Новые города. Проект HiTech-City
20 мая 2009 в 13:46

Новые города. Проект HiTech-City

Новые города. Проект HiTech-CityКакая отрасль или проект может обеспечить постоянную генерацию кешфлоу и значительной прибыли на длительный период? Как защитить бизнес от внешних факторов и нежелательного вмешательства?

Пока бизнесмены, политики, эксперты и ученые думают над тем, «как выходить из кризиса?»,— мировые «тигры» полным ходом реализуют проекты, которые не только обеспечивают им колоссальные финансовые потоки, долгосрочную защиту капитала, но и создают десятки тысяч рабочих мест, экономические цепочки, обеспечивают прибыль в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

Примеры существуют во многих странах мира, включая Китай, Германию, США, Испанию, Австралию, ОАЭ, Перу и т.д.

  1. Пенрит — Сидней, Австралия:
    Самостоятельный успешно развивающийся город с постоянным ежегодным увеличением доходов на уровне 18-22%.
    Пенрит – это 170 тыс жителей, 1300 гектаров промышленной зоны, 1.3 млн м2 офисных помещений.
    $200 чистой прибыли на жителя (в Киеве чистый убыток более $100/чел) в год.
    Расположен в 45 км от Сиднея, начало строительства в 1972 году.
    Включает в себя мировой выставочный центр с развитыми парковыми и рекреационными зонами, шопинг-центр. http://www.penrithaustralia.com.au/
  2. Деревня знаний — Дубаи, ОАЭ:
    Отдельный район в Дубаи, включающий Dubai Knowledge Village и две свободные экономические зоны Dubai Media-City и Dubai Internet-City. Интересные факты: 94% ВВП Дубаи не основаны на ресурсной экономике, $1.5 млрд инвестиций только в строительство инфраструктуры за первые 1.5 года, более 10 тыс студентов, более 50 тыс рабочих мест, тысячи мировых компаний в сферах медиа и хайтек, реализующих деятельность во всем регионе через Дубаи. Уникальные условия для бизнеса: полное освобождение от персональных и корпоративных налогов, налога на прибыль на 50 лет. http://www.kv.ae/
  3. Масдар – Абу-Даби, ОАЭ:
    Проект в стадии реализации, город будущего, город высоких технологий, зеленой энергетики и транспорта, экологии, науки и образования, высочайших стандартов уровня жизни и условий для бизнеса. В переводе с арабского Масдар – Источник. Бюджет проекта — $22 млрд. http://www.masdaruae.com/
  4. Сонгдо-сити – Сеул, Южная Корея:
    1500 акров на побережье, из которых 40% открытого зеленого пространства. Уникальный баланс условий для развития международного бизнеса, мирового уровня здравоохранения, науки, образования и развлечений для 75 тыс постоянных жителей и 300 тыс жителей пригородной зоны, бизнесменов и туристов. Бюджет проекта — $30 млрд. http://www.new-songdocity.co.kr/

Что общего есть в этих проектах? Специально созданные уникальные условия организации жизненного пространства и ведения бизнеса! Это города, поселения, не исторические, а искусственно созданные человеком. Второй из примеров скорей квартал в городе, а не полноценный город, но входя в структуру Dubai Holding, объединяет огромное кол-во предприятий и проектов в Дубаи, обеспечивает необходимые условия и правила для ведения бизнеса. Кроме того, одни проекты объединяют наука, образование и высокие технологии (Деревня знаний, Масдар, Сонгдо). В то время как другие (Пенрит, Масдар и Сонгдо) — полноценные города. Которые обеспечивают как базовые потребности человека (продовольствие, энергию, безопасность, не говоря об уважении и самореализации в работе, учебе и отдыхе), так и создают уникальные, тепличные условия для развития бизнеса.
Можно жить в пещере, лесу, палатке или даже без них, но все же человечество создало другую, более приемлемую форму организации жизни. Форму, в рамках которой можно обеспечить не только сервисы жизнеобеспечения человека, но и создать условия для развития высокодоходных бизнесов, привлечения значительных инвестиций, понятных и прогнозируемых правил работы, отсутствия бюрократических надстроек.

