Создание it проектов в команде

Создание it проектов в команде

Интересует вопрос создания проекта в команде, несколькими людьми, возможно из разных городов.
Как лучше всё это реализовать, что бы после, не было конфликта?
Например, на кого регистрировать домен итд.

461
Комментарии (12)
  • 0
    2 сентября 2008 в 16:11 • #
    Удаленный пользователь

    Координатор нужен с кругозором. А домен на фирму регистрировать, которая бизнес ведет.
    > Интересует вопрос создания проекта в команде, несколькими людьми, возможно из разных городов.
    > Как лучше всё это реализовать, что бы после, не было конфликта?
    > Например, на кого регистрировать домен итд.

  • 2 сентября 2008 в 16:13 • #
    Максим Арнаутов

    Стало быть необходимо регистрировать фирму и делить доходы на всех. Т.е. что бы каждый был собственником этой фирмы, владел каким то определенным процентом.

    > Координатор нужен с кругозором. А домен на фирму регистрировать, которая бизнес ведет.
    > > Интересует вопрос создания проекта в команде, несколькими людьми, возможно из разных городов.
    > > Как лучше всё это реализовать, что бы после, не было конфликта?
    > > Например, на кого регистрировать домен итд.

  • 9 сентября 2008 в 18:37 • #
    Павел Федоров

    1 Вариант домен на физ лицо, если проект идет переводится н а юр, оценивется вносится в уставные документы
    2 Ваприант Общество формирует заемный капитал у учредителей равными джолями, на эти равные доли выкупается домен.

  • 18 сентября 2008 в 18:30 • #
    Эдгар Давтян

    Для начало надо разбираться во всем этом хотя бы по чуть-чуть. Дизайн, верстка, программирование. Иметь авторитет, если как такового нет, то и смысла лезть туда нет.

    Если все вышеперечисленное будет, то множество вопросов отпадут сами по себе.

  • 18 сентября 2008 в 19:13 • #
    Максим Арнаутов

    Дизайн, верстка, программирование
    это всё на профессиональном уровне )) но вопросы не отпали..

    > Для начало надо разбираться во всем этом хотя бы по чуть-чуть. Дизайн, верстка, программирование. Иметь авторитет, если как такового нет, то и смысла лезть туда нет.
    >
    > Если все вышеперечисленное будет, то множество вопросов отпадут сами по себе.

  • 18 сентября 2008 в 19:29 • #
    Эдгар Давтян

    Имелось ввиду, что должен быть человек-координирующий все и он должен всем этим владеть, а не команда в совокупности.
    А если Вы правильно меня поняли и у Вас все равно остались вопросы, тогда наверное надо бросать это дело :). Как говорится, не Ваше это :).

    А если по делу, то стоит учесть множество факторов и не привлекать всех этих людей, особенно с разных стран, к ответственной части по оформлению доков и т.д.
    А если Вы хотите их всех официально нанять, платить все налоги и т.д., тогда стоит острый вопрос о рентабельности задуманного и стоит ли игра свеч?..

    > Дизайн, верстка, программирование
    > это всё на профессиональном уровне )) но вопросы не отпали..

  • 30 сентября 2008 в 10:21 • #
    Сергей Барба

    Безусловно, в любом коллективе должен быть лидер. Лидер должен обладать авторитетом. Причем лидер - это не тот, кто может все, а тот, кто может заставить команду делать это все. Вопрос о лидерстве необходимо решать зарание. Иначе, "грабли" расставятся по всей дороге автоматически. А вообще - многое зависит от проекта. Смотря как поставить задачу. Нужна конкретика, а иначе вопрос становится риторическим ребром.

  • 5 ноября 2008 в 14:40 • #
    Андрей Белевич

    Вы слишком упрощаете (насчет "лидер - это не тот, кто может все, а тот, кто может заставить команду делать это все"). Этак коллектив может стрелять из пушек по воробьям по команде профессионального погонялы. Авторитет должен базироваться на профессионализме ("уметь все" - может и лишнее, а вот "уметь многое" - неплохо). Лидер должен поставить задачу - видеть дерево целей, взвесить их с учетом ресурсов (людских, временных, ..) и отдачи и наметить траекторию развития проекта. Ясное дело, надо бы сориентироваться в выборе платформы и технологии. Далее, надо бы правильно распределить нагрузку. И все это есть в литературе.

  • 7 ноября 2008 в 20:30 • #
    Игорь Цесельский

    Обычно это два человека - Teem Leader и PM.
    Чтобы один - редко, но тяжело тащить)
    Это для небольших проектов.
    Не даром был институт комиссаров при командире. Не нравяться комиссары - есть капелланы. или еще что нибудь.

  • 4 ноября 2008 в 10:02 • #
    Наталья Алексеева

    Для начала определитесь: будет ли это серьёзный бизнес, или это что-то типа "попробовать". Если второе, то не стоит сильно париться и думать. Поверьте, в таких случаях домен - не так ценен. Если поссоритесь с партнёрами, то купите другой себе домен (о бренде ведь речи не идет)
    Вообще, я к тому, что меньше заморачивайтесь на таких нюансах, лучше делайте работу качественно. Если задумали серьезный бизнес, то не забудьте заложить в бюджет бухгалтерские услуги, налоговое бремя, лицензионное ПО, аренду, рекламу...

  • 9 ноября 2008 в 04:29 • #
    Alexander Brovkin

    Есть многолетний опыт подобной работы и организации всего этого. Отвечу на конкретные вопросы.

  • 7 июня 2017 в 22:25 • #
    Георгий Емельянов

    В какой бы компании неделался проект всегда есть один паровоз-ведущий. Иначе лебедь раком извините щуку. На начальном етапе надо знать о чем проект- тогда легче посоветовать.Хорошо когда ведущий IT может вникнуть в ваш вопрос т.е. если ето производство и техника то мог би с практической стороны влезть в шкуру заказчика и ващего клиента. На практике с айтишниками общий язык чаще присутствует на стадии аванса....Самое главное ето ясность ,,визии" и формирование четкого задания. На кого регистрировать домен- в нормальной компании ето не вопрос и не должно быть тайным оружием. Обычно своему заказчику советую
    какой домен выбрать- сам проплачиваю и переадресовываю на имя заказчика. Или помогаю просто открыть на закзчика- и неважно кто кому и когда недоплатил и т.д. Hostinga ето тоже касается. А вообше работаю только со строителями и техническими темами и только на wordress (програмированием в wordpress владеем). Делаю (делаем-команда 2,5 человека- состав стабильный уже 8 лет ) сайты от структуры и содержания до SEO i продвижения, все на удалении и без предоплаты- имею более 50 сайтов которые сделал и дальше администрирую, рекламирую...и т.д. Цифра 50- ето постоянные клиенты- некоторым уже более 4 лет. Толко все они в Литве. С уваж.,Георгий - #


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
1970