Как превзойти GILLETTE

Как превзойти GILLETTEПару лет назад отправил Gillette новое изобретение разовой бритвы.Новая бритва брила в несколько раз быстрее (требовалось меньшее количество проходов лезвием), намного качественнее (волоски срезались на одинаковой глубине), не надо было морщиться для доступа к трудным местам и ямочкам, полностью вырабатывался ресурс лезвий, и наконец, новая бритва была дешевле. Год Gillette проводил тесты и испытания. Результаты мне не сообщили,но глобалист отказался от внедрения инновации. Осталось теряться в догадках о причине такого решения. Не нужно,так не нужно — ничего не поделаешь. Но фирма начала неожиданно тратить громадные средства на поиск средства снижения трения лезвий. Исследования ведутся как по коэфициентам трения самих лезвий,так и по разработке новых гелей с большим эффектом скольжения. Меня неожиданно посетила мысль,что специалистов Gillette мог остановить единственный недостаток новой бритвы — поскольку волоски срезались на одинаковой высоте,то и трение резко возрастало. Но эта проблема легко решается обычным кремом для бритья,который и смягчает волосы в несколько раз для облегчения срезания, и улучшает скольжение. Но глобалист видимо не мог вернуться к старому решению,поскольку миллиарды вложены в технологии гелей для бритья,но эти дорогостоящие упаковки не решают проблему качественной смачиваемости волос. Конечно старый помазок очень неудобный,но и здесь есть возможность достижения современного уровня удобств. ( См. нашу разработку тюбика крема для бритья -https://professionali.ru/Topic/31920342 )
Возможно потеснить Gillette?

618
Комментарии (34)
  • 28 апреля 2011 в 11:44 • #
    Иван Федорин

    Здравствуйте, Нодар!
    У меня к Вам серьезный вопрос. Дело в том, что я сам некоторым образом изобретатель (по крайней мере - рационализатор-то точно). У меня был опыт внедрения моих идей и ноу-хау, но только в рамках той компании, где я работал. И НИ РАЗУ мне не удалось внедрить хоть что-то (даже самое, казалось бы, выгодное и сверхприбыльное) отдельно, независимо, так сказать - продав изобретение кому-то или найдя инвестора для его воплощения. Вот в этой связи у меня и возник вопрос к Вам.
    Так вот, Нодар, я слежу за Вашими постами и вижу как много всего полезного и интересного Вы изобрели и разработали. Как Вы пытаетесь тем или иным способом продать их глобалистам или найти серьезного инвестора. И вот я спрашиваю, удалось ли Вам что-то конкретное, в этом деле? И если да - то что и как именно?
    Буду Вам крайне признателен, Нодар, если Вы подробно ответите мне на мой вопрос. Можно в "личке".
    Спасибо!

  • 29 апреля 2011 в 18:10 • #
    Nodar Chincharauli

    Дорогой Иван !
    Создание этого сообщества ,как раз и один из элементов создаваемой мной системы продвижения изобретений . Т.е. реклама и соответственно известность изобретения одно из главных условий . В наше деле ничего быстро не делается на внедрение одного проекта уходят годы ,поэтому в долгом путешествии нужны надёжные попутчики , сообщество позволяет усланавливать доверительные личные контакты .
    Второй момент ,это то ,что я давно бросил изобретать то что ,может быть более необходимо ,но ориентируюсь на будущие потребности в инновациях крупных фирм . Это сегодня не сложно ,поскольку многие фирмы всё больше переходят на тактику покупки изобретений со стороны . Кстати ,некоторые я представляю в этом сообществе ,и жаль ,что различным специалистам мы пока мало известны ,поскольку многие фирмы понимают ,что голая идея ещё требует экспериментов и готовы тратить на это деньги . Поэтому мы вполне можем в нашем сообществе создавать команды по синтезу решения по потребности глобалиста и дальше продолжать работу на лаболаторной стадии и стадии внедрения пилотных серий и даже возможен выход на уровень партнёрского контракта с собственным производством и поставкам готовых инноваций заказчику .
    Но там Вам должны доверять ,а это нарабатывается постепенно ,и главная цель попасть в каталоги крупных фирм ,а потом Вас находят автоматически при решении маркетологов иметь перспективную потребность .
    Но крупные фирмы сильно бюрократизированны ,поэтому на любой проект требуется лоббирование внутри фирмы .
    А вот это для меня самая тяжёлая часть ,и уже несколько проектов сорвались на финшной стадии из-за моего плохого английского и невозможности ехать на личные встречи . Человеческий фактор и в других странах имеет решающее значение . Но если вы обеспечили качественную инновацию заказчику ,то Вас уже " знают " как на Вашем старом заводе и уже проблем быть не должно . авторитет ценится дорого .
    В кратце так.
    С уважением!

  • 3 мая 2011 в 20:56 • #
    Иван Федорин

    Спасибо за Ваш ответ, Нодар!
    Только, пожалуйста, уточните - все это означает, что Вам тоже пока что ни разу не удалось продать свое изобретение и (или) найти инвесторов для его воплощения?
    Спасибо!