В таких городах все подчиняется идее создания высококонкурентного бизнеса, новых рабочих мест через внедрение целостных моделей (цепочек) организации инновационных процессов: от идеи и исследований до производства и продажи (внедрения) высокотехнологичных продуктов и технологий.
Жизненная среда основывается на высокотехнологичных достижениях науки позволяющих обеспечить конкурентность и доходность продуктов бизнеса, как на внутреннем, так и на мировом рынках.
Отдельные высокотехнологичные отрасли (на неконкурентной и дополняющей основе) объединяются в единую инфраструктуру, что позволяет получать новые идеи на стыках технологий и повышать доходность за счет экономии на содержании инфраструктуры. Создаются новые и необходимые сервисы для замкнутого цикла производства интеллектуальной, высокотехнологичной продукции, технологий и услуг с последующим экспортом.
Обеспечиваются благоприятные условия для внедрения новых форм кооперации и сотрудничества науки, образования и предприятий различных форм собственности, отдельных коллективов и граждан.
Город объединяет единым менеджментом все необходимые для обеспечения инновационного жизненного процесса сервисы, с целью обеспечения наименьшей стоимости арендных ставок, коммунальных платежей, цен на жилье, питание и т.д., т.е. всех составляющих себестоимости производимых товаров и услуг в городе при сохранении требований к качеству. Иными словами, город представляет собой предприятие по предоставлению сервисов жизнеобеспечения человека за меньшие деньги и с лучшим качеством. Это и есть мотиватор для потенциальных жителей и дельта для возврата инвестиций.

Кто-то мне возразит, мол рынок недвижимости в России, Украине, да и во всем мире, находится в состоянии коллапса. Возможно, но застой в строительном бизнесе произошел уж точно не по причине финансового кризиса. Скорее наоборот, кризис возник в связи с ущербной бизнес-моделью (в разных странах по-разному, но суть примерно одинакова), которая ориентировалась исключительно на богатого потребителя (более дорогой продукт, чем требовалось в реальности), потребителя в большинстве не обеспеченного исходными реальными возможностями, и спекулятивным спросом последних лет. «Сервисы» – вот заветная «выручалочка», которую упорно не хотели замечать, на которой экономили практически все девелоперы, к которой теперь вынуждены стремиться. Только сервисы могут обеспечить достойную прибыльность в максимально большой период времени и максимальную защищенность от катаклизмов а-ля «мировой финансовый кризис».

Что же дают новые «города»?

  • решение задач кардинальной модернизации производства и инженерной инфраструктуры;
  • сотни тысяч новых рабочих мест в строительном комплексе и смежных;
  • привлекательные условия для инвестиционного капитала;
  • понятные и прозрачные правила ведения бизнеса на их территории;
  • урбанистические образования полного цикла жизнеобеспечения (включая образование, работу, отдых), базирующиеся на новейших технологических решениях, в которых реализуется также новый тип социальной организации;
  • выход на следующий уровень качества жизненной среды, а также выработка новых механизмов социального взаимодействия – невозможно в условиях существующих систем расселения, которые несут на себе и воспроизводят весь комплекс проблем, сформированный в течение многих лет;
  • фундамент для развития производства и жизненной среды нового поколения во многом будет способствовать решению проблем старой системы расселения;
  • обеспечение авангардного роста высокотехнологичного бизнеса на основе формирования динамичных интегрированных научно-исследовательских, образовательных и деловых кластеров, функционирующих как в кооперации, так и в конкуренции с аналогичными объектами крупных городов;
  • системное дополнение мер по финансовой стабилизации и поддержке производственного комплекса;
  • каркас инновационного развития государства.

Такие образования, формируемые как локомотивы инновационного развития государства, окажут стимулирующее воздействие на прилегающие территории, будут способствовать повышению инновационной культуры их жителей, социально-экономическому подъему периферийных депрессивных территорий. Кроме того, себестоимость реализации проекта в момент кризиса будет существенно меньше.

Я не предлагаю рассматривать данный проект как нечто само по себе дающее богатство и/или счастье всем участникам проекта. Этот проект является экономическим генератором, способным обеспечить необходимой энергией десятки смежных отраслей, создать цепочки технологий, продуктов, услуг, тысячи рабочих мест. Он может обеспечить достаток и уважение тем, кто будет трудиться над созданием нового. Я так же не предлагаю делать копию арабских проектов. Они требуют колоссальных вложений на разработку и внедрение «зеленой» энергетики, «умного» транспорта и других футуристических объектов и технологий. Это проект, способный обеспечить более качественные условия для жизни при снижении ее стоимости и генерацию «вечного» кешфлоу для акционеров и инвесторов за счет внедрения новых технологий по принципу разумной достаточности и экономической целесообразности.

