Top.Mail.Ru
НУЖЕН СОВЕТ. СРЫВ СРОКОВ ПРОИЗВОДСТВА НА КИТАЙСКИХ ФАБРИКАХ....
15 марта 2010 в 19:42

НУЖЕН СОВЕТ. СРЫВ СРОКОВ ПРОИЗВОДСТВА НА КИТАЙСКИХ ФАБРИКАХ. ЧТО ДЕЛАТЬ?

Коллеги, у меня чисто практический вопрос. Что можно сделать в Китае, когда твой китайский партнер срывает сроки производства, оговоренные в контракте. При этом, русский клиент, в принципе, доволен качеством произведенного товара.
Последнее время у моего знакомого, который имеет свой бизнес в Китае, срыв сроков производства стал поистине головной болью. Все прекрасно в двустороннем сотрудничестве! Но китайцы затягивают отгрузку на неделю-две, что срывает уже сроки контрактов внутри России. Я не селен в юридической практике, но может быть есть в Китае административные механизмы, с помощью которых можно повлиять на китайских-товарищей.
Спасибо за практический совет.

705
Комментарии (5)
  • 16 марта 2010 в 13:51 • #
    Сергей Gao YuZhu

    Практически повлиять невозможно. Можно только пытаться проконтролировать на этапах производства, разработав план-график производства, но Вам понадобится представитель на заводе. Административных миханизмов нет. Однако, наверное в договоре можно было указать, что в в случае задержки отгрузки свыше ЭН дней, покупатель вправе применить штрафные санкции в размере.... % в сутки от стоимости контракта, соответственно уменьшив итоговую часть платежа.... у Вас ведь не 100% предоплата?

  • 16 марта 2010 в 18:46 • #
    Ильяс Сарсембаев

    Спасибо за ответ. Именно, что вся оплата перечисляется китайцам только после поставки товара на склад трейдинга в Пекине.

  • 16 марта 2010 в 19:11 • #
    Сергей Gao YuZhu

    Если у Вас контракт уже подписан и оговорки такого рода нет, то наверное и штрафовать их нет оснований, но попробуйте это применить в последующих контрактах. Вообще лучше просто договариваться, а угроза применения данного пункта, будет просто дисциплинировать Вашего китайского партнера.

  • 29 апреля 2010 в 04:54 • #
    Сергей Иванов

    Первый вариант: зарегистрируйте контракт через торгово-промышленную палату, в этом случае поставщики будут выполнять условия т.к. наша и китайская промышленные палаты сотрудничают и довольно хорошо. из личного опыта.
    Второй вариант: если у вас контракт на прямую с производителем , наймите человека в Китае , благо русских работающих в Китае много, чтобы он работал с поставщиком, естественно это доп. затраты,но тут необходимо выбирать что важнее.
    Третий вариант: заключайте контракт с посредником в КНР, обычно они берут 5% от суммы контракта, в этом случае они отвечают за качество и сроки, вообщем за все что прописано в контракте.

    Мы работаем с КНР по третьему варианту и создали свою компанию в КНР, которая работает с производителями.
    Более подробную информацию могу отправить на эл.почту.
    С Уважением, Сергей.

  • 29 апреля 2010 в 21:19 • #
    Ильяс Сарсембаев

    Там была проблема именно с "третьим вариантом". Они заключали и проводили все сделки через трейдинг, и смогли добиться очень высокого качества товаров, но вот сроки, "третий вариант" не может обеспечить!
    От моих услуг они отказались. Я предложил им представительство их интересов на фабрике. Они также не хотят делать это с помощью русских в Китае. Да все у них там запутанно. Они сами не знали, что хотят.


Выберите из списка
2012
2012
2011
2010
2009