Совет по выбору информационной системы для применения...
4 января 2009 в 13:24

Совет по выбору информационной системы для применения насеминаре поуправлению издержками в период кризиса

Коллеги! Организовала сериюантикризисных семинаров для фирм малого и среднего бизнеса по выживанию. нужен совет,какие программы для оптимизации и мониторинга издержек можно предложить:

  1. в торговле
    2 в услугах
    3 в производстве (н-р окна)
    Надо учесть,что в большинстве малых фирм имеется 1С бухгалтерия, но 1С управляющий,созданный как программа по управленческому учету для малых предпритяий не содержит необходимых показателей.
199
Комментарии (19)
  • 4 января 2009 в 13:36 • #
    Alexander Brovkin

    Могу предложить решения в области интернет-разработок, например систему управления для сайта, которой сможет рулить человек без специальных знаний интернет. Или недорогую ежемесячную поддержку и обслуживание для сайта.

  • 4 января 2009 в 13:39 • #
    Антонина Сухопарова

    К сожалению, для предприятий малого и среднего бизнеса сегодня остро стоит вопрос выживания и им не до интернет-разработок.

  • 4 января 2009 в 13:47 • #
    Alexander Brovkin

    А как выжить без этого? Предприятиям же надо как-то зарабатывать - оказывать услуги, реклама в СМИ и на ТВ сейчас себя не оправдывает, остается интернет - недорогой и очень эффективный способ сбыта своей продукции в условиях кризиса. А без сбыта и клиентов о каком выживании может идти речь?

    Я предлагаю сокращение расходов на обслуживание сайта продвижение товаров и услуг в Интернете. При правильном подходе это самое что ни на есть антикризисное предложение - перевод бизнеса в Интернет по очень невысоким расценкам.

  • 4 января 2009 в 13:55 • #
    Антонина Сухопарова

    Хорошо,пришлите конкретную информацию по вашему предложению .

  • 4 января 2009 в 14:08 • #
    Alexander Brovkin

    http://www.milliart.ru/coder_about.shtml - система управления для сайта, которой может пользоваться человек без знаний интернет. Там описание и демка. Будет антикризисная цена. Если компания хочет управлять сайтом самостоятельно, не привлекая сторонних специалистов.

    http://crcxlab.z4.ru/support.shtml - ежемесячная полная поддержка сайтов нашими силами. Полная замена штатному специалисту в офисе. От 5 000 руб в месяц - таких зарплат просто не бывает.

    http://www.milliart.ru/rec.shtml - реклама и раскрутка в Интернет. Специальные антикризисные цены. Быстрый результат.

  • 4 января 2009 в 19:37 • #
    Владимир ЧЕРНЫШЕВ

    По-моему, компания Миллиарт делает просто шоколадные предложения компаниям малого и среднего бизнеса.

  • 7 января 2009 в 14:48 • #
    Илья Сергеев

    раньше надо было беспокоиться. хорошо когда во время кризиса управленческий учет уже поставлен, ставить сейчас - только увеличивать затраты и риски

  • 4 января 2009 в 20:30 • #
    Тадеуш Полито

    Буду рад Вашим предложениям.

  • 4 января 2009 в 20:18 • #
    Ирина Бурякова

    Бухгалтер может делать все....

  • 5 января 2009 в 18:02 • #
    Владимир Дубровский

    Выдать каждому сотруднику еженедельник (за счет фирмы) - проверено!
    Планерка и отчет.

  • 6 января 2009 в 15:13 • #
    Александр Сапожников

    Могу предложить любые программные изменения любой конфигурации 1С (как стандартной, так и нетиповой) с учетом требований заказчика. Оптимизация будет происходить за счет уменьшения времени анализа ситуации в информационной системе. Большой опыт, интересные цены. ( г .Уфа, возможен вариант удаленной настройки)