  • 3 мая 2011 в 21:28 • #
    Nodar Chincharauli

    Почему-же , Иван , на несколько патентов я продал лицензии ,но в реальности роялти требует столько времени и усилий ,что я пришёл к выводу ,что мне выгоднее эти затраты пускать на новое производство . Напр. мой патент на канистру юристы фирмы-покупателя так закрутили различными проволочками ,а адвокат хотел зарплату в 500 $ в месяц за разбирательство ,причём эта эпопея на несколько лет ,то я прикинул ,что " игра не стоит свечь " . Другое дело когда клиент ,или глобалист хочет патент ,то я его конечно делаю ,но особо не расчитываю на дивиденты ( с этим вечная морока ) ,а беру другим методом - зарабатываю на изготовлении оборудования для моих изобретениям ,где и сидят основные Ноу-Хау ,и без этого клиенту не обойтись . А что-бы изобретатель заработал на " голом " изобретении ,то я такого не слышал . Зарабатывали на своих изобретениях те ,кто сам их коммерциализировал и запускал в производтво . В общем , это игра крупных фирм ,а изобретатель должен изобретать , " я так считаю "
    С уважением!

  • 4 мая 2011 в 10:48 • #
    Иван Федорин

    Честно говоря, Нодар, я не совсем понял главное, что у Вас получается "в сухом остатке" - прибыль или... И если все-таки прибыль, то в каких размерах (я имею в виду - за что, собственно бороться?)?
    А с тезисом, что "изобретатель должен изобретать" я безусловно согласен, но... Он ведь еще и кушать должен (как и его семья), и одеваться, и жить где-то, и отдыхать, и т.д., и т.п.....
    И вот, мой вопрос как раз о том, как он это может достичь?

  • 4 мая 2011 в 16:22 • #
    Nodar Chincharauli

    Здесь ,как говорил один из Богов ,если следовать политеизму ,то " у каждого свой путь " . Я в том смысле ,что если логически ,да и по практике проанализировать историю фин. состоятельности изобретателей ,то материального благополучия добиваются немногие . И причина не столько в том ,что фанатизм не позволяет оглядываться вокруг ,и в определённый момент оказываешся в ситуации ,когда ты сделал ,а оказалась ,что ещё и должен очень многим по непонятнывм правилам этого общества . Это ещё так ,сказать бытовой жанр ,а вот я работал на ВПК СССР и "было дело " и с ЦРУ ,вот там серьёзнее . А наша система ,система " синих воротничков" не маленькая ,но не особо способна защитить от акул бизнеса . Конечно пытаемся использовать разные методы ,что-бы зая не стал добычей различных хищников ,здесь даже шли в ход такие шаги ,как " борьба за церковь " ,когда религия становится мощным инструментом Вашего " обгладывания до последней нитки " . Т.е. " синяя " система защиты есть ,но там надо соблюдать свои принципы . Можно к ней обращяться - это что-то вроде интуитивной веры или молитвы ,но не делать же этого постоянно . Поэтому ,если этот мир устроен так ,что что-бы ты не сделал ,желающие украсть всегда найдутся ( могу описать даже планетарное устройство демпинга ,но сочтут за кощунство ),то особо переживать ,зная это заранее я не стал . Вы-же знаете правила мироздания - вор даже если украл Вас ,то стал Вами .С другой стороны прятать в секрете изобретения нерационально - куда важнее ,что-бы о них знало мах. людей ,т.е. реклама . ГЛАВНОЕ ПРОДАТЬ ,а будет это идея или изобретение не важно . Пусть у меня крадут 2 из3 ,но ,даже если хоть одно останется и то хорошо.Поэтому изобретения и раздаю как-бы " в нагрузку " к проекту ,а сам зарабатываю на усовершенствованиях в технологиях изготовления . Ведь ясно ,что изобретение надо ещё и изготовить ,а в технологии и вся сложность . Вот здесь и стараюсь делать основные изобретения ,никому не видные и неизвестные . Главное получить себестоимость ниже ,чем у конкурентов . А без оборудования никакий инвестор обойтись не сможет . Вот такая моя тактика - изобретения чуть-ли не раздаю ,а технологию производства стараюсь оставлять за собой . Не поймете так ,что считаю это идеалом ,но реалии жизни ,когда крупная фирма всеми правдами и неправдами натравит на Вас целый юридический отдел ,сопротивляться конечно молжно ,но нерационально . А вот соваться в кухню производственных проблем мало кто любит ,но за это всегда вынужденны платить ,поскольку голые идеи никому не нужны.Но может Вы сможете изобрести свой путь ? Бог в помощь !

  • 10 мая 2011 в 19:34 • #
    Иван Федорин

    Спасибо, Нодар, за такой развернутый ответ!
    А на счет "своего пути" - да, вот пытаюсь. Правда, пока без особых успехов в этом направлении...
    Спасибо.

  • 18 мая 2011 в 16:39 • #
    Николай Бажан

    А упрочнение кромки лезвия ионным напылением приемлемо ?

  • 18 мая 2011 в 19:34 • #
    Nodar Chincharauli

    Это несколько из другой оперы ,но насколько мне известно фирмы - производители отказались от повышения ресурса лезвий ,невыгодно.....

  • 19 мая 2011 в 01:50 • #
    Николай Бажан

    Значит предложить "неизвестным" фирмам.Пусть выясняют у кого лучше.