Экономический маховик страны велик, но закон инерции справедлив не только в случае его торможения — раскрутить его будет все сложнее. Необходимо развитие системообразующих отраслей, таких как авиа-космическая, в производственной цепочке которой легко может быть задействована не одна смежная отрасль, и не одна сотня тысяч человек. Или же нефте-газовая, с проектами разработки новых месторождений и создания танкерного флота, или проекты полного реформирования агропромышленного сектора, разработки новых источников энергии для обеспечения энергобезопасности и независимости страны. Иными словами существенный толчок экономике, отдельным отраслям, могут дать исключительно масштабные, крупные и главное – системообразующие проекты!

При создании такого «городка» с населением в 100 000 человек он, с легкостью, может генерировать 20 млн долларов чистой прибыли в год, и это исключительно на сервисах жизнеобеспечения! Многие бизнесмены, привыкшие считать прибыль своих предприятий в расчете на сотрудника, скажут – это очень мало – 200 долларов чистой прибыли на человека в год. Но жителине сотрудники! Кто-то из жителей города, безусловно, будет сотрудником, а большая часть – клиентом. Самым стабильным и благодарным клиентом! Кроме того, основной доход будут генерировать высокотехнологичные компании, создавая новые продукты и технологии для безоговорочного лидерства на внутреннем и международном рынках!

Новые города – это точки прорыва, ускоренного роста и реализации стратегии модернизации общества и экономики.
http://www.novations.in.ua
http://www.hitech-city.com.ua

366
Комментарии (43)
  • 20 мая 2009 в 14:25 • #
    Анна Адаменко

    Спасибо. очень интересно.

  • 24 мая 2009 в 13:13 • #
    Антон Зацепин

    Анна, взаимно, спасибо. А Ваш интерес на уровне общего или есть более практический интерес?

  • 25 мая 2009 в 20:35 • #
    Анна Адаменко

    изучить надо.

  • 20 мая 2009 в 14:52 • #
    Екатерина Макаревич

    За такими городами будущее, согласна, но готово ли общество сейчас, особенно в России, с ее менталитетом, вкладываться в создание такой системы? Частные инвесторы вряд ли рискнут вложить свой капиталл в данный проект, да к тому же, без поддержки государства, это вряд ли возможно!
    Но я за строительство таких экосистем. Кстати, заметила, сейчас все больше людей задумываются об этом, но понимают, что в одиночку не справиться!!

  • 20 мая 2009 в 15:32 • #
    Евгений Федюхин

    Неплохо! Мы уже давно продумываем такой проект.
    Только с созданием небольших автономных экопоселений со специфическими направлениями.Объединенными в одну сеть.С минимизацией денежного оборота с применением бартера меду поселениями.

  • 20 мая 2009 в 22:25 • #
    Антон Зацепин

    Екатерина, спасибо за комментарий. В России может и готовы, примеры, не в таком масштабе, но есть, Дубна, Новгород, Саров и т.д. Не говорю о проектах СССР... В Украине - нет.

  • 22 мая 2009 в 13:13 • #
    Георгий Прокопчук

    Антон, это очень интересная и то новое, которое как раз забыли. Свободные, автономные города, полисы и т.д.были всегда. В этом смысле Европа находится на рубеже построения общества и экономики основанной на знании.Её вы не упомянули в своём кратком обзоре, но она пожалуй ближе всех к этому,новому типу общества, Есть проект там Converging Technologies for the European Knowledge Society, например,(www.ntnu.no/2020/final_report_en.pdf).
    Я участвую в проекте Троицкого наукограда, там есть идея создать такой хай-тек сити как вы говорите, но без участия государства это невозможно, такие системные проекты не даст вам решать государство самостоятельно.... Малый бизнес у нас сдерживается административными барьерами, думаю в Украине та же среда. Должный пройти поколения,которые должны быть открытыми,демократичными,космполитичными,с предпринимательским духом, хорошо образованные,чтобы заниматься инновационными вопросами. Пока эти задумки не реализуемы ни в России,ни в Украине. Мафию уберите сначала,а в говне копаться не хочется, хочется жить хорошо!