  • 6 января 2009 в 20:38 • #
    Дмитрий Лукьянов

    Коллега! От софта еще никому в этой жизни счастья не было. "Вес" софта как КФУ в проектах реорганизации и проч. - минимален. Если в конторе бардак - автоматизируете бардак. И будет система.ю которая будет показывать куда бабки уходят. И сколько. И ничего не будет показывать как и что можно сделать по-другому. Поэтому - софт под задачи и перспективы каждой конкретной организации. Вначале - бизнес-процессы. Хоть на карточках. Потом - система коммуникаций. Хоть на еженедельниках и отчет - планерка (для небольшой компании и one-location)... А от Интернет-средств не нужно отказываться. Тот же Гугл-докс очень даже может помочь. Дешево и сердито. И пускай в один документ свои расходы пишут.. Но - даже там нужно пару табличек "по-уму " придумать.... С микро-управленческим учетом. Мне для этого и КПК хватало в кармане. А софт...
    Пусть для начала поймут чего они делают... И KPI много не нужно. В малом бизнесе и excel поможет. При этом даже всех своих возможностей не исчерпает... А можно и в 1С дорисовать. Вот только бухгалтер и финансовый менеджер - не всегда одно и то же... Просто изначально - по своему предназначению. И, возможно, не стоит этих функций ожидать от бухгалтера. Даже если это можно сделать в 1С.

  • 6 января 2009 в 22:16 • #
    Алексей Васильев

    Могу порекомендовать задуматься не на тему конкретного продукта, а о подходе к выбору системы по принципу её настройки. Большинство того, что Вам здесь предложат - программируемые системы (или решения), т.е. такие, когда в результате её подгонки под Ваши требования Вы получите нечто уникальное, или, как это дипломатично назвал Александр "нетиповое", что означает, что Вы (или компании, про которые Вы говорите) должны будете либо держать своего программиста, либо зависеть от той компании, которая Вам это всё напрограммировала. В то же время существуют системы, где изначально уже заложена расширенная функциональность (условно назову её "на все случаи жизни") и настраиваются они в основном с помощью параметров, а не программирования, т.е. я веду речь про параметрически настраиваемые системы. Одно могу сказать, что подход этот непопулярен в России, но это уже скорее из разряда "диагноза", нежели объективных предпосылок.

  • 7 января 2009 в 09:05 • #
    Александр Сапожников

    Я согласен с принципами "настройки параметров" ИС, а не "настройки программы". Эти параметры можно изначально запрограммировать "на все случаи жизни" и не нужно держать программиста ни фрилансера. Я же говорю - большой опыт разработок и больших и малых, а то что, в первую очередь, бардак в организационном плане нужно убирать, а затем автоматизировать, то полностью согласен.

  • 7 января 2009 в 02:34 • #
    Кирилл Оксенгендлер

    Делал подсистему управления затратами в 1С на крупном предприятии 600 пользователей, 14000 сотрудников, 9 филиалов. В период кризиса 1С вполне подойдет, главное правильная постановка, опытные внедренцы.

  • 7 января 2009 в 11:27 • #
    Владимир Пастушенко

    Добрый день Антонина.
    Первое что приходит в голову это делать учёт издержек на 1С. Компания интелев сделал в своё время конфигурации для этого.

    Могу рассказать немного о другом методе снижения затрат. Он основан не на мониторинге затрат как таковых а на повышении эффективности труда сотрудников.Что приводит в первую очередь к снижению затрат на фонд оплаты труда. Кроме снижения затрат на ФОТ получается ещё масса конкурентных преимуществ...

  • 7 января 2009 в 18:32 • #
    Геннадий Беседин

    Для малых предприятий приобретение дорогостоящих программ типа 1С:Консолидация не оправдано по причине высокой стоимости. Не вижу иного выхода, как создание несложных обработок (отчетов) под 1С:Бух. Сами предприятия такие кейсы не создадут, необходимо, чтобы кто-то выпустил их на рынок. Вот и попробуйте.

  • 7 января 2009 в 19:43 • #
    Владислав Кузин

    Для оптимизации и мониторинга издержек воспользуйтесь автоматизированной системой учета и управления предприятием ГРАДИЕНТ , гибко настраиваемой под любые бизнес-процессы. Учетная модель ведения бизнеса создается посредством пользовательских настроек, реализованных специальными инструментами системы. Ориентирована на широкий круг потребителей разных сфер деятельности.
    Цена для конечного пользователя 45 000 рублей.

    Автоматизированная система ГРАДИЕНТ является программной оболочкой, представляющей собой автоматизированную систему, включающую в себя элементы учётной и интеллектуальной системы - это новый взгляд на комплексную автоматизацию всех типов предприятий (принцип универсальности), базирующийся на новых, основополагающих, научных алгоритмах обработки данных. Новаторские принципы и методы, заложенные в фундамент ГРАДИЕНТ, делают её системой нового поколения.

