Гранты и благотворительная деятельность в виде "нанокредитов"

Гранты и благотворительная деятельность в виде "нанокредитов"

Гранты и благотворительная деятельность могут быть реализованы в форме «нанокредитов».

Проблемой кредитоваания является риск невозврата кредита.
Предлагается метод кредитования, минимизирующий риск до требуемого уровня.
Недостатком существующих методов (аналогов) является то, что оценка риска предшествует выдаче кредита.
Количественно этот недостаток проявляется в виде предельной суммы кредита (потери кредитующего) и времени, необходимого для подготовки надзорно-контрольной документации (потери кредитуемого).
Этот недостаток свойствен и методу «микрокредит» (прототип), но в меньшем масштабе.

В предлагаемом методе риск оценивается в процессе кредитования.

Общая математическая модель метода итерационная, на основе регрессий и рядов по какой-либо прогрессии.

Типовая математическая модель метода основана на рядах, построенных по арифметической прогрессии, с положительным и постоянным коэффициентом ряда.

В общем случае коэффициент может меняться в зависимости от целей кредитования и от кредитной истории

Алгоритм типового метода следующий.

  1. Начало.
  2. Кредитующий разрабатывает и публикует взаимоувязанные ряды кредитных дискретов, надзорно-контрольной документации, инновационных потенциалов кредитуемых, цели кредитования.
  3. Кредитуемый получает кредитный дискрет согласно п.1.
  4. Кредитующий заносит кредитуемого в «чёрный список».
  5. Кредитуемый отчитывается по п.2 согласно п.1., либо переход к п.7.
  6. Кредитующий исключает кредитуемого из «чёрного списка».
  7. Переход к п.1 либо к п.7.
  8. Конец.

Недостатком по сравнению с традиционными методами кредитования является небольшой объём транша. Этот недостаток компенсируется возможностью быстрого получения очередного транша.

Преимущества метода:

  • повышение точности определения необходимых объёмов кредитования (погрешность не превышает размера кредитного дискрета);
  • вовлечение большого числа участников в инновационную деятельность (увязывание кредитных дискретов и инновационного потенциала кредитуемых, объёма надзорно-контрольной документации);
  • гарантированное ограничение риска невозврата размером кредитного дискрета.

Условия кредитования определяются целями кредитования. В зависимости от этих условий, предлагаемым методом реализуется спектр типовых кредитных услуг, таких как гранты и субсидии, льготное и беспроцентное кредитование, кредитование под залог приобретаемых объектов, а также различные виды кредитования под проценты и другие виды кредитования.
При этом риск гарантированно ограничивается размером кредитного дискрета, независимо от общей суммы кредита.

Примеры.

  1. Для патентования изобретения требуется сумма 50 000 рублей.
    Изобретатель обращается в инновационный фонд, предъявляет копию диплома о высшем образовании и получает требуемую сумму.
    Инновационный фонд по умолчанию заносит изобретателя в «чёрный список».
    В связи с непредвиденными обстоятельствами, патентование выполнено не было.
    Для патентования другого изобретения, Изобретатель обращается в инновационный фонд и получает отказ, так как находится в чёрном списке.
    Через какое-то время изобретатель выполняет патентование первого или какого-то другого изобретения. Предъявляет в инновационный фонд патент, исключается из чёрного списка и получает сумму на следующее изобретение.
  2. Для установки пластикового окна требуется сумма 10 000 рублей.
    Гражданин обращается в кредитное учреждение, предъявляет паспорт и получает требуемую сумму.
    Кредитное учреждение по умолчанию заносит гражданина в «чёрный список».
    Постепенно гражданин выплачивает сумму и проценты, исключается из чёрного списка и при необходимости получает такую же или иную кредитную услугу.
  3. Частным случаем (наихудшим вариантом) является оценивание риска после кредитования. Взял деньги и больше не появлялся. Преследование не выполняется. Постоянно находится в чёрном списке.
200
Комментарии (8)
  • 9 октября 2011 в 22:35 • #
    Леонид Орел

    Михаил , отлично но не для всех алгоритмов возможно квантовое ускорение.......если речь идет о 2030-40гг. ваш алгоритм должен быть адекватен.... иначе ваша модель(соответствующая сегодняшним технологиям) может оказаться тратой средств планетарного маштаба , что неминуемо приведет к катастроффе Мы так и не дождемся прилета захватчиков инопланетян

  • 10 октября 2011 в 09:22 • #
    Михаил Николаев

    Скорректируем.
    Ценность в простом начале.
    Порог перехода от рассуждений к действиям минимален.

  • 10 октября 2011 в 11:00 • #
    Леонид Орел

    Слов нет ..........я о массе, обрабатываемой информации

  • 10 октября 2011 в 11:35 • #
    Леонид Орел

    Пардон... о ее количество-качественных показателях

  • 24 октября 2011 в 11:03 • #
    Геннадий Лямченков

    Имеется же уже кредитные линии с лимитом задолженности, по котором оговаривается, что пока линия не погасится, то новой выдачи не будет.

    А вот насчет "Проблемой кредитоваания является риск невозврата кредита ... Недостатком существующих методов (аналогов) является то, что оценка риска предшествует выдаче кредита". - в этом как раз преимущество существующих методов оценок, чем недостаток. Чтобы отсечь сразу тех, кто неспособен или и не предполагает вернуть кредит.

    Если вы предполагали каждый раз новую выдачу (кредит) по п.2, то посчитайте издержки, гаждый раз придется формировать кредитное досье, профсуждение, выносить на кредитный комитет, открывать новый счет и т.д. Получаем одну головную боль.

  • 24 октября 2011 в 17:51 • #
    Михаил Николаев

    Предлагается выдавать без согласований, но немного.

  • 25 октября 2011 в 10:27 • #
    Геннадий Лямченков

    Вы предлагаете транши в рамках одной кредитной линии или новые выдачи? Это принципиально разные вещи в рамках вашего предложения.

  • 25 октября 2011 в 20:35 • #
    Михаил Николаев

    Предложение направлено, в первую очередь, на совершенствование процесса получения гранта. Вместо длительного и не всегда достоверного, привязанного к строгим рамкам во времени и деньгах конкурсного отбора.


Выберите из списка
2014
2014
2013
2012
2011