  • 24 мая 2009 в 10:43 • #
    Антон Зацепин

    Георгий, я с Вами могу согласиться, но отчасти. Как говориться жить хорошо, а хорошо жить еще лучше! ;) в дерьме копаться не хочется, факт. но без этого явно не получится. Если ждать что кто-то другой разгребет все это, а нам останется чистая и светлая дорожка - точно не доживем ;)
    Спасибо за ссылочку. А можно подробнее узнать о проекте Троицкого наукограда? можно на имеил anton.zatsepin# innovations.gov.ua
    Я специально не говорил в статье о новом типе общества. Я увлекался этой темой и был захвачен несколько лет назад, есть даже проект программ Knowledge Ring. Но чем больше я собираю информации и анализирую последствия знаний - тем больше убеждаюсь, это произойдет не при нашей жизни, сейчас закладывается фундамент, даже не фундамент, ровняется площадка... если предположить что в одночасье большая масса людей получит доступ к Знаниям ... это однозначно будет конец Земной цивилизации. Прежде Знания должны идти Вера и Дух, а без них Знание разрушительно. Это конечно все философия, и имеет место для больших масштабов. А в небольшом, городок на 20, 50, 100 тыс человек, очень даже, можно сконцентрировать и Веру и Дух и Знание. Вот поэтому и появился на свет проект HiTech-City.

  • 24 мая 2009 в 10:45 • #
    Антон Зацепин

    Кстати говоря, который практически полностью автономен от государства.

  • 24 мая 2009 в 11:25 • #
    Георгий Прокопчук

    Т.е. это автономная община таких людей которые как-бы исповедуют "инновационную религию"?)

  • 24 мая 2009 в 13:11 • #
    Антон Зацепин

    интересное сравнение ;) нет, объединение "община" и "инновационая религия", попахивает сектой, веротяно тоже имеет право на жизнь... но нет, в данном случае, это община людей которые хотят нормально жить и иметь возможность эффективно прикладывать силу своего разума, труда, видеть результат, которые стремятся вперед, которые думают о будущем своих детей, которые не разменивают мораль, честь и достоинство на покупку власти ради личной прибыли и т.д. может немного утопично, но с некоторыми оговорками , такие примеры, в разных организационных формах, есть и успешно работают.

  • 24 мая 2009 в 14:58 • #
    Георгий Прокопчук

    ну,да лучше сказать инновационная философия, это хорошо,что есть такие люди.А что это за люди... и Какая форма хозяйствования?все равно, кстати, в общине будет борьба за власть и ресурсы...может более гуманная и высокотехнологичная, но.... всё это было в истории социалистические трудовые общины, типа как у Р. Оуена и т.п. В чём отличие вашей от того, что уже было... и правда кто вам даст право быть автономными, это уже басками попахивает?..))

  • 25 мая 2009 в 10:10 • #
    Антон Зацепин

    Я имел удовольствие 8 лет работать в прототипе такой "общины" - "Квазар-Микро". Очень эффективная, высокоморальная, интеллектуальная и т.д. Без борьбы не обходилось, но это была честная и открытая борьба, по понятным правилам и законам. Могу назвать еще десяток аналогичных частных компаний, где ценится разум, порядок, ответственность, взаимовыручка, целеустремленность и т.п.

  • 25 мая 2009 в 12:35 • #
    Георгий Прокопчук

    да, понятно, ну а как вы думаете, перспектива их объединения в инновационную экономику какова?

  • 25 мая 2009 в 19:04 • #
    Антон Зацепин

    я думаю вполне реально , для начала, объеденить десяток инстранных и пару десятков отечественных компаний в единую систему (не берусь пока сказать экономику), т.е. если в среднем по 300 чел от каждой - уже 10000чел. А остальные подтянуться. Смотрите как, например, в Дубаи, первыми зашли по десятку из лидеров медиа и хайтека, а за ними потянулись все остальные.

  • 27 мая 2009 в 18:37 • #
    Валерий Гальетов

    Антон! вы говорите "прежде должны идти Вера и Дух, без них Знание разрушительно". Абсолютно верно!
    Но! Откуда возьмутся Вера и Дух в бывшем "совейском человеке"?
    Прежде всего нужны Человеческие Отношения к человеку и между людьми. Практика создания родовых поселений показывает: не готовы обычные люди даже жить вместе, не говоря уже о том, чтобы творить.
    Так откуда возьмутся такие люди? Можно готовить Таких Людей, способных создавать и передавать такие Отношения. Есть небольшой практический опыт размером в 14 лет.
    И это не философия, это практика.

  • 27 мая 2009 в 21:54 • #
    Антон Зацепин

    И это тоже нужно будет делать, обязательно!

