Не стали маштабировать на остальные страны?

  • 26 апреля 2009 в 12:35 • #
    Юрий Шидавски

    Почему? Вроде в Праге открыли.

  • 26 апреля 2009 в 12:39 • #
    Игорь Варгафтик

    Пока официального релиза не было, но раскрутку они уже начали через социальные сети http://porucheno.mirtesen.ru/

  • 26 апреля 2009 в 12:35 • #
    Игорь Варгафтик

    Павел, есть подобные замыслы, сделать сайт мультиязычным и выйти на международный рынок. Пока это в планах, т.к. следует к этому очень тщательно подготовиться. Мы не можем позволить себе выйти на рынок, без учета менталитета зарубежного пользователя, детального изучения рынка, менеджеров, знающих иностранные языки и понимающих психология западного потребителя.
    Думаю, что все впереди, заказы от русскоязычных пользователей из других стран есть, будем развивать пока сервис для них.
    Возможно, продвижение сервиса для иностранных граждан решат представительсва за рубежом. Посмотрим на примере Праги, потом можно будем двигаться дальше.

  • 26 апреля 2009 в 12:59 • #
    Юрий Шидавски

    Игорь,
    Тут вот какое дело. За границей ведь много наших проживает. И очень многим, особенно на первых порах требуется элементарная помошь. Куда пойти, как работает транспорт, как стать на учет в полиции, и т.д. Я по себе помню - проблем столько, что даже страх берет. И даже если есть друзья или родственники, проблем не меньше. У них своих проблем много, работа и т.д.
    Нужен свой в доску человек, лучше семья, русскоязычная которая уже давно живет в стране пребывания, хорошо ориентируется, знает законы, менталитет и т.д. Причем семья проверенная, достойная, и готовая выполнять различные поручения по сопровождение понаехавших.
    Причем можно организовать абонемент: человек заходит на ваш сайт, знакомится с личной карточкой семьи, фото, адрес, справки, прямая связь и т.д. Затем он покапает абонемент и поступает на полное обслуживание этой семьи (группы, одного лица) и тот его буквально берет за руку и помогает во всем. Такая нянька для взрослого человека или приехавшей семьи.
    Что получается в реальности:
    Многие приедут, знакомые заняты, волосы стоят дыбом, денег пресс, а помочь не кому.
    Или студенты. Не секрет, что достаточно обеспеченные родители отправляют на учебу детей за границу. Отправили и все. Я сам видел как детк и нафиг послали учебу и спят там после попоек по пол дня. А так есть служба которая будет следить за студентом, давать отчет, вплоть до фото отчета, помогать студенту при обустройстве. И главное когда он (она) попадет в щекотливую ситуация. Рано или поздно они все попадают.
    Тему можно еще развить....

  • 26 апреля 2009 в 13:15 • #
    Игорь Варгафтик

    Юрий, спектр предоставляемых услуг действительно безграничен. Я даже не мог предполагать, какие заказы нам придется выполнять. Примеры того, что Вы описали, у нас есть, правда в России. Вот один из примеров подобного поручения: http://porucheno.ru/news.php?id=91

  • 26 апреля 2009 в 13:21 • #
    Юрий Шидавски

    Ага. Значит я на правильном пути.... ))
    Лагерь это конечно хорошо.
    Но оправить ребенка за границу....это дорогого стоит. Там очень серьезные деньги замешаны. По себе знаю. ))

  • 26 апреля 2009 в 13:36 • #
    Игорь Варгафтик

    Юрий, главное, что Агентству доверяют столь ответственные поручения. Значит, все впереди. Вот кстати, свежий заказ, демонстрирующий степень доверия к нашему сервису: http://porucheno.ru/news.php?id=172

  • 26 апреля 2009 в 13:37 • #
    Юрий Шидавски

    Серьезные Вы ребята...однако. ))

  • 26 апреля 2009 в 13:56 • #
    Игорь Варгафтик

    На самом деле мы веселые и задорные :))
    Просто сервис предполагает очень доверительные отношения Заказчика и исполнителя, и вот здесь шутки уходят на второй план. Доверие клиента и репутация Агентства в этом бизнесе - основное, и мы очень ответственно подходим к этому.

  • 26 апреля 2009 в 13:58 • #
    Юрий Шидавски

    Да так и должно быть.
    Я просто про верблюда подумал. Пока есть люди с фантазией и деньгами, Вам банкротство не грозит.
    Кризис схлынет, все будет хоккей.

  • 26 апреля 2009 в 15:08 • #
    Алишер Саттаров

    День добрый Игорь,день добрый Юрий!
    К своему огромному стыду,я впервые слышу о этом проекте!
    Меня сильно интересует ответ,только на один вопрос - по средствам чего вы увеличиваете количество поручителей и много ли вообще средств уходит на это?
    Очень напомнило А.Гайдара,самая большая в истории человечества,платная команда Тимуровцев!