    ГРАДИЕНТ реализует принцип раздельности учета: каждый учет имеет свои четко определенные цели и задачи, а, следовательно, должен иметь и свои собственные инструменты для их эффективной реализации. Одни и те же объекты учитываются во всех видах учета (при обеспечении однократного ввода данных в систему).
    В предлагаемой версии реализованы следующие виды учета:

    - Бухгалтерский учёт.
    ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
    - Основные средства в ГРАДИЕНТ описываются более чем 80-тью базовыми аналитическими характеристиками, что позволяет получать полную и достоверную информацию для целей бухгалтерского, налогового и управленческого учетов. В случае необходимости, пользователь может без ограничений самостоятельно расширять перечень аналитических характеристик объекта Основные Средства.
    - В системе можно отразить следующую информацию – «привязать» объект недвижимости к земельному участку, объединить (информационно) любое множество объектов Основные Средства в более крупный объект – технологический комплекс.
    - В системе реализованы возможности создания и просмотра иерархии по видам Основных Средств, контроля местонахождения объектов Основных Средств, контроля состояния и использования объектов, контроля регистрации объектов недвижимости, получения сведений по проведенным ремонтам объектов Основных Средств.
    МТР
    - В системе заложены алгоритмы для всех существующих способов списания МТР, при этом пользователь может выбрать отдельные способы списания для разных номенклатурных групп МТР.
    - Учет транспортно-заготовительных расходов (ТЗР) предусматривает следующие способы учета:
     движение ТЗР вслед за конкретной партией МТР пропорционально стоимости списанных материалов;
     распределение и движение ТЗР вслед за МТР конкретного счета. При этом существует возможность наложить ограничение на существующую аналитику, в частности, можно распределять ТЗР на материалы конкретной номенклатуры, группы МТР и/или МТР, находящиеся в определенном месте хранения.
    - В системе предусмотрена возможность ведения объемно-массового учета МТР, например, учет нефтепродуктов в литрах и килограммах.

    РАСЧЕТЫ
    - Учет расчетов с контрагентами ведется в разрезе документов расчетов. Связь документов возникновения и погашения задолженности может устанавливаться как в автоматическом режиме, так и в соответствии с конкретными указаниями пользователя.

    ЗАКРЫТИЕ ПЕРИОДА
    - В ГРАДИЕНТ для закрытия периода разработан специальный алгоритм, связывающий в единую логическую цепь все этапы проверки и корректировки данных, подлежащих обработке в конце периода.
    - Последовательность проведения регламентных документов основана на зависимости одного блока учета от другого и полностью контролируется системой (начиная с закрытие расчетов с контрагентами и заканчивая расчетом налоговых разниц).

    - Налоговый учёт (налог на прибыль).
    - Система позволяет создать налоговую учетную модель предприятия:
    • отразить особенности налогового учета отдельных объектов и операций с ними (ОС, МТР, нормируемые расходы),
    • настраивать движение прямых и косвенных расходов в зависимости от видов деятельности,
    • соответствующим образом группировать финансовые результаты.
    - Система учета налоговых разниц ГРАДИЕНТ базируется на веден

  • 12 января 2009 в 16:33 • #
    Марат Насыров

    Здравствуйте, Антонина!
    Предлагаю рассмотреть систему KV-Expert ориентированную на SMB(www.kv-expert.ru)/
    KV-Expert – это платформа для разработок в области автоматизации бизнес-процессов. На платформе уже разработаны продукты класса CRM (система управления взаимоотношениями с клиентами), ERP (система управления ресурсами предприятия), WMS (система управления складом). Выгодные отличия от других продуктов:
    1. Готовые решения открыты для оптимизации под конкретного клиента и специфических доработок. Компания проводит необходимое обучение для партнёров.
    2. В платформе заложен функционал электронного документооборота. Он не позиционируется отдельно, просто встроен в продукты и приобретать его отдельно нет необходимости.
    3. Платформа KV-Expert имеет 3 механизма интеграции с другими корпоративными и информационными системами, имеющими базы данных. К примеру, 1C:Бухгалтерия, биллинговые системы, системы собственных внутрикорпоративных разработок и др.

    Продукты KV-Expert рассчитаны на рынок SMB (лицензии от 5 до 300 рабочих мест).


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
1970