  • 20 мая 2009 в 16:21 • #
    Екатерина Горленко

    А в России есть подобные начинания? и на какой стадии проект в Украине? очень интересно и актуально

  • 20 мая 2009 в 22:27 • #
    Антон Зацепин

    Евгений, отдельные экопоселения неспособны самоокупиться.... к сожалению. Разве что в целой Системе разного типа поселений. Бартер - это плохо. Нужны живые деньги, иначе цена экономики... каменный век.

  • 20 мая 2009 в 22:31 • #
    Антон Зацепин

    Екатерина, подобных - нет. В некотором приближении есть. Те же Дубна, Саров, Новгород, под Питером нечто подобное организовывают люди котрорых я очень уважаю, но больше в академическом направлении, образовательном, научном. А нужен комплекс, иначе процесс окупаемости стремится к бесконечности... когда комплекс - 10-15 лет выход на самоокупаемость и прибыль.
    В Украине - есть земля, есть проектная документация, слава Богу нет участия государства ;)

  • 21 мая 2009 в 14:04 • #
    Иван Купка

    "...Антошка, Антошка давай копать картошку"..., а не слова рассказывать)))) Копать-то оно тяжелей ясн-пень...
    :)
    Три года уже в Щёлкино спок-работаем над темой
    Технорай "Щёлкинский аэрокосмический парк вертикального базирования ИЛЛИОТРОПИОН (подсолнечник)".
    Даже не хай-тек-сити и не ультра-хай-тек-сити, и даже не "поднебесные города", а немного дальше-вверх ещё...
    :)
    ...не только украинское государство прячет голову в песок, как вы говорите, но и вы - украинские капиталисты с огромным удовольствием и ничем не удержимым рвением - тамже...
    :)
    сорри, Антошь, за грусть - накипело давно, с того момента как мы с Ассоциацией военных учёных Украины-участников локальных вооружённых конфликтов "За научно-технический прогресс Украины!" делали проект КИЕВ-2 в Фастове в 2005-2006 году, Инфополис с Марчуком в 1990-х и т.п.и т.д. и п.п. и п.п.ц.

    где вы все в эти времена прятались и почему вам никак не удавалось нас увидеть - Бог, наверное, только знает
    :((((((

  • 21 мая 2009 в 15:03 • #
    Антон Зацепин

    Слышал я об этих идеях (и про Фастов, и про Вышгород, и т.п.) но не хватило у меня пороху пробить стену "мелкомасштабного" мышления действующией власти, даже с моими контактами и вроде как возможностями. Потому и делаю этот проект отдельно от государства. Земля частная, интеллектуальные права частные, все участники - частные. Мало пока. Но ничего, прорвемся!

  • 22 мая 2009 в 12:32 • #
    Иван Купка

    Надо было пороху, чтобы просто встать "в строй"
    с воинами "от вьетнама - до афгана" и просто вместе
    вести действия, но не против мелкомасштабного мышления действующей украинской власти, а за Святую Украину-великомученицу чернобыльскую.
    Все в маршалки полезли, разошлись по кустам, создали там "однопиксельные центры вселенных" - вот и "маемо те, що маемо".

    Кусками, мы-то, вперёд, конечно, прорвёмся, но смогут ли эти наши куски нормально жить в посткризисном мире....

  • 24 мая 2009 в 10:50 • #
    Антон Зацепин

    я в строю, Иван, но строя не видно. в том то и дело, что все, как Вы точно выразились в "однопиксельном" масштабе. Даже если учесть что в общественной организации www.novations.in.ua где я секретарь оргкомитета, порядка 150 активных участников, это всего однин пиксель... А как создать матрицу? чтобы присоединялись ко мне - не хавтает пороху, присоединяться к другим - пробовал, не хотят, им свое детище однопиксельное дороже Идеии за которую вроде как создавались... и что прикажете делать? как разорвать этот круг?

  • 25 мая 2009 в 12:36 • #
    Иван Купка

    замкнутый круг кармы надо разрывать в восходящую против часовой стрелки спираль
    что возможно только при наличии строго вертикальной силы - божьего вдохновения, соответствующего уровня святости - которую должен излучать человек-Корень системы, вокруг которого наростут потом в симбиозе другие участники
    Антоша, всё просто
    такие задачки мы проходили исчо в 1985-1987 годах при создании альтернативной КПСС, новой Всесоюзногй партии антизастоя и прогресса
    в 1987-1989 годах она называлась ВСПК - всесоюзый социально-политический клуб из которого потом вырос ФСОК Москвы, СПК "Обьединение" Киева и т.д. и т.п.