  • 26 апреля 2009 в 15:15 • #
    Игорь Варгафтик

    Добрый день, Алишер. Не вижу ничего зазорного в том, что Вы не знали о нашем проекте :)
    База Агентов для нашего проекта была сформирована на основе активных пользователей сайта http://www.e-generator.ru
    На базе этого проекта и был создан сервис porucheno.ru. После определенного периода работы, была открыта свободная регистрация Агентов (до этого стать Агентом можно было только по приглашению или рекомендации).
    По поводу затраты средств, мы не тратим ни копейки, чтобы привлечь Агентов, они нас находят сами.
    А вот для рекламы сервиса для Заказчика, конечно, есть рекламный бюджет.

  • 26 апреля 2009 в 15:18 • #
    Алишер Саттаров

    Думаю основное продвижение по сети интернет!?

  • 26 апреля 2009 в 15:22 • #
    Игорь Варгафтик

    Да, конечно. Продвижение статьями, релизами. Затраты на продвижение удается минимизировать за счет того, что сам по себе сервис интересен интерне-аудитории, и многие издания просто бесплатно пишут про нас, т.к. это интересно их читателям.

  • 26 апреля 2009 в 15:25 • #
    Алишер Саттаров

    Каким образом проводится отбор агентов?
    Не каждый желающий способен,ну к примеру представлять интересы той,или иной компании в качестве торгового представителя.

  • 26 апреля 2009 в 15:31 • #
    Игорь Варгафтик

    Отбор Агента для решения каждой конкретной задачи производит менеджер. При поступлении поручения, делается рассылка всем агентам из нужного региона, из которой Агент может подтвердить свое желание взяться за выполнение поручения.
    Вот из этого списка менеджер отбирает Агента, руководствуясь его анкетой (там указываются сведения об образовании, месте работы, возможностях данного Агента). После этого обязательно следует телефонный разговор с Агентом, выбранным в качестве кандидата для выполнения поручения. На основании переговоров, менеджер принимает решение о назначении конкретного Агента для выполнения задания.

  • 26 апреля 2009 в 15:46 • #
    Алишер Саттаров

    Значит,откуда бы не поступил заказ,вся информация инсталируется в едином информационном центре,под названием "поручено"...,у нас с Вами очень схожее мышление,я очень рад нашему знакомству,был бы очень Вам благодарен,если Вы,загляните на новую формулу продвижения,в разделе маркеинг.
    С Удовольствием стану одним из ваших агентов,только заказик пожалуйста посложнее!

  • 26 апреля 2009 в 15:52 • #
    Игорь Варгафтик

    Алишер, совершенно верно. Вся работа сервиса осуществляется через менеджеров проекта. Кроме агента и заказчика, у нас можно стать так же партнером: http://porucheno.ru/about/agency/
    За дискуссией в разделе маркетинг слежу, пока нет однозначного мнения на этот счет.
    Так же рад нашему знакомству (пусть пока и заочному) :)

  • 27 апреля 2009 в 21:31 • #
    Неля Бабенко

    Добрый день, Игорь! Идея интересная.
    У вас есть результаты? И какие масштабы заказов?
    С ув. Неля

  • 27 апреля 2009 в 21:50 • #
    Игорь Варгафтик

    Здравствуйте, Неля. Что Вы понимаете под результатами?
    Заказы примерно такого масштаба: http://porucheno.ru/news.php?id=172
    Здесь можно посмотреть остальные выполненные заказы: http://porucheno.ru/opentasklist.php

  • 27 апреля 2009 в 23:05 • #
    Неля Бабенко

    Я поняла. Спасибо.

  • 26 апреля 2009 в 15:40 • #
    Юрий Шидавски

    Привет, еще раз, Алишер.

  • 26 апреля 2009 в 23:08 • #
    Тамара Нестерова

    Обожаю такие оригинальные виды деятельности. Удачи! :))

  • 27 апреля 2009 в 07:53 • #
    Александр Киселев

    Ну вот....минус одна идея...сам подумывал такой проект запустить.....жаль.

  • 10 июня 2009 в 14:08 • #
    Владимир Виноградов

    еще один вид деятельности, помогающий поделится денежными средствами тех, у кого, этих самых денежных средств, больше. :-)

  • 20 июня 2009 в 23:47 • #
    Виктор Tok

    День добрый Игорь.

    Много лет живу в Германии. Если есть интерес или идея, буду рад ответу,

    Виктор Ток

    #

  • 21 июня 2009 в 00:59 • #
    Игорь Варгафтик

    Добрый день, Виктор. Интерес к Германии есть. Напишу Вам.

  • Желаете ознакомиться с остальными комментариями или оставить свой? в сеть, чтобы получить полный доступ к функционалу Профессионалов.ru! Еще не участник сети?