    то, что бушики нам в Украйну с 2001 по 2009 гг - спихнули свой америкосский застой - так это извините проблема общечеловеческая
    абамчик-бедняжка-постбушик даже сичас понять не может,
    что Миша Горбатый (Горбачёв) дважды повторять не будет - сказал в марте в Лондоне на конфе - США нужна перестройка
    значит оно так и должно быть и неча придуриваться с перезагрузками - ПЕРЕСТРОЙКА США опаздывает уже на
    24 года - представляете какую каку они нам сунули в 2004-м?

    волт её на Украйне и разгрёбываем теперь, а шо нам при этом трудно - а как вы хотели решать общецивилизационную задачку и не испытывать запредельных трудностей
    и не слипается народ, даже казаки - не слипаются в кучи - потому что энтропия, навязанная нам антиперестроечными америкоссцами, превышает антиэнтропийные возможности Украйны - чернобыль скинули на 15 лет, тока его скинули в 2001 нам на шею повесили антиперестроечников США и работу с их украинскими зомби..

  • 25 мая 2009 в 19:07 • #
    Антон Зацепин

    ;)

  • 26 мая 2009 в 12:38 • #
    Иван Купка

    28645r895ftg0`3fbn-0nji3rmv=0im13rgm]plkm

  • 26 мая 2009 в 17:51 • #
    Антон Зацепин

    это что за шифровка?

  • 27 мая 2009 в 11:14 • #
    Иван Купка

    отгадаешь - дам пять гривен

  • 27 мая 2009 в 16:51 • #
    Антон Зацепин

    с пятью гривнами город не построишь :D

  • 27 мая 2009 в 11:21 • #
    Александр Шохов

    Добрый день, Антон!
    С очень большим интересом прочел эту дискуссию. Дело в том, что комплексное внедрение инноваций - это проблема, которой я занимаюсь уже много лет. Как и всякая проблема, она решается при наличии соответствующей социальной технологии. И для этого не надо ждать, пока сменится несколько поколений.
    Суть технологии опишу кратко чуть дальше. Сначала сформулирую главное условие создания "города будущего". Город будущего будет создан, если удастся создать сообщество людей (проще говоря, социум), для которого город будущего является естественной и желанной средой обитания.
    Как создать такой социум (суть технологии):
    Необходимо использовать серию живых моделей (http://socium.com.ua/about/). Живая модель коллективной деятельности - это управляемое деловое общение, в котором в режиме коллективной коммуникации конструируется и моделируются коллективная деятельность людей. При этом формируются сети связей между ними, распределяются полномочия, ответственность, происходит самовыдвижение на те или иные участки деятельности. Но главное - возникает общее коммуникативное пространство и общий смысл коллективной деятельности. Живая модель готовится 1-2 недели, работает (в форме выездного семинара) 4-5 дней - и на выходе каждого семинара появляется боеспособная команда, вооруженная общим планом действий и мотивированная на достижение результата.
    Эта социальная технология позволит Вам за 3-4 месяца (проведя 3-4 живых модели) сформировать постоянно увеличивающуюся команду людей, которые чувствуют себя не только исполнителями и участниками, а еще и соавторами идеи, видят свое место в общей деятельности, мотивированы на успех и располагают личной и коллективной программой действий.
    По сути, живое моделирование является развитием и усовершенствованием знаменитых ОДИ Г.П.Щедровицкого.
    В ходе живого моделирования изменяется и обогащается мышление участников, оно становится более системным, глубоким, совершенствуются способы управления деятельностью и коммуникацией, развиваются способности к анализу и к просчитыванию вариантов будущего с учетом позиций, интересов и намерений других участников ситуации.
    ---
    Технология управления, лежащая в основе живого моделирования, намного мощнее широко известных руководства, администрирования и менеджмента. И единственная причина, по которой эта технология не является столь же широкоизвестной, состоит в том, что для ее понимания и применения требуется на порядок более глубокое и системное управленческое мышление, чем то, что формируется сегодня системой образования.
    ---
    В настоящий момент я работаю над тем, чтобы по этой технологии спроектировать экономику Одесского региона в ходе Антикризисного Форума, который запланирован на сентябрь с участием бюджетообразующих предприятий области (http://b2blogger.com/pressroom/release/30485.html ).
    ---
    Город будущего станет живым проектом, если в ходе живого моделирования он наполнится живыми людьми с их надеждами, интересами, намерениями, планами и желанием работать. Живые притянут живых, так будет создан социум. А если создан социум, для которого город будущего - реализуемый проект, этот проект будет реализован. Помните теорему У.Томаса "Если ситуация воспринята как реальная, то она реальна по своим последствиям". В этом суть живого моделирования: дать людям серьезные основания верить, что их совместная деятельность действительно может привести к желаемым для них последствиям, к реализации задуманных проектов, к осмысленной и эффективной деятельности, к счастью и полноте жизни.

  • 27 мая 2009 в 14:34 • #
    Антон Зацепин

    Александр, спасибо!
    Я думал об этом, абсолютно согласен, такие проекты не делаются без социальных технологий. Не скажу, что я специалист в области "живого моделирования" , но имел счастье и опыт работы совместно с Казмиренко Вячеславом Петровичем (д.псих.наук, профессор, Институт социальной и политической психологии АПН Украины) на проекте реструктуризации крупной корпорации.
    Есть пару "но": 1) модель работает, дает плоды, иногда даже превосходящие ожидания, иногда даже непредсказуемые результаты; 2) любому движению нужна энергия, на "энтузиазме", "коллективизме", "чувстве плеча", "соавторстве" - можно построить не один БАМ и долететь не только до Марса, но без денег - нет. Сейчас это главная задача. Т.к. мои персональные затраты на проект превысили все мыслимые цифры.

  • 27 мая 2009 в 15:14 • #
    Александр Шохов

    Почему бы не пригласить потенциальных инвесторов для участия в живой модели? Это один из наиболее простых и наглядных способов убеждения: вовлечение в соавторство.
    Я понимаю, что организационно это нелегко, но все же?..

  • 27 мая 2009 в 16:41 • #
    Антон Зацепин

    Так и сделаем ;) вот только оформлю юридичсекие права на земельный участок. И начнем "бомбить" первый круг потенциальных участников (инвесторов).

  • 21 мая 2009 в 14:50 • #
    Иван Купка

    ....Но еще более сложная глубинная проблема, считает Медведев, заключается в том, что российский бизнес «вообще не мотивирован заниматься такого рода деятельностью». «Появились лишние 20-30 млн рублей у бизнесмена, он что, у нас будет вкладывать в венчурный бизнес, заниматься рисковыми проектами, да ничего подобного, — заметил президент.- Он товара закупит на эти деньги, перепродаст и скажет: нормально, поперло».

    «Эта проблема — интеллектуальная, идеологическая, — продолжил он. — Пока бизнес вместе с государством, конечно, не осознает, что это важно для развития страны, ничего происходить не будет. В других странах это уже осознали, осознали в Японии, осознали в Китае, осознали в Корее, и они не боятся рискнуть этими деньгами. Вот это существенно важнее, чем издание отдельного нормативного акта по инновационной деятельности».

  • 21 мая 2009 в 14:59 • #
    Антон Зацепин

    "Проект Россия"? ;)

  • 22 мая 2009 в 12:32 • #
    Иван Купка

    проект Ангеллион

  • 24 мая 2009 в 10:28 • #
    Антон Зацепин

    Ясно ;)

  • 25 мая 2009 в 12:38 • #
    Иван Купка

    если бы было ясно - то спросил бы
    а так мне ясно что тебе ничё не ясно))
    ;)

  • 22 мая 2009 в 23:32 • #
    Олег Галенко

    Антон!
    Вопрос, который ты поднимаешь, есть у тебя «под носом», т.е. в городе Киеве.
    В Украине был проект «Социополис» (г. Рени) - его как бы написал Е.Марчук – но автор не он.
    Наш проект называется «Город будущего» - только это наш проект.
    Именно этот проект сформирует в Украине «Национальную инновационную систему Украины» - при этом нам не нужны ни чьи разрешения или поддержка со стороны Власти.
    Этот проект чем-то похож на Корейский.
    В данном вопросе тебе сможет помочь твой товарищ В.Шаров
    С уважением О.Галенко

  • 24 мая 2009 в 13:40 • #
    Антон Зацепин

    Спасибо! Конечно я слышал об этом проекте, но подробностей не знаю. С Марчуком как-то не доводилось встречаться. Наш, это чей? Шаров - который из них? где подробнее можно узнать о проекте?

  • 27 мая 2009 в 16:53 • #
    Антон Зацепин

    КОММЕНТАРИЙ НА САТЬЮ: Александра Владимировна КУЖЕЛЬ
    Кандидат экономических наук, президент аналитического центра "Академия", депутат ІІ созыва Верховной Рады Украины, председатель Государственного комитета Украины по вопросам регуляторной политики и предпринимательства (1998-2003, 2009), советник председателя Национального банка Украины (2003-2004 гг.).
    "Бизнес, который есть главным налогоплательщиком, может активно развиваться лишь в благоприятных условиях, созданных для этого государством. Бизнес нельзя принудить вкладывать или тратить деньги. Бизнес будет вкладывать деньги лишь при наличии созданных властью стимулов и выгодных условий. С точки зрения бизнеса, действующее законодательство, никак не стимулирует вкладывания средств в инновационное развитие и системные трансформации общества.

    Например, бизнес, который работает в свободных экономических зонах Дубаи получает такие уникальные условия как "guaranteed 50-year exemption from personal, income and corporate taxes". Соответственно, этот объект способен генерировать коллосальное кешфлоу, создавать экономические цепочки и массу косвенных налогов, не говоря о развитии творчества и предпринимательства.

    Но понимание благоприятной среды не может замыкаться лишь на льготных налоговых условиях. Благоприятная среда — эта также высокообразованная нация и жизненная среда. Эффективное участие украинского бизнеса в глобальной конкуренции требует создание благоприятной среды внутри страны, точек ускоренного роста, предоставляющих бизнесу уникальные выгодные условия для развития и вкладывания средств."

  • 27 мая 2009 в 16:54 • #
    Антон Зацепин

    КОММЕНТАРИЙ НА СТАТЬЮ: Владимир Ильич НУДЕЛЬМАН
    Профессор Киевского национального университета строительства и архитектуры, доктор географических наук, действительный член и член Президиума Украинской академии архитектуры, заслуженный деятель науки и техники, дважды лауреат Государственной премии Украины по архитектуре. Ведущий ученый и практик в сфере планирования территории, региональной политики, местного самоуправления, землепользования, автор Генеральной схемы планирования территории Украины, схем районного планирования регионов Украины, Казахстана, Таджикистана, генеральных планов городов Донецка, Днепропетровска, Одессы и др., проекта планирования пригородной зоны города Киева.

    "Успех существенных государственных трансформаций зависит от наличия комфортной, дружественной человеку среды обитания. Эта деятельность осуществляется не в виртуальном пространстве, а в конкретных территориальных пунктах и отсюда вытекает важность пространственной составляющей. Формирование такого пространства позволяет решить базовые проблемы страны. Включение Украины в мировые процессы, развитие человеческого потенциала, экологическую деградацию территории, социальные стандарты, сохранение трудового потенциала страны и рост мотивации к получению высококачественного образования и высококачественному труду.

    Наша среда обитания не соответствует даже индустриальным стандартам, не говоря уже о постиндустриальных.

    Даже наши мегаполисы, где сосредоточен образовательный, научно-исследовательский потенциал, отличаются инновационостью в землепользовании и т.д., однако в то же время перехватывают финансовые и другие ресурсы, человеческий потенциал, обрекая территорию на прозябание. Преобразование среды в инновационную — это процесс капиталоемкий, и если идти по этому сценарию, мы будем отставать от передовых стран все больше и больше.

    Ответом могут стать новые урбанистические образования, которые будут нести инновационные, трансформационные функции. Они должны располагаться в радиусе 50-60 км от крупных пунктов, вероятно на базе небольших предпочтительно исторических городов, которые генетически обладают позитивной духовной аурой. А миссия их будет заключаться в том, что в них будут формироваться научные, образовательные и деловые кластеры, которые работают и в кооперации, и в конкуренции.

    По своим архитектурным, планировочным, эстетическим, санитарно-гигиеническим качествам они будут как бы пришельцами из будущего и демонстрировать нынешнему поколению, в каких условиях надо жить. Такое созвездие новых образований будет являться прогрессивными элементами в национальных, региональных и местных системах расселения и будут играть стимулирующую роль по отношению к окружающему пространству, к прилегающим населенным пунктам. Осуществлять подъем периферийных, депрессивных территорий. Они должны сформировать каркас развития государства